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香蜜湖房產

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1、準交樓標準 . 2020 九九 物業管理物業管理 . 2222 十十 生活指南生活指南 . 2323 十一十一 購房手續程序及相關收費標準購房手續程序及相關收費標準 . 3838 十二十二 賣點整合賣點整合 . 4040 香蜜湖香蜜湖 1 。

2、福田商業市場分析 市場環境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場分析 2 消費者分析 3 商家分析 4 項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業態及商戶組合建議 7 建筑規劃建議 8 CentaPro 城市商業概況城市商業概況 。

3、貌用語:請您請這邊請對不起沒 關系謝謝不用謝等; 5有客戶前來參觀時,雙手遞上鞋套,并說:請穿鞋套,然后引領 客戶到電梯廳,應將電梯隨時準備在 1 層,便于來人及時乘坐; 6使用手勢指引來人乘坐哪一部電梯,手勢為五指并攏,抬手高度不超 過水。

4、行樁基施工,至 2007 年 8 月全部入伙, 2008 年 2 月達到后評估時點數據截止時間為:2008 年 4 月 20 日. 基于對項目進行經驗總結和失敗教訓的吸取之目的,希望本后評估報告能為今后 開發的類似項目提供一定的借鑒. 深圳。

5、 消費者分析 3 商家分析 4 項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業態及商戶組合建議 7 建筑規劃建議 8 CentaPro 城市商業概況城市商業概況 南油南油 商圈商圈 南山商南山商 業文化業文化 中心中心 華僑。

6、福田商業市場分析 市場環境分析 1 深圳餐飲與酒吧市場分析 2 消費者分析 3 商家分析 4 項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業態及商戶組合建議 7 建筑規劃建議 8 CentaPro 城市商業概況城市商業概況 。

7、于本項目目標的理解 打造頂級形象打造頂級形象 提高拍賣價格提高拍賣價格 第一部分:現狀與目標的差距第一部分:現狀與目標的差距 第二部分:營銷的解決之道第二部分:營銷的解決之道 營銷推廣思路與相關建議營銷推廣思路與相關建議 土地價值認知土地價。

8、準交樓標準 . 2020 九九 物業管理物業管理 . 2222 十十 生活指南生活指南 . 2323 十一十一 購房手續程序及相關收費標準購房手續程序及相關收費標準 . 3838 十二十二 賣點整合賣點整合 . 4040 香蜜湖香蜜湖 1 。

9、標桿,成為深圳乃至全國的品牌項目,達到在幾年之內 其他項目都無法超越的高度. 因此,與發展商達成共識:把11套頂層復式當作一個新 項目來操作,項目組需要就11套頂層復式形成一個營銷專 案.發展商希望此營銷專案能解決11套頂層復式的定位營 銷。

10、人文社區. 該片區土地與自然資源的罕有性和珍貴性, 使得從東海花園到香榭里花園水榭花都熙園中旅國際公館金地香蜜山香域中央一代 豪宅風起云涌在這片深圳豪宅矚目的中心. 作為中海在內地征戰的第一個城市和總部所在地深圳,中海需要維系固化提升自己的。

11、進行樁基施工,至 2007 年 8 月全部入伙,2008 年 2 月達到后評估時點數據截止時間為:2008 年 4 月 20 日 . 基于對項目進行經驗總結和失敗教訓的吸取之目的,希望本后評估報告能為今后 開發的類似項目提供一定的借鑒. 深。

12、擅長. 但是,當我們面臨這個項目,卻感到前所未有的壓力, 尚美佳余10年的操盤經驗告訴我們:挺住意味著一切. 面對如此珍稀的資源如此昂貴的產品如此純粹的地塊以及發展商如此大的投入. 我們意識到,我們首先要做的不是顯示技巧,而是要商討思路. 。

13、拍賣價格提高拍賣價格 第一部分:現狀與目標的差距第一部分:現狀與目標的差距 第二部分:營銷的解決之道第二部分:營銷的解決之道 營銷推廣思路與相關建議營銷推廣思路與相關建議 土地價值認知土地價值認知 本地塊本地塊 比較項比較項 本地塊本地塊 。

14、國的品牌項目,達到在幾年之內 其他項目都無法超越的高度. 因此,與發展商達成共識:把11套頂層復式當作一個新 項目來操作,項目組需要就11套頂層復式形成一個營銷專案. 發展商希望此營銷專案能解決11套頂層復式的定位營銷思 路問題,以便成交中。

15、將產品細分,目標細分. 2價格表制定前的考慮的幾個方面價格表制定前的考慮的幾個方面 核心均價推導如何力求精準核心均價推導如何力求精準 特殊調差運用贈送面積折算方式特殊調差運用贈送面積折算方式 開盤當天銷售進度的驗證開盤當天銷售進度的驗證 。

16、 3 Copyright Centaline Group, 2010 策略前思考:牛市規劃產品,牛熊市不清賣樓, 項目是否很安全如何價格最大化 A地塊占地 17680.54 B地塊占地 10322.93 A地塊容積率 2.87 B地塊容積率。

17、市場背景 項目競爭判斷及優勢站位分析 策略形成 策略分解 報告重點回顧 本報告是嚴格保密的. 4 指標指標1 1:房價收入比:房價收入比 城市城市 數據數據 指標指標2 2:購房資金成本:購房資金成本 租金成本租金成本 城市城市 數值數值 。

18、月達到后評估時點數據截止時間為:2008 年 4 月 20 日 . 基于對項目進行經驗總結和失敗教訓的吸取之目的,希望本后評估報告能為今后 開發的類似項目提供一定的借鑒. 深圳中海香蜜湖 1 號項目后評估過程中,深圳公司同事認真對待,努力工。

19、是嚴格保密的. 3 分析思維導圖分析思維導圖 項目項目 界定界定 項目項目 定位定位 項目項目 預算預算 市場競市場競 爭分析爭分析 SWOTSWOT分分析析 選擇戰略選擇戰略 指標及限指標及限 制條件制條件 地塊解析地塊解析 問題界定問題。

20、項目定位建議 6 招商總策略建議 9 類似案例分析 5 項目業態及商戶組合建議 7 建筑規劃建議 8 CentaPro 城市商業概況城市商業概況 南油南油 商圈商圈 南山商南山商 業文化業文化 中心中心 華僑城華僑城 商圈商圈 中心區中心區。

21、們中海會會員招募是采用免費實名制,您需要填寫入會申請表和提供身份證復印件. 中海會會員卡不能更名及轉讓,一旦更名及轉讓即刻無效. 2 2 入會以后會有什么額外優惠和特殊權益入會以后會有什么額外優惠和特殊權益 答:加入中海會后,您不僅可以獲得。

22、單位整體命名華府 :故名釋義:華為華貴華美, 府為府邸.簡單看是體現中海和信和對房屋的設計要求和對業主 的祝福;另華又可取意同華人的華:寓意中華人的,府為:貴人 的居所,形式多位合園,前院中庭后宅,廚房和客房分居兩側. 這是中國人最適合居住。

23、無法超越的高度. 因此,與發展商達成共識:把11套頂層復式當作一個新 項目來操作,項目組需要就11套頂層復式形成一個營銷專案. 發展商希望此營銷專案能解決11套頂層復式的定位營銷思 路問題,以便成交中海信和董事會確定大的營銷方向. 3 3 。

24、 6 6一一選房目的選房目的.6二二選房前提條件選房前提條件.6三三選房目標選房目標.6四四活動安排活動安排.6五五選房流程選房流程.8六六相關文件相關文件.12七七物料準備物料準備.13八八銷控形式銷控形式.14附件 1:香蜜湖 1 號。

25、導圖分析思維導圖項目項目界定界定項目項目定位定位項目項目預算預算市場競市場競爭分析爭分析SWOTSWOT分分析析選擇戰略選擇戰略指標及限指標及限制條件制條件地塊解析地塊解析問題界定問題界定宏觀市場宏觀市場分析分析寫字樓競寫字樓競爭分析爭分析。

26、0 宗地地價測算 .64.1 地價之外的成本測算 .64.2銷售收入測算.74.3 地價成本測算 .75.0 項目財務評價 .75.1 項目盈利能力分析.75.1.1 稅金計算 .85.1.2 損益表 .85.1.3 宗地現金流量表與動態盈。

27、8套套 雙拼雙拼6 6套套 0505年年1010月月2525日銷售日銷售北區:北區: TH53TH53套套 雙拼雙拼6 6套套 0606年年1 1月月2727日銷售日銷售四房:四房:184184套套獨棟復式:獨棟復式:4444套套3 3房。

28、5 項目業態及商戶組合建議7建筑規劃建議8CentaPro城市商業概況城市商業概況南油南油商圈商圈南山商南山商業文化業文化中心中心華僑城華僑城商圈商圈中心區中心區商圈商圈華強北華強北商圈商圈金三角金三角商圈商圈CentaProCentaPr。

29、5 項目業態及商戶組合建議7建筑規劃建議8城市商業概況城市商業概況南油南油商圈商圈南山商南山商業文化業文化中心中心華僑城華僑城商圈商圈中心區中心區商圈商圈華強北華強北商圈商圈金三角金三角商圈商圈CentaPro數據來源:森拓普深圳市主要商圈。

30、建議6招商總策略建議9類似案例分析5 項目業態及商戶組合建議7建筑規劃建議8CentaPro城市商業概況城市商業概況南油南油商圈商圈南山商南山商業文化業文化中心中心華僑城華僑城商圈商圈中心區中心區商圈商圈華強北華強北商圈商圈金三角金三角商圈。

31、與自然資源的罕有性和珍貴性,使得從東海花園到香榭里花園水榭花都熙園中旅國際公館金地香蜜山香域中央一代豪宅風起云涌在這片深圳豪宅矚目的中心.作為中海在內地征戰的第一個城市和總部所在地深圳,中海需要維系固化提升自己的品牌,中海需要在關內一線熱土。

32、與自然資源的罕有性和珍貴性,使得從東海花園到香榭里花園水榭花都熙園中旅國際公館金地香蜜山香域中央一代豪宅風起云涌在這片深圳豪宅矚目的中心.作為中海在內地征戰的第一個城市和總部所在地深圳,中海需要維系固化提升自己的品牌, 中海需要在關內一線熱。

33、競爭分析市場競爭戰略的確定戰略選擇戰略描述客戶定位產品定位價格定位形象定位3本報告是嚴格保密的.項目界定 指標及限制條件 地塊解析 問題界定4項目指標及限制條件項目指標 項目地塊性質為行政辦公用地 占地面積8800平米 容積率4.8項目限制。

34、結構營銷中心主入口裝飾方案2龍騰虎躍銷售中心停車場入口處規格:高4m 寬2m材質:木質龍造型亞克力春到福到適用于廣場銷售中心停車場通道高度:1.8m材質:木結構底座鐵藝固定亞克力板內裱一鼓作氣:適用于室內規格:鼓架高5m 寬度約9m材質:龍。

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