1、14:0022:00晚班18:0023:001234567891011121314151617181920212223242526272829。

2、1000 211000 221000 231000 241000 251000 261000 271000 281000 291000 301000 311000 321000 331000 341000 351000 361000 371。

3、5分. 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位.請事 假按公司規(guī)定提前申請,獲批準方可休假.請病假不能提前申請的病后須 及時交回醫(yī)院病假單. 1分符合規(guī)定1分,不符合0分. 5辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈:物品擺放整齊,地面及墻。

4、程建設(shè)有限責任公司等. 在2001至2008年的七年間,公司憑借先進的經(jīng)營理念和高 效的管理手段迅速發(fā)展壯大,地產(chǎn)業(yè)務(wù)長足發(fā)展,業(yè)務(wù)范 疇涵蓋資產(chǎn)投資土地發(fā)展項目開發(fā)市場營銷代理 經(jīng)紀等眾多領(lǐng)域,現(xiàn)已成為專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化品 牌化的大型房地。

5、 HR201195 員工培訓(xùn)制度22 HR201196 人員錄用制度27 HR201197 兼職司機職責30 HR201198 員工離職流程32 HR201199 員工入職流程 33 HR2011910 員工招聘流程 34 HR201191。

6、洽拿地適宜. 另一方面要對該項目一年來的調(diào)研成果進行梳理,擬定項目開發(fā)方案,盡快投入 項目實施. 第一部分 項目概況回顧 一一項目區(qū)位項目區(qū)位 本項目屬于上海寶山羅涇配套產(chǎn)業(yè)園的組成部分,該產(chǎn)業(yè)園西接 21 平方公 里的寶山工業(yè)園, 東向一。

7、為城市的商務(wù)與市政中心,又是現(xiàn)代化風尚區(qū)與文化交匯的結(jié)點. 投資500億元,建筑規(guī)模達到500萬平方米. 國際金融服務(wù)中心國際金融服務(wù)中心 三大中心 國際航運服務(wù)中心 國際金融服務(wù)中心 國際貿(mào)易展覽中心 國際金融服務(wù)中心 功能定位:商務(wù)辦公。

8、研究結(jié)論 . 5 第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性 . 7 2.1 項目建設(shè)的必要性 . 7 2.2 項目建設(shè)的可行性 . 9 第三章 項目建設(shè)條件 . 11 3.1 項目選址 . 11 3.2 項目建設(shè)條件 . 11 第四章 建設(shè)內(nèi)容 。

9、臵房出租單元公共娛樂休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書面及口頭之投訴事項,做好記錄,并對事項記錄 整理分類,并及時通知相關(guān)部門,重大事件及時上報. 向業(yè)戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細則業(yè)主臨時公約 業(yè)戶手冊等. 客服助理崗位職。

10、保潔,保證小區(qū)的整體 清潔水平達到標準. 目 錄 1. 目的03 2. 適用范圍03 3. 職責03 4. 崗位設(shè)置06 5. 保潔主要服務(wù)內(nèi)容06 6. 保潔規(guī)范用語及服務(wù)規(guī)范07 7. 保潔員質(zhì)量檢查標準10 8. 室外公共區(qū)域清潔操作。

11、公共娛樂休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書面及口頭之投訴事項,做好記錄,并對事項記錄 整理分類,并及時通知相關(guān)部門,重大事件及時上報. 向業(yè)戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細則業(yè)主臨時公約 業(yè)戶手冊等. 負責配合工程部對小區(qū)物業(yè)之。

12、局部為人 防及設(shè)備用房一層,地上七層.結(jié)構(gòu)層高為:地下一層 m局 部 3.85m ,一層層高為 5.59m,地下一層及一層模板支撐均屬高 支模系統(tǒng),根據(jù)要求,對地下一層高支模系統(tǒng)專項方案 二方案選擇二方案選擇 本工程地下一層樓面標高為5.7。

13、4建筑面積:m5建筑層高:地下室一層,地上三十一層,建筑總高度 m四棟塔樓屋面采用泡沫混凝土找坡及做保溫,根據(jù)圖紙設(shè)計變更,塔樓屋面采用泡沫混凝土,坡向坡度按設(shè)計圖紙施工,泡沫混凝土厚度平均 100 .二 編制依據(jù)及驗收規(guī)范和施工規(guī)范1施。

14、服務(wù).除此之外,小區(qū)業(yè)委會成立之后將加強與業(yè)主委員會的溝通,及時了解業(yè)主的需求,建立與業(yè)委會每月溝通制度,及時與業(yè)委會就業(yè)戶建議意見投訴等客戶動態(tài)進行溝通,征詢業(yè)主委員會意見.服務(wù)模式的工作時間安排如下: :管理處客服中心執(zhí)行 24 小時三。

15、2 24.1 澆筑計劃.24.2 混凝土澆筑順序.34.3 混凝土澆筑與振搗的一般要求.34.3.1 混凝土的攪拌.34.3.2 混凝土的運輸.3泵管的布置.3混凝土澆筑方式及路線.44.4 勞動力計劃.44.5 施工設(shè)備計劃.5第第 5。

16、配備項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備 4 47 7項目監(jiān)理機構(gòu)責任及機構(gòu)人員崗位職責項目監(jiān)理機構(gòu)責任及機構(gòu)人員崗位職責 4 48 8監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容 7 79.9.監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度9 910.10.監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制。

17、工作6.2預(yù)應(yīng)力筋的張拉程序6.3預(yù)應(yīng)力筋的張拉順序6.4張拉伸長值的管理7灌漿及封錨.147.1有粘結(jié)孔道灌漿7.2封錨8安全生產(chǎn)措施.159質(zhì)量管理機構(gòu).161工程概況1工程概況本工程為2014世界會工程, 我方施工范圍綜合服務(wù)中心, 。

18、ription 工程名稱巴基斯坦G港綜合服務(wù)樓結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)占地面積4832.5建筑面積20653.9建筑層數(shù)5層建筑高度23.17m抗震等級8級工程工期1年開竣工時間2017年4月1日到2018年6月15日業(yè)主單位中交集團海外事業(yè)部設(shè)計單。

19、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

20、10 一 A 類項目112 二 B 類項目11二PPP 運行方式12一運作模式12二交易結(jié)構(gòu)12三資金來源13四收益保障13五操作模式的初步分析14三運營機制15一完善準入與退出機制15二建立健全績效支付機制15三形成科學(xué)合理的權(quán)責分配與風。

21、設(shè)條件. 143.1 項目選址.143.2 場址現(xiàn)狀.163.3 建設(shè)條件.17第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案.184.1 工程規(guī)劃和設(shè)計. 184.2 工程方案.20第五章第五章節(jié)能評價節(jié)能評價.245.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范. 2。

22、4鋼筋綁扎與安裝五鋼筋工程施工質(zhì)量控制五鋼筋工程施工質(zhì)量控制1質(zhì)量保證措施六安全文明施工保證措施六安全文明施工保證措施一工程概況工程概況本工程含 A 棟B 棟主體為三層框架結(jié)構(gòu),高 13.875 米,C 棟為戲臺,總建筑面積 3740.83。

23、土測溫. 1011.11.混凝土試塊的留置混凝土試塊的留置. 1112.12.混凝土養(yǎng)護混凝土養(yǎng)護. 1213.13.大體積混凝土熱工計算大體積混凝土熱工計算.1214.14.砼裂縫控制理論計算砼裂縫控制理論計算.1715.15.模板支設(shè)模。

24、框架剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計合理使用年限 50 年,抗震設(shè)防烈度 7 度.4 倒班樓基礎(chǔ)為樁基承臺基礎(chǔ), 底板厚度為 400mm, 混凝土強度等級為 C35,P6;基礎(chǔ)底板標高為4.80m;頂板標高為0.080.081.01.50m;頂板為250m。

25、施工管理組織機構(gòu)及職能區(qū)分152工程管理體系質(zhì)量安全管理體系163各種現(xiàn)場施工管理體系184施工現(xiàn)場的布局及作業(yè)區(qū)間劃分185施工現(xiàn)場布置圖196現(xiàn)場用水用電計劃197施工區(qū)段劃分208施工順序209施工運輸20中商市場綜合服務(wù)中心施工方案。

26、為貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)法律法規(guī)地方有關(guān)規(guī)定和施工安全技術(shù)標準,在施工安全監(jiān)理工作中,使監(jiān)理人員認知不同施工階段的主要危險源,不斷熟悉掌握施工安全技術(shù)標準, 在施工安全監(jiān)理中有針對性的完成安全監(jiān)理管理安全監(jiān)理巡視檢查安全監(jiān)理監(jiān)。

27、6層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓, 總建筑面積9553.2平方米, 建筑總高度均為18.05米.外墻做保溫,南北墻采用 60 厚聚苯板,東西山墻采用 90 厚聚苯板.門窗為單框雙玻斷熱橋型材鋁合金窗.屋面為 70 厚擠塑聚苯板保溫層.地面為 50 厚擠塑。

28、投入計劃及保證措施第七章 關(guān)鍵施工技術(shù)工藝及工程項目實施重點 難點分析及解決方案第八章施工總進度計劃進度保證措施及違約承諾第九章新技術(shù)的應(yīng)用及違約承諾第十章主要技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施及違約承諾第二節(jié)安全體系及安全施工措。

29、五我公司為建設(shè)單位提供的資料一建設(shè)工程概況:一建設(shè)工程概況:1 1設(shè)計概況設(shè)計概況大學(xué)學(xué)生服務(wù)中心大樓位于大學(xué)西門,西鄰經(jīng)九路,建筑工程等級大型,主體總高度 57.400m最高層,室外最低點,總建筑面積 34995 ,建筑基底面積 2504。

30、聯(lián)系服務(wù)中心前臺,則服務(wù)中心前臺人員將全權(quán)負責尋求為滿足其需求的所有資源并進行操作,直至業(yè)主需求得到滿足為止,在此過程中,服務(wù)中心前臺對業(yè)主的服務(wù)將達到零時差 零缺陷 零干擾的服務(wù)目標.3識別需求不斷創(chuàng)新:服務(wù)中心前臺的客服助理在與業(yè)主不斷。

31、12 年年底建成.物業(yè)總體情況:1銀行營業(yè)廳共 10 套,面積為 7249.85 m2;2銀行寫字樓面積為 14976.51 m2;3商業(yè)店面共 37 套其中,沿街 5 套,廣場 32 套 ,總面積為 4489.59 m2,其中 4樓13 。

32、中開展一次衛(wèi)生突擊狀態(tài).3文化服務(wù)中心墻壁上和室內(nèi)通道不準隨意亂貼亂掛.各功能活動室和辦公室門窗及玻璃要干凈明亮,無灰塵無污漬,窗臺干凈整潔,窗臺外無雜物.4活動設(shè)備和器材桌椅等處無灰塵無污漬,干凈整潔.5保潔值班表周一: 周二:周三:周四。

33、組織開展經(jīng)常性法制教育活動,預(yù)防和調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護社會治安和社會穩(wěn)定.四大力開展面向弱勢群體的救助服務(wù),幫助困難群眾提高生產(chǎn)生活水平.倡導(dǎo)尊老愛幼家庭和睦勤儉持家的新風尚.五組織開展健康有益的文體活動,豐富村民的業(yè)余文化生活.六圍繞一。

34、件.4545三總平面設(shè)計三總平面設(shè)計.5757四建筑設(shè)計四建筑設(shè)計.5858五結(jié)構(gòu)設(shè)計五結(jié)構(gòu)設(shè)計.6262六電氣設(shè)計六電氣設(shè)計.6464七給排水設(shè)計七給排水設(shè)計.6666八消防設(shè)計八消防設(shè)計.6868九環(huán)境景觀和綠化設(shè)計九環(huán)境景觀和綠化設(shè)計。

35、設(shè)方案.174.1 工程規(guī)劃和設(shè)計. 174.2 工程方案.19第五章第五章節(jié)能評價節(jié)能評價. 225.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范.225.2 能耗狀況和能耗指標分析.285.3 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析.30第六章第六章環(huán)境影響評價環(huán)境影響評價。

36、3 項目建設(shè)條件.12第四章工程技術(shù)方案.134.1 指導(dǎo)思想及原則.134.2 總平面布置.144.3 建筑設(shè)計.154.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計.194.5 電氣設(shè)計.206.6 給排水設(shè)計.286.7 中水處理系統(tǒng)設(shè)計.316.8 節(jié)能排水.3。

37、12第四章工程技術(shù)方案.134.1 指導(dǎo)思想及原則.134.2 總平面布置.144.3 建筑設(shè)計.154.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計.194.5 電氣設(shè)計.206.6 給排水設(shè)計.286.7 中水處理系統(tǒng)設(shè)計.316.8 節(jié)能排水.31第七章環(huán)境影響評。

38、章 中心功能定位及服務(wù)流程中心功能定位及服務(wù)流程.1717第四章第四章 項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容.2424第五章第五章 建設(shè)廠址條件建設(shè)廠址條件.2828三總平面設(shè)計三總平面設(shè)計.3535四建筑設(shè)計四建筑設(shè)計.3636五結(jié)構(gòu)設(shè)計。

39、配置.21第四節(jié)給排水工程.24第五節(jié)電氣工程.27第六節(jié)暖通.31第七節(jié)通訊信息系統(tǒng).32第六章環(huán)境保護和節(jié)能.34第一節(jié)環(huán)境保護.34第二節(jié)節(jié)能節(jié)水.36第七章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防.40第一節(jié)職業(yè)衛(wèi)生安全.40第二節(jié)消防.41第八章項目組。

40、地上21層,主要為辦公.項目特點:項目特點:入駐單位眾多,服務(wù)人員眾多,各服務(wù)窗口功能差異大,智能化系統(tǒng)需接入不同單位的辦公專用網(wǎng);開放式辦公區(qū)域較多,信息點密集;人流量較大,并且人群組成復(fù)雜,需解決如何讓較多的辦事人員有序進行各自業(yè)務(wù);初。

41、建設(shè)背景.62.2 項目建設(shè)的必要性.12第三章第三章項目場址和建設(shè)條件項目場址和建設(shè)條件.131313133.1 項目選址.133.2 場址現(xiàn)狀.143.3 建設(shè)條件.16第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案.171717174.1 工程。

42、上21層,主要為辦公.項目特點:項目特點:入駐單位眾多,服務(wù)人員眾多,各服務(wù)窗口功能差異大,智能化系統(tǒng)需接入不同單位的辦公專用網(wǎng);開放式辦公區(qū)域較多,信息點密集;人流量較大,并且人群組成復(fù)雜,需解決如何讓較多的辦事人員有序進行各自業(yè)務(wù);初次。

43、方針及目標要求5 5安全監(jiān)理工作依據(jù)安全監(jiān)理工作依據(jù)5.1政策法規(guī)5.2合同和招標投標文件及其它相關(guān)附件5.3其它5.4設(shè)計圖紙5.5已頒布標準及有關(guān)規(guī)定6 6項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式 安安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖 。

44、備字201722 號建設(shè)性質(zhì)建設(shè)性質(zhì)新建 改擴建技改行業(yè)類型行業(yè)類型及代碼及代碼其他倉儲業(yè)G5990汽車修理與維護 O8111總投資總投資萬元萬元25500其中其中:環(huán)保投資環(huán)保投資萬元萬元313環(huán)保投資占總環(huán)保投資占總投資比例投資比例1。

45、員崗位職責項目監(jiān)理機構(gòu)責任及機構(gòu)人員崗位職責 4 48 8監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容 7 79.9.監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度9 910.10.監(jiān)理工作管理制度監(jiān)理工作管理制度 101011.11.監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 121212。

46、3在國際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動;4為更好的改善員工生活,對員工宿舍食堂進行改造升級,配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時監(jiān)測員工的健康狀。

47、費員:2 人工作時間:日常工作時間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時間為輪休制.職責:嚴格遵守各項財經(jīng)紀律各項財務(wù)制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平.對工作認真負責,堅持制度,對業(yè)主做到禮貌熱情,保持儀表端莊.負責各項費用的收取統(tǒng)計核算工作,保。

48、組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動;4為更好的改善員工生活,對員工宿舍食堂進行改造升級,配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時監(jiān)測員工的健康狀況, 為他們提供健康飲食。

49、處理;6配合財務(wù)做好各項應(yīng)收費用的收繳工作;7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其它臨時性的工作.二二收費員:收費員:2 2 人人工作時間:工作時間:日常工作時間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時間為輪休制.職責:職責:1嚴格遵守各項財經(jīng)紀律各項財務(wù)制度,努。