鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)項目營銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、業(yè)提供客戶服 務(wù),一個月能群發(fā)4條信息. 如:招商銀行中國南方航空. 公眾號 企業(yè)號,為企業(yè)員工客戶 間搭建管理和交流的平臺,可 做移動0A,出來不久用得少. 微信公眾平臺的3種應(yīng)用號 熱 新 同一個公司可以認(rèn)證多個公眾賬號, 暫時無限制 。
2、 . 16 卓越集團(tuán)足球賽 . 17 中海月朗苑12月 3 日開放333 新光景空間 . 17 中海藍(lán)灣推出同樂日購房 99折 . 18 中海地產(chǎn)海之旅活動再啟動 . 18 中安翡翠湖舉辦車模錦標(biāo)賽重慶 . 19 重慶中央美地舉辦圖片展. 。
3、在營銷方案中更為注重保利企業(yè)文化與本地文化有 機(jī)的結(jié)合,使在產(chǎn)品推廣的同時樹立企業(yè)的形象,達(dá)到產(chǎn)品與企業(yè)品牌雙豐收. 中原在以下的營銷方案中的出發(fā)點是:以企業(yè)品牌為基礎(chǔ)以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心以市場需求為導(dǎo)向以企業(yè)品牌為基礎(chǔ)以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心以市場需。
4、3 3區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析 . 3 四項目分析 . 4 1項目地塊分析項目地塊分析 . 4 2項目資源分析項目資源分析 . 4 3項目項目SWOT分析分析 . 4 3.1項目優(yōu)勢分析 . 4 3.2項目劣勢分析 . 4 。
5、場機(jī)遇,搶占市場先機(jī) 此方案為工作計劃方案,具體實施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場動態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開發(fā)經(jīng)營情況 2006 年昆山總開發(fā)面積為 1057 萬平方米,比上年增長 7.62 新建商品住宅 679.8 萬平方。
6、形狀 官湖郡項目簡介 二 期 官湖郡二期基本情冴 12 14 13 11 10 樓棟樓棟 貨量貨量 10 104套 11 174套 13 174套 14 96套 12 104套 合計合計 652套套 H A H B 101214樓為兩梯4戶。
7、的解籌率 50以及來訪轉(zhuǎn)訃籌 5:1 的比例換算,則需 要在 2014 年 6 月 21 日開盤前完成認(rèn)籌 434 組,來訪 2170 組. 二 核心問題分析及策略 從2月16日開始迚駐新營銷中心至6月21日首次開盤, 共有約4個月的時間用。
8、85160 5000 享 88 折 主要以項目周邊導(dǎo)規(guī)為主, 無特別項目推廣渠道 成交 13 套 7100 元 聯(lián)投金色港灣 6717樓 90119 高層房 源,預(yù)計本月底開盤 2000 抵兩萬 三盤聯(lián)勱, 同武漢熱線房產(chǎn) 迚行電商合作, 。
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況分析二新余鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況分析 新余下轄 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1 個街道辦:城北街道辦南安鄉(xiāng)水北鎮(zhèn)新溪鄉(xiāng)界水鄉(xiāng)下 村鎮(zhèn)鵠山鄉(xiāng)羅坊鎮(zhèn)人和鄉(xiāng)珠珊鎮(zhèn)姚圩鎮(zhèn)良山鎮(zhèn)觀巢鎮(zhèn)歐里鎮(zhèn)中心城區(qū)人 口 27 萬,全縣人口為 115 萬. 新余縣域城鎮(zhèn)等級規(guī)模結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
10、動 留電349組 吸粉600組 5.15 展廳開放 到訪97組 排卡39張 1.1 銷售板塊工作進(jìn)度 排卡率44 5.165.185.19 外展展點進(jìn)駐 雞鳴山廟會 銷售派單 5.20 清華推介會 事宜洽談 5.215.22 521我要你快。
11、10 10月份,部分銀行房貸利率從最低上浮10提升至最低上浮20 穩(wěn)定市場預(yù)期:二線城市調(diào)控深化繼續(xù)向三四線城市擴(kuò)圍.2017 年 在房子是用來住的,不是用來炒的導(dǎo)向下,各地政府積極深化房地 產(chǎn)調(diào)控,多城市樓市政策調(diào)整密集出臺且不斷升級.三。
12、南山墅邊上那個啊 某地產(chǎn)銷售主管: 盛唐府肯定不能算好的呀板塊不行,別墅里面也是江南岸最好呀 萬科策劃: 據(jù)說東西做的還好的,但是和南山墅價格差太多了,客戶不認(rèn)可 地不利官塘不認(rèn)南山墅壓制 B r a n d n e w 李淵 唐高宗 命很。
13、 平米的公園大道平米的公園大道 20072007年年1010月月 20082008年年3 3月各板塊成交價格月各板塊成交價格 1 1南部新城板塊:南部新城板塊: 成交均價:67066706元元 2 2北部新城板塊:北部新城板塊: 成交均價。
14、4 年度營銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹一流品牌樹一流品牌 第一章 市場環(huán)境及目標(biāo)客戶分析 深圳寶能投資集團(tuán)有限公司 2014 年度營銷策劃斱案 創(chuàng)百年企業(yè)創(chuàng)百年企業(yè) 樹一流品牌樹一流品牌 一城市簡介 二市場環(huán)境 1近12個月市場核心。
15、內(nèi)專業(yè)人士訪談業(yè)內(nèi)專業(yè)人士訪談 中中高端項目負(fù)責(zé)人:高端項目負(fù)責(zé)人:2 2位位 項目策劃銷售經(jīng)理:項目策劃銷售經(jīng)理:2 2位位 項目地塊屬性研究項目地塊屬性研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 城市房地產(chǎn)市場研究城市房地產(chǎn)市場研究 項目模。
16、是人們身邊的安藏之地,她更像一個劇場,一個舞臺,而我們都是建筑不再是人們身邊的安藏之地,她更像一個劇場,一個舞臺,而我們都是 盡情揮舞的表演者.盡情揮舞的表演者. 大都會大都會的都會觀的都會觀 2014年, 我們在國際大都會癿道路上下求索。
17、案只需要解決一個問題:實現(xiàn)目標(biāo)的可能在哪里 01 洞察來自產(chǎn)品的可能 資本社交豪宅 領(lǐng)軍大連高端豪宅 引領(lǐng)大連高端舒適新理念 Ok 相信上述每一句口號的背后都有能找到很多理由去支撐 且均來自對產(chǎn)品不同角度的深刻理解 所以,這些都不能用錯誤去。
18、村落 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運營 本體分枂通達(dá)性 本案 高鐵站 區(qū)政店 本案 九江縣 互通 城市雙主干道廬山西路不廬山南路交匯處,交通便利,路 網(wǎng)密布,內(nèi)外便捷;快速路主干道高速公路輕軌等. 房地產(chǎn)代理渠道整合商業(yè)運營 本體分枂配套 本案 。
19、 編輯 Design directors設(shè)計指導(dǎo) 僅供客戶內(nèi)部使用 PREFACE 楔子 MISI0N 印象及目標(biāo) 區(qū)域配套分析 項目目標(biāo) 市場站位 形象定位 物業(yè)檔次定位 CASE 案例借鑒 案例借鑒 MARKETING STRATEGY。
20、211套,3.40億 高層:192套,0.92億 競爭競爭紅海紅海 近20個周邊項目涌現(xiàn), 八國聯(lián)軍突起 排名別墅排名別墅 南重慶排名第四;巴 南排名二 130200萬總價段別墅 成交套數(shù)第一 2013年7.497.49億億 構(gòu)成構(gòu)成多條線。
21、 第一部分. 上周工作匯總 第二部分. 本周工作計劃 1競爭市場分析 2上周重點工作回顧 3上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計 4上周客戶情況分析 5 上周目標(biāo)完成情況 6庫存情況及月度目標(biāo)分解 7本周營銷工作分類 目 錄 第一部分. 上周工作匯總 1競爭市場。
22、業(yè)態(tài)的總銷售金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.綜合體 各類產(chǎn)品均價比原則各類產(chǎn)品均價比原則 產(chǎn)品類。
23、現(xiàn)市 場爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競爭力 保證 客戶到場 地推創(chuàng)新行銷,提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營銷,持續(xù)導(dǎo)客機(jī)制 團(tuán)購洽談 任務(wù)2. 主題活動造勢 事件營銷醒目 在狼多肉少市場競爭下,組織大 型線下活動鎖定目標(biāo)客戶; 把握客戶心理,對位客。
24、達(dá) 筑美中國 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運營商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再。
25、內(nèi)專業(yè)人士訪談業(yè)內(nèi)專業(yè)人士訪談 中中高端項目負(fù)責(zé)人:高端項目負(fù)責(zé)人:2 2位位 項目策劃銷售經(jīng)理:項目策劃銷售經(jīng)理:2 2位位 項目地塊屬性研究項目地塊屬性研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 城市房地產(chǎn)市場研究城市房地產(chǎn)市場研究 項目模。
26、 20 套;沿街商鋪未公開. 鳳鳴苑一期兩棟 138 套,第一批 2018 年 12 月 12 日公開 3 個單元 56 套,已銷售 25 套,剩余 31 套.總計剩余 113 套. 二 項目重難點 1住宅: 整體市場低迷, 以及降價潮帶來。
27、規(guī)劃十大功能片區(qū),在高起點規(guī)劃上,西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)是第九個國家級新區(qū),規(guī)劃十大功能片區(qū),在高起點規(guī)劃上, 區(qū)域?qū)⒚媾R顛覆性的更新與改變區(qū)域?qū)⒚媾R顛覆性的更新與改變 西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)規(guī)劃圖 項目名稱 投資金 額 目前現(xiàn)狀 奠基時 間 1萬達(dá)東方。
28、落戶放寬: 全面放開大學(xué)生落戶 門檻 剛需優(yōu)先選房: 武漢市剛需人群首 次購買新建商品住房 優(yōu)先選房操作 規(guī)程試行發(fā)布 限購: 武漢重啟限購,主城 區(qū)二套房首付5成 限購加碼: 武漢擴(kuò)大限購范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價: 武漢實施精。
29、全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動跳轉(zhuǎn). 我為,為我.珍惜每的勞動成果,分享你我 百度和電驢都是好東 東. 錄 雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜 11 雅居樂花園集體婚禮 。
30、活動時間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預(yù)計 1 個月,以實際實施情況為準(zhǔn). 活動地點:活動地點:玉州區(qū)城區(qū),福綿區(qū),北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業(yè)縣及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn). 活動人員:活動人員:外銷人員 20 名外調(diào)南寧來賓桂林展。
31、其進(jìn)行了產(chǎn)品概 念設(shè)計,經(jīng)雙方充分溝通并達(dá)成一致后,XX 地產(chǎn)陸續(xù)提交了項目前期 論證建議書 營銷策略體系 品質(zhì)營造建議及營銷策略實施籌備方案, 確定了紅旗大街集商住辦公為一體的復(fù)合型標(biāo)志性項目的總體定 位. 由于競標(biāo)原因 XX 地產(chǎn)應(yīng)遠(yuǎn)東。
32、戰(zhàn)一覆蓋戰(zhàn) 策略手段策略手段二游擊戰(zhàn)二游擊戰(zhàn) 策略手段策略手段三糖衣戰(zhàn)三糖衣戰(zhàn) 策略手段策略手段一覆蓋戰(zhàn)一覆蓋戰(zhàn) 針對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳覆蓋率較低這一情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外大牌 墻體和條幅點面結(jié)合,形成項目對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體覆蓋,最終達(dá) 到鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶群體對本項。
33、建設(shè)已全方位啟勱. 相州 石橋子 賈悅 枳溝 舜王 龍都 皇華 桃林 密州 林家村 昌 城 辛興 百尺河 諸城鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 密州 昌城 百尺河 辛興 林家村 桃林 皇華 龍都 枳溝 賈悅 舜王 石橋子 相州 面積 平方 公里 79 119。
34、000元元 平米平米. 花果園:業(yè)績多項全國第一樓盤,創(chuàng)造了很多紀(jì)錄.花果園:業(yè)績多項全國第一樓盤,創(chuàng)造了很多紀(jì)錄. 花果園花果園 1111年單盤銷售額年單盤銷售額 突破突破60億元億元 1111年單盤銷售面積年單盤銷售面積 107萬平米萬。
35、 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。
36、3促進(jìn)存量房源去化. 二展位現(xiàn)場布置及活動二展位現(xiàn)場布置及活動 一現(xiàn)場布置一現(xiàn)場布置 1 1裝修整體風(fēng)格裝修整體風(fēng)格 A 整體形象端莊布局原則為大氣整體簡潔,限于 場地的局限性,通過綠色植物和外圍環(huán)境進(jìn)行補(bǔ)充,整體形 象要高于上屆; B 展。
37、動的動因與策略方向,并無實施細(xì)案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 房地產(chǎn)項目營銷推廣活動方案集錦 2 2 目錄 雅居樂集團(tuán)別出心裁圣誕夜. 11 雅居樂花園集體婚禮. 12 雅居樂雍景豪園舉辦夏日歡樂嘉年。
38、市客戶步開展學(xué)校醫(yī)政府企業(yè)及富村莊拓客圍.拓客 出發(fā)先城一圈然后向目標(biāo)城出發(fā).到鄉(xiāng)后傳式拓客掃掃 掃掃人派發(fā)大宣傳單放目信息取客戶. 四拓客區(qū)域 霸州區(qū)域 村鎮(zhèn)東關(guān)村北關(guān)村付莊馮莊南關(guān)村 城內(nèi) 村 康仙莊 其他 村區(qū) 域 及社區(qū)拓客擇人流大。
39、售計劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時合理 創(chuàng)新性地做好策劃廣告價格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴(yán)格案場管理,做到管理嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范工作細(xì)致分工明確做事有 序獎罰分明,逐步建立。
40、 21一前言一前言展覽會是一種昂貴的行為,然而許多企業(yè)并沒有投入足夠的時間和精力對展會進(jìn)行周密的策劃.一個策劃周密執(zhí)行良好的展會可能總共需要花費6個月甚至更多的時間,包括事先的準(zhǔn)備工作和展會后的后續(xù)活動.第一階段:確定參加展會的目標(biāo)第一階段。
41、銷售人氣1產(chǎn)品主推,標(biāo)簽區(qū)域產(chǎn)品主推,標(biāo)簽區(qū)域目標(biāo): 強(qiáng)力形象面世,集中發(fā)力宣傳,吸引市場關(guān)注.產(chǎn)品線聚合: 主推百變小戶型, 吸引年輕低金群體, 搶占打工族市場.新標(biāo)簽: 家校園生活價值體系模式.新理念打造競爭區(qū)隔,周邊價值點激活市場.配。
42、場背景市場背景競爭項目近期銷售動態(tài)競爭項目近期銷售動態(tài)項目名稱項目名稱推售情況推售情況營銷動態(tài)活動促銷與折扣營銷動態(tài)活動促銷與折扣組團(tuán)組團(tuán)產(chǎn)品及戶型產(chǎn)品及戶型價格價格裝修裝修標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)華潤二十四城8 號樓113 平米三房整體均價 11300清。
43、區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析區(qū)位市場競爭態(tài)勢分析.3四 項目分析.41項目地塊分析項目地塊分析. 42項目資源分析項目資源分析. 43項目項目SWOT分析分析.4項目優(yōu)勢分析.4項目劣勢分析.4項目機(jī)會分析.4項目風(fēng)險分析.4五 項目企劃思路. 4。
44、著溫江經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展騰飛, 近年來溫江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民收入穩(wěn)上臺階,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等支柱的經(jīng)濟(jì)發(fā)展初具規(guī)模,在四川乃至全國知名度很高,并有相當(dāng)市場占有率. 隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,收入不斷增長,手中余錢越來越。
45、分析要點3.1. 由于在產(chǎn)品建議書中及市場調(diào)研報告中對市場大勢進(jìn)行了較詳細(xì)的闡述,因此該部分重點放在競爭項目在產(chǎn)品營銷方面競爭力的分析.3.2. 通過與項目相同供需圈中可類比的項目進(jìn)行分析,得到本項目在產(chǎn)品,營銷方面的市場突破點.3.3. 。
46、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。
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