項目施工現場責任制度Tag內容描述：
1、一位員工,就等于找到了全公司的任何人或 任何部門,解決把客戶當皮球踢的推諉現象;充分體 現顧客至上信譽第一的服務理念;提升公司服務形 象窗口,全員推進客戶滿意工程. 二原則 1公司全體員工必須牢固樹立以客戶為中心的觀念, 并且時刻遵循如下兩。
2、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
3、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
4、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
5、驗收建設單位驗收和移交規定 14 13現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。
6、火災隱患不及時消除和通知的有關單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
7、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
8、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產形 勢,適時部署安全生產工作任務. 2 建立建全安全四大體系 ,指導并幫助乙方建立相應的安全措施和目標管理網絡. 3 負責開展安全生產工作的監督管理和檢查指導,并督促隱患單位及時整改. 4 如發生安全。
9、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產形 勢,適時部署安全生產工作任務. 2 建立建全安全四大體系 ,指導并幫助乙方建立相應的安全措施和目標管理網絡. 3 負責開展安全生產工作的監督管理和檢查指導,并督促隱患單位及時整改. 4 如發生安全。
10、律法規的有關規定,結 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質量方針和質量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
11、安全生產責任制考核領導小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產責任制考核 . 43 第三節安全生產管理目標 . 43 一企業總體及年度安全管理目標: . 43 二安全事故控制指標,安全生產及文明施工管理目標: . 45 1安全事故控制。
12、護好現場,立即上報有關領導. 2木工班長安全生產職責 嚴格執行安全生產規章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業. 負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業施工現場安全控制的規定. 組織班組人員認真學習和執行木工安全技術技術操作規程,熟知安全知識。
13、術水平. 4組織開展安全生產競賽活動,經常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產管理情況 及安全生產各項制度的執行情況. 5加強安全生產教育培訓工作,做出每年培訓教育計劃,搞好安全生產的宣傳工作,總結推廣 安全生產經驗,表彰獎勵那在安全生。
14、待遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培 訓考核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
15、重大傷亡事故,達標創優 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產產 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
16、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
17、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
18、圍 內,對實現安全生產和文明生產負責,同時向各自分管的領導負責. 第第 3 條條 安全生產,人人有責,每個員工必須認真履行各自的安 全職責, 做到恪盡自守, 各負其責, 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經理董事長總經理安全生產責任制。
19、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。
20、 20 六隱蔽工程檢查驗收制度 . 24 七技術復核制度 . 26 八質量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養護送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
21、進度工程質量安全 生產 成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責任; 5 負責審批本項目對內對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術措施技術措施采購資源調配季度計劃安排 合同變更及 設計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。
22、 10技術負責人崗位責任制10 11施工員崗位責任制11 12材料員崗位責任制12 13安全員崗位責任制13 14資料員崗位責任制15 15質量例會制度16 16月評比及獎罰制度17 17成品保護制度18 18不合格品處理制度19 19設計。
23、 2批準發布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產責任書. 3負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規劃,確定安全生產目 標值.按國家規定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
24、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
25、狠抓落實. 4施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現場及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內不準亂拉亂接電線,不準隨意增加電熱設備, 嚴禁使用三爐 . 7對生產生活易燃處所劃分。
26、項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者,對保證 工程質 量起主導作用.其主要職責為: 1 主持質量管理委員會工作,全面負責本工程的質量管理 工作的 策劃,對本工程的最終產品質量負終身責任. 2 建立質量管理機構,組織制訂各類人員的質。
27、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
28、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
29、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權建議撤換. 三實現安全生產目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
30、 十一 集中休停產檢修. 4主要提升設備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設備應 按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關領導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
31、制度6 6 六從業人員防護用品配備發放和使六從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業危害日常監測管理制度七職業危害日常監測管理制度8 8 八職業危害和健康監護管理制度八職業危害和健康監護管理制度8 8 九 職業危害申報。
32、特制定以項目經理現場部 主任各專業隊管理人員安全員組成的消防安全保證體系. 職責:組織實施安全管理,貫徹執行上級下達的文件精神. 消防安全組織保證體系 措施保證 二總則 1 為加強項目消防安全管理,保障項目消防安全,根據有關法 律法規,結合。
33、人員的調度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現場. 三工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續, 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
34、 量責任制,并督促實施;對項目質量計劃 或施工組織設計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把 好質量關,認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優樣 板的質量要求加強項目質量控制,不斷完善本項目部的質量。
35、 2 2安全環保管理組織機構安全環保管理組織機構 2.1項目部成立安全環保管理組織機構,其成員按各自的安全環保職責上崗到位,做 好各自職責范圍內的安全環保管理工作,同時配備專職安健環人員 2 人,行使安 全健康環保職能. 2.2施工隊成立安。
36、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
37、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據項目計劃制定詳細的項目預。
38、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
39、決策人超越法定職權實施決策的; 二 決策內容違反法律法規及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
40、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
41、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
42、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
43、任制.8安全部專職安全員安全生產責任制. 8公司消防保衛部安全生產責任制. 8消防保衛部長安全生產責任制. 9公司機械部安全生產責任.9機械部長安全生產責任.10公司物資供應部安全生產責任制. 10物資供應部部長安全生產責任制. 11公司經。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
