項目施工安全員職責Tag內(nèi)容描述：
1、人員由經(jīng)理副經(jīng)理主管經(jīng)理 人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,竟爭上崗領(lǐng)導小組負責整個竟爭活動的組織與 實施. 4.1.2竟爭上崗領(lǐng)導小組于竟爭開始前 20 天發(fā)出通知,告之竟爭上崗的有關(guān)事 項: a竟爭上崗的程序為報名提交竟職報告理論考試民主評議。
2、管理中心主管視情況安排每月至少一次內(nèi)務管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行; b檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班。
3、月至少一次內(nèi)務管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行; b檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班次的員工內(nèi)務衛(wèi)生進行檢查。
4、心告之其不能進入的合理理由,禁止粗暴呵斥禁止鄙視揀垃圾收廢品者等無關(guān)人員.2行車道禁止停車無關(guān)人員逗留堆放貨物未成年人玩耍3對突發(fā)事件,停車場崗位安全員有負責在第一時間進行全權(quán)處置的責任和義務,同時視情況即時或事后及時向上一級領(lǐng)導匯報對突發(fā)。
5、作論述類每次考核任意選7題C1小區(qū)情況掌握與業(yè)主情況的熟悉準確度要達到95以上抽查10個C2安全管理員的崗位職責分類查一類C3著裝要點與儀容儀表禮節(jié)禮貌要點C4交接班的注意事項與內(nèi)容C5巡邏作業(yè)要點C6門崗人車物出入控制要點C7如何處理各種。
6、跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關(guān)事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關(guān)事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關(guān)事項:跟進處理情況:領(lǐng)導巡查留言:簽名: 年 月 日注:各部門可根據(jù)本部。
7、檢查崗意見:簽名: 時間檢查崗意見:簽名: 時間年 月 日年 月 日注:各部門可根據(jù)實際情況對此表進行縮放增減簽到欄.此表每兩天用一頁。
8、問 題 描 述信息接受人1.無閑雜可疑人員2.無異味煤氣煙焦等3.無異響呻吟驚呼求救4.消防設(shè)備完好無缺5.防火門完好無缺6.應急燈完好無缺7.樓層照明按規(guī)定亮燈,設(shè)施完好8.電器開關(guān)等無損缺松動9.天花樓面樓道清潔,無損傷 10.各種牌字。
9、星期四星期五星期六星期日備注1本計劃表為安全班的日常訓練計劃,每天照計劃進行,除值班人員外,無特殊情況不得缺席,有特殊原因需有請假單.2每次訓練前,參加訓練人員均需簽到,訓練結(jié)束后由訓練員進行總結(jié). 批準: 擬制: 歸檔: 日期: 日期: 。
10、現(xiàn)場指導,我們是不可以搭建,修改或拆除任何腳手架的. 且所有腳手架 均必須由專門人員進行檢查.否則就會出現(xiàn)以下情況. 架子工作為國家相關(guān)部門核準的特種作業(yè)人員之一必須持證上崗 架子輔助工只能從事腳手架材料養(yǎng)護傳料等簡單作業(yè),不得從事腳手架搭。
11、0020 0101 業(yè)務知識業(yè)務知識 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。
12、力助手,是廣大安全工 作者的必備手冊.希望每位安全員都能從中有所裨益. 本手冊適用于公司機關(guān)項目安全管理人員以及普通員工閱讀使 用. 安全工作宗旨安全工作宗旨 關(guān)愛生命 安全第一 遵章守紀 從我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我會安全 。
13、行停車費收取. 3引導車輛進入指定區(qū)域. 4負責車輛的停車服務實施工作 崗位工作 條件 工作地點 門崗停車場 工作設(shè)備 對講機口哨傘具雨具 安全員崗位服務手冊安全員崗位服務手冊 版次 1.0 頁碼 文件標題 安全員崗位工作規(guī)范目錄安全員崗位。
14、電龍門架井架塔吊外腳手架等設(shè)施 10 組織檢驗,并定期組織自驗收. 主持開展每月安全例會,并邀請領(lǐng)導參加,作好記錄.上報 10 每月安全報表. 組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖警示牌安全標語黑板報等 10 安全宣傳活動. 一 般 項 目 40 分 。
15、理 體 系 和 要 求 . 2. 審 閱 所 有 相 關(guān) 的 安 全 法 規(guī) ,徹 底 理 解 政 府 部 門 對 于 安 全 施 工 的 要 求 . 3. 審 閱 并 協(xié) 助 編 寫 所 有 承 包 商 合 同 中 安 全 部 分 ,對 。
16、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責任制各 項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應急救援預案和安全防護文明施工措施 費用使用計劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達標活動.主持或參加各種定期安全。
17、消滅重傷,輕傷月平均負傷頻率低于 1,年負傷率 0.5以 內(nèi).實現(xiàn)無因工死亡事故無重傷事故無火災事故無中毒事故無重大 設(shè)備事故的五無安全目標. 二建筑施工中的三寶 四口 五臨邊 1 三寶 是指建筑施工防護使用的安全網(wǎng)個人防護佩戴的安全帽和安。
18、責任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。
19、工長施工員工程負責人安全生產(chǎn)職責 11分包人安全生產(chǎn)責任 12承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任 13安全教育制度 14施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 15施工現(xiàn)場安全管理制度 16施工現(xiàn)場防火制度 17安全生產(chǎn)六大紀律 18施工現(xiàn)場十不準 19文明工。
20、企業(yè)或項目 安全生產(chǎn)的第 一責任人.因此全公 司上 下在交通設(shè)施 施工全過程中 必須履行職責 ,依靠科學管理 和技術(shù) 進步,確保安全生產(chǎn). 由于交通設(shè)施 工程的流動性,分 散性,多樣性,施工生產(chǎn)過程 的復 雜性和不 確定性等特點 ,決定了交。
21、修或拆除臨時用電工程必須由電工完成. 5 施工區(qū) 生活區(qū) 架設(shè)配電線路及照明設(shè)備必須按照 建設(shè)部頒發(fā) JGJ462005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù) 規(guī)范要求. 6 使用各種用電設(shè)備前應檢查電氣裝置和保護設(shè)施是 否完好,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn). 施。
22、度. 4經(jīng)公司考核確認具備相應崗位能力. 二 安全員的崗位職責二 安全員的崗位職責 1認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
23、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產(chǎn)中遇到重大險情時,有權(quán)下令停。
24、總經(jīng)理行政部財務部業(yè)務部業(yè)務經(jīng)理行政總監(jiān)人事主管文員后勤主管財務總監(jiān)會計出納客服主管資料技術(shù)安全生產(chǎn)預決算常務副總經(jīng)理第二部分企業(yè)基本制度第一章董事會工作條例第一節(jié)總則第一條為規(guī)范董事會工作行為和秩序,提高董事會的工作效率,保證董事會依法行。
25、施工精益求精提供顧客滿意的產(chǎn)品項目經(jīng)理職責1是落實項目施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實。
26、三嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周月及年度施工計劃,對項目實施的進度質(zhì)量成本安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責.四制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負責編制項目勞動力材料機具設(shè)備勞保用品資金等的使用計劃,并組織實施.五組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃。
27、責任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子.第二章第二章安全管理責任制安全管理責任制第 3 條各級正職領(lǐng)導是安全生。
28、員崗位職責項目預算員崗位職責10. 項目機管員崗位職責項目機管員崗位職責11. 項目資料員崗位職責項目資料員崗位職責12. 項目綜治員崗位職責項目綜治員崗位職責13. 項目保管員崗位職責項目保管員崗位職責14. 項目會計崗位職責項目會計崗位。
29、工程施工的質(zhì)量要求技術(shù)難點.3. 調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供。
30、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權(quán)限一負責組織制定公司安。
31、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復印件:考核合格人員名單考核合格證復印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。
32、 9安全環(huán)保檔案員安全職責安全環(huán)保檔案員安全職責1010質(zhì)量檢查部安全職責質(zhì)量檢查部安全職責1111質(zhì)量檢查部長安全職責質(zhì)量檢查部長安全職責1212質(zhì)量檢查工程師安全職責質(zhì)量檢查工程師安全職責1313質(zhì)量檢查員安全職責質(zhì)量檢查員安全職責14。
33、明確部門和崗位職責,建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn).4指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設(shè)現(xiàn)場準備,配備辦公設(shè)備交通設(shè)備等工作.5負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后。
34、體系;明確施工承包業(yè)務承包人的安全責任和考核指標并制定考核辦法.4健全和完善用工管理手續(xù),錄用外協(xié)施工隊伍必須及時向人事管理部門申報,必須事先完善注冊辦證等手續(xù),并經(jīng)過三級安全教育合格后方準入場上崗,要對外協(xié)施工隊伍的安全負責.5負責施工組。
35、標策略研討會1.項目風險評估2.資源占用評估和資源配備策略3.競爭對手評估4.客戶關(guān)系策略5.利潤率策略6.總體質(zhì)量和形象標準7.總體進度策略8.總體單價策略vi.審核項目企業(yè)定額成本,對企業(yè)定額成本進行附合性修訂vii.參加投標成本會審v。
36、員崗位職責項目預算員崗位職責10. 項目機管員崗位職責項目機管員崗位職責11. 項目資料員崗位職責項目資料員崗位職責12. 項目綜治員崗位職責項目綜治員崗位職責13. 項目保管員崗位職責項目保管員崗位職責14. 項目會計崗位職責項目會計崗位。
37、項目部內(nèi)審,及各系統(tǒng)工作監(jiān)督檢查.2 工作內(nèi)容2.1 代表公司對項目進行管理.依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容及公司管理體系文件要求,制定并分解本工程項目的目標指標,制定項目經(jīng)理部職能職責分配表.2.2 制定本工程項目商務策劃書施工組織設(shè)計等策劃性文件,報。
38、量保證措施,并組織實施.四根據(jù)公司年季度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季月度施工計劃,包括勞動力材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配.五 科學組織和管理進入項目工地的人財物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題.六負責組建項。
39、標.1.5 負責制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責.1.6 協(xié)調(diào)好項目部各部門各管理人員各施工單位之間的關(guān)系保證各項工作有序運行,保證各項生產(chǎn)任務的完成.1.7 搞好成本管理, 對成本負全責. 審查項目財務 材料帳目掌握經(jīng)營。
40、操作安全指導服務和安全檢查管理,確保施工作業(yè)的不安全因素和作業(yè)人員的不安全行為得到最及時最直接最有效的消除和糾正,保證施工項目整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài).2.基本原則實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度,必須遵循以下基本原。
41、A千瓦時和焦B瓦和千瓦C焦和瓦D千瓦和千瓦小時3產(chǎn)生揚塵污染的施工環(huán)節(jié)有.A施工現(xiàn)場的機械設(shè)備車輛的尾氣排放B土方施工過程及土方堆放的揚塵C木工機械作業(yè)的木屑揚塵D攪拌樁灌注樁施工的水泥揚塵E磚槽石切割加工作業(yè)揚塵4下列選項中,關(guān)于肋形樓板。
42、是指洞與孔邊口旁的高處作業(yè),包括施工現(xiàn)場及通道旁深度在及以上的樁孔人孔溝槽與管道孔洞等邊沿上的作業(yè).A1mB2mC3mD4m4地下工程的每個出入口的疏散人數(shù)不宜超過.A220 人B230 人C240 人D250 人5縱向受力鋼筋的直徑通常采。
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