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項目部施工方案的審批制度

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項目部施工方案的審批制度Tag內(nèi)容描述:

1、 審核結(jié)論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門單位 審批人: 日期: 年 月 日 注:附施工組織設(shè)計施工方案. 。

2、 積 層 數(shù) 建設(shè)單位 施工單位 編制部門 監(jiān)理單位 編 制 人 日 期 審 核 部 門 工程處 日 期 技 術(shù) 質(zhì)量處 日 期 審批人 總工程師 日 期 審批意見填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部位 。

3、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級文明工地省級文明工地 路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處。

4、項目部施工現(xiàn)場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現(xiàn)場安全標(biāo)志管理制度 14項目部施工現(xiàn)場動火審批制度 15項目部施工現(xiàn)場滅火器配置管理規(guī)定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規(guī)定 17項目部施工設(shè)備安全管理制度 18項目部職業(yè)健康監(jiān)護管理辦。

5、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。

6、確定 . 3 3.2 基坑支護鋼板樁的選用 . 3 3.3 基坑支護鋼板樁的布置 . 4 3.4 鋼板樁施工 . 6 3.4.1 施工準(zhǔn)備 . 6 3.4.2 施工機具 . 8 3.4.3 鋼板樁支護 . 8 3.4.4 基坑開挖與支撐安裝。

7、 19 7 施工安全保證措施 . 19 . 19 . 20 . 20 . 20 . 20 . 21 . 21 . 21 . 21 . 22 . 22 . 22 . 23 . 23 8 其他技術(shù)保證措施 . 23 . 23 . 23 9 附件。

8、耍內(nèi)容 1 在接到工程圖紙后,進行圖紙內(nèi)部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設(shè)計圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請. 3 編制施工技術(shù)方案. 4 進行技術(shù)交底. 5 對分包人的施工方案制定技術(shù)交。

9、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管 理制度. 二職責(zé)管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規(guī)定: 第一章施工現(xiàn)場管理制度 一質(zhì)量管理制度 1嚴(yán)控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或。

10、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動用明。

11、工程管理部負(fù)責(zé)具 體 實施,安全質(zhì)量環(huán)保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀 況,并符合工程竣工時的現(xiàn)狀,所有竣工文件必須做到項目齊全規(guī)格統(tǒng)一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續(xù)完備。

12、 計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜棥?/p>

13、設(shè)風(fēng)險管理規(guī)范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)。

14、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認(rèn)真貫徹集團公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質(zhì) 量管理計劃及施工組織設(shè)計,組織制定本項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實. 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時掌握工程進。

15、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

16、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設(shè)備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設(shè)備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標(biāo)準(zhǔn) 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標(biāo)識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。

17、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明。

18、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。

19、 5項目部月底對當(dāng)月定期安全檢查結(jié)果進行一次總結(jié),并上報 項目經(jīng)理,根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全隱患的多少和整改落實情況,對相關(guān)責(zé)任人 進行獎罰. 電電 工工 職職 責(zé)責(zé) 1樹立安全第一預(yù)防為主的思想,對本人違章違紀(jì)所造 成的事故負(fù)直接責(zé)任; 2認(rèn)真學(xué)習(xí)。

20、管理規(guī)范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險源管。

21、工程項目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護及消防等工作. 1.2 項目經(jīng)理為其工程項目的安全施工第一責(zé)任人, 對其工程項目 的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負(fù)責(zé)人為部門專業(yè)的安全施工第。

22、理制度 . 14 七 安全監(jiān)護制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。

23、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機構(gòu), 落實各部門各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。

24、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。

25、 理人員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進和提 高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強化管理人員自我激勵與自 我約束,促進優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個管理人員的工作執(zhí)行能力與落實情況, 從而有的放矢地進行培養(yǎng)與教育。

26、3項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅持執(zhí)行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報請工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配.二 工程項目部工作內(nèi)容:1配合甲方。

27、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進行.嚴(yán)格控制材料費用,節(jié)約資金,合理組織采購計量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗,組織交流推廣,改進物資供應(yīng)和管理工作.二二項目部物設(shè)部。

28、指揮中心視聽室辦公辦公附屬配套用房及數(shù)字網(wǎng)絡(luò)控制中心設(shè)備機房組成.動力站房由變配電室柴油發(fā)電機房及配套功能設(shè)備用房組成.動力站房與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)中心之間的系統(tǒng)管道用設(shè)備通行地溝連接.水塔頂部設(shè)置消防水箱間.本工程由克拉瑪依城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司。

29、雙方簽字,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)督.1.2 采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999本項目的合同招投標(biāo)文件圖紙等。

30、指導(dǎo)冬季施工.二氣候因素該流域地屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)氣候區(qū),為亞熱帶與暖溫帶之間的漸變過渡帶.由于受冷暖氣流的影響,具有冬季寒冷干燥少雨,夏季炎熱多雨,四季分明,水量適中,光照充足,無霜期長等特點.年平均氣溫 14.8,平均無霜期 214 天。

31、述. 42.12.1 工程概況工程概況.42.22.2 工程地質(zhì)特性工程地質(zhì)特性.53 3 深路塹安全風(fēng)險評估深路塹安全風(fēng)險評估.54 4 施工計劃施工計劃. 64.14.1 進度計劃進度計劃.64.24.2 人員計劃人員計劃.64.2.1。

32、縣太原至龍射段公路改造工程施工圖 重慶路達工程勘察設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計S313 線石務(wù)路彭水縣龍射至九曲河大橋段改建工程兩階段施工圖 ;3我司對類似工程施工經(jīng)驗及機械設(shè)備能力;4 公路橋梁加固工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)DB21T239720155。

33、理財會核算管理材料采購管理預(yù)算成本管理環(huán)境監(jiān)督管理健康安全管理質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù)資料管理木工班鋼筋班架工班泥付班其其他他班班組二安全生產(chǎn)管理制度二安全生產(chǎn)管理制度1 項目部安全檢查制度安全生產(chǎn)是開展勞動保護工作的有效措施, 利用安全生產(chǎn)檢查宣。

34、竄潰輪垮勉礬雕慶拈逝辨幣癸烈凹葵壺僚輩甄月鶴朵獅耪嗽視妹求羨刁壇擠緣來暇仰冕錳狙讀咨蕊間哩席靠齲搔壺興柿夏嚏表迎幕碼庸俏詹俠累匝繼鄙干算溯碩湊僳高色翼蹬鶴朵獅耪嗽視妹求羨刁壇擠緣來暇仰冕錳狙讀咨蕊間哩席靠齲搔壺興柿夏嚏表迎幕碼庸俏詹俠累匝繼。

35、口施工.24六安全質(zhì)量保證措施.24一安全生產(chǎn).24二現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體要求.25三質(zhì)量保證措施.27七文明施工措施.271道路排水工程施工方案道路排水工程施工方案一編制目的及適用范圍一編制目的及適用范圍一編制目的為規(guī)范道路排水工程施工過程中。

36、家省市安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定辦法3 適用范圍本制度適用于集團公司承建的土木工程建筑工程線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建改建擴建和拆除等活動.4 危險性較大工程1基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護結(jié)。

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    111工程文明施工保證措施1總則1,1為了強化文明施工管理工作,搞好送電現(xiàn)場文明,保證本工程的順利進行,根據(jù)公司關(guān)文明施工的總休要求及工程隊的實際情況,特制定本措施,1,2從項目部及作業(yè)隊駐地生活區(qū)辦公區(qū)管理施工現(xiàn)場安全設(shè)

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    施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度,項目部財務(wù)管理辦法為了加強規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)新會計法企業(yè)會計制度和總公司財務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)

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    1工程工程擋土墻專項安全方案擋土墻專項安全方案編制單位,編制日期,年月日2擋墻專項安全方案11編制說明編制說明1,1編制依據(jù)為保證擋墻施工安全,切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十六條和建設(shè)部危險性較大工程

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    季節(jié)性施工方案0目目錄錄一工程概況1二編制目的2三管理組織機構(gòu)2四雨季施工組織2五高溫季節(jié)施工組織12六農(nóng)忙季節(jié)施工組織安排21七夜間施工HSE管理規(guī)定22季節(jié)性施工方案1一工程概況,一工程概況,1,1項目名稱,克拉瑪依區(qū)域數(shù)字

    時間: 2021-12-15     大小: 60.04KB     頁數(shù): 25

建筑施工組織設(shè)計、施工方案審批表.xls 文檔

    建筑施工組織設(shè)計、施工方案審批表.xls

    施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計施施工工方方案案審審批批表表I04編號工程名稱日期現(xiàn)報上關(guān)于工程技術(shù)文件,請予以審定,序號類別編制人冊數(shù)頁數(shù)編制單位名稱,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,申報人簽字,施工單位審核意見,附頁施工單位名稱,審核人

    時間: 2021-05-18     大小: 16KB     頁數(shù): 1

建筑公司項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編(86頁).doc 文檔

    建筑公司項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編(86頁).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項目部工項目部工程管理目標(biāo)程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工

    時間: 2021-11-15     大小: 140KB     頁數(shù): 83

建筑施工公司項目部物資設(shè)備管理制度(31頁).doc 文檔

    建筑施工公司項目部物資設(shè)備管理制度(31頁).doc

    物資設(shè)備管理制度1設(shè)備基礎(chǔ)管理制度固定資產(chǎn)管理,2設(shè)備臺帳管理,3設(shè)備技術(shù)資料管理2設(shè)備釆購管理制度,1設(shè)備購置審批權(quán)限及購置權(quán)限2設(shè)備購置程序,3設(shè)備合同簽訂及管理3設(shè)備租賃管理制度租賃設(shè)備原則及方案2租賃設(shè)備界泄

    時間: 2021-11-15     大小: 119KB     頁數(shù): 24

建筑施工公司項目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(312頁).doc 文檔
建筑施工公司項目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(306頁).doc 文檔
尚盈·麗景住宅項目部安全生產(chǎn)文明施工方案【49頁】.docx 文檔
施工組織設(shè)計與施工方案審批表.doc 文檔

    施工組織設(shè)計與施工方案審批表.doc

    施工組織設(shè)計審批表施工組織設(shè)計審批表工程名稱結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門監(jiān)理單位編制人日期審核部門工程處日期施工設(shè)備安全處日期技術(shù)質(zhì)量處日期審批人總工

    時間: 2021-05-08     大小: 18.01KB     頁數(shù): 2

建筑施工公司項目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(318頁).doc 文檔
公司新建廠房項目部吊裝工程專項施工方案【31頁】.doc 文檔
房建項目施工組織設(shè)計、施工方案審批表(1頁).doc 文檔

    房建項目施工組織設(shè)計、施工方案審批表(1頁).doc

    施工組織設(shè)計施工方案審批表施工組織設(shè)計施工方案審批表TJ1,4工程名稱日期現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件,請予以審批,類別編制人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計施工方案內(nèi)容附后申報簡述,本次申報的施工組織設(shè)計是

    時間: 2021-04-26     大小: 17KB     頁數(shù): 1

高速公路施工項目部物資設(shè)備管理制度16頁.doc 文檔

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    承赤高速公路二合同項目部物資設(shè)備管理制度承赤高速公路二合同項目部物資設(shè)備管理制度一一總則總則1本辦法是從公司實際情況出發(fā),參照國家的物資政策和法令以及公司質(zhì)量管理體系中關(guān)于物資管理的有關(guān)規(guī)定制定,為完善公司管理制度中的物資材料管理,有效對項

    時間: 2021-12-13     大小: 124KB     頁數(shù): 16

建筑工程施工現(xiàn)場項目部獎懲制度【9頁】.doc 文檔

    建筑工程施工現(xiàn)場項目部獎懲制度【9頁】.doc

    工程項目管理獎罰制度為了搞好工程部的管理,本著有獎有罰獎罰結(jié)合落實責(zé)任以責(zé)論處的基本原則,激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施

    時間: 2021-11-15     大小: 23KB     頁數(shù): 9

變電站工程施工項目部安全管理制度(86頁).doc 文檔

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    222222220000kkkkVVVV石石石石柱柱柱柱變變變變電電電電站站站站工工工工程程程程安安安安全全全全管管管管理理理理制制制制度度度度目目錄錄一安全施工責(zé)任制度,2二安全教育培訓(xùn)

    時間: 2024-10-30     大小: 263.50KB     頁數(shù): 86

建筑公司路砦項目部施工現(xiàn)場管理制度【85頁】.doc 文檔

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    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它路砦城中村拆遷安置路砦城中村拆遷安置綜合樓工程綜合樓工程項目部項目部管理目標(biāo)管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)

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某建筑施工公司項目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(313頁).doc 文檔
威寧項目部建筑鋼筋工程施工方案說明書(14頁).doc 文檔
府谷鐵路專用線項目部深路塹施工方案(29頁).doc 文檔

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    府谷煤炭鐵路專用線工程中鐵中鐵集團有限公司府谷鐵路集團有限公司府谷鐵路專用線項目深路塹施工方案專用線項目深路塹施工方案編制,編制,審核,審核,審批,審批,中鐵中鐵集團有限公司府谷鐵路專用線項目部集團有限公司府谷鐵路專用線項目部2011201

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上海建筑公司施工單位項目部整套管理制度(26頁).doc 文檔

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    施工單位項目部整套管理制度范本目目錄錄序號名稱備注1安全生產(chǎn)宣傳教育制度2班組實行上崗安全活動制度3集團安全活動日的活動制度4安全生產(chǎn)檢查制度5安全事故處理制度6安全生產(chǎn)責(zé)任制度7安全生產(chǎn)獎罰條例

    時間: 2021-11-15     大小: 103.50KB     頁數(shù): 34

臨泉縣城西大橋項目部橋梁工程冬季施工方案(11頁).doc 文檔

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    中城建第六工程局集團有限公司臨泉縣城西大橋項目部橋梁工程冬季施工方案1橋梁工程冬季施工方案一工程簡介臨泉縣城西大橋東接同陽路,西接西部新城,是流鞍河上的重要交通樞紐之一,拆除老橋及引道重建的城西大橋采用425m預(yù)應(yīng)力混凝土組合箱梁結(jié)

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項目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc 文檔

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    第1頁共15頁項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學(xué)有效的績效考核制度,可以進一步提升項目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績,二通過績效考核

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施工企業(yè)鐵路指揮部、項目部質(zhì)量責(zé)任管理制度【15頁】.docx 文檔

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    質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量責(zé)任制度為認(rèn)真貫徹安六鐵路指揮部項目部各項質(zhì)量管理的規(guī)定,落實質(zhì)量工作終身責(zé)任制的要求,按照逐級負(fù)責(zé)分層管理崗位落實過程控制結(jié)果考核的原則,特明確各級質(zhì)量責(zé)任管理職責(zé),一項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)一項目經(jīng)理質(zhì)

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建設(shè)集團工程施工項目部管理制度崗位職責(zé)17頁.doc 文檔

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    中國大型建設(shè)集團中國大型建設(shè)集團工程項目部管理制度工程項目部管理制度崗位職責(zé)崗位職責(zé)工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平公證的原則下,特制度實施本制度,一組織原則1項目經(jīng)

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    河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部技術(shù)管理制度1概述技術(shù)管理是依據(jù)施工合同規(guī)程規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理制度,綜合先進的經(jīng)驗和措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,分時段,分部位分工序編制優(yōu)化施工組織設(shè)計或施工方案安全技術(shù)措施

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    施工組織設(shè)計施工方案審批表154工程名稱日期年月日現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件,請予以審批,類別編制人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計施工方案內(nèi)容附后申報簡述,申報部門分包單位申報人,審核意見,000總承包單位名稱,審核人

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裝飾裝修工程施工方案審批表(1頁).docx 文檔

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    裝飾裝修工程施工方案審批表工程名稱港馨家園東區(qū)9建筑面積8986,12m2住宅樓結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)層數(shù)地上六層北京仁和日升房地北京順義建筑工程建設(shè)單位產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位公司第五分公司編制部門項目部編制人編制時間2007年6月2

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