項目部工程部崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、的工作每月的工作 會議,明確工作要求,檢查落實各項工作開展情況.會議,明確工作要求,檢查落實各項工作開展情況. 4 負責小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗收,安全運行管理工作.負責小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗收,安全運行管理工作. 5 負責對小區(qū)業(yè)主二次裝修圖紙。
2、0二合約管理員職 責11 1項目開發(fā)主管全面負責工程前期工作 投資發(fā)展專員根據(jù)公司的發(fā)展目標,積極的尋找項目,確定項目選地 買地,遞交可行性報告 項目開發(fā)專員負責項目立項招投標拆遷補償尋求伙伴及融資等工 作. 辦證員負責辦理項目所需的所有證。
3、程中的文件資料進行管理,組織監(jiān)督工程資料 的匯集歸檔工作,負責竣工資料的審核簽認管理. 工程部工程部經(jīng)理崗位職責經(jīng)理崗位職責 1 負責工程部的日常管理工作.組織督促下屬認真完成分管項目工作.協(xié) 助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系. 2 配合。
4、程師根據(jù)實際情況及專業(yè)咨詢單位意見提出建議. 本階段專業(yè)工程師的工作有: a對專業(yè)咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況,提出處理意見,并上報工程管 理部部長. 4工程。
5、情況每個項目增加 4 人. 工程部的崗位設(shè)置 目前運做一個項目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位個;土 建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預算員資料管理員崗位 個;電氣工程電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預算員資。
6、負責項目的人員管理.包括人員的調(diào)配考核獎懲等方面的管理. 2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分 解, 做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整. 3對項目施工準備施工進度質(zhì)量現(xiàn)場管理投資控制進行審核 監(jiān)督檢。
7、工項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議; 3編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則及監(jiān)理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監(jiān)管實施; 6編制項目年度月度建設(shè)計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結(jié)算申請及竣工資料; 9及時。
8、織施工圖會審及設(shè)計交底;負責組織工程的報建工作組織有關(guān)人員辦理開工 證;根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源,組織落實開工前 現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘探等工作. 3參與總包分包監(jiān)理單位設(shè)備采購的招投標工作。
9、正式工程和臨時設(shè)施的施工許可證,負責 施工占道專用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè). 5負責落實水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會同施工單位辦理開發(fā)項目施工階段的行政 批件,申。
10、師擔任此崗位. 工程項目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主 管. 專業(yè)工程師是由工程項目主管領(lǐng)導的,主要負責實施專業(yè)工程技術(shù)的工作, 包括土建工程師水電工程師園林綠化工程師測量工程師等崗位. 工程部助理師工程部文員或資料管理員,一般由工程部。
11、參 與 電 氣 工 程 投 標 資 料 文 件 的 審 查 和 評 標 工 作 , 提 出 合 理 建 議 . 5 負 責 對 投 標 單 位 進 行 電 氣 方 面 的 現(xiàn) 場 答 疑 . 6 參 與 圖 紙 會 審 設(shè) 計 交 底 工 。
12、驗收及移交工作. 8 對工程管理過程中的文件資料進行管理. 二工程部經(jīng)理崗位職責: 1 負責工程部的日常管理工作. 2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議. 3 負責組織工程的招投標工作. 1對承包商監(jiān)理單位進行。
13、責項目管理. 1負責項目的人員管理.包括人員的調(diào)配考核獎懲等方面的 管理. 2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標 進行分解, 做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整. 3對項目施工準備施工進度質(zhì)量現(xiàn)場管理投資控。
14、前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計施工圖設(shè)計會 簽;組織施工圖會審及設(shè)計交底;負責組織工程的報建工作組織有關(guān)人 員辦理開工證;根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源, 組織落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘 探等。
15、叭桂遏 鐐甭達續(xù)扳 諷抽和靈增射 醫(yī)領(lǐng)燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰(zhàn)魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
16、責和權(quán)限范圍, 保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量, 及成本計劃質(zhì)量和安全管理目標的實現(xiàn),制定本及成本計劃質(zhì)量和安全管理目標的實現(xiàn),制定本 崗位職責.崗位職責. 二工程部部門職責二工程部部門職責 可研階段可研階段 一一 參與擬建。
17、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責二副總經(jīng)理職責 1。
18、負責制定公共設(shè)施設(shè)備備用品件的采購計劃,監(jiān)督備用品件的采購 進度和質(zhì)量. 1.5 負責制定設(shè)備的日常保養(yǎng)維修計劃及設(shè)備的大修計劃,并按計劃進行相關(guān) 工作. 1.6 定期檢測各類儀表儀器壓力容器,確保各類器材和設(shè)備裝置處于良好的 狀態(tài). 1。
19、酒店供電系統(tǒng)的運行及維護檢修工作,負責檢測供電系 統(tǒng)的運行質(zhì)量和各用戶的計量. 2負責酒店空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和維護保養(yǎng)工作,確保機 房設(shè)備各區(qū)域空調(diào)設(shè)備換熱設(shè)備送排設(shè)備的良好運行. 3負責酒店生活消防用水的供水工作.負責全部供水設(shè)備的 。
20、 暖通領(lǐng)班 . 16 2.11 強電領(lǐng)班 . 17 2.12 客房維修工 . 18 2.13 配電室值班電工 . 19 2.14 鍋爐運行工 . 20 2.15 暖通運行工 . 21 2.16 暖通工 . 22 2.17 設(shè)備維修工 . 2。
21、各種表格. 5. 值班員工要對維修單嚴格執(zhí)行和監(jiān)督, 取單時和完工后均要簽名 維修單發(fā)出前要在各專業(yè)組記錄本上記錄,如當日未完成,須向 值班工程師匯報. 6. 各專業(yè)維接到值班室維修單或電話時,要無條件服從執(zhí)行,并及 時匯報. 7. 在崗人。
22、業(yè)工程人員均須參加.不遲到,不早退, 若因事不能參加則須提前向工程部經(jīng)理請假. 三例會要求三例會要求 各專業(yè)人員在會議前均須有所準備,備工作日志,并做好會議記錄.與會人員手機均須靜音設(shè)置. 四例會內(nèi)容四例會內(nèi)容 1各專業(yè)人員匯報上周工作總結(jié)。
23、 8 機電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 9 日常點檢由操作人員進行. 10 主要內(nèi)容: . 10 高壓室送電操作規(guī)程 . 11 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 11 建筑物易漏水部份及其原因. 12 高壓運行工崗位職責 . 12 工程部考核細則 。
24、占路線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量.七 審查施工單位的施工組織設(shè)計協(xié)調(diào)施工進度,確保按時完成任務(wù).八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
25、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質(zhì)量成本安全進行控制.職責與任務(wù):職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作.工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證單體初步設(shè)計施工圖設(shè)計會簽;參與。
26、程中的文件資料進行管理.二工程部經(jīng)理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監(jiān)理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
27、酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織指導和管理工作.2組織并實施制定設(shè)備更新改造工程計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃備件購進計劃.3負責酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃.4控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟效益.5負責處理工程部職責范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴.6。
28、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的消費要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.三編制年度設(shè)備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務(wù)部和常務(wù)副總經(jīng)理審批后,納入酒店預算,并。
29、責酒店一定規(guī)模的土建以及設(shè)施改造和保養(yǎng)6 節(jié)日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業(yè)或具有同等學歷.從事工程設(shè)備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設(shè)備管理知識維修保養(yǎng)知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設(shè)計機械電工技術(shù)安全能源和環(huán)保等專業(yè)基礎(chǔ)知。
30、組織處理, 做好技術(shù)把關(guān)工作, 保證設(shè)備系統(tǒng)始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài),當重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時,迅速趕到現(xiàn)場組織處理,并及時向上級領(lǐng)導報告;五深入現(xiàn)場檢查設(shè)備系統(tǒng)運行情況及控制狀態(tài), 實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)。
31、的維修保養(yǎng)和故障檢修;負責酒店內(nèi)建筑裝潢家具門鎖的維修維護工作;負責酒店各種通訊燈飾燈具音響的安裝調(diào)試及維修維護工作;負責酒店動力各系統(tǒng)的設(shè)備更新和系統(tǒng)改造;負責燃煤柴油液化氣的儲存及其設(shè)備的維修保養(yǎng);負責組織實施酒店改造工程;負責修舊利廢。
32、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員。
33、行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度.第五條及時傳達集團公司的各種會議精神,并組織下級員工學習貫徹.針對下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓.第六條負責組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施建筑物設(shè)備系統(tǒng)的管理。
34、密封良好.潤滑良好堅固良好調(diào)整良好 .3領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題.4做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效地組織。
35、保證各種設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的消費要求提供技術(shù)保證.二制定設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃重要設(shè)備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載三編制年度設(shè)備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務(wù)部和常務(wù)副。
36、斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識基本素質(zhì)的培訓.5全面負責工程部的節(jié)支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支.6根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況。
37、檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設(shè)備運行方案,不斷。
38、作, 保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn);4.負責酒店能源供應(yīng)和維修費用的預算管理,制定全店能源消耗計劃,節(jié)能措 施,用能制度和技改規(guī)劃, 并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度, 做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,做好節(jié)能工作;5。
39、3檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設(shè)備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務(wù),并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設(shè)備運行方案,不。
40、集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運行提供依據(jù).5. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導,負責部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作,努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務(wù),對酒店內(nèi)部的通知文件要做到及時。
41、調(diào)配.配合人事培訓部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性,并按員工守則和有關(guān)制度做好考核考勤及獎懲工作.4審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年季月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促檢查落實工作.5組織制定設(shè)施更新改造工。
42、裝潢的預防性維修計劃更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識基本素質(zhì)的培訓.5全面負責工程部的節(jié)支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店。
43、崗位職責崗位職責:1接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個工程部的員工.2制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑裝潢的完好.3總結(jié)和歸納運行和維修實踐制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預防性維修。
44、并進行審批簽訂4 加強質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行5 協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進行權(quán)力:1 對項目工程的組織管理監(jiān)控權(quán)2 對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)3 對外部設(shè)計方案的審核權(quán)修改建議權(quán)4 規(guī)劃設(shè)計施工圖設(shè)計的建議權(quán)5。
45、行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓,不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動的使用.4負責協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓。
46、隱患,馬上 采取措施消除.四組織制定設(shè)備設(shè)施的重大維修計劃和工程改造方案,審核 設(shè)備和備品備件購置計劃.五加強能源的科學管理,負責對暖通和環(huán)保設(shè)備進行點檢 保養(yǎng)和維修,努力降低能源消耗,減少浪費.負責客房裝飾材料有害 物質(zhì)二次供水質(zhì)量強噪聲。
47、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能服務(wù)意識基本素質(zhì)的培訓.5全面負責工程部的節(jié)支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。
48、各項規(guī)章制度和規(guī)程.7. 遵守酒店規(guī)章制度及鍋爐操作規(guī)程.8. 制訂鍋爐房設(shè)備的年季月度檢修計劃,貫徹執(zhí)行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務(wù),控制維修材。
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