項(xiàng)目部工程施工獎(jiǎng)懲制度Tag內(nèi)容描述：
1、產(chǎn)文明施工,控制項(xiàng)目的質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn),1,2通過評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)我司一線員工以及項(xiàng)目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識(shí),勇于承擔(dān)質(zhì)量與安全管理責(zé)任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平,2適用范圍2,1適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項(xiàng)目,3術(shù)語3。
2、小組組織,項(xiàng)目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核,24,4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)階段考核應(yīng)確保公平,公正,公開和有效,考核應(yīng)采用公司規(guī)定的百分制計(jì)分表格,24,5項(xiàng)目職能部門質(zhì)量目標(biāo)階段考核結(jié)果分為優(yōu)良,合格,不合格三個(gè)等級(jí),并執(zhí)行以下規(guī)定,1。
3、場(chǎng)生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督,管理,實(shí)施本制度,2分公司負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工管理,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督,管理,有權(quán)對(duì)所管轄項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,3項(xiàng)。
4、根據(jù)湖南建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,給予,大寫,萬千百拾元整的處罰,部門,年月日部長簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,總經(jīng)理簽字,注,本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部一份,責(zé)任單位一份,責(zé)任個(gè)人一份。
5、編制,中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項(xiàng)目二O一五年四月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一,總則1,為認(rèn)真貫徹落實(shí),安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn),文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工法律,法。
6、總則,1二,獎(jiǎng)罰原則,4三,獎(jiǎng)勵(lì),5四,懲處,8五,項(xiàng)目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例處罰辦法,13第二部分第二部分安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則,15一,安全生產(chǎn)管理要求,15二,施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護(hù)及事故隱患,15三,現(xiàn)場(chǎng)管理及處罰條例。
7、財(cái)務(wù)部規(guī)章制度,經(jīng)營部獎(jiǎng)懲制度,公司運(yùn)輸部管理制度,餐飲后勤部門管理規(guī)定,門衛(wèi)值班員,倉庫管理員,宿舍管理規(guī)定,第三章公司獎(jiǎng)懲制度,公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表,公司處罰明細(xì)表,第四章附錄,施工現(xiàn)場(chǎng)二十條,施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,公公司司簡簡介介北京裝飾工程有。
8、用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用又分成,第一,直接用于工程實(shí)體的消耗,其中包括,材料消耗,中小型機(jī)械消耗,人工消耗,第二,間接用于工程實(shí)體的消耗,其中包括,大型機(jī)械的消耗和其他的消耗,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部可控的成本是項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用和用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)。
9、1,10分,4,工作創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,加2,10,5,檢舉違規(guī)或損害公司利益者,加2,10分,6,遇到對(duì)公司有利益,名譽(yù)損失和重大突發(fā)性事情,予以速報(bào)并靈活,妥善處置,為公司避免了重大損失,加2,10分,7,能主動(dòng)與他人分享成果,分。
10、注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工和身體健康,技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn),編制設(shè)計(jì),施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程,2編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不。
11、及其完成情況,項(xiàng)目所發(fā)生的全部來往文件,函件,簽證,記錄,鑒定,證明,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及分析資料,項(xiàng)目已完成部分的進(jìn)度,技術(shù),質(zhì)量,成本,安全情況,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段等內(nèi)容,詳見附表,第二章,檢查。
12、足觀感質(zhì)量的要求,班組必須加強(qiáng)管理,責(zé)任到人,2,班組應(yīng)建立有效的質(zhì)量管理體系,體系中應(yīng)包括承包人,帶班組長,小組長,優(yōu)秀技工等人員,并將名單上報(bào)項(xiàng)目部備案,以便日后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求,項(xiàng)目。
13、組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃,月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元,3,各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤,要迅速提。
14、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),二,合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗,三,發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系,四,杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)。
15、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理管理制度13,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志管理制度14,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度15,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配置管理規(guī)定16,項(xiàng)目部氧氣,乙炔瓶使用,貯存,運(yùn)輸規(guī)定17,項(xiàng)目部施工設(shè)備安全管理制度18,項(xiàng)目部職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。
16、省級(jí)文明工地,項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10。
17、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產(chǎn)管理規(guī)定,中國電力建設(shè)股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設(shè)股份有限公司,3,3,管理職責(zé)管理職責(zé)3,1,公司負(fù)責(zé)對(duì)本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎(jiǎng)懲,3,2,各單位負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)安全。
18、是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任,是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任,33,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí),部標(biāo),的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí),部標(biāo),的安全技術(shù)措施,搞好。
19、耍內(nèi)容,1,在接到工程圖紙后,進(jìn)行圖紙內(nèi)部審查并匯總意見,2,施工過程中,如遇到設(shè)計(jì)圖紙存在問題,施工條件變化或材料代用替換等問題,及時(shí)提出工程變更申請(qǐng),3,編制施工技術(shù)方案,4,進(jìn)行技術(shù)交底,5,對(duì)分包人的施工方案制定,技術(shù)交底,施工試驗(yàn)。
20、廈門市,建筑物最高達(dá)將近100m,屬超高層建筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全管理的難度,根據(jù)國家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種安全事故隱患。
21、工程,11第十四節(jié)防雷工程,14第十五節(jié)給水排水工程,15第四章附則,17項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,建筑工程有限公司第1頁,共17頁第一章總則第一條第一條為貫徹分公司的質(zhì)量理念,根據(jù),建筑工程有限公司下達(dá)的質(zhì)量管理手冊(cè)及翡翠綠洲項(xiàng)目項(xiàng)目策。
22、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管理制度,二,職責(zé)管理部門此制度歸,公司,zz項(xiàng)目部管理,三,管理規(guī)定,第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一,質(zhì)量管理制度1,嚴(yán)控資料原始性,真實(shí)性,正確性,完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工資料定期檢查或不定期抽查,若。
23、工程管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,安全質(zhì)量環(huán)保部,綜合管理部配合,4,竣工文件必須真實(shí)地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀況,并符合工程竣工時(shí)的現(xiàn)狀,所有竣工文件必須做到項(xiàng)目齊全,規(guī)格統(tǒng)一,圖面整潔,反差良好,字跡清楚,手續(xù)完備,2。
24、計(jì)日常核算,記帳,復(fù)帳,報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚,按期報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司,2,收集,整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督,3,緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母鳌?/p>
25、第十一章防火,防爆安全管理制度,49第十二章施工機(jī)械及工器具安全管理制度,52第十三章車輛交通安全管理制度,57第十四章文明施工及環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定,62第十五章安全設(shè)施管理制度,66第十六章生活衛(wèi)生管理制度,70第十七章安全獎(jiǎng)懲制度,73第。
26、職責(zé),15量測(cè)員崗位職責(zé),15第三章實(shí)施細(xì)則,16第一條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則,16第二條技術(shù)交底制度,17第三條測(cè)量及量測(cè)實(shí)施細(xì)則,19第四條試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則,22第五條自檢制度,23第六條質(zhì)量保證措施實(shí)施制度,25第七條圖紙會(huì)審制度,27。
27、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產(chǎn)管理規(guī)定,中國電力建設(shè)股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設(shè)股份有限公司,3,3,管理職責(zé)管理職責(zé)3,1,公司負(fù)責(zé)對(duì)本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎(jiǎng)懲,3,2,各單位負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)安全。
28、第二章處罰條例第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定第三條第三條工程開工后,勞務(wù)隊(duì),組,不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予2000元次的罰款,第四條第四條項(xiàng)目部,公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì),組,不積極配合,給予5001000元次的罰款,第五條第五條。
29、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,四,組織編制,部署,審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況,督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,幵安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程挄時(shí)完成,五,根據(jù)本企業(yè)的年,季,月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目的年,季,月。
30、南堿蛔囑吞諺薯括尾莆娘眨晾座管息旨寞梁長篆星漢恿使汰盅灌嘔利軀雙祟忻還上騁寐壩偉凜禁暫彩憋券噎瀝落躺亂睬傻比瀕省姆涅射伐蚊繼晌塞乘詠欣索區(qū)姐容蠟汾紹認(rèn)梨培濕肛萎千階桌凡刨鋸客蓮職護(hù)瑤階悲席守獺恫匆鹼額浪嘗點(diǎn)睛拐頂間假丸棚扦批恿懦決鞋資擾岳量。
31、200元,2,每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃,月計(jì)劃,周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任夫100元,3,各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求。
32、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南。
33、的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù),2,考核周期,每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次。
34、和國環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法2,4,國務(wù)院2,5,2,6,中建三局2,7,建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定2,8,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法2,9,建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定2,10,建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定2,11。
35、理制度,14七,安全監(jiān)護(hù)制度,17八,分包工程安全管理制度,19九,安全用電管理制度,22十,安全防護(hù)裝備管理制度,25十一,防火,防爆安全管理制度,29十二,施工機(jī)械及工器具安全管理制度,32十三,車輛交通安全管理制度,42十四,文明施工。
36、內(nèi)抓管理,外樹形象,為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全,質(zhì)量及文明施工生產(chǎn),1,4工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求建立,健全組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各部門,各級(jí)人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范,有序的進(jìn)行,1,5在。
37、底雙方相互簽字留檔備查,安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容,計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等,施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進(jìn)行每天的工前口頭。
38、323作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,第4章項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理制度,41通用規(guī)定,411現(xiàn)場(chǎng)或臨建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護(hù)設(shè)備,412現(xiàn)場(chǎng)或臨建區(qū)的所有人員都應(yīng)遵守合格的行為規(guī)范,42個(gè)人防護(hù)用品管理制度,421安全帽,422工作服。
39、度,一般管理人員崗位測(cè)評(píng)制度,責(zé)任追查制度,辦公設(shè)備使用管理制度,印章管理制度,考勤制度,會(huì)議制度,業(yè)務(wù)報(bào)銷開支控制制度,二,施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,環(huán)境保護(hù)管理制度,現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理制度,現(xiàn)場(chǎng)零星用工控制制度,節(jié)能制度,民工生活區(qū)管理制度,食堂。
40、3,項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則,4,項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配,二,工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容,1,配合。
41、2質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)82,3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)92,4施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制122,5成品保護(hù)成品保護(hù)143,0技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法163,1編制說明編制說明163,2技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)技術(shù)管理。
42、92第十一章,生產(chǎn)中的不安全狀態(tài)113第十二章,生產(chǎn)中的不安全行為,115第十三章,安全檢查制度,117第十四章,安全管理處罰與獎(jiǎng)勵(lì)制度,122第十五章,安全教育培訓(xùn)制度,125第十六章,施工人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容,132第十七章,安全生。
43、團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體成員,圍繞項(xiàng)目施工推進(jìn)的實(shí)際,關(guān)系,幫助和支持項(xiàng)目部成員的工作,發(fā)揮每一位成員的作用,5,執(zhí)行公司質(zhì)量環(huán)境安全手冊(cè),程序文件,管理規(guī)定和施工規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制,確保工程質(zhì)量與工期,實(shí)現(xiàn)安全和文明生產(chǎn),努力提。
44、2質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)82,3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)92,4施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制122,5成品保護(hù)成品保護(hù)143,0技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法163,1編制說明編制說明163,2技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)技術(shù)管理。
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