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項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)備案制度

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項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)備案制度Tag內(nèi)容描述:

1、驗(yàn)是十分必須的. 2.2.作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù) 上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案實(shí)施細(xì)則2001 年 第 3 號(hào) 3 3. .主管崗位主管崗位 總工程師總工程師: :主持正式驗(yàn)收. 主辦崗位主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:主持竣工預(yù)驗(yàn). 協(xié)辦崗位協(xié)辦崗。

2、法匯編成冊(cè),希遵照?qǐng)?zhí)行. 恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司 二 O 一一年五月 目目 錄錄 第一篇:第一篇:崗位崗位職能和職能和組織組織架構(gòu)架構(gòu) 第一章 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)品牌中心的職責(zé)4 4 第二章 各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心的職責(zé)4 4 第三章 銷(xiāo)售代理公司的職責(zé) 6 6。

3、觀事實(shí)反映土地項(xiàng)目的實(shí)際情況,并將收集的相關(guān)文 件資料整理歸檔,以備查詢; 2.2 報(bào)告上報(bào) 投資發(fā)展部在完成調(diào)研工作形成調(diào)研報(bào)告后,將相關(guān)文件資料與市 場(chǎng)調(diào)研報(bào)告歸檔整理,并同時(shí)上報(bào)集團(tuán)投資與策劃部.如果屬于初步 的市場(chǎng)調(diào)研,即只需要收集。

1、驗(yàn)是十分必須的. 2.2.作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù) 上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案實(shí)施細(xì)則2001 年 第 3 號(hào) 3 3. .主管崗位主管崗位 總工程師總工程師: :主持正式驗(yàn)收. 主辦崗位主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:主持竣工預(yù)驗(yàn). 協(xié)辦崗位協(xié)辦崗。

2、法匯編成冊(cè),希遵照?qǐng)?zhí)行. 恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司 二 O 一一年五月 目目 錄錄 第一篇:第一篇:崗位崗位職能和職能和組織組織架構(gòu)架構(gòu) 第一章 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)品牌中心的職責(zé)4 4 第二章 各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心的職責(zé)4 4 第三章 銷(xiāo)售代理公司的職責(zé) 6 6。

3、觀事實(shí)反映土地項(xiàng)目的實(shí)際情況,并將收集的相關(guān)文 件資料整理歸檔,以備查詢; 2.2 報(bào)告上報(bào) 投資發(fā)展部在完成調(diào)研工作形成調(diào)研報(bào)告后,將相關(guān)文件資料與市 場(chǎng)調(diào)研報(bào)告歸檔整理,并同時(shí)上報(bào)集團(tuán)投資與策劃部.如果屬于初步 的市場(chǎng)調(diào)研,即只需要收集。

1、驗(yàn)是十分必須的. 2.2.作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù) 上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案實(shí)施細(xì)則2001 年 第 3 號(hào) 3 3. .主管崗位主管崗位 總工程師總工程師: :主持正式驗(yàn)收. 主辦崗位主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:主持竣工預(yù)驗(yàn). 協(xié)辦崗位協(xié)辦崗。

2、法匯編成冊(cè),希遵照?qǐng)?zhí)行. 恒大地產(chǎn)集團(tuán)公司 二 O 一一年五月 目目 錄錄 第一篇:第一篇:崗位崗位職能和職能和組織組織架構(gòu)架構(gòu) 第一章 集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)品牌中心的職責(zé)4 4 第二章 各分公司營(yíng)銷(xiāo)中心的職責(zé)4 4 第三章 銷(xiāo)售代理公司的職責(zé) 6 6。

3、觀事實(shí)反映土地項(xiàng)目的實(shí)際情況,并將收集的相關(guān)文 件資料整理歸檔,以備查詢; 2.2 報(bào)告上報(bào) 投資發(fā)展部在完成調(diào)研工作形成調(diào)研報(bào)告后,將相關(guān)文件資料與市 場(chǎng)調(diào)研報(bào)告歸檔整理,并同時(shí)上報(bào)集團(tuán)投資與策劃部.如果屬于初步 的市場(chǎng)調(diào)研,即只需要收集。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工備案制驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)方案書(shū)(21頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理制度.doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度-銷(xiāo)售管理.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度-銷(xiāo)售管理.doc

    恒大恒大地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)公集團(tuán)公司司營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法營(yíng)銷(xiāo)策劃管理辦法前前言言為配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善理順公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃管理模式,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)管理主導(dǎo)作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo),為公司的持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研管理制度(投資發(fā)展與項(xiàng)目策劃部分)(3頁(yè)).doc 文檔
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