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縣級(jí)城市房地產(chǎn)銷售方案

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縣級(jí)城市房地產(chǎn)銷售方案Tag內(nèi)容描述:

1、 包 括 自 動(dòng) 離 職 及 公 司 辭 退 , 其 客 戶 后 續(xù) 工 作 將 由 公 司 指 定 的 其 他 員 工 負(fù) 責(zé) , 所 余 萬 分 之 五 計(jì) 獎(jiǎng) 金 額 無 權(quán) 領(lǐng) 取 ;如 銷 售 代 表 被 調(diào) 至 公 司 其 它 。

2、金額: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。

3、 13表現(xiàn)出專業(yè)形象. 14與客戶建立良好的關(guān)系與信任感. 15善用幽默. 16對(duì)商品了若指掌. 17強(qiáng)調(diào)好處而非特點(diǎn). FABE 銷售法則 18記住所陳述的事. 19君子一諾千金. 20不要惡意貶低對(duì)手如實(shí)介紹自己 21善用客戶來信. 2。

4、的 應(yīng)付辦法應(yīng)付辦法 第八節(jié)第八節(jié) 結(jié)束推銷的方法結(jié)束推銷的方法 第九節(jié)第九節(jié) 客戶類型分析與對(duì)策客戶類型分析與對(duì)策 第十節(jié)第十節(jié) 應(yīng)付難纏客戶的功夫應(yīng)付難纏客戶的功夫 第十一節(jié)第十一節(jié) 基本素養(yǎng)基本素養(yǎng) 第2頁(yè) 共14頁(yè) 第一節(jié)第一節(jié) 成。

5、后,開進(jìn)村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進(jìn)行 預(yù)售登記 如有退房則進(jìn) 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺(tái)帳,定期與財(cái)。

6、 保證本次購(gòu)買活動(dòng)所提供的信息真實(shí)可靠. 五 保證本次購(gòu)買活動(dòng)在公平公正公開的條件下進(jìn)行. 六 保證從購(gòu)卡即日起,到本案第一期封盤后一個(gè)月的時(shí)間段內(nèi),您有權(quán)隨時(shí) 要求退卡,我公司將一次性不計(jì)利息退還您購(gòu)卡人民幣 1 萬元整,并收回 您購(gòu)買的。

7、時(shí)刻做好打 硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備.硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備. 不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望成交高于一切成交高于一切浸透浸透 每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓.每個(gè)營(yíng)銷人的骨髓. 通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多通過此分享和總結(jié),我們希望看。

8、及員工的樓盤銷售業(yè)績(jī)情況. 2客戶管理是對(duì)客戶的個(gè)人信息情況進(jìn)行管理.主要包括來訪客戶資料管理 一般客戶資料管理預(yù)訂客戶資料管理購(gòu)房客戶資料管理等功能子模塊. 來訪客戶資料管理:主要登記來訪的客戶信息資料,查出潛在的客戶. 一般客戶資料管理。

9、有房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),并能不斷追求補(bǔ)充; 有親切誠(chéng)懇的態(tài)度,進(jìn)退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語(yǔ),速度適中,有抑揚(yáng)頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。

10、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

11、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷售銷售的定的定 義義 6 銷售人員的心態(tài)銷售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂觀積極樂觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷售態(tài)度正確的銷售態(tài)。

12、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚.嚇了一跳嚇了一跳 教授問:現(xiàn)在你們誰(shuí)敢走回來沒人敢走了沒人敢走了 教授說:你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。

13、戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營(yíng)銷中心各營(yíng)銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

14、是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

15、客戶的興趣 2已經(jīng)贏得客戶的信任和依賴 4現(xiàn)場(chǎng)氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對(duì)比分析對(duì)比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

16、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂趣 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷售人員積極的人生態(tài)度銷售人員積極的人生態(tài)度 有效銷。

17、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

18、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用 6 6. .0 0復(fù)驗(yàn)合同后復(fù)驗(yàn)合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

19、必須具備的. 3專業(yè)銷售技巧培訓(xùn).銷售是一門專業(yè)的科學(xué),主要包括有 銷售前的準(zhǔn)備技巧 了解推銷區(qū)域 找出準(zhǔn)客戶 做好銷售計(jì)劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進(jìn)入銷售主題的技巧 事實(shí)調(diào)查的技巧 詢問與傾聽的技巧 產(chǎn)品展示。

20、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

21、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

22、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo). 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價(jià)值,也就是被利用價(jià)值. 5.用。

23、具有碾壓式優(yōu)勢(shì),銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項(xiàng)目資質(zhì)一般,平平無奇,甚至處于劣勢(shì)的情況下,銷售 說辭就非常關(guān)鍵了,因?yàn)轫?xiàng)目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營(yíng)銷專家王鵬程認(rèn)為, 項(xiàng)目賣得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來決。

24、迅速拉近置業(yè)顧問和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過去移開方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

25、機(jī)而難說服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒錯(cuò),通常需在逼訂過程及議價(jià)吊價(jià)過程 中。

26、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)客戶的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷售時(shí),當(dāng)。

27、設(shè)備銷控桌 , 現(xiàn)泛指整個(gè)銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問柜臺(tái)或喊柜臺(tái)房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標(biāo); 另一方面柜臺(tái)銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控。

28、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

29、加偏重個(gè)體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢(shì). 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個(gè)最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營(yíng)銷千萬不要 覺得控制營(yíng)銷費(fèi)用在 1.5,好歹因?yàn)閱蝺r(jià)貴,利潤(rùn)率。

30、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動(dòng) 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰(shuí)都有機(jī)會(huì)誰(shuí)都有機(jī)會(huì) 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長(zhǎng)為小組起名名字釋義口。

31、字箴言 請(qǐng)勿外傳 營(yíng)銷,是一門藝術(shù),是一門科學(xué),入門容易,得道難,提升更難,要靠長(zhǎng)期的修煉長(zhǎng)期的 積累長(zhǎng)期的應(yīng)用. 做營(yíng)銷同道在一起交流,都說現(xiàn)在市場(chǎng)難做生意難做,確實(shí)是難.難在 哪里有的說,沒有資金投入;有的說,沒有客戶資源;也有的說,沒。

32、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務(wù) 第六章 房地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對(duì)策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。

33、1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案 ,分階段實(shí)施項(xiàng)目銷售方案. 3.1.2 負(fù)責(zé)組織案場(chǎng)銷售工作順利有序的開展. 3.1.3 負(fù)責(zé)處理涉及銷售事務(wù)變更銷售價(jià)格管理等事宜. 3.1.4 組織編制階段性營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告; 3.1.5 組織適時(shí)對(duì)銷售方。

34、全部繳清.逾期者以棄權(quán)論,誠(chéng)意金退還,賣方可不經(jīng)催告,將該預(yù)訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯(lián) : 賣 方 收 執(zhí) 1 551 項(xiàng)目名稱房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)書參考文本 PSF203TA 編號(hào): 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。

35、的營(yíng)造 臨門一腳 第 4 頁(yè) 讓客戶記住你 基柱基柱1 一讓客戶記住你一讓客戶記住你 第 5 頁(yè) 就像喬吉拉德賣汽車一樣,他每天都會(huì)給客戶寄送賀卡,有 些客戶一個(gè)月可以收到12張賀卡.這些頻繁的賀卡讓大家記住 了他和他的汽車,在想購(gòu)買汽車的。

36、懂的語(yǔ)言來介紹 通俗易懂的語(yǔ)言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語(yǔ)言使用上要 多用通俗化的語(yǔ)句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對(duì)產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡(jiǎn)單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語(yǔ)言不明白,就可 能會(huì)產(chǎn)生。

37、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣技憑籍良好的販賣技 巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷售目標(biāo).成銷售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。

38、來河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)重要的增 長(zhǎng)引擎,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)盈利和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力已成為集團(tuán)下一階段 的工作重點(diǎn)之一. 基于行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)集團(tuán)既定戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的踐行以及集團(tuán)關(guān)于 拓展縣級(jí)城市的要求,投資管理管理中心對(duì)縣級(jí)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行。

39、6三 展銷會(huì)及其他環(huán)節(jié)工作職責(zé)要求7第二章售樓員的基本素質(zhì)9第一節(jié)我要了解的專業(yè)質(zhì)素的培養(yǎng)9一 了解公司9二 了解房地產(chǎn)業(yè)與常用術(shù)語(yǔ)9三 了解顧客特性及其購(gòu)買心理9四 了解市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容9第二節(jié)我要培養(yǎng)的綜合能力要求9一觀察能力9二語(yǔ)言運(yùn)。

40、率是否過快;3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng);4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點(diǎn)項(xiàng)目;2面試:讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求。

41、銷部填寫裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部填寫物業(yè)管理物管部填寫付款方式財(cái)務(wù)部填寫其他一銷售問題備忘一銷售問題備忘1.地理位置:成都城市花園位于成都市東南面的錦江區(qū)教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),緊鄰師范大學(xué),獅子山腳下,城市花園西臨新建成通車的余米的城東交通主干線路,北依正。

42、點(diǎn)類認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表項(xiàng)目開盤選房前認(rèn)籌客戶回訪表第四部分營(yíng)銷方案類月度營(yíng)銷方案模板項(xiàng)目月度推廣費(fèi)用明細(xì)表第五部分行政管理類項(xiàng)目日常工作自檢表階段性銷售任務(wù)獎(jiǎng)懲明細(xì)表項(xiàng)目月度日常開支明細(xì)表工作聯(lián)系單模板項(xiàng)目提。

43、交易中房產(chǎn)局應(yīng)征收乙方的交易額的的交易費(fèi),承擔(dān)房產(chǎn)交易中國(guó)家征收的一切其他稅費(fèi).第六條違約責(zé)任1. 乙方必須按期向甲方付款,如逾期,每逾期一天,應(yīng)向甲方償付違約部分房產(chǎn)款 的違約金.2. 甲方必須按期將房產(chǎn)交付乙方使用,否則,每逾期一天,應(yīng)。

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    12掌握基礎(chǔ)銷售技巧有能力開展銷售工作提高銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷售五個(gè)步驟三銷售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷售心態(tài)一良好的銷售心態(tài)銷

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 1.29MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)銷售技能大賽活動(dòng)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧房地產(chǎn)銷售逼定技巧一逼定的意義逼客戶下定金,它是逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟際買賣的關(guān)鍵步驟它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 545KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案(41頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案(41頁(yè)).ppt

    APE,1恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷售培訓(xùn)2營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策略中的地位銷售促進(jìn)銷售促進(jìn)SPSP營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣34營(yíng)銷人員的作用營(yíng)銷人員的作用顧顧客客滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 575.04KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)銷售策劃方案 【12頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售議價(jià)技巧培訓(xùn)方案.doc

    1第十五講如何守住價(jià)格第十五講如何守住價(jià)格議價(jià)技巧議價(jià)技巧客戶之所以會(huì)購(gòu)買,主要原因是,1產(chǎn)品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)包括大小環(huán)境,3業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng).doc

    房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)組員,組員,房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)11需求描述需求描述1,11,1功能需求功能需求系統(tǒng)包括五大功能模塊,主要功能模塊有基本資料客戶管理房屋銷售收款管理統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 337.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)銷售公司成都城市花園住宅小區(qū)銷售手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司成都城市花園住宅小區(qū)銷售手冊(cè)(11頁(yè)).doc

    銷售手冊(cè)銷售手冊(cè)提綱草案目目錄錄一銷售問題備忘一銷售問題備忘地理位置營(yíng)銷部填寫發(fā)展商營(yíng)銷部填寫承建商及建筑質(zhì)量工程部填寫設(shè)計(jì)公司名稱及影響力設(shè)計(jì)部物業(yè)管理公司物管部填寫工程監(jiān)理公司工程部填寫周遍規(guī)劃營(yíng)銷部填寫小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)部填寫交通營(yíng)銷部填寫

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 45KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售手冊(cè)目錄.doc

    銷售手冊(cè)目錄1公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照2商品房銷售許可證3統(tǒng)一說詞4房型平面圖5價(jià)目標(biāo)6付款方式7交屋標(biāo)準(zhǔn)8客戶資料表9辦理權(quán)證有關(guān)程序稅費(fèi)10入住流程11入住收費(fèi)明細(xì)表12學(xué)校收費(fèi)規(guī)定13預(yù)定書1

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售認(rèn)購(gòu)流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售認(rèn)購(gòu)流程.doc

    認(rèn)購(gòu)程序認(rèn)購(gòu)程序銷售人員協(xié)助客戶確認(rèn)房號(hào)到總銷控臺(tái)確認(rèn)單元總控核對(duì)銷控銷售人員帶領(lǐng)客戶到收款處交款財(cái)務(wù)部開收據(jù)銷售人員帶客戶到簽約臺(tái)簽認(rèn)購(gòu)書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場(chǎng)外銷控貼

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16.10KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總.ppt

    房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總成交高于一切成交高于一切2017,4,16金鵬北城旺角金鵬北城旺角金鵬西城華府金鵬西城華府金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬北部新區(qū)項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬寶圣湖項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬長(zhǎng)壽項(xiàng)目金鵬金鵬201

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 3.56MB     頁(yè)數(shù): 68

房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售全套表格.pdf

    房屋訂購(gòu)單參考文本年月日編號(hào),PSF202TB訂戶姓名地址郵編證件號(hào)碼電話公司,家庭,傳真項(xiàng)目名稱項(xiàng)目座落付款形式訂購(gòu)單位棟樓號(hào)建筑面積約M2現(xiàn)金支票房?jī)r(jià)總額人

    時(shí)間: 2021-09-06     大小: 1.06MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī).doc(5頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(cè)(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)方案.pdf

    請(qǐng)勿外傳房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)寶典請(qǐng)勿外傳目錄銷售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng)銷售人員應(yīng)對(duì)技巧

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 106

房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案銷售綜合分析表.xls

    個(gè)個(gè)案案銷銷售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來電來人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購(gòu)簽約認(rèn)購(gòu)累計(jì)簽約累計(jì)來電,來電,來電

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.20MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf

    1房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集終極第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一房地產(chǎn)的概念二房地產(chǎn)的特征三房地產(chǎn)的類型四房地產(chǎn)專業(yè)名詞五房地產(chǎn)面積的測(cè)算第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義二房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性三市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容四市場(chǎng)調(diào)研

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 487.07KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt

    招商銷售必修課逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的招商顧問,我們不是在賣商鋪,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境,賣商鋪問,我們不是在

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 654.50KB     頁(yè)數(shù): 49

房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員簽約流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程簽約流程2005年6月7日11,00向客戶解釋合同向客戶解釋合同11,11是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本是否標(biāo)準(zhǔn)合同文本22,00執(zhí)行特例合同評(píng)審流程執(zhí)行特例合同評(píng)審流程33,00確

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.51MB     頁(yè)數(shù): 24

邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    邁向成功的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)方案.pdf

    創(chuàng)造積極心態(tài)邁向成功銷售2播種思想,收獲態(tài)度思想改變命運(yùn),現(xiàn)在決定未來播種態(tài)度,收獲行為播種行為,收獲習(xí)慣播種習(xí)慣,收獲性格播種性格,收獲命運(yùn)Attitudeiseverything3現(xiàn)在決定未來1,學(xué)習(xí)3

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 3.84MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)培訓(xùn)方案【46頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)培訓(xùn)方案【46頁(yè)】.docx

    目目錄錄目錄1第一章概述5第一節(jié)我是誰(shuí)售樓員的定位5一公司形象的代表5二經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者5三客戶購(gòu)樓的引導(dǎo)者專業(yè)顧問5四將樓盤推薦給客戶的專家5五將客戶意見向公司反饋的媒介5六市場(chǎng)信息的收集者5第二節(jié)我面對(duì)誰(shuí)售樓員的服務(wù)對(duì)象5

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 44.62KB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)銷售人員認(rèn)購(gòu)流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售中心操盤方案【38頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售中心操盤方案【38頁(yè)】.docx

    項(xiàng)目操盤方案第一章進(jìn)場(chǎng)前第一部分營(yíng)銷組織一人員的篩選,1選簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí),可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試,要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點(diǎn)考慮

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 146.94KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)方案.doc

    前前言言首先要明確銷售培訓(xùn)主要是針對(duì)哪些人的培訓(xùn)銷售培訓(xùn)針對(duì)本公司銷售人員的培訓(xùn),其次要明確銷售培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括哪些銷售培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三部分,1銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn),由于銷售人員通常面對(duì)的是拒絕與挫折,因此,通過

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 333.85KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售常用表格大全.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售常用表格大全.doc

    表格目錄第一部分基礎(chǔ)表格類項(xiàng)目來電客戶登記表項(xiàng)目來訪客戶登記表客戶需求調(diào)查表來訪客戶分析表項(xiàng)目回訪客戶登記表成交客戶情況明細(xì)表項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目大定統(tǒng)計(jì)表老帶新推薦看房表項(xiàng)目置業(yè)顧問銷售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)表市調(diào)計(jì)劃表第二部分上報(bào)表格類月度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 1,019.31KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)課件.ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産銷銷售售禮禮儀儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2我們今天課程的目的我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産3我

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 734KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售個(gè)案周銷售檢討(1頁(yè)).doc

    個(gè)案周銷售檢討個(gè)案周銷售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷售簡(jiǎn)報(bào)二媒體檢討,來電通,當(dāng)周來人組累計(jì)媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來電當(dāng)日來人三

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧44招.doc

    房地產(chǎn)銷售技巧房地產(chǎn)銷售技巧4444招招1建立并維持積極的態(tài)度,2相信自己,3訂立計(jì)劃,設(shè)定并完成目標(biāo),4了解客戶并滿足他們的要求,5學(xué)習(xí)并實(shí)踐行銷原則,6為幫助而銷售給客戶利益,7建立長(zhǎng)期客情關(guān)系,8相信你的公司和產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售豪宅營(yíng)銷方法.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售豪宅營(yíng)銷方法.doc

    豪宅營(yíng)銷16式,客戶要什么,就給什么在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客不管用老帶新不管用聯(lián)合代理不管用壓低營(yíng)銷費(fèi)用不管用的六個(gè)不管用時(shí)代,豪宅營(yíng)銷的出路在哪相比較傳統(tǒng)流量大盤的營(yíng)銷而言,豪宅營(yíng)銷更注重小眾營(yíng)銷,在逼定不管用降價(jià)不管用儲(chǔ)客

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售說辭培訓(xùn)課件.pdf

    地產(chǎn)營(yíng)銷人,銷售說辭別再這樣講了前段時(shí)間,小獅一篇推文走訪了20個(gè)售樓部,銷售說辭全都不及格,引發(fā)大家熱議,很多小伙伴表示不過癮,文章拋出了問題,但是沒有給出翔實(shí)的解決方案,希望能有更深入的探討,為了滿足大家的需求,小獅連線了

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 1.01MB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售技巧之分析.doc

    第1頁(yè)共14頁(yè)銷銷售售技技巧巧之之分分析析第一節(jié)第一節(jié)成功的銷售要素成功的銷售要素第二節(jié)第二節(jié)推銷九招式推銷九招式第三節(jié)第三節(jié)客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)之研判客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)之研判第四節(jié)第四節(jié)銷售現(xiàn)場(chǎng)布置及氣氛的銷售現(xiàn)場(chǎng)布置及

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 63.51KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售合同(32頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售合同(32頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)銷售合同根據(jù)國(guó)家有關(guān)房產(chǎn)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行,第一條乙方購(gòu)買甲方座落在市街巷號(hào)的房屋棟間,建筑面積為平方米,第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格,第三條付款時(shí)間與辦法,1,2,第四條甲方應(yīng)于年月日前將交易的

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房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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房地產(chǎn)銷售進(jìn)程管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售進(jìn)程管理流程.doc

    第1頁(yè)共4頁(yè)銷售進(jìn)程管理流程銷售進(jìn)程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共4頁(yè)一一流程目的流程目的根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷整體方案,組織實(shí)施項(xiàng)目銷售推廣,并最終完成項(xiàng)目銷售任務(wù)

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房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)操守.ppt 文檔

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    20216181銷售人員職業(yè)操守20216182職業(yè)操守一優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有,一優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具有,良好個(gè)性嫻熟的銷售技能豐富的知識(shí)與開闊的眼界二保持良好的個(gè)人品性需注意,二保持良好的個(gè)人品性需注意,儀容儀表個(gè)性

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房地產(chǎn)銷售承諾書.doc 文檔

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    建信建信,花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡銷售承諾書花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡銷售承諾書尊敬的客戶,感謝您對(duì),花園的信任,歡迎您購(gòu)買建信,花園運(yùn)動(dòng)家至尊卡,在此,我們鄭重承諾,一保證購(gòu)買運(yùn)動(dòng)家至尊卡的客戶享受到建信

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房地產(chǎn)銷售流程圖.doc 文檔

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房地產(chǎn)銷售部銷售提成考核方案制度(2頁(yè)).doc 文檔
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