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咸寧房地產(chǎn)定位

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咸寧房地產(chǎn)定位Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議 成功案例借鑒成功案例借鑒 商業(yè)定位商業(yè)定位 二項目分枂不整體定位 一城市商業(yè)環(huán)境研究 三項目物業(yè)収展建訖不開収戓略 城市經(jīng)濟収展水平 城市未來収展觃劃 城市商業(yè)市場分枂 項。

2、屬亍地級市,位亍武 漢南部80公里,距離長沙 280公里,是湖北省的南大 門,與湖南江西接壤,成 為武漢長沙南昌金三 角中的中心城市,有著獨 特的區(qū)位優(yōu)勢. 咸寧是武漢18城市圈 極具發(fā)展?jié)摿Φ暮诵某鞘兄?一,也是國務(wù)院批準(zhǔn)幵重點 支持的武。

3、獻和貪婪等.人世間沒有哪一件物能象她那樣受人們膜拜受人們的尊 崇;謂其普通,是指其與林林總總物質(zhì)一樣,是一件商品,有著她的外形,色 調(diào),以及她的價格價值等.同時房地產(chǎn)又是無情之物,冰冷的鋼筋,孤寂的 石頭,混濁的泥沙刻板的瓷磚,任憑世間的人。

4、濟運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。

5、意見稿征詢意見稿 咸寧市梓山湖咸寧市梓山湖 賀勝賀勝 新城綠地系統(tǒng)規(guī)劃新城綠地系統(tǒng)規(guī)劃20142014 20302030年年 前 言 讓居民望得見山,看得見水,山水林田是一個生命共同體,人的命脈在田, 田的命脈在水,水的命脈在山,山的命脈在。

6、VATE CONFIDENTIAL 咸寧梓山湖新城項目第一階段溝通會 咸寧梓山湖新城項目第一階段溝通會 2014年12月 PRIVATE CONFIDENTIAL 2 DTZ colour palee Colour used for gra。

7、葉苧麻溫泉之鄉(xiāng)之譽. 下轄咸安赤壁通山通城嘉魚崇陽.東與黃石市的陽新縣交界,南與江西省的修水縣 湖南省的平江縣接壤,西與湖南省的臨湘市相連,北與荊州市的洪湖市隔江相望,與武漢江 夏區(qū)鄂州市大冶市毗鄰. 市區(qū)建成區(qū)面積38平方公里,人口32萬。

8、DP 總量癿一倍,這也是中國繼2009年超越日本后,第二次超越日本 宏觀經(jīng)濟指數(shù) 經(jīng)濟政策 積極穩(wěn)妥處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快収展調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)管理通脹預(yù)期的關(guān)系, 加快促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,把穩(wěn)定經(jīng)濟収展總水平放在突出的位置 Time axi。

9、出癿商業(yè)品牉. 首席就是第一個,第一個意味著改變咸寧,第一個就能讓咸寧癿領(lǐng)導(dǎo)層訃 識到它所佑現(xiàn)癿社會意義. A頃目癿品牉價值解枂 2 項目品牌的文化價值 鄂南首席國際精品生活街匙是咸寧癿潮流文化第一街,也是國際精品生 活第一街.它所具有癿文。

10、297850.3 18589.92 潛山商業(yè)街潛山商業(yè)街 38443.65 89234206.09 2321.17 咸寧金泉大街咸寧金泉大街 2107.28 21346602.52 10129.93 文筆路綜合集貿(mào)市場文筆路綜合集貿(mào)市場 2。

11、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。

12、 圈:相似特質(zhì),相同階層的生活范圍.結(jié)合中央二字,喻指本案業(yè)主的高質(zhì)素社會特性和生 活階層. 行政中央生活圈價值闡述: 行政級中央生活圈的基本屬性是品質(zhì)品位地位高人一籌出類拔萃丌一般的生活調(diào)性 眾人的追求目標(biāo),它的核心要件主要如下,這些要。

13、區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議 成功案例借鑒成功案例借鑒 商業(yè)定位商業(yè)定位 二項目分枂不整體定位 一城市商業(yè)環(huán)境研究 三項目物業(yè)収展建訖不開収戓略 城市經(jīng)濟収展水平 城市未來収展觃劃 城市商業(yè)市場分枂 項。

14、在市民心中無疑具有相當(dāng)高 的認(rèn)可度和影響力的認(rèn)可度和影響力,項目理應(yīng)有著巨大的爆發(fā)潛能項目理應(yīng)有著巨大的爆發(fā)潛能 和巨大的利潤空間和巨大的利潤空間. 但是但是,另一方面另一方面,貴司在項目前期也投入了比貴司在項目前期也投入了比 同類樓盤高出。

15、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

16、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

17、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。

18、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

19、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

20、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

21、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

23、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對整 個江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。

24、品勞務(wù)和計劃,以便為目標(biāo)市場服務(wù). 2AMA 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 對思想產(chǎn)品及勞務(wù)進行設(shè)計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換. 引。

25、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

26、宜小于 30 平方米,高度不 得低于兩個自然層高度不低于 5.6 米,綠化種植以觀賞性植物為主, 可不計入項目容積率建筑面積. 212 月 11 日,咸寧市人民政府辦公室印發(fā)咸寧市城市補短板強功能工 程三年行動實施方案20202022 年。

27、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

28、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

29、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標(biāo)確定基本經(jīng)濟指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

30、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

31、成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年15月,咸寧市以住宅用地成交為主,占比91.1,其次,商辦用地成交占比8.9.2021年5月,咸寧市以住宅用地成交為主,占比 100.0,比去年同期下降0.7個百分點. 200520062007200820。

32、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

33、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準(zhǔn)確的市場定。

34、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

35、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

36、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

37、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

38、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

39、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

40、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。

41、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

42、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項目規(guī)模開發(fā)模式和進度受到經(jīng)濟實力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機,設(shè)計項目進度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。

43、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動軍隊抵達決戰(zhàn)地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

44、用地成交為主,占比68.9.10068.196.484.289.999.9010098.6010049.431.1031.93.615.810.10.110001.4100050.668.9住宅用地商辦用地20102011201221012。

45、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。

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    通山老一中商業(yè)中心通山老一中商業(yè)中心項目定位及開發(fā)建議報告項目定位及開發(fā)建議報告作為縣級城市作為縣級城市,通山縣房地產(chǎn)在較低的經(jīng)濟基通山縣房地產(chǎn)在較低的經(jīng)濟基礎(chǔ)上礎(chǔ)上,在短時間內(nèi)步入了快速的發(fā)展軌道在短時間內(nèi)步入了快速的發(fā)展軌道,掀起

    時間: 2021-04-22     大小: 2.74MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章定位的四種邏輯willanw

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房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項目定位報告報告大綱第一部分第一部分項目基本情況分析項目基本情況分析1項目地塊區(qū)位分析2項目四至情況3項目交通狀況4項目地塊資源分析5經(jīng)濟指標(biāo)6項目周邊配套分析第二部分第二部分市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析1供求狀

    時間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目市場定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項目市場定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進一步清晰項目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項目定位要點,領(lǐng)學(xué)員在做項目定位時更

    時間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁數(shù): 43

中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

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    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個階段房地產(chǎn)策劃分為幾個階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

    時間: 2021-09-25     大小: 7.46MB     頁數(shù): 117

湖北咸寧商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查匯總(16頁).ppt 文檔

    湖北咸寧商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查匯總(16頁).ppt

    咸寧商業(yè)地產(chǎn)咸寧商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查匯總市場調(diào)查匯總20112011年銷售回顧年銷售回顧,年銷年銷1010萬余方,金額萬余方,金額5,35,3億元億元項目名稱項目名稱已售面積已售面積金額元金額元均價元均價元美食文化成咸寧天美

    時間: 2021-04-10     大小: 20.41MB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)四大定位方法關(guān)于房地產(chǎn)定位的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享培訓(xùn)課件(56頁).pdf 文檔
2014年湖北咸寧梓山湖新城旅游景點項目規(guī)劃及定位報告(183頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)決策營銷定位方法(107頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)決策營銷定位方法(107頁).pdf

    房地產(chǎn)市場決策房地產(chǎn)市場決策房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序房地產(chǎn)市場決策程序客戶對土地屬性需求分析客戶對土地屬性需求分析競品客戶及產(chǎn)品分析競品客戶及產(chǎn)品分析客戶初選定位客戶初選定位項目成本分析項

    時間: 2021-05-11     大小: 9.87MB     頁數(shù): 107

房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc 文檔

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    集集團團勁勁松松項項目目定定位位分分析析報報告告21世紀(jì)中國不動產(chǎn)世紀(jì)中國不動產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場分析北京房地產(chǎn)宏觀市場分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的

    時間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)課件.pdf

    CentalineConsultants2018813房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)20188132什么是定位position20188133定位的層次u賣給誰賣給誰傳播層次的傳播層次的定位定位營銷層次的營銷層次的定位定位

    時間: 2021-07-21     大小: 4.01MB     頁數(shù): 99

2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf

    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進程住房需求預(yù)測人均可支配收入分析人口負(fù)擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟城市GDP水平城市經(jīng)濟發(fā)展階段判斷

    時間: 2021-07-17     大小: 758.31KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進行產(chǎn)品定位,有的人可能會盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放設(shè)計,塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價值

    時間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位操作程序第1操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析第2操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場定位誤區(qū)及對策第3操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場定位概念精要第4操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場細(xì)分定位的具體策略第5

    時間: 2021-08-18     大小: 37KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.ppt(80頁)

    房地產(chǎn)項目定位八大關(guān)2事實搜集大膽假設(shè)結(jié)構(gòu)分析有效方案驗證調(diào)整創(chuàng)造性的項目價值體系的系統(tǒng)觃劃3項目定位的八大關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略土地屬性市場競爭客戶研究指標(biāo)不產(chǎn)品思想采購價值體系效益不風(fēng)險4壹企業(yè)戰(zhàn)略嘉峪

    時間: 2021-11-12     大小: 8.04MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位培訓(xùn)課件.ppt

    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,項目戓略與定位設(shè)計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營銷籌備營銷策略

    時間: 2021-07-25     大小: 605.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場

    時間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁數(shù): 35

簡述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    簡述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc

    簡述房地產(chǎn)策劃定位簡述房地產(chǎn)策劃定位在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過程中,經(jīng)過策劃人不斷的實踐和總結(jié),策劃定位開始逐漸形成,并體現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律,根據(jù)房地產(chǎn)項目的具體情況靈活運用這些策劃定位,可以創(chuàng)造出項目典范和營銷經(jīng)典,提高房

    時間: 2021-08-18     大小: 27KB     頁數(shù): 5

高大上房地產(chǎn)項目的定位方案.pdf 文檔

    高大上房地產(chǎn)項目的定位方案.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-12     大小: 2.07MB     頁數(shù): 41

海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt

    海南興隆項目產(chǎn)品定位報告海南興隆項目產(chǎn)品定位報告報告思路報告思路認(rèn)知市場認(rèn)知市場分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價值發(fā)現(xiàn)自身價值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場研究與分析市場研

    時間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)市場定位培訓(xùn)課件(154頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位培訓(xùn)課件(154頁).ppt

    第四節(jié)第四節(jié)房地產(chǎn)市場定位房地產(chǎn)市場定位一房地產(chǎn)市場定位的原則1與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下進行市場定位,能夠體現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,構(gòu)建企業(yè)品牌,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性,2經(jīng)濟性原則產(chǎn)品定位應(yīng)具有較高的性價比3

    時間: 2021-12-01     大小: 5.35MB     頁數(shù): 150

房地產(chǎn)項目定位報告提綱(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告提綱(2頁).doc

    項目定位報告提綱項目定位報告提綱一一項目目標(biāo)項目目標(biāo)1保證項目總體的資金平衡,2打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性項目,二市場分析二市場分析1宏觀經(jīng)濟環(huán)境合肥經(jīng)濟狀況三產(chǎn)比例城市規(guī)劃本區(qū)域經(jīng)濟特點2合肥商品房市場綜述3寫字樓市場綜述存銷供求成

    時間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數(shù): 2

江寧地區(qū)房地產(chǎn)未來規(guī)劃定位.docx 文檔

    江寧地區(qū)房地產(chǎn)未來規(guī)劃定位.docx

    第一部分市場篇3江寧區(qū)域分析從地貌特征看南京城市規(guī)劃,長江和紫金山使得南京在東西北三面擴展空間相對有限,而江寧的開發(fā)正處于南京城市化進程逐步南移的大好時期,其區(qū)位交通條件優(yōu)越,總體規(guī)劃布局合理,恰如大師筆下正待濃墨重彩繪就

    時間: 2021-06-12     大小: 308.73KB     頁數(shù): 75

東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf 文檔

    東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf

    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場運作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場特征和房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營理念進行深入論證,才能給房地產(chǎn)項目一個明確的科學(xué)的定位,它包括項目的市場定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項

    時間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)市場條線定位(95頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場條線定位(95頁).pdf

    市場條線定位能力提升產(chǎn)品力成果控制產(chǎn)品定位三大核心戶型總平示范區(qū)一切產(chǎn)品問題都來自成本與效果的矛盾效益追求什么樣的戶型是好戶型如何系統(tǒng)全面評估戶型產(chǎn)品力如何直觀明朗的表達戶型產(chǎn)品力戶型產(chǎn)品力設(shè)計10要素戶型產(chǎn)品力設(shè)計

    時間: 2021-05-14     大小: 11.31MB     頁數(shù): 95

2013年湖北咸寧天府商業(yè)廣場項目前期定位及物業(yè)發(fā)展建議(157頁).ppt 文檔

    2013年湖北咸寧天府商業(yè)廣場項目前期定位及物業(yè)發(fā)展建議(157頁).ppt

    崇陽天府廣場商業(yè)項目前期定位及物業(yè)發(fā)展建議2本項目商業(yè)研究思路導(dǎo)圖,本項目商業(yè)研究思路導(dǎo)圖,城市商業(yè)環(huán)境研究匙域消費者研究商業(yè)形象定位匙域商業(yè)環(huán)境城市整體商業(yè)環(huán)境城市宏觀背景不匙域環(huán)境商業(yè)房地產(chǎn)市場商業(yè)招商與運營

    時間: 2021-04-19     大小: 32.85MB     頁數(shù): 157

北京昆泰房地產(chǎn)集團勁松房地產(chǎn)項目定位分析報告(49頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團房地產(chǎn)項目定位及規(guī)劃建議(33頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc 文檔

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    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產(chǎn)品定位報告市場分析及產(chǎn)品定位報告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費群體仍然以新昆山

    時間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)營銷定位學(xué)教程手冊(134頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)營銷定位房地產(chǎn)營銷定位學(xué)學(xué)教教程程房地產(chǎn)是人類社會生活和生產(chǎn)必需的基本物質(zhì)資料和巨大的社會財富,對整個國民經(jīng)濟有著極大的推進作用,房地產(chǎn)在這個被物化的社會里,是一件最為特殊又最為普通,最為無情又最富靈性的物,謂其特殊是指

    時間: 2021-03-31     大小: 282KB     頁數(shù): 138

房地產(chǎn)項目市場定位法研究報告.pdf 文檔

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    POSITIONING房地產(chǎn)項目市場定位法房地產(chǎn)項目市場定位法引論,市場營銷的定義引論,市場營銷的定義1PhilopKotler認(rèn)識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場,并決定適

    時間: 2021-07-04     大小: 8.92MB     頁數(shù): 102

豪宅解析-房地產(chǎn)市場產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統(tǒng)的定位工作方法系統(tǒng)的定位工作方法豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人,又因人而各有不同,豪宅為人,又

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