鄉(xiāng)村振興商業(yè)計(jì)劃書Tag內(nèi)容描述：
1、經(jīng)營(yíng)理念 以生態(tài)種植為基礎(chǔ),依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),解決人類生存相關(guān)的重 大問(wèn)題,改變都市人的生活習(xí)慣,改善人類的飲食,維護(hù)人類健 康,隨著都市人的健康水平提高,通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),更好的服 務(wù)都市人群.隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,最后成為全國(guó)最大的有機(jī)蔬。
2、析.12 二中嶺生鮮消費(fèi)分析.12 三市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析 .16 四項(xiàng)目定位.20 四項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃四項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.2323 一經(jīng)營(yíng)模式.23 二直營(yíng)店建設(shè).23 三生鮮基地規(guī)劃.25 四生鮮物流體系規(guī)劃.26 五直營(yíng)店管理.30 五人力資源配置。
3、野特蔬菜. 健康 時(shí)尚 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 盆栽蔬菜企業(yè). 尚無(wú)富硒盆栽 蔬菜的產(chǎn)品 主要競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 專利保護(hù) 商標(biāo)保護(hù) 價(jià)格吅理 模式創(chuàng)新 市場(chǎng)容量:約50億 我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力 富 硒 盆 栽 專 利 雅 客 硒 商 標(biāo) 剛 性 需 求 人。
4、 店:每日五果健康理念移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)銷售與自提廣度店鋪體驗(yàn).水果果切果汁的深度產(chǎn)品體驗(yàn). 目標(biāo):3000單日店. 網(wǎng):預(yù)訂支付數(shù)據(jù)服務(wù)品類擴(kuò)張. 倉(cāng):原產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)分揀包裝加工立體供應(yīng)鏈. 營(yíng)銷成本低 依托社交媒體和口碑營(yíng)銷為主; 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)。
5、自的質(zhì)量要求,把經(jīng)過(guò)精細(xì)刀工處理后的兩種或兩種以上的 主料和輔料適當(dāng)搭配,使之成為一個(gè)或一桌完整的菜肴原料.配菜的恰當(dāng)與否, 直接關(guān)系到菜的色香味形和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,也決定到整桌菜肴是否協(xié)調(diào). 普通配菜普通配菜: : 以東西南北的不同菜系中最受人。
6、2.2.2 市場(chǎng)容量分析12.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析12.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析12.3 市場(chǎng)分析結(jié)論1第三章 產(chǎn)品與服務(wù)13.1 項(xiàng)目定位13.2平臺(tái)功能13.2.1 產(chǎn)品展示與銷售13.2.2 生鮮產(chǎn)品個(gè)性化定制13.2.3 便民服務(wù)1。
7、日用百貨糧油副食面包3.2.2 生鮮產(chǎn)品個(gè)性化定制這一板塊主要面向高端消費(fèi)者,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的搭配或者按消費(fèi)者的需求進(jìn)行個(gè)性化定制來(lái)滿足高端用戶的產(chǎn)品偏好.公司自有基地,部分針對(duì)VIP提供私人定制化服務(wù).例如根據(jù)消費(fèi)者的需求,將土地都出租給消費(fèi)。
8、線 輸 下 鮮 快 好 產(chǎn) 地 直 采 , 訂 單 式 農(nóng) 業(yè) 全 程 冷 鏈 物 流 最 大 限 度 保 證 新 鮮 綠 色 有 機(jī) 農(nóng) 業(yè) 種 植 智 慧 農(nóng) 業(yè) 品 質(zhì) 保 證 小 高 品 1公 1 千 質(zhì) 生 鮮 半 體 1 徑 驗(yàn)。
9、 造全國(guó)網(wǎng)絡(luò)端口社區(qū)加盟店疏果品牌連 鎖店網(wǎng)上生鮮疏果購(gòu)物平臺(tái)及送貨上門 服務(wù)的商業(yè)平臺(tái). 掌中菜市場(chǎng),省錢放心鮮到家 成立時(shí)間:成立時(shí)間:2015年年10月月 公司類型:有限責(zé)任公司公司類型:有限責(zé)任公司 法人代表:陳雷法人代表:陳雷 核。
10、析.12 二中嶺生鮮消費(fèi)分析.12 三市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析 .16 四項(xiàng)目定位.20 四項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃四項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.2323 一經(jīng)營(yíng)模式.23 二直營(yíng)店建設(shè).23 三生鮮基地規(guī)劃.25 四生鮮物流體系規(guī)劃.26 五直營(yíng)店管理.30 五人力資源配置。
11、論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:我恪守學(xué)術(shù)道德,崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng).所呈交的 學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的 成果.除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其 他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的作品及成果的內(nèi)容.論文為。
12、品公司,運(yùn)用智能技術(shù),賦予家天然食品公司,運(yùn)用智能技術(shù),賦予們能們能,隨時(shí)隨地制作新鮮天然的美食,隨時(shí)隨地制作新鮮天然的美食. Sweet Creator 的模式是采購(gòu)最新鮮全天然,管理供應(yīng)鏈,直接到消費(fèi)者.的模式是采購(gòu)最新鮮全天然,管理供。
13、目背景項(xiàng)目背景.4 4 二 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .4 三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.5 四項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析.6 二項(xiàng)目背景二項(xiàng)目背景.7 7 一項(xiàng)目建設(shè)的必要性.7 二生鮮商品的種類與特點(diǎn).7 三生鮮電商發(fā)展垂直 B2C 連鎖的 SWOT 分析 .9 三項(xiàng)目。
14、式已得到市場(chǎng)驗(yàn)證,其產(chǎn)品與服務(wù): 性價(jià)比最好:性價(jià)比最好:傳統(tǒng)超市售價(jià)1520元斤的出口標(biāo)準(zhǔn)蔬菜,15fen僅售48元斤 體驗(yàn)好:體驗(yàn)好:網(wǎng)上微信或400電話下單,1小時(shí)以內(nèi)送貨上門,快捷便利 基地直供,簽約9個(gè)出口基地,每日銷售蔬菜2萬(wàn)斤。
15、自的質(zhì)量要求,把經(jīng)過(guò)精細(xì)刀工處理后的兩種或兩種以上的 主料和輔料適當(dāng)搭配,使之成為一個(gè)或一桌完整的菜肴原料.配菜的恰當(dāng)與否, 直接關(guān)系到菜的色香味形和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,也決定到整桌菜肴是否協(xié)調(diào). 普通配菜普通配菜: : 以東西南北的不同菜系中最受人。
16、其所涉及的內(nèi)容和資料只限于 已簽署投資意向的投資者使用.未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可,任何人不得以任何形式 散發(fā)或復(fù)制本資料的全部部分內(nèi)容,以免給您帶來(lái)不必要的麻煩和風(fēng)險(xiǎn). 保密須知 目錄 一一 公司目的公司目的 二二 客戶需求客戶需求 三三 解決。
17、物流企業(yè)及車輛提供低成本的能源供應(yīng)保 險(xiǎn)服務(wù)財(cái)稅及其他管理性服務(wù). 戰(zhàn)略合作單位:中國(guó)石油戰(zhàn)略合作單位:中國(guó)石油 北京石油交易所北京石油交易所 銀聯(lián)商務(wù)銀聯(lián)商務(wù) 銀聯(lián)中銀通銀聯(lián)中銀通 相關(guān)資質(zhì)資源的建立: 海易物流自2011年成立之初即與中。
18、經(jīng)營(yíng)理念 以生態(tài)種植為基礎(chǔ),依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),解決人類生存相關(guān)的重 大問(wèn)題,改變都市人的生活習(xí)慣,改善人類的飲食,維護(hù)人類健 康,隨著都市人的健康水平提高,通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),更好的服 務(wù)都市人群.隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,最后成為全國(guó)最大的有機(jī)蔬。
19、了確保 物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作開(kāi)展目標(biāo)的一致性和統(tǒng)一性,在組建上,絕對(duì)不能 把商業(yè)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)管理兩大部分分屬不同的公司實(shí)體, 而應(yīng)該在一個(gè) 運(yùn)營(yíng)管理公司的基礎(chǔ)上, 圍繞物業(yè)運(yùn)營(yíng)作為主體, 物業(yè)管理作為輔助, 并設(shè)置其他配套功能.這樣才能實(shí)現(xiàn)把商業(yè)。
20、明16 第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃17 第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制18 第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度18 第十三部分 其它18 摘摘 要要 說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要. 摘要內(nèi)摘要內(nèi)容參考容參考 1 1公司基本情況公司基本情況 公司名稱成立時(shí)間注冊(cè)地區(qū)注冊(cè)資。
21、和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,融合吸收本地的傳統(tǒng)文化 元素,整合現(xiàn)代商業(yè)模式和平川本地文化,打造成平川區(qū)既能休閑娛 樂(lè),又能消費(fèi)購(gòu)物的專業(yè)化的恒山商業(yè)中心 5近三平方米的建筑面積,集娛樂(lè)休閑餐飲美容,文化辦 公 酒店多功能為一體的商業(yè)綜合體, 匯聚。
22、是我們一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨.我們將提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的服務(wù),并通過(guò)良 好服務(wù)來(lái)樹立口碑,打造我們獨(dú)特的品牌. 1.2 1.2 公司宗旨:公司宗旨:讓目標(biāo)群體在彼岸咖啡館中享受休閑與娛樂(lè)時(shí)光. 1.3 1.3 公司目標(biāo):公司目標(biāo):我們不斷改善服務(wù),提。
23、務(wù)分析與融資需求 收入估測(cè)表 4.8 風(fēng)險(xiǎn)分析 4.9 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出 五商業(yè)計(jì)劃書編寫格式 5.1 商業(yè)計(jì)劃書編寫格式供初創(chuàng)期成長(zhǎng)期的企業(yè)融資參考 5.2 商業(yè)計(jì)劃書編寫格式供種子期項(xiàng)目融資參考 一商業(yè)計(jì)劃書及構(gòu)成要素 1.1 商業(yè)計(jì)劃書。
24、 年月日 摘要摘要 說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要. 摘要內(nèi)容參考 1. 公司基本情況公司名稱成立時(shí)間注冊(cè)地區(qū)注冊(cè)資本,主要股東 股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入毛利潤(rùn)純利潤(rùn),公司地 點(diǎn)電話傳真聯(lián)系人. 2. 主要管理者情況姓名性別年齡。
25、別墅市場(chǎng)分析 . 5 5.0 別墅項(xiàng)目 SWOT 綜合分析 . 5 6.0 別墅項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃 . 5 7.0 別墅項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃 . 6 8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策 . 6 9.0 投入估算與資金籌措 . 6 10.0 別墅項(xiàng)。
26、管理公司26 第四章 市場(chǎng)分析.28 一廈門酒店概況28 二酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析28 三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及發(fā)展態(tài)勢(shì)29 四項(xiàng)目定位30 第五章 項(xiàng)目公司.31 一公司簡(jiǎn)介31 二公司結(jié)構(gòu). 31 三股權(quán)結(jié)構(gòu)31 四管理團(tuán)隊(duì)31 五項(xiàng)目其他背景32 第六。
27、一一.公司描述:公司描述: 上品堂火鍋有限責(zé)任公司是一家集特色火鍋及其美食云集的 一家企業(yè).其企業(yè)始建于 2008 年,總部中國(guó)中部地區(qū)蘭 州市區(qū),現(xiàn)有分公司 6 家,分散于各二級(jí)城市,企業(yè)現(xiàn)有員工 300 余人,中高級(jí)以上職稱的科研技術(shù)人。
28、高利潤(rùn)為目的的,這是商業(yè)設(shè)計(jì)選址與布局的經(jīng)濟(jì)原 則.同時(shí),顧客是商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分,因此,建筑之布 局與城市人口分布形態(tài)密切相關(guān). 城市商業(yè)中心的形成和發(fā)展是城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技等領(lǐng)域綜合作用的產(chǎn) 物,按其相互作用的規(guī)模和范。
29、計(jì) 價(jià)格定位及效益分析 第一階段:市場(chǎng)調(diào)研 4 研究思路內(nèi)容及研究方法 城市商業(yè)概況 城市概況 零售市場(chǎng)綜述 主要商圈介紹 未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀 區(qū)域零售業(yè)現(xiàn)狀 代表型零售業(yè)態(tài) 區(qū)域商業(yè)觃劃及 發(fā)展趨勢(shì) 消費(fèi)習(xí)慣不態(tài)度 消費(fèi)需求 。
30、真機(jī)號(hào)碼 電子郵件 地址 國(guó)家城市 郵政編碼 網(wǎng)址 保密須知: 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱.其所涉及的內(nèi)容 和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用.收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確 認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1若收件人不希望。
31、sory Service 2 內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn) 內(nèi)容:市場(chǎng)商業(yè)模式資源優(yōu)勢(shì)內(nèi)容:市場(chǎng)商業(yè)模式資源優(yōu)勢(shì) 23條條 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 簡(jiǎn)潔,統(tǒng)領(lǐng)全文簡(jiǎn)潔,統(tǒng)領(lǐng)全文 不要夸張空范不要夸張空范 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 Zero2IPO Financial。
32、1 執(zhí)行概要 4.2 產(chǎn)品或服務(wù) 4.3 管理團(tuán)隊(duì) 4.4 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 4.5 營(yíng)銷和銷售 4.6 業(yè)務(wù)體系和組織結(jié)構(gòu) 4.7 實(shí)施的進(jìn)程 4.8 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 4.9 財(cái)務(wù)計(jì)劃和融資 1.從概念到公司 134 一般來(lái)說(shuō),新創(chuàng)公司都會(huì)努力在。
33、癿與業(yè)機(jī)構(gòu),公司整吅房地產(chǎn)流通領(lǐng)域內(nèi)所有資源, 集開(kāi)収商設(shè)計(jì)院運(yùn)營(yíng)管理商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)金融機(jī)構(gòu)商 家等有效資源二一個(gè)平臺(tái).仍前期地塊研判市場(chǎng)評(píng)估建 筑觃劃不設(shè)計(jì),中期營(yíng)銷策劃銷售執(zhí)行,到后期物業(yè)管理, 商業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)環(huán)相扣,樹立全秳復(fù)吅型地產(chǎn)營(yíng)銷模式。
34、建筑面積:86,599平米平米 樓樓 層層 數(shù):數(shù):48層層 建筑高度:建筑高度:209米米 辦公人口:約辦公人口:約4,725人人 商業(yè)商業(yè) 建筑面積:建筑面積:19,092平米平米 樓樓 層層 數(shù):數(shù):6層層 建筑高度:建筑高度:30。
35、具體操作8 4.1 發(fā)展戰(zhàn)略 8 4.2 店面設(shè)計(jì) 9 4.3 裝修配置 9 4.4 餐廳布局示意圖 9 4.5 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 9 5營(yíng)銷策略9 5.1 有形化營(yíng)銷策略 9 5.2 技巧化營(yíng)銷策略10 5.3 差異化營(yíng)銷策略11 6價(jià)格策略略 。
36、6個(gè)鎮(zhèn),1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),人口 134萬(wàn),縣城人口20萬(wàn),是徐州特大城市圈一城兩翼的重要一翼. 交通:徐州觀音國(guó)際機(jī)場(chǎng)位于睢寧縣境內(nèi),京滬高鐵徐州至上海段輔助通道徐宿 淮鹽城際鐵路在睢寧過(guò)境設(shè)站,這將使睢寧縣步入高鐵時(shí)代,進(jìn)一步的融入長(zhǎng)三。
37、 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 第八章 融資計(jì)劃. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 第九章 公司管理. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 第十章 企業(yè)文化. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽. 第十一章 創(chuàng)始人簡(jiǎn)歷。
38、追求口味,一般都是采取多放油和多放鹽的方法, 從健康角度來(lái)說(shuō)很不健康. 工作和生活節(jié)奏很快,很多商務(wù)白領(lǐng)們的三餐是這樣的:早餐,不吃或者隨便在街?jǐn)?上買些飲食來(lái)填飽肚子,這些飲食一般比較單調(diào)和油膩.午餐,一般會(huì)叫外賣或者去公司 附近的飯店和。
39、 遵丿遵丿作為作為轉(zhuǎn)折乀城轉(zhuǎn)折乀城紅色圣地紅色圣地,赼以彪炳叱冊(cè),赼以彪炳叱冊(cè). 遵丿遵丿代表了希望不寀托代表了希望不寀托. 也說(shuō)也說(shuō)遵丿遵丿 遵丿遵丿癿癿賣點(diǎn)賣點(diǎn)什舉什舉 南面癿南面癿貴陽(yáng)貴陽(yáng)大哥是大哥是避暑乀都避暑乀都玩,北面癿玩,北面。
40、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,新生代父母對(duì)培訓(xùn)下 一代有非常強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿; 2112 歲兒童活動(dòng)場(chǎng)鳳毛麟角,兒童主題樂(lè)園具備巨大的成長(zhǎng)空間; 3兒童樂(lè)園市場(chǎng)集中度底,現(xiàn)跨地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)稀少. 一商場(chǎng)情況一商場(chǎng)情況 海口市春源購(gòu)物廣場(chǎng)是一家集購(gòu)物休閑。
41、統(tǒng)一品質(zhì)特色,并能隨時(shí)參與 差差 異異 化化 預(yù)訂時(shí)間長(zhǎng)品質(zhì)沒(méi)保證體驗(yàn)差 WWW.1C9U.COM 4 悠居模式悠居模式 C2B2C 悠居,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),通過(guò)托管閑置旅游房產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化代運(yùn)營(yíng),搭建特色精 品公寓民宿預(yù)訂分享平臺(tái),倡導(dǎo)悠居。
42、的營(yíng)銷模式 商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書 老年人群的特點(diǎn)老年人群的特點(diǎn) 便利感與舒適感便利感與舒適感 安靜的聲環(huán)境安靜的聲環(huán)境 陽(yáng)光充足,溫暖的氣候陽(yáng)光充足,溫暖的氣候 無(wú)障礙的居住環(huán)境無(wú)障礙的居住環(huán)境 安全感安全感 歸屬感社會(huì)參與與融入歸屬感社會(huì)。
43、分行業(yè)概況 第二部分公司概況 第三部分財(cái)務(wù)情況 第四部分融資方案 第一部分行業(yè)概況 第二部分公司概況 第三部分財(cái)務(wù)情況 第四部分融資方案 Reliable Excellent Achievable Lasting Real CapitalR。
44、最早癿單店奧特萊斯模式.國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)共盛于2006年.2002年燕莎開(kāi)出中國(guó)第一家?jiàn)W特萊斯,2006年以后奧特 萊斯在全國(guó)各地如雨后春筍般建起嗅著奧特萊斯商機(jī)癿地產(chǎn)商們,正在 全國(guó)多個(gè)城市復(fù)制著奧特萊斯這個(gè)舶來(lái)品. 歐洲主題公園計(jì)劃書 以高端。
45、民 目目標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì)象象渠渠道道周邊社區(qū)及會(huì)員短信 活活動(dòng)動(dòng)目目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè) 定定 目目標(biāo)標(biāo)人人數(shù)數(shù) 天天目目標(biāo)標(biāo)總總?cè)巳藬?shù)數(shù)客客流流提提升升率率客客單單價(jià)價(jià) 銷銷售售額額 天天銷銷售售總總額額 銷銷售售提提升升率率客客單單價(jià)價(jià)提提升升率率 品品牌。
46、者體驗(yàn)到中國(guó)文化的博大精深,外國(guó)旅游者應(yīng)該 會(huì)考慮支付一定的住房額外的費(fèi)用去嘗試吃飯中醫(yī)按摩 和車輛安排.2 Airbnb等網(wǎng)站平臺(tái)體沒(méi)有統(tǒng)一的高質(zhì)量的服 務(wù)提供商 3.過(guò)往記錄:12個(gè)月內(nèi)平均出租率為20天月,每天租金為850 元天,打掃。
47、認(rèn)知度高,中醫(yī)按摩以其簡(jiǎn) 潔有效無(wú)毒副作用等優(yōu)點(diǎn)被越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)可,我國(guó)保健市場(chǎng)消費(fèi)支出的 增長(zhǎng)速度高達(dá)到30以上. 推拿市場(chǎng)供給存在結(jié)構(gòu)和數(shù)量缺口 按國(guó)家勞動(dòng)部門和有關(guān)方面預(yù)算,我國(guó)每千人需要5名左右專業(yè)保健按摩師,全 國(guó)需要800萬(wàn)。
48、紹項(xiàng)目的詳情介紹 丹楓閣客棧是2012年誕生在中國(guó)歷史文化名城祁縣古城,晉商發(fā)源地,晉商文化的中心區(qū).祁縣是春秋時(shí)期最早建立的縣之一.丹楓閣客棧有獨(dú)特的文化底蘊(yùn)和魅力,深受著海內(nèi)外游客的青睞,因?yàn)樗o顧客帶來(lái)的是物超所值的享受和文化體驗(yàn),提。
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