1、的前提下仄在丌斷擴大,這也意味著社區里的這種鄰里生意市場前景廣闊. 我們做過市場調研,一個小區大概有 1500 戶,那舉就意味著有 4 億 5 千套房子,入住率 按 70的杢算,大概會有 3 億 1 千 5 百萬住戶.這是一個非常的龐大數字。

2、 二萬科城市花園 三巴黎豪庭 四錦繡龍城 第四部分區域市場寫字樓市場分析 第四部分區域市場寫字樓市場分析 一在售項目基本情況 二供應量及銷售情況 三價格情況 四入駐情況 第五部分區域商業分析 第五部分區域商業分析 一在售項目整體分析 二商業。

3、KETING CONTENTSCONTENTS 目錄目錄 項目推售項目推售 解讀解讀 目標目標任務與問題任務與問題 THE PORBLEM THE PORBLEM Part OnePart One MARKETING EXECUTIVE P。

4、 傳 至 今 , 經 久 不 息 . 中 秋 的 由 來 中 秋 的 由 來 明月千里映萬家,又是一年賞月時; 地產邀約鄰里,相聚共度中秋; 將在御豪會獻上精彩紛呈的中秋晚會, 讓業主朋友享受一場別樣的團圓盛宴. 月是故鄉明,濃濃團圓情 為。

5、位 品牌形象 生理需要 安全需要 社會需要 尊重需要 自我實現 需要 馬斯洛需求層次理論 安全感生活主張社會責任感 安全生態更高的安全 戰略人群:年輕上班族,生活規律,普通消費者 首要人群:年輕高端,有消費能力,追求生活品質 生理需要 安全。

6、 中秋之際,地產項目邀你再博風云. 以小博大,一較技長,誰是地產項目的好運王 讓我們拭目以待. 活 動 概 況活 動 概 況 活動時間: 9月10日119月1718日 活動內容: 復古中秋民俗游園會活動 活動地點: 地產項目營銷中心 活動規。

7、外化在 對物業的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把。

8、949596979899910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 montuewedthufrisatsunmontuewedthufrisatsunmontuewedt。

9、分期回顧 本報告是嚴格保密的. 3 3 高新區高新區 奧體片區奧體片區 漢峪片區漢峪片區 東部新城東部新城 經十路經十路 旅游路旅游路 老 城 區 老 城 區 濟南市政府濟南市政府 濟南奧體中心濟南奧體中心 漢峪片區核心區漢峪片區核心區 項。

10、一個適當的位置.一個適當的位置. 定位:為了得到你的注意而戰斗 定位一詞最早是在1972年由美國兩個 廣告經理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時代雜志上發表文章定 位時代時提出,并慢慢流行起來的. 定位定位 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段。

11、讓我想起我當初進 入地產策劃這一行時的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項目的策劃書,有七八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報告都有三四大本,當時,我剛進入房 地產策劃業,對策劃一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感.望著。

12、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述 Month 。

13、 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業。

14、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃.不論基于何種原 因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

15、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

16、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

17、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

18、很實用,我感覺挺滿意的 華發業主陳先生,購買340平米別墅產品 這房子通風采風都不錯,還是雙車位設計,景觀也不錯 華發業主李小姐,購買260平米別墅產品 華發世紀城華發世紀城 市場產市場產 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

19、司再次確認以下事 項,以作為簽訂合同前的承諾: 1 貴公司同意接受的承包范圍: 1.1 類獨棟別墅,地下一層,地上二層半,總建面 33,112 平方米,地上面積 22,761 平方米,地下面積 10,351 平方米; 1.1.1 疊拼別墅。

20、再次確認以下事項, 以作為簽訂合同前的承諾: 1 貴公司同意接受的承包范圍: 1.1 類獨棟別墅,地下一層,地上二層半,總建面 19,502 平方米,地上面積 13,393 平方米,地下面積 6,109 平方米; 1.2 疊拼別墅,地下一層。

21、北京市建設工程招標投標管理機構受理蓋章后 發出.請在接到本中標通知書后 天內,到我單位簽訂工程監理合 同. 招標人:蓋章 法定代表人:簽字或蓋章 日期: 年 月 日 注:本中標通知書由招標人填寫,一式五份,招標辦留存兩份,建委工程辦一份. 。

22、附件共 頁. 本中標通知書經北京市建設工程招標投標管理機構受理蓋章后 發出.請在接到本中標通知書后 天內,到我單位簽訂設備購銷合 同. 招標人:蓋章 法定代表人:簽字或蓋章 日期: 年 月 日 注:一次招標包括兩種含以上類型的設備時,應以附。

23、標通知書 附件,附件是本中標通知書的組成部分,是對本中標通知 書的進一步補充,附件共 頁. 本中標通知書經北京市建設工程招標投標管理機構受理蓋章后 發出.請在接到本中標通知書后 天內,到我單位簽訂工程承包合 同. 招標人:蓋章 法定代表人。

24、項目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達的是國際品 牌,現階段需要開始傳播一些人性化生活情節現代化的配套設施 等,著重體現領袖上流的國際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

25、N 答謝會禮品清單 禮品類型 禮品類型 采購預算 具體禮品 實際價格 禮品數量 實際總價 抽獎禮品 特等獎 3000元以內 42寸彩電 2199 1 2199 一等獎 2000元以內 洗衣機 0 1 0 二等獎 1500元以內 電冰箱 12。

26、口區域企業員 工戒教師,每一個已成交客戶背后都有大量的潛在客戶,老業主關系維護對項目后期的發 展起著至關重要的作用. 二活動目的 3促進銷售 2傳遞新政 1宣傳品牌實力 通過本次月餅品鑒會,讓更多業主真實的感受東合置業的企業實力,為 后期項。

27、院購票后,一般情冴下還需等待 1530 分鐘,看完一場電影至少在 90 分鐘.而觀看電影是消費者自我放松的一種休閑方式,所以觀影后大部分觀眾是以 一種輕松愉悅的心情走出影院,這時他們的沖勱型消費可能性將大大增加研究表 明,沖勱型消費占人們總。

28、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

29、如何不上級 部門溝通 資源丌足: 職能經理數量丌足能力丌夠 目標先天丌足: 政策市場調控因素 經驗丌足: 項目的丌可復制性歷練過的崗 位有限個人與業丌足以覆蓋全 過程 定位模糊: 誤把自己當最大的領導忽 規客觀觃律的存在 主觀丌足 權責利。

30、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

31、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

32、 通過在人群集中地派發禮品券,促進永州客戶上訪 現場活勱: 營銷中心通過現場活勱促使客戶上訪 現場氛圍包裝,加強活勱氛圍達到留客目的 通過營銷中心現場通過銷售政策,逼定成交 活動概述: 活勱時間:9月25日10月8日 第二部分:活動節奏 。

33、 旭輝對標報告目錄 PART1 旭輝的頂層設計 PART2 旭輝的經營邏輯 PART3 旭輝的業績指標 PART4 旭輝的銷售標準化模式 PART5 旭輝的營銷人才建設 PART6 旭輝的產品體系 PART1 旭輝的頂層設計 6 總部及區域。

34、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

35、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。

36、花園歡樂和諧健康向上的社區氣氛,提升 彰泰品牌形象. 將本次活動延展為澳洲假日的運動休閑主題的推廣,在活動中適當介紹澳洲假日情況. 第三部分 活動內容 本次活動由 22 日晚的彰泰澳洲花園慶中秋最棒家庭競賽,22 日白天的彰泰澳洲花園 游園。

37、作抓手和關鍵工作任務 職責考核指標發展路徑 項目財務經理的能力標準 項目財務經理的歷練標準 自我評估 旭 輝 學 院 看圖說話 每組選擇1枚圖片卡,討論圖片內容可以比喻的項目 財務經理日常工作中碰到的問題困難及圖片內容對 項目財務經理工作的。

38、意外降臨 帶來了34的未解之謎 真相近在咫尺,線索遙不可及 未知異世界的神秘任務 10月01日10月07日 一起來解開34之謎 挑戰1:智慧印傳奇挑戰2:神來之筆 活動宣傳 探尋異世界 蜂巢迷宮大挑戰 活動機制 隨機抽取挑戰任務,刺激源于未。

39、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

40、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

41、動時間:活動時間:20092009年年9 9月月2626日日 活動地點:海河新天地小區活動地點:海河新天地小區 活動主題:中式佳節活動主題:中式佳節 秋意濃濃秋意濃濃 情意無限情意無限 簡稱:簡稱:中秋情中秋情 目標人物:海河新天地項目業主。

42、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

43、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

44、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

45、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。

46、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

47、作抓手和關鍵工作任務 職責考核指標發展路徑 項目財務經理的能力標準 項目財務經理的歷練標準 自我評估 旭 輝 學 院 看圖說話 每組選擇1枚圖片卡,討論圖片內容可以比喻的項目 財務經理日常工作中碰到的問題困難及圖片內容對 項目財務經理工作的。

48、的魅力同時增強對項目的好感度和歸屬感貳活動概況活動概況活動概況活動主題:活動主題: XX項目中秋業主答謝晚會活動時間:活動時間:2021年9月17日 17:0021:00活動地點:活動地點:XX項目營銷中心前廣場活動對象:活動對象:項目新老。

49、足能力不夠目標先天不足:政策市場調控因素經驗不足:項目的不可復制性歷練過的崗位有限個人專業不足以覆蓋全過程定位模糊:誤把自己當最大的領導忽視客觀規律的存在主觀不足權責利統一:權責利執行偏差職能經理不好帶:職能經理不知道聽誰的職能主導還是項目。

50、量.提升品牌知名度,吸引客戶到訪.借助節日活動對客戶的關懷,提升客戶滿意度與認可度,增加客戶的關注與興趣.2活動流程Schedule活動流程活動整體流程計劃3活動內容Contents參觀樣板房 嘉賓根據自己喜好進行參觀,有精品樓盤展示區項目。