1、 工程質(zhì)量 . 5 C 第三章第三章 施工組織指導(dǎo)方針施工組織指導(dǎo)方針 . 0 主要指導(dǎo)方針 . 0 3.2 科學(xué)組織精心施工 . 0 3.3 質(zhì)量第一安全至上 . 0 3.4 科技先導(dǎo)爭創(chuàng)一流 . 0 D 第四章第四章 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)勞。

2、施工機(jī)械設(shè)備表 . 11 第五節(jié) 機(jī)械人員數(shù)量及調(diào)配表 . 13 第六節(jié) 工程質(zhì)保體系措施及質(zhì)量檢測方法 . 14 第七節(jié) 工程管理體系 . 17 第八節(jié) 工程管理的任務(wù)及目標(biāo) . 19 第四章 各分項工程施工工藝及技術(shù)要求 . 21 第一。

3、施工條件.15施工現(xiàn)場周邊情況.15相關(guān)單位施工進(jìn)展情況.15現(xiàn)場主入口情況.16現(xiàn)場垂直運輸設(shè)置情況.16臨時用電情況.17臨時用水情況.17現(xiàn)場場地情況.17第第 3 3 章章 工程重點難點及其解決措施工程重點難點及其解決措施.1818。

4、散項目的管理及保證措施.9第三節(jié)施工總體部署.101.工期目標(biāo).112.質(zhì)量目標(biāo).113.施工要求及承諾.114.安全文明施工目標(biāo)及承諾.115.服務(wù)目標(biāo).116.施工規(guī)劃.127.項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.13第四節(jié)施工現(xiàn)場布置.16第五節(jié)主要。

5、Committee through compliance reviews will be selected for detailed review of the application. 8.2.1 tender agent institu。

6、目標(biāo)第二節(jié) 工期目標(biāo)第三節(jié) 安全文明施工目標(biāo)第四節(jié) 與業(yè)主監(jiān)理設(shè)計和總包承包團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)第四章 施工總體部署第一節(jié) 施工部署總體原則第二節(jié) 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分第三節(jié) 施工準(zhǔn)備工作第四節(jié) 勞動力投入計劃第五章 施工進(jìn)度計劃管理及保障。

7、四進(jìn)度計劃安排131.施工進(jìn)度計劃132.施工進(jìn)度安排132.1 從管理方面縮短工期132.2 加大物資材料機(jī)械設(shè)備和勞動力的投入142.3 加強專業(yè)工種的協(xié)調(diào)施工143.詳見施工進(jìn)度計劃表后附表15五主要項目施工方法161.吊頂工程161。

8、15四細(xì)木制作工程四細(xì)木制作工程. 18五地磚地坪工程五地磚地坪工程. 19六水泥砂漿地坪地面工程六水泥砂漿地坪地面工程.21七石材地坪工程七石材地坪工程. 27八墻面裱糊工程八墻面裱糊工程. 29九地毯地坪工程九地毯地坪工程. 34十靜電。

9、工程項目實施重點難點分析及其應(yīng)對措施 3 31.61.6工程項目難點與重點對策工程項目難點與重點對策 5 5第二章第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度 7 72.12.1項目管理機(jī)構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu) 7 72.22.2項目。

10、總承包管理方案. 117第十章 組織機(jī)構(gòu)圖及項目管理班子配備項目經(jīng)理項目副經(jīng)理簡介及項目管理班子成員資質(zhì)資格證書等.162第十一章 成品保護(hù)措施和后期維修服務(wù).171第一章第一章總則總則首先,對貴行給予我公司的厚愛,使我公司有機(jī)會參加北京通。

11、械配置.21第八章裝飾工程施工方案.23第一節(jié)裝飾工程施工原則及順序.23第二節(jié)乳膠漆施工.27第三節(jié)地面石材施工.29第四節(jié)電氣安裝工程.34第九章質(zhì)量控制措施.44第十章安全施工保障措施.67第十一章文明施工保障措施.110第十二章 工。

12、物間愛心超市,二層居民活動室科普活動室,三層多功能活動室社工辦公室民事調(diào)解及志愿者服務(wù)室,四層多媒體禮堂會議室后臺音控室,天棚吊輕鋼龍骨架封 9 厘紙面石膏板造型制作.內(nèi)墻天棚:面刮膩子粉打磨做防霉三棵樹乳膠漆面層,衛(wèi)生間天棚做水性涂料.衛(wèi)。

13、圖3對施工人員素質(zhì)的控制措施4對施工人員的管理措施5對各專業(yè)施工人員的技術(shù)水平要求二技術(shù)組織1施工準(zhǔn)備2施工機(jī)具準(zhǔn)備3材料準(zhǔn)備4腳手架工程準(zhǔn)備5圖紙深化設(shè)計6本施工組織設(shè)計對可能出現(xiàn)問題提出解決方案第五章施工方法及技術(shù)措施第五章施工方法及技。

14、作.充分發(fā)揮我公司管理的綜合優(yōu)勢,協(xié)調(diào)交叉搭接各專業(yè)工序之間的施工, 確保本工程在 80 個日歷天全部完成竣工.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求,按國家質(zhì)量規(guī)范及海門市有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定進(jìn)行施工.本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。