項目施工培訓方案Tag內容描述:
1、售后服務人員塔機生 產商產生丌滿癿情緒,為能讓中聯塔機客戶享受更好癿售后服務,讓客戶維修人員快速了 解掌握中聯塔機維修知識,特編寫該手冊,便亍各位學習交流. 本公司產品致力亍丌斷創新,丌同時期塔機電路設計丌一定相同,手冊中為丼例參考,請 知。
2、義 塔 機 組 成 命 名 規 則 Page 4 4 Page 4 塔式起重機定義 塔式起重機又稱塔機戒塔吊,是現代工程建設中一種主要的起重機械. 塔式起重機是臂架安置在垂直塔身頂部的可回轉臂架型起重機. Page 5 5 Page 5 錘。
3、支護結構監測項目監測方法以及常用 的監測儀器 2.1 2.1 基坑工程概述基坑工程概述 基坑工程概念及現狀基坑工程概念及現狀 基坑工程是為保護基坑施工地下結構的安全和周邊基坑工程是為保護基坑施工地下結構的安全和周邊 環境不受損害而采取的支護。
4、排樁支護可采用 鉆孔灌注樁人工挖孔樁預制鋼筋混凝土板樁或鋼板樁鉆孔灌注樁人工挖孔樁預制鋼筋混凝土板樁或鋼板樁. 圖35 排樁支護的類型 排樁支護結構可分為:排樁支護結構可分為: 1柱列式排樁支護:當邊坡土質尚好地下水位較柱列式排樁支護:當邊。
5、分危險性較大 的分部分項工程范圍和超過一定觃模的危險性較大的分部分項工程 范圍兩種. 危險性較大的基坑: 一開挖深度超過3m含3m戒雖未超過3m但地質條件和周邊環 境復雜的基坑槽支護降水工程. 超過一定觃模的危險性較大的基坑: 一開挖深度超。
6、 程經驗. 三基坑工程的施工過程三基坑工程的施工過程 32監測儀器和方法監測儀器和方法 基坑工程施工現場監測的內容分為兩大 部分,即圍護結構本身和相鄰環境. 圍護結構中包括圍護樁墻支撐圍 檁和圈梁立柱坑內土層等五部分. 相鄰環境中包括相鄰土。
7、布置在坡角處搗實下部混凝土,合理安排施工程序, 采用二次振搗方法,振搗棒不得觸及模板鋼筋預埋管件. 4. 混凝土分層澆筑,逐層水平向澆筑前方推進,每層澆筑厚度不超過50cm,每層澆筑 間隔時間不得超出前一層混凝土的初凝時間,在澆筑接茬處應振。
8、負責人進行鋼筋翻樣審核,簽字確認后,方可指導施工. 4. 鋼筋在切斷過程中,如發現鋼筋有劈裂縮頭或嚴重的彎頭等必須 , .鋼 筋的斷口不得有 或 等現象. 5. 箍筋端頭應彎成 135 度彎鉤, 其平直段相互平行,長短一致,且平直段長度不少。
9、 東華國 際廣場 東四十條橋 朝陽門橋 1北京財源國際中心基坑支護降水北京財源國際中心基坑支護降水 土方及基礎樁工程土方及基礎樁工程 北京財源國際中心位于朝陽區東長安街延長線,原北京 第一機床廠院內.基坑北側距居民樓最近距離為3.36m 。
10、2.內支撐內支撐 1.分類分類 坑內受壓桿系內支撐軟土地區 坑外受拉支承拉錨 土質較好的地區 鋼支撐:常用鋼管支撐和型鋼支撐 混凝土支撐:現場支模澆筑C30的混凝土 鋼混凝土組合支撐 鋼鋼混凝土組合支撐混凝土組合支撐 鋼鋼混凝土組合支撐混凝。
11、方法.的方法. 截:截:在現場周圍設臨時或永久性排水溝防洪溝或擋水堤,在現場周圍設臨時或永久性排水溝防洪溝或擋水堤, 以攔截雨水潛水流入施工區域;以攔截雨水潛水流入施工區域; 抽:抽:在低洼地段設置集水排水設施在低洼地段設置集水排水設施, 。
12、內容與監測方法 基坑工程施工現場監測的內容分為兩大部分,即 圍護結構和相鄰環境. 圍護結構包括圍護樁墻支撐圍檁和圈梁立 柱坑內土層等五部分. 相鄰環境包括相鄰土層地下管線相鄰房屋等 三部分. 一一. 監測對象監測對象 二二. 監測內容監測內。
13、筑的大量建造和大規模 地下空間的開發利用,施工中碰到的基坑面積越來越大,深度地下空間的開發利用,施工中碰到的基坑面積越來越大,深度 越來越深已達越來越深已達2020多米,同時人們又要求基坑施工過程中對多米,同時人們又要求基坑施工過程中對 周。
14、項目 主項計劃 策劃和設計網絡圖計劃 工程網絡圖計劃 營銷網絡圖計劃 項目開工前主項計劃 項目開工后主項計劃 六會:啟動會實施會開工會 開盤會入伙會后評估會 三令:籌備令開發令開工令 計劃與六會的關系 層級層級計劃名稱計劃名稱 確定時點確定。
15、精裝單位的問題 設計圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項目總在項目維度應具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設計的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面。
16、項目開發的順利進行. 招標采購工作由企業某一部門,甚至由企業的各個部門進行操作. 這個階段的招標采購管理一般由工程部主導,龍湖在早期造價經 理甚至擔任現場項目經理. 一招標采購管理目標:目標層次 5 2成本控制 發展目標 需要專職采購經理。
17、計要點背面設計要點 3 3戶型單張畫面要求戶型單張畫面要求 宣傳海報包報折頁設計要點宣傳海報包報折頁設計要點 畫面內容及素材選取畫面內容及素材選取 1宣傳海報是項目信息宣傳的精華版,需根據每周銷售政策及活動計劃進行設計;宣傳海報正 面原則上。
18、三種:整體思路確定一般有三種: 1從項目出發從項目出發 今年整個項目要完成怎樣的一個轉身再度起勢或持續保持今年整個項目要完成怎樣的一個轉身再度起勢或持續保持 2從客戶出發從客戶出發 今年要完成哪方面客戶的積累與擴大或者是客戶源的轉變今年要完。
19、我們 有個性,獨特;超前,不落伍 一個購買的理由是什么 未來時代的科技智能生活 我們有沒有漏掉一些重要對象 沒有 我們最大的敵人是誰 需求不明顯:沒被打造過的需求,所以不迫切 是什么讓我們比競品更優勝 超前的科技智能生活 要破壞競品的忠誠喜。
20、最終是客戶和產品的定位.這項工作通常在土地 獲取前后開展,是項目伊始最重要的工作,與后期項目的運營和銷 售息息相關.它通過對土地市場客戶產品等多方面考慮,形 成綜合判斷,對知識儲備成熟經驗規范流程均有較高要求. 我們基于土地價值客戶需求市場。
21、措施 2.5 加強工程質量管理,盡量縮短工期 2.6 簽證管理 3 改變自營項目經營管理模式建議 微信號:binggoudaren 施工準備工作 成本控制 組建一個精干高效 廉潔的項目經理部班子 加強圖紙會審及優化設 計編制最優的施工組 織。
22、量完成后進 行安裝 第5頁 工序合理安排標準施工工序流程 單工種流水作業安排 工 序 流 程 安 排 標準工序流程: 一個作業套內的工序先后順序安排 第6頁 課堂練習:標準工序流程編排 課堂討論: 要求:敘述工序流程安排時講明理由 廚衛間墻。
23、收 11 施工組織方案施工組織方案 一工程概況一工程概況 1 1概況說明概況說明 本建筑物為 9 層的培訓樓,現現依據業主需要全部重新改造裝修,空調系統配合大樓的重 新設計的裝修進行調整,調整后,首層為大堂辦公室及設備用房,二層為多功能會議。
24、0 C40 C 段 C15 C40 C40 C40 C40 C40 C40 2地上部分主要構件 區段 標高 框架柱 梁 板含封閉 陽臺板 剪力墻及邊 緣構件 樓梯 A 段 C50 C40 C40 C50 C40 C45 C35 C35 C4。
25、危害辨識與風險評價表.181 1編制依據和說明編制依據和說明1華南分公司直接作業安全管理規定;2建筑工程施工質量驗收統一標準GB5030020133建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB5021020014石油化工施工安全技術規程SH350519。
26、有組織有系統地進行預測計劃控制核算考核分析等一系列科學管理工作的總稱.v工程項目成本管理是以正確反映工程項目施工生產的經濟成果,不斷降低工程項目成本為宗旨的一項綜合性管理工作.項目成本預測和計劃為事前控制v在成本發生之前,根據項目的結構類。
27、件2項目工程設計圖紙3工程測量規范4國家現行的建筑工程法律法規規范標準等三施工準備1落實項目部人選,組建強有力的項目經理部.2認真審閱施工圖紙,參加設計交底和圖紙會審,針對圖紙中在的問題和錯誤提出修正意見.3復測控制樁并制定測量方案.4組織。
28、地下室面積為2203.07 平方米,地上 5393.10 平方米;結構抗震設防烈度為 6 度,主體結構框架結構抗震等級為四級,抗震墻三級;建筑結構安全等級為二級,抗震設防類別為丙類,基礎設計等級為丙級;本工程項目設計建筑耐火等級為二級,建筑。
29、措施 2020八八 雨季施工用電安全措施雨季施工用電安全措施 2828九九 現場工程用電管理制度現場工程用電管理制度 3030十十 臨時用電崗位職責臨時用電崗位職責 39391. 工程概述工程概述1.1 工程概況工程概況本工程地下一層,地上。
30、 簽證管理3 改變自營項目經營管理模式建議施工準備工作成本控制組建一個精干高效廉潔的項目經理部班子 加強圖紙會審及優化設計編制最優的施工組織設計及施工方案等根據市場行情調查勞務材料使用機械等價格并進行成本測算 施工準備工作 成本控制組建一個。
31、目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制202211031Z202000 建設工程項目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務與措施1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法1Z202030 掌握工程變更價款。
32、新風直流式系統.C大堂低區采用風機盤管系統.D桑拿男女更衣閱覽室商務中心商店貴賓休息室美容美發辦公等采用風機盤管加新風系統.二層:A多功能廳采用全空氣系統B游泳館二層休息平臺采用全新風直流式系統C會議室計算機學習室辦公庫房總機室等采用風機盤。
33、面布置圖.5第四章第四章 現場安全文明施工部署現場安全文明施工部署.54.1 總體部署.54.2 安全文明管理要求及目標.55.1 安全文明管理架構.85.2 安全生產責任制及安全文明施工各崗位職責.9第六章第六章 安全生產的一般規定安全生。
34、工序合理安排標準施工工序流程 單工種流水作業安排 工序流程安排標準工序流程: 一個作業套內的工序先后順序安排第6頁課堂練習:標準工序流程編排課堂討論:要求:敘述工序流程安排時講明理由 廚衛間墻磚鋪貼單元門封閉櫥柜柜體安裝膩子批嵌,頂棚刷底漆。
35、架,為多層結構.本工程強電設計包括:變配電系統及電力配電系統照明配電系統建筑物防雷接地系統及安全措施;弱電設計包括:有線電視系統電話及信息網絡系統安防監控系統公共廣播系統消防系統.第二節第二節強電系統強電系統在變配電室內設高壓柜變壓器及低壓。
36、020 掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法1Z202030 掌握工程變更價款的確定方法 索賠費用的組成和計算方法,以及工程結算的方法1Z202010 掌握施工成本控制和分析的依據和方法4掌握16知識點202221751Z202010 施工。
37、一次性費用的總和.也就是投資者在投資活動中所支付的全部費用工程投資費用,即購買項目要付出的價格. 第二種含義:工程承發包價格.它是在建筑市場通過招投標,由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格. 對建筑商實際相當于收入 施工項目工程成。
38、節第七節 費用偏差分析費用偏差分析第一節第一節 工程項目施工階段的成本工程項目施工階段的成本 規劃與控制概述規劃與控制概述n施工階段成本計劃與控制的概念與原理施工階段成本計劃與控制的概念與原理n施工階段成本計劃與控制的措施施工階段成本計劃與。
39、目成本管理基本概念1.項目成本是指建筑施工企業以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發生的全部生產費用的總和.2.項目成本管理是指施工企業結合本行業的特點。
40、偏差責任;為成本考核提供依據.一概念第六章 施工項目成本核算n 6.1施工項目成本核算概述地位:成本核算是施工項目成本管理工作基礎中的基礎.一概念 成本核算是成本預測成本計劃的基礎 成本核算是成本控制分析考核的依據成本核算與其他成本管理工作。
41、用前動用前準備階段準備階段保修期保修期時間時間有有建設建設意圖意圖項目項目立項立項項目項目正式正式動用動用施工招標投標施工招標投標l第一節 建筑安裝工程費用項目的組成與計算l第二節 建設工程定額l第三節 施工成本管理l第四節 施工成本控制l。
42、要的成本,理應在該項目投標報出之前測算清楚,在投標報價階段完成投標項目的成本預測,這是國際工程承包通行的做法. 但目前,我們在投標階段仍是按照政府規定的預算定額跳過項目成本預測直接計算項目投標價格,因此我們在自己報價過程中到底要花多少錢才能。
43、實項目法施工是以工程項目為對象以項目經理負責制為基礎,以實現項目目標為目的的管理模式,具有管理層與作業層相分離的特征.現項目目標為目的的管理模式,具有管理層與作業層相分離的特征.以項目經理為首的項目部,按其自身的規律和需要組織生產要素,以以。
44、 2鋼筋加工 . 4 53鋼筋錨固和搭接要求 . 6 5. 4鋼筋綁扎連接要求 . 7 5.4. 1施工準備 . 7 底板鋼筋綁扎 . 8 5. 柱鋼筋綁扎 . 8 5. 樓板的鋼筋綁扎 . 10 樓梯的鋼筋綁扎 . 10 梁的鋼筋綁扎 。
45、由公司安全部組織,教育內容為勞動安全法律法規企業勞動安全規章制度,安全生產形式和勞動安全衛生知識及有關事故案例教訓等,教育累計時間不少于 15 學時.項目部安全教育,由項目經理或項目安全員組織,教育內容為本工程特點項目部規章制度本工程安全。
46、教育, 由公司安全部組織, 教育內容為勞動安全法律法規企業勞動安全規章制度,安全生產形式和勞動安全衛生知識及有關事故案例教訓等,教育累計時間不少于 15 學時.項目部安全教育,由項目經理或項目安全員組織,教育內容為本工程特點項目部規章制度本。
47、一個噪聲監測點,工地距離居民區近的的每 20m30m 架設一個監測點;距離居民區近的的每 50m 架設一個監測點.施工階段主要噪聲源噪聲限值DB晝 間夜 間土石方推土機挖掘機裝載機等7555打樁各種打樁機等85禁止施工結構砼攪拌機振搗棒電鋸。
48、改善材料處理加工方法,以打破生產技術上的局限性:8培訓新進員工以適應其工作;9 教導新員工了解全部生產過程;10 培養在職人員的指導能力,以便在企業擴大規模時,指導新進員工.2培訓內容確定培訓目標后,需確定培訓的內容.下列各項,可以幫助在職。
49、處架設一個噪聲監測點,工地距離居民區近的的每 20m30m 架設一個監測點;距離居民區近的的每 50m 架設一個監測點.施工階段土石方打樁結構裝修主要噪聲源推土機挖掘機裝載機等各種打樁機等砼攪拌機振搗棒電鋸等吊車升降機等噪聲限值DB晝間75。
50、意見:簽名:簽名:年年月月日日總監理工程師總監理工程師審核意見:審核意見:簽名:簽名:年年月月日日建建設設單單位位現場負責人現場負責人審核意見:審核意見:簽名:簽名:年年月月日日工程部經理工程部經理審核意見:審核意見:簽名:簽名:年年月月日。