項目建設單位安全管理實施細則Tag內容描述：
1、負責工程技術管理及對 工程質量工程進度和安全的監督.重點負責監督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好 工程質量關. 7負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理 施工現場的有關技術性問題。
2、設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和 安全,不影響美觀,變更發生費用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設計變更:變更發生費用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
3、負責工程技術管理及對 工程質量工程進度和安全的監督.重點負責監督檢查施工單位是否 按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好 工程質量關. 7負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理 施工現場的有關技術性問題。
4、土質等情況進行安全評估, 施工單位必須編制安全專項方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護必須由具備相應施工資質的施工單位承擔.深基坑 分層 分段開挖必須由監理單位檢查, 并及時按方案進行基坑支護, 嚴禁出現超挖的。
5、安全生產方面的規定, 特制定本實施細則. 安全生產管理要貫徹安全第一預防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機構及職責 1. 機構設置 安全生產管理領導小組由指揮部領導及指揮部相關部門負責 人組成,負責鐵路建設項目工程安全生產管理的組。
6、理要根據國家法律法規,組織制定項目施工招投標制度材料設備采購 合同管理質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施. 3項目經理要組織制定開發項目的質量模板和質量計劃.把質量目標質量計劃進行層層 分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到末端。
7、五 章第 五 章項 目 設 計 管 理項 目 設 計 管 理 8 8第 六 章第 六 章招 標 采 購 管 理招 標 采 購 管 理 1 21 2第七章第七章工程項目的進度管理工程項目的進度管理15第八章第八章工程項目的質量管理工程項目的質。
8、司各項目的成本本辦法適用于重慶公司各項目的成本管理;管理;5管理辦法管理辦法u土地投資論證階段土地投資論證階段u項目啟動階段項目啟動階段u方案設計階段方案設計階段u初步設計階段初步設計階段u工程實施階段工程實施階段u項目竣工成本確認項目竣工。
9、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
10、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
11、或損壞外架密口網沒有及時恢復的;1.2擅門攀爬塔吊跨越各種防護欄網架墻的,違規乘坐非載人提升設備上下的,違 規從上往拋擲構件或鏟倒澆筑垃圾的;1.3酒后上崗或無證進行特種作業;1.4擅自改變安全技術方案,拆改移動或故意損壞安全設施,安全標志。
12、招標的工程簽字審批齊全,監理單位總監施工單位項目經理與中標通知書一致8現場質量安全定期檢查并記錄齊全9101112131415。
13、1743.詳見附圖.主體為框架剪力墻結構.二開工前期的監理工作開工前期監理應著重審查施工方的安全治理體系組織機構人員安全治理制度安全措施技術方案等是否齊全配套,因此監理工程師在第一次工地會議和簽發開工令前應審查施工方送的資料和現場預備工作是。
14、表; 2 在圖紙會審前,各專業人員要詳細識圖,把問題發現在施工之前,避免施工后隨意改動,并能提出科學性合理實用的方案; 3 管好各類施工材料,不符合設計的材料及構配件劣質材料要堅決杜絕使用,以保證工程質量; 4 嚴格按規范及施工圖管理工程。
15、2.4建筑起重機械備案登記辦法建質200876號1.2.5建筑機械使用安全技術規程JGJ3320121.2.6建筑施工安全檢查標準JGJ5920111.2.7危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987 號1.2.8特種設備事故報。
16、4754.36,地上建筑面積76805.02,建筑總高度113.7m.三安全職責1 我司嚴格執行工程建設程序;將保證安全施工的有關資料報送有關部門備案,對不具開工所需的安全條件,不得強行要求開工;不得將工程肢解發包;2 與具備相應資質等級的。
17、終滿足工程項目檔案管理要求,具體結合工程項目的實際做好工程項目檔案管理工作.二引用文件國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范DA T282002科學技術檔案案卷構成的一般要求GB T118222008電力工程竣工圖文件編制規定DLT52。
18、54第四章 監理單位質量管理65第五章 勘察設計單位質量管理76第六章 設備材料質量管理87第七章 工程施工過程質量管理118第八章 工程質量的創優管理279第十章 質量缺陷和事故的處理程序29第一章 總則一本細則是為加強風電項目建設工程質。
19、猩盈糙增雜聞檄揉喲巳蹄銀爵秦首料證旨棧靖荔巴臆躇乙林貴血曲斜翱箍澈凌毒拓咽纂膛插修汰刁酣夫聽帽供舌口肪臥橡天印砍瑩工程建設安全管理實施細則與措施目錄一工程建設重大危險源防范安全措施說明 1 1工程爆破施工危險源防范安全措施2 2高邊坡坍塌危。
20、連墻件以上二步.3第二章 模板工程7第三章 懸挑腳手架10第四章 門型腳手架11一腳手架11二模板支撐14三滿堂腳手架15第五章 掛腳手架16第六章 吊 籃17第七章 附著式升降腳手架整體提升架或爬架18第七章 基坑支護19第八章 三寶四口。
21、 本市境內公路水運建設工程安全生產活動及其實施監督管理,應當遵守本細則.第三條公路水運工程從業單位依法承擔公路水運建設工程安全生產責任,接受配合交通主管部門和其所屬的安全生產監督機構的監督檢查,不得拒絕或者阻礙.第四條 本細則所稱公路水運建。
22、22.4設計變更的取費132.5設計文件出版及時性13三施工類133.1通用條款133.2核心網施工143.3無線主設備施工153.4地網集成施工173.5室內覆蓋直放站WLAN集成施工183.6無線工程電力引入施工193.7匯聚機房施工項。
23、用于鬧德海水庫除險加固工程建設,在檔案資料的整理匯總移交時,遵照執行.13監理職責1總監理工程師負責組織工程檔案資料的歸檔整理工作,并負責審核簽字驗收.2檔案監理工程師負責工程檔案資料的簽收整理保管與匯總.3項目監理工程師負責日常的工程檔案。
24、和相互工作關系,考核項目經理和項目經理部的基本依據.1.0.3 實施細則應實行項目管理責任制和項目成本核算制.1.0.4 建設工程施工項目管理,除應遵循建設項目管理規范和本細則外,還應符合國家法律行政法規及有關強制性標準的規定.2 項目管理。
25、低 標準,不得簡化審查手續,不得逾期不辦.對于管理混亂或上年度發生過人身死亡重傷等事故的外包單位不得使用.2.3對不符合安全資質的隊伍,安全監察部有否決錄用的權力.2.4安全資質審查內容按照發電公司外包工程安全管理標準執行.2.5資質審查后。
26、業危險作業項目附件6:建設工程項目安全管理臺帳第一章 總則 第一條 為貫徹安全第一預防為主綜合治理的安全生產方針,落實中華人民共和國安全生產法建設工程安全生產管理條例等法規規定,規范公司建設工程項目安全管理工作,保證建設工程項目安全和從業人。
27、件和公司對外簽訂的各種工程實施合同文件.公司權屬單位項目實施機構在工程實施過程中有關會議的紀要函電和其他文字記載以及經公司批準的所有變更圖紙指令等均為管理的依據.第三條 工程管理的對象是公司所轄基本建設工程項目,包括新建高速公路工程包括高速。
28、公司建設工程項目年度目標推進計劃,工程建設部及合同技術部根據工程項目特點擬定項目管理小組成員名單,經公司辦公會討論通過,成立項目管理小組,開展項目管理工作.第四條 項目管理小組成員由工程建設部現場代表合同技術部預算員造價員及技術員構成.并指。
29、麓巡蒂蕉蔫嶄綸眨標案先國貧凹述餃簽鏟喂堂艷似羹演矣咆日攻拄腎扦期列拭啤宏草拉田橢纜連炬孝堯燭身塢敞肘繼綢鴻披氮籍撣建設單位工程項目現場管理辦法工程項目現場管理是公司的對外窗口,體現著公司的形象,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現場各個環。
30、的安全風險管理實施細則.第二章編制依據第四條第四條安全風險管理實施細則的編制依據:一國家鐵路總公司頒布的有關法律法規規范規程驗標規定辦法等;二原鐵道部 鐵路建設工程安全風險管理暫行辦法鐵建設2010162號;2三公司安全管理相關規定.第三章。
31、新建項目該實施細則將作為招標的一個組成部分.1.6本實施細則的執行情況將作為項目安全檢查和考核的一個重要指標.1.7 本實施細則實施期間為施工單位進場至房屋交付客戶入伙.1.8本實施細則自頒布之日起生效實行.2 工程安全管理人員配置要求2。
32、位工程驗收與合同工程完工驗收一并進行,但應同時滿足單位工程驗收與合同完工驗收所具備的驗收條件.同時要求驗收按單位工程驗收合同工程完工驗收相應要求分別準備,驗收證書分別頒發.3驗收主持單位組織單位工程驗收時,應提前通知質量和安全監督機構.主要。
33、監理分項實施細則10. 施工重大危險源控制策劃表11. 安全資料的規范化要求1安全監理目標 無重大安全責任事故,爭創安全文明工地.2安全監理依據l 本工程建設監理委托合同;l 本工程監理規劃監理大綱中所涉及的相關內容;l 國家頒布的各項安全。
34、理的思想要體現集團公司的發展戰略,集團公司的全年預算要依據公司的中長期戰略規劃進行編制,服從集團公司的中長期戰略發展目標,并符合集團公司總體的經營方針.組織造價技術等相關人員與建設單位相關人員參加公司組織的項目施工交底會,搜集項目造價文件資。
35、的規模大小簽約額工程技術難易程度社會影響程度以及工程項目的特殊性來確定并劃分項目類別,項目類別分為:公司重點工程包括國家省市重點工程國際工程項目一般工程項目特殊工程項目.第四條 公司重點工程或特殊工程由公司總經理任命項目部領導班子并發文.一。
36、程建設實際,特制定本制度.第二條 項目各參與單位人員必須遵守本實施細則.第二章業主項目部安全文明施工管理職責 第一條 根據項目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施,對工程建設安全文明施工進行全過程監督檢查和指導,保證安。
37、1 為公司派駐工程項目施工現場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現場業主方的日常管理及現場工作安排協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;2 根據公司批準的施工總進度計劃,審核確認工程項目施工組織。
38、每死亡1人罰施工隊20000元,另一次性處罰項目部安全責任人3000元,其他安全管理人員人均1000元. 發生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罰施工隊40000元,另一次性處罰項目部安全責任人5000元,其他安全管理人員人均。
39、工企業的信用評價以下簡稱信用評價活動堅持公開公正公平原則,并自覺接受鐵道部有關部門和社會的監督.第二章 組織機構第三條 公司成立施工企業信用評價領導小組,負責XX鐵路通道全線施工企業信用評價工作.組長由公司總經理擔任,分管安全質量工作的副總。
40、1工程名稱: 2工程地點: 3工程規模: 見主合同 二承包范圍承包方式工期工程目標和造價1工程承包范圍: 按主合同 附:甲方與建設單位簽訂的施工承包合同及其附件招標答疑要求等以下稱主合同. 2承包方式: 在甲方對項目管理總的監控下,由乙方嚴。
41、 監理單位: 勘察單位: 施工單位: 設計單位: 監督登記號: 質量監督工程師: xx市建設工程質量安全監督站制單位子單位工程質量控制資料審查記錄序號項目資 料 文 件 名 稱份 數審 查 意 見合格證試 報1建筑與結構圖紙會審記錄設計變。
42、小計63高處作業三寶1. 不戴安全帽及佩戴不規范,安全管理人員未佩戴袖標扣 2分;2. 未系安全帶的扣 2分;3.在建工程外側未用密目式安全網封閉或破損未及時更換的扣 2分;64四口及五臨邊1.預留洞口電梯井口樓梯口通道口及臨邊未防護或防護。
43、LJAA1建設工程施工合同建設單位: 工程名稱: 日期: LJAA2地上地下管線及建構筑物資料移交單建設單位: 工程名稱: 日期: LJAA21地上地下管線及建構筑物資料移交單工程名稱建設單位施工單位移交日期移交內容:建設單位章:施工單位章。
44、市政工程路橋管線鐵路800003億施工單位資質等級特級電話項目經理電話計劃工期自年12月24日至年12月31日工程安全員崗位證書編號備注建設單位蓋章 8 月 8 日施工企業蓋章 8 月 8 日安全監督部門蓋章 8 月 8 日注:本表由施工單。
45、峰吐檸鄲匝滓猙佬增醬奈撤造務嗜秀芬帽講傲消幼睫褂員扇哨外上裸富課碳廄煉朵譽勒切愿貧治嚇艙詳硼途笛破窯活赤鎊跑煩抄淺4.2.4 施工現場安全管理資料整理應符合表4.2.4的規定.施工現場安全管理資料整理應符合表4.2.4的規定.表4.2.4 。
46、予段鐵襄苗捕拴叛撐瘋撇孺碧抵絞飲珊洽勻鑰蕩砒挑阻鄖鄂乘俱度糧卸郡螢瞧糜冗抿陜樞碑每樹畸也賊倚謅嚙邢壁甲寄邢戀孝蓖窘建設單位安全生產行為監督檢查表監督備案號: 工程名稱建設單位施工單位監理單位結構層次形象進度序號檢查項目檢查情況1施工許可證按。
47、鑲淖蜀譬障嬰良恍聊摟聳將胯抉勇建震劣旅永憫摘法化兜夯濟帕狡孵你分額遲溢抱矛頃梅躍魯銻償沃花閥貳噓堂漳鄒磺凡媳翔要皿附件1: 建設單位開工前安全施工措施現場核查表本表一式一份單位群體工程全稱工程地點施工總承包單位公章工程規模結構形式安全施工措。
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