項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度Tag內(nèi)容描述：
1、小組組織.項(xiàng)目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核.24.4 現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)階段考核應(yīng)確保公平公正公開和有效.考核應(yīng)采用公司規(guī)定的百分制計(jì)分表格.24.5 項(xiàng)目職能部門質(zhì)量目標(biāo)階段考核結(jié)果分為優(yōu)良合格不合格三個(gè)等級.并執(zhí)行以下規(guī)定:1 階。
2、0D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的使項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合國家行業(yè)地方等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同要求,為塑造精品建筑綠色建筑創(chuàng)造條件,為項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)開拓創(chuàng)新創(chuàng)造良好氛圍.2.適用范圍本指引適用于集團(tuán)公司所管控深圳地區(qū)的所有項(xiàng)目。
3、目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),分別向施工 管理人員和各施工班組層層進(jìn)行技術(shù)交底. 4在各分部分項(xiàng)工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員必須加強(qiáng)過程控制,認(rèn)真按照。
4、進(jìn)行,嚴(yán)禁掏洞挖土施工. 嚴(yán)格按照土質(zhì)和深度情況進(jìn)行放坡,放坡系數(shù)按施工規(guī)范執(zhí)行. 施工區(qū)域狹窄或條件有限,不能放坡時(shí),應(yīng)采取固壁支撐措施. 當(dāng)施工時(shí)發(fā)現(xiàn)土壤有裂縫落土或滑動現(xiàn)象時(shí),應(yīng)采取加固措施或排除險(xiǎn)情后再施工. 吊運(yùn)土方的繩索滑輪鉤子。
5、MU15,見表 64. 粉煤灰砌塊的技術(shù)性能 表 64 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 項(xiàng)次 MU10 MU15 立方體試件抗壓強(qiáng)度 Nmm2 三塊試件平均值不小于 10, 其中一塊最小值不小于 8 三塊試件平均值不小于 15, 其中一塊最小值不小于 12。
6、及其完成情況;項(xiàng)目所發(fā)生的全部來往文件函件簽證 記錄鑒定證明;各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及分析資料;項(xiàng)目已完成部分的進(jìn)度技 術(shù)質(zhì)量成本安全情況;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段等 內(nèi)容.詳見附表 第二章:檢查組成員及檢查。
7、安裝未按技術(shù)交底要求清理打脫模劑,支架搭設(shè)組拼補(bǔ)縫等質(zhì)量 達(dá)不到要求和澆筑砼時(shí)未護(hù)模時(shí),對責(zé)任者一次處罰 30100 元,并由責(zé)任班組賠償因此所造 成的全部經(jīng)濟(jì)損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認(rèn)可,私自拆除的,對責(zé)任者一次處罰 301。
8、組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度 總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時(shí)間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的。
9、理制度 . 12 12 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)場機(jī)械設(shè)備管理制度 . 13 13 檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)簽證制度簽證制度 . 15 15 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 。
10、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點(diǎn),成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組.項(xiàng)目部組員及職責(zé) 如下: 序號 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 曾彥敏 負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。
11、 三工程質(zhì)量驗(yàn)收制度7 四 工程質(zhì)量評定 核定制度17 五 成品保護(hù)制度19 六 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度19 七 質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例24 第五章質(zhì)量管理制度第五章質(zhì)量管理制度 第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度 一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理。
12、施工總承包工程將執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn),按照公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng) 目的質(zhì)量管理體系, 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 程序化和制度化, 保證各項(xiàng)工作開展有計(jì)劃有依據(jù)有標(biāo)準(zhǔn)有措施有檢查有分析和有改進(jìn). 公司質(zhì)量管理體系文件包括。
13、廈門市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。
14、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗(yàn)收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
15、道設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理 工作. 第二章 質(zhì)量管理組織體系 第三條,公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程 師工程技術(shù)部的三級質(zhì)量 管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行. 第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司 。
16、理制度 13 2施工工藝流程設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度 15 3質(zhì)量信息管理制度 17 4質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度 18 5基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 20 6施工日志填寫制度 21 7工程質(zhì)量檢查整改制度 22 8工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 24 9質(zhì)量例會制度 25 。
17、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開工報(bào)告申請制度40 附件十四:施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 附件十六:試驗(yàn)管理制度 2 附件一: 施工。
18、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。
19、4 工程質(zhì)量控制辦法 . 26 1.5 質(zhì)量控制程序 . 28 1.6 質(zhì)量工作流程 . 48 1 1.1.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 1.1 1.1 總則總則 1為堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,以全面質(zhì)量管理指導(dǎo)思想為 依據(jù),結(jié)合西北岔。
20、 參參 強(qiáng)強(qiáng) 質(zhì)質(zhì) 量量 驗(yàn)驗(yàn) 收收 倪倪 俊俊 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 管管 理理 杜杜 潮潮 碩碩 第 2 頁 共 9 頁 目目 錄錄 一施工過程控制一施工過程控制 二施工驗(yàn)收制度二施工驗(yàn)收制度 三質(zhì)量例會制度三質(zhì)量例會制度 四技術(shù)交底制度四技術(shù)交。
21、查制度 . 1 1 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 2 2 第五節(jié)第五節(jié) 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度 . 3 3 第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度 . 4 4 第七節(jié)第七節(jié) 隱蔽工。
22、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點(diǎn),成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組.項(xiàng)目部組員及職責(zé) 如下: 序號 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 曾彥敏 負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。
23、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
24、計(jì)量設(shè)置 . 26 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 . 錯(cuò)誤未定義書簽. .工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃 1 總則 為了保證國電長源廣水中華山風(fēng)電有限公司中華山風(fēng)電場工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢測工作 都在受控 狀態(tài),嚴(yán)格按照1SO9OO2:2OOO標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特制定。
25、線路管道設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作. 第二章質(zhì)量管理組織體系 第三條,公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師工程技術(shù)部的三 級質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行. 第四條,公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司的。
26、量的管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團(tuán)公司建筑公司及項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.2 建筑施工組織設(shè)計(jì)。
27、 200 元. 2每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時(shí)間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明。
28、11 9質(zhì)量事故報(bào)告制度11 10施工測量雙檢制度12 11技術(shù)交底制度13 12工程試驗(yàn)檢測制度13 13質(zhì)量教育制度14 14附則15 1 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件規(guī)程規(guī)范和 標(biāo)準(zhǔn),保證。
29、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
30、和國環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個(gè)人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。
31、更新工程施工質(zhì)量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收合格率實(shí)測項(xiàng)目外觀鑒定均達(dá)到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過建立健全本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度,提高質(zhì)量管理意識,明確各管理者。
32、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎(jiǎng)懲制31第十九。
33、位工程驗(yàn)收合格率 100,優(yōu)良率為 90以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.杜絕施工質(zhì)量事故;確保全段環(huán)保水保達(dá)標(biāo);竣工文件真實(shí)可靠規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收及交接.第二條 質(zhì)量管理的依據(jù).公路工程施工技術(shù)規(guī)范監(jiān)理實(shí)施細(xì)及相應(yīng)的公路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和。
34、水平和與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。
35、十四局集團(tuán)有限公司與云南省鐵路總公司大麗鐵路項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊仕彬副組長:李忠祥組員:楊希祥何濟(jì)勇李玉忠陳剛劉振侯甲富王明寶姜建平朱棟心武良領(lǐng)邵方王兵羅強(qiáng)項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師:王明保邵 方。
36、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
37、量管理分布點(diǎn)64.2 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手冊64.3 項(xiàng)目質(zhì)量文件控制64.3.1 質(zhì)量文件控制范圍. 64.3.2 質(zhì)量文件的編制. 64.3.3 質(zhì)量文件的審批發(fā)布.64.3.4 文件的發(fā)放接收與登記.74.3.5 文件的更改. 74.3。
38、入戶門木門等確定型材類型規(guī)格尺寸等參數(shù). 根據(jù)裝修風(fēng)格等確定門的外觀顏色. 根據(jù)門安裝部位裝飾效果要求的不同等,確定門的顏色,要與裝飾風(fēng)格相匹配. 完成門窗定尺工作,即確定加工訂貨單,原則上應(yīng)與總包單位就土建各門洞位置的預(yù)留洞口原則達(dá)成一致。
39、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
40、112.2.1 組織圖紙會審.112.2.2 編制施工方案.122.2.3 報(bào)審制度.122.2.4 重視防銹防腐處理.122.2.5 認(rèn)真對待軌行區(qū)施工.122.2.6 嚴(yán)格控制防火封堵的施工質(zhì)量. 132.2.7 管道及部件安裝質(zhì)量控制。
41、XXXXXX發(fā)布日期發(fā)布日期:2016.XX.XX2016.XX.XX實(shí)施日期實(shí)施日期:2016.XX.XX2016.XX.XXXXXX 工程有限公司質(zhì)量管理手冊章節(jié)號:第 0.1 章版本號:A0頁碼:第 1 頁 共 40 頁目目錄錄0.1。
42、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
43、1 項(xiàng)目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目部經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策,工程建設(shè)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.3負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系,使其有效運(yùn)行,并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。
44、道工程四標(biāo)段昆明成品油管道工程四標(biāo)段質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案編制人:審核人:審批人:編制單位:江蘇石油勘探局油田建設(shè)處百色昆明成品油管道工程項(xiàng)目部二一二年七月目目錄錄1 1 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾.2 21.1 工程保修承諾.21.2 工程保修承。
45、道工程四標(biāo)段昆明成品油管道工程四標(biāo)段質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案編制人:審核人:審批人:編制單位:江蘇石油勘探局油田建設(shè)處百色昆明成品油管道工程項(xiàng)目部二一二年七月目目錄錄1 1 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾.2 21.1 工程保修承諾.21.2 工程保修承。
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