項(xiàng)目物業(yè)財(cái)務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。
2、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
3、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹橋路 1452 號(hào)古北國(guó)際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
4、務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會(huì),董事會(huì)和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)。
5、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。
6、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。
7、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
8、銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報(bào)銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理。
9、車輛管理規(guī)定 . 24 第九章 考勤管理制度 . 27 第十章 出差管理制度 . 29 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 30 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 31 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 33 第二編 . 40 人力資源管理制度。
10、14 十一物品采購(gòu)員 15 十二財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理 15 十三應(yīng)收帳核算員 16 十四總稽核員 17 十五總帳工資檔案員 18 十六 XXX 總帳員18 十七往來(lái)帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現(xiàn)金出納員 20 二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員 2。
11、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
12、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
13、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
14、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。
15、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。
16、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會(huì)細(xì)則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
17、 八日審員13 九采購(gòu)部經(jīng)理13 十食品采購(gòu)員14 十一物品采購(gòu)員15 十二財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理15 十三應(yīng)收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來(lái)帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 。
18、分 析和考核 工作. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度要求組織和實(shí)施LI常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營(yíng)管理工作. 3 按照國(guó)家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。
19、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。
20、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。
21、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
22、得入內(nèi). 4財(cái)務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護(hù)衛(wèi),取送款中途不準(zhǔn)任何無(wú)關(guān)人員搭車,未經(jīng)批準(zhǔn) 不準(zhǔn)在途中辦理任何與此項(xiàng)工作無(wú)關(guān)事宜. 5計(jì)財(cái)部嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。
23、管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映分析財(cái) 務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
24、見. 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門,公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。
25、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。
26、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。
27、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。
28、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
29、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷程序報(bào)銷程序 取得原始憑證。
30、的地位和作用: 1. 財(cái)務(wù)部是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心部門之一. 2. 運(yùn)用專業(yè)的核算分析方法,及時(shí)反映酒店各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng). 3. 對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前事中事后的監(jiān)督和控制,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)酒店管理工作. 4. 通過(guò)對(duì)酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)財(cái)。
31、反制度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)有權(quán)拒絕,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 2 審查原始憑證,對(duì)于不正確不完整的原始憑證,退回更正補(bǔ)充, 對(duì)于不合理不合法的原始憑證堅(jiān)決拒絕受理,保證一切會(huì)計(jì)憑證 賬簿報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確和完整. 3 按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定結(jié)合公司實(shí)。
32、高財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)水平及時(shí)為 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù).組織管理好公司經(jīng)營(yíng)所需資金的籌集運(yùn)用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時(shí)處理好公司同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,搞 好會(huì)計(jì)核算加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)財(cái)務(wù)制度結(jié)合。
33、種原始憑證的真實(shí)性合法性與有效性,對(duì)于不真實(shí)不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷,情況嚴(yán)重的上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).3收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.4與倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助搞好管理,嚴(yán)把成本控制關(guān).5每月。
34、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到。
35、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳。
36、者的責(zé)任.應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任.3不準(zhǔn)用不準(zhǔn)用白條白條入帳.入帳.4不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.5到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金限額限額 1。
37、準(zhǔn),確 保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,真實(shí)準(zhǔn)確完整地反映項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況,按規(guī)定交納 管理費(fèi)和其他應(yīng)交款項(xiàng),依法納稅,實(shí)施開源節(jié)流,接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查.2 財(cái)務(wù)管理1.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的基本原則和主要職能:建立健全項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部 。
38、出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫(kù)密碼和鑰匙.7現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi).8現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督.9出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國(guó)人。
39、完整地反映財(cái)務(wù)狀況,并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析.3負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,特別對(duì)應(yīng)收應(yīng)付等往來(lái)賬要及時(shí)清算和催收;定期對(duì)固定資產(chǎn)低值易耗等財(cái)產(chǎn)物品進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬帳相符,賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時(shí)匯報(bào).4負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記核對(duì)抽。
40、填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳薄,日清月結(jié).2審核各部門交來(lái)原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性合理性真實(shí)性,手續(xù)是否齊全, 對(duì)不真實(shí) 不合法的票據(jù)不予受理, 記載不正確 手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回.3根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。
41、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。
42、稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表。
43、務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表相。
44、計(jì)的職責(zé):1依法組織會(huì)計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期按時(shí)報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表.2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3與材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助材料部搞好管理,嚴(yán)把成本控。
45、固定資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管理工作.具體工作內(nèi)容及職責(zé)詳見財(cái)務(wù)人員工作職責(zé) .3總裁作為本公司的法定代表人,保管公司公章以及法定代表人私章,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.4大額開支應(yīng)當(dāng)提前作出資金預(yù)算方案和計(jì)劃,開支后作出決算報(bào)告.5財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)將資金收支情況制作。
46、材料部門供應(yīng)部門在購(gòu)料時(shí)一定要提供票據(jù)和相關(guān)資料產(chǎn)品的合格證檢測(cè)報(bào)告供應(yīng)商的資質(zhì)證明營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織代碼證等,并在有效期內(nèi) ,內(nèi)容應(yīng)有日期發(fā)貨單位材料名稱規(guī)格單價(jià)數(shù)量金額收款人簽字并加蓋收款專用章.2材料入庫(kù)1材料部門供應(yīng)部門在購(gòu)回材。
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