項(xiàng)目部施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環(huán)境影響控制管理制度 . 9 十四場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)管理制度 . 10 十五作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度 . 11 十六職業(yè)健康管理制度 . 12 十七衛(wèi)生防疫管理制度 . 13。
2、理制度26 8事故隱患排查制度26 9項(xiàng)目部一通三防管理制度28 10 措施管理制度32 11 措施貫徹學(xué)習(xí)制度37 12 入井檢身與出入井人數(shù)清點(diǎn)制度38 第三章 安全獎(jiǎng)罰制度.38 1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法38 2項(xiàng)目部月度安全生產(chǎn)考核規(guī)定4。
3、在半個(gè)工作日內(nèi)組織置 業(yè)顧問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn); 4 銷售經(jīng)理必須定期與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流溝通,增加置業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)道德教育; 5 銷售秘書必須做好置業(yè)顧問(wèn)的輪休排班工作; 6 銷售主管必須及時(shí)處理銷售工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,每天下班前必須向銷售經(jīng)理 匯報(bào)當(dāng)天工作。
4、理制度.29 第七章 項(xiàng)目材料機(jī)械設(shè)備管理制度.31 第八章 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度.33 第九章 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度.39 第十章 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度.42 第十一章 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度.44 第十二章 項(xiàng)目信息管理制度.46 第十三章。
5、5 項(xiàng)目質(zhì)量管理 22 6 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理 24 7 安全文明施工管理 25 8 項(xiàng)目文檔管理 25 7 項(xiàng)目部工作流程圖項(xiàng)目部工作流程圖 8 相關(guān)附件及附表相關(guān)附件及附表 1 目目 的的 明確本項(xiàng)目管理制度,旨在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,充分發(fā)揮項(xiàng)目部。
6、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級(jí)文明工地省級(jí)文明工地 路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處。
7、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理管理制度 13項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志管理制度 14項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度 15項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配置管理規(guī)定 16項(xiàng)目部氧氣乙炔瓶使用貯存運(yùn)輸規(guī)定 17項(xiàng)目部施工設(shè)備安全管理制度 18項(xiàng)目部職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦。
8、省級(jí)文明工地 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
9、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
10、宿舍及衛(wèi)生管理制度 21 10 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 22 11 泥工操作班落手清檢查制度 23 12 鋼筋班落手清檢查制度 24 13 木工班落手清檢查制度 25 14 水電班落手清檢查制度 26 15 油漆玻璃班落手清檢查制度 27 16。
11、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管 理制度. 二職責(zé)管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項(xiàng)目部管理. 三管理規(guī)定: 第一章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一質(zhì)量管理制度 1嚴(yán)控資料原始性真實(shí)性正確性完整性,工程 部聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工資料定期檢查或。
12、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明。
13、辦法各部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo) 班子; 5 各部門對(duì)口向公司有關(guān)部門匯報(bào)的問(wèn)題匯總 各部門匯報(bào) 綜合部收 集 整理; 6 其他需上會(huì)討論研究的事項(xiàng)相關(guān)人員; 7 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出下階段要求,總結(jié)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理總工副經(jīng)理. 6 備注: 1 參會(huì)人員必。
14、工程管理部負(fù)責(zé)具 體 實(shí)施,安全質(zhì)量環(huán)保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實(shí)地反映建筑物施工過(guò)程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀 況,并符合工程竣工時(shí)的現(xiàn)狀,所有竣工文件必須做到項(xiàng)目齊全規(guī)格統(tǒng)一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續(xù)完備。
15、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
16、作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任 人全額賠償. 5生產(chǎn)場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔文明 衛(wèi)生的工作環(huán)境. 6項(xiàng)目部管理人員如需離職,須提前一個(gè)月提出申請(qǐng),交接完畢后 方可離職 二二勞動(dòng)紀(jì)律管理勞動(dòng)紀(jì)律管理 1 。
17、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理手冊(cè)和程序文件 ,組織編制本項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì) 量管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì),組織制定本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實(shí). 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)。
18、其中包括:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)行政管理制度 工程管理制度成本管理制度安全管理制度技術(shù)質(zhì)量管理制度資金 管理制度項(xiàng)目人員崗位職責(zé)等. 項(xiàng)目部管理制度匯編 2 目錄目錄 第一部分第一部分 行政管理制度行政管理制度 . 5 一勞動(dòng)紀(jì)律 . 6 二考勤管理。
19、職責(zé): . 15 量測(cè)員崗位職責(zé) . 15 第三章 實(shí)施細(xì)則 . 16 第一條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則 . 16 第二條 技術(shù)交底制度 . 17 第三條 測(cè)量及量測(cè)實(shí)施細(xì)則 . 19 第四條 試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則 . 22 第五條 自檢制度 . 。
20、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
21、10 6 6施工區(qū)交通安全管理制度施工區(qū)交通安全管理制度 . 1313 7 7事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 . 1616 8 8重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案管理制度重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案管理制度 . 1818 9 9分包安全管理實(shí)施辦。
22、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)的措施和辦法 5進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí) 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
23、省級(jí)文明工地 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
24、工程項(xiàng)目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護(hù)及消防等工作. 1.2 項(xiàng)目經(jīng)理為其工程項(xiàng)目的安全施工第一責(zé)任人, 對(duì)其工程項(xiàng)目 的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項(xiàng)目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負(fù)責(zé)人為部門專業(yè)的安全施工第。
25、形式, 對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個(gè)等級(jí), 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績(jī)效考核指標(biāo)總分基本績(jī)效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。
26、理制度 . 14 七 安全監(jiān)護(hù)制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護(hù)裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機(jī)械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。
27、 . 323 作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 第 4 章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理制度 . 41 通用規(guī)定 . 411 現(xiàn)場(chǎng)或臨建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護(hù)設(shè)備 . 412 現(xiàn)場(chǎng)或臨建區(qū)的所有人員都應(yīng)遵守合格的行為規(guī)范 . 42 個(gè)人防護(hù)。
28、 理人員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提 高工作業(yè)績(jī)和工作效率,另一方面強(qiáng)化管理人員自我激勵(lì)與自 我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四 通過(guò)績(jī)效考核把握每個(gè)管理人員的工作執(zhí)行能力與落實(shí)情況, 從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育。
29、管理保證體系 1. 公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn) 必須管安全的原則; 2. 公司設(shè)置質(zhì)安部 ,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管 理工作; 3. 公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 下設(shè)安 全科。
30、度. 111.一般管理人員崗位測(cè)評(píng)制度.112.責(zé)任追查制度.123.辦公設(shè)備使用管理制度.144.印章管理制度.145.考勤制度.156.會(huì)議制度.167.業(yè)務(wù)報(bào)銷開支控制制度.16二施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度. 171.環(huán)境保護(hù)管理制度.172。
31、3項(xiàng)目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長(zhǎng)必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體,局部服從整體,下級(jí)服從上級(jí)的原則.4項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配.二 工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:1配合甲方。
32、 項(xiàng) 目 管 理 制 度 1 81 8一 技 術(shù) 管 理 制 度一 技 術(shù) 管 理 制 度 1 91 91 圖 紙 跟 蹤 制 度 1 92 圖 紙 會(huì) 審 制 度 1 93 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 管 理 制 度 2 14 施 工 方 案。
33、2 質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)82.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 92.4 施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制 122.5 成品保護(hù)成品保護(hù)143.0 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法 163.1 編制說(shuō)明編制說(shuō)明163.2 技術(shù)管理組織機(jī)。
34、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)約資金,合理組織采購(gòu)計(jì)量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項(xiàng)目部物設(shè)部。
35、的管理;5.項(xiàng)目管理費(fèi)用開支的管理;6.項(xiàng)目直接費(fèi)付款程序;7.開具完稅證明的管理;8.工程保函和信用證的管理; 9.會(huì)計(jì)電算化的管理; 10.工作交接的管理; 11.會(huì)計(jì)檔案的管理;12.財(cái)務(wù)資金部?jī)?nèi)部審核程序;13.財(cái)務(wù)關(guān)帳制度;14。
36、組上級(jí)XXX 工程建分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目施工經(jīng)理項(xiàng) 目 經(jīng) 營(yíng) 經(jīng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部綜合辦公室各施工隊(duì):負(fù)責(zé)人安全員施工員班組長(zhǎng)工人項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組物資采購(gòu)領(lǐng)。
37、驗(yàn)收制度.42第十一節(jié)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理制度.463總包工程項(xiàng)目部管理制度總包工程項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備制度施工前期準(zhǔn)備制度1 1 施工準(zhǔn)備是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)建設(shè)管理工作的有效手段.做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于執(zhí)行基本。
38、2 質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)82.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 92.4 施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制 122.5 成品保護(hù)成品保護(hù)143.0 技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法 163.1 編制說(shuō)明編制說(shuō)明163.2 技術(shù)管理組織機(jī)。
39、最終目標(biāo)是:項(xiàng)目公司 項(xiàng)目部 各成員有章可循 ,有標(biāo)準(zhǔn)可依 ,使工地施工順利進(jìn)行,管理步入正規(guī).文檔僅供參考4 2020 年 5 月 29 日目錄一項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)二工程進(jìn)度和計(jì)劃管理三工程質(zhì)量和安全管理四工程資料管理五施工圖管理制度。
40、程質(zhì)量和安全管理四工程資料管理五施工圖管理制度六工地例會(huì)制度七施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理規(guī)定八分部分項(xiàng)隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度九工程交接驗(yàn)收管理制度十工程施工控制程序十一工程變更控制程序十二工程監(jiān)理管理程序十三分包工程的管理制度十四工程簽證。
41、 獎(jiǎng)懲辦法 3. 考評(píng)具體內(nèi)容如下 第四章 工程管理流程圖 1. 項(xiàng)目計(jì)劃管理流程 2. 技術(shù)管理流程 3. 工程造價(jià)管理流程 4. 甲供材料管理流程 5. 工程質(zhì)量管理流程 6. 工程進(jìn)度管理流程 7. 安全文明管理流程 8 . 合同管。
42、理257 7項(xiàng)目部工作流程圖項(xiàng)目部工作流程圖8 8相關(guān)附件及附表相關(guān)附件及附表1目的明確本項(xiàng)目管理制度,旨在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,充分發(fā)揮項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量成本的監(jiān)控職能,確保項(xiàng)目施工過(guò)程處于受控狀態(tài),使項(xiàng)目能按預(yù)期計(jì)劃發(fā)展,以求創(chuàng)造項(xiàng)目最佳經(jīng)營(yíng)。
43、度九文件資料管理制度.34十施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度十施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度.36十一安全生產(chǎn)管理制度十一安全生產(chǎn)管理制度.44十二項(xiàng)目工程會(huì)議制度十二項(xiàng)目工程會(huì)議制度.48十四材料管理制度十四材料管理制度.49十五成本管理制度十五成本管理制度.54十六。
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