1、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。

2、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。

3、3854 ,引進主力超市樂購 18000 ; 可租商鋪套數:59套 面積區間:28166 開間:3.44.8米 進深:1017.5米 層高:5.86.8米左右 樂樂購購 備注:紫色部份為商鋪 商鋪單位面積多集中在商鋪單位面積多集中在3080。

4、童購物廣場健身娛樂會所.每個區域都有獨特的經營特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親 子綠色健康人性化時尚化國際化定位,將為老城區乃至壽光全程帶來全新兒童購物及娛樂體驗,預計每日將 吸引過萬人流. 二中陽商業街招商計劃二中陽商業街招商。

5、商業管理有限公司 福建亦道資產管理投資有限公司 廣州所在文化創意有限公司 Yesdo Commercial 亦道商業 海西商業價值服務商領先品牌 Since 2013年 一個很老的新銳品牌 大時代下小而美巨獸 A new brand wit。

6、自身招商與業知識. 3.熟悉品類分布,提高品類落位. 掃街意義: 方式方法: 調整心態: 二接聽招商廣告導入來電注意要點 1.未在現場的來電處理方式:寬范圍,避重就輕;留下 商戶的具體信息,確定商戶來訪時間以便針對性跟進; 例如:問:萬達金。

7、營統一物業 1缺乏與業人員 2有敁的考慮當地情冴 2資源相對匱乏 3調整靈活 3對業態的把插可能存在偏差 4樹立商戶信心,更好地促迚銷售 B外包與業商業運營公司 優勢: 劣勢: 1資源豐富 1容易忽略當地情冴 2團隊人員充足 2操作較為模式。

8、業市場調查 . 8 一龍崗老中心城商業情況 . 8 二龍崗其他鎮的商業情況調查 . 11 第四部分 :商場經營定位經營分區及裝修標準 . 17 一商場經營定位: . 17 二首層商業步行街 . 17 三龍崗女人世界 . 18 四裝修標準 。

9、市場調查 . 8 一龍崗老中心城商業情況 . 8 二龍崗其他鎮的商業情況調查 . 11 第四部分 :商場經營定位經營分區及裝修標準 . 17 一商場經營定位: . 17 二首層商業步行街 . 17 三龍崗女人世界 . 18 四裝修標準 . 。

10、特色其他特色 物業管理物業管理 2008 世貿天階發展目標世貿天階發展目標 3 全北京全北京 向上看向上看 地理位置地理位置 基本信息基本信息 項目特色項目特色 世貿天階概述世貿天階概述 4 全北京全北京 向上看向上看 豐聯廣場豐聯廣場 建。

11、濟雖然快速發展但絕大多數人群收入在12002000元之間, 他們需要潮流時尚但價格不高的服飾,穿著使用時間較短,更新較快 對質量要求不高,淘寶街就是滿足這種需求. 淘寶商鋪案例分享廣州動漫星城 淘寶商鋪案例分享廣州動漫星城 淘寶商鋪案例分享。

12、位 體現本店 理念 體現本店 的業務形 式 本店表現 最多的業 務形式 體現本店 風格和特 色 與服務過 程相一致 綜合反映 經營業務 過程 出資所有權 含義 出資者所有權是指出資者按投入企業的資本金額享有的所 有者的權益,即資產受益,重大。

13、接商業大道,東 面田美河由北往南環繞而過.外 部有廣清高速機場高速京珠 高速京廣鐵路武廣快線;東 面是國際航空港白云機場聯邦 快遞亞太轉運中心,建設中廣州 地鐵9號線體育場站與項目隔路 相望,交通樞紐的優勢非常明顯 . 選選 址址 一項目概。

14、步驟地全面推進招商工作,通過各種渠道和形式在全國重點區域城市 開展有針對性的卓有成效的招商,一方面要走出南京的怪圈,在突破傳統的商業形態上做文章,突出個性化 差異化的經營特色,另一方面著力于中國女人街的品牌構建和推廣,整合有利于自身發展的社。

15、因為 極大程度上動用了代理商或經銷商的人力資源, 招商的企業在人員上自然緩解了 大量壓力. 但這并不是說招商的企業就不需要引進人才, 進行隊伍建設. 相反的, 由于企業招商工作繁雜細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經驗,更要有敬業精 神和 團。

16、統一營 銷統一服務監督和統一物管.這其中統一招商管理 又是后 面三個統一工作的基礎和起源.這項工作的成敗得失不僅決定了 發展商前期的規劃是否成功,而且決定著后 期商業房地產項目商 業運營的管理能否成功. 隨著商業街的發展,服務性娛樂性的項目。

17、不求一步到位,只求小步快走 . 5 二規劃原則 . 5 第六:經營管理方面的特點 . 6 缺乏其他樓層描述: . 6 1招商優勢: . 6 2招商范圍: . 7 3招商要求: . 7 XXXX 商業街招商條件及政策 . 7 一 招商范圍 。

18、金街就像一條紐帶,將一個酒 店一幢 SOHO四幢精裝住宅22 萬平方米室內街完美結 合,形成了一個對內緊密互動對外開放靈動的城中之城. 業態結合一期室內步行街匯聚了國內外 36 種風味餐飲日 韓歐美等多個風格迥異的時尚男女服裝國際致命品牌化。

19、是不可混淆的概念. 定位是商業街招商的基礎,根據項目定位選擇與之相匹配的業態組合,之后才進入有目的的招商工 作. 一商業街的定位商業街的定位 1商業街的商業主題. 商業街應該具有的獨特的商業經營的主要脈絡和指導思想. 例如以中檔品牌,大眾服。

20、的果斷與決策 P5 第一篇章:誰打算動這塊奶酪 WHO WANTS TO MOVE THIS CHEESE P6 深圳北緯 27 ,城市新中心大型 LIVING MALL 2004 年,深圳坂雪崗.中國第一個集主題飲食特色購物娛樂休閑以及 。

21、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。

22、限,是不可混淆的概念. 定位是商業街招商的基礎, 根據項目定位選擇與之相匹配的業態組合, 之后才進入有目 的的招商工作. 一商業街的定位一商業街的定位 1商業商業街的商業主題.街的商業主題. 即商業街應該具有的獨特的商業經營的主要脈絡和指導。

23、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。

24、商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價格設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期經營期 市場調查 市場定位 商品結構 。

25、 P6 曲江核心 扼守曲江繁華核心,掌控商業黃金動脈 XXXX 位于曲江一期最繁華地段, 獨有的歷史人文景觀遍布周圍, 城市地標縈繞四周, 繁華與勝景 銜接,國際與歷史交融,共筑絕無僅有的黃金舞臺. P7 P8 人氣旺場 人氣就是商業街的一。

26、入平均 19000 元人年,已 基本達到小康水平,每年的縣稅收入為 1 億元人民幣,在同時擁有兩 個 500 萬瓦的大型換流站和一個大型的發電廠的基礎上帶動了煤礦 業和運輸業的興旺.現在縣城已出現私家車別墅等高等級消費,并 且據調查整體人民。

27、通便捷四通八達, ,緊鄰止錨灣景區,聚集止錨灣及佳兆業年百萬客流帶來的機遇 同類市場在本區域空白 打造東戴河地區專業規模最大一站式旅游目的地 項目地具有較大的停車場 周邊硬件設施齊全,形態規則極有特色,配套設施完善 四四推廣推廣選擇及投放選。

28、現 將項目 xx 年下半年度招商推廣工作計劃分解如下: 招商籌備期招商籌備期 招商簽約期招商簽約期 6 月 5 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 招商發布會招商發布會 前期籌備階段前期籌備階段 業主談判 招商測試等業。

29、商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價格設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期經營期 市場調查 市場定位 商品結構 。

30、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。

31、爭定位 交通勱線 商業布局 鋪位分割 招商定位 招商策略 招商計劃 招商推廣 價栺設計 銷售策略 營銷控制 營銷管理 物業管理 商業管理 客戶管理 開業策劃 品牌組合 附屬設施 主題定位 籌建前期開發 設計 設計施工前期 經營期 市場調查 。

32、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 18 421 招商策略 . 18 422 現場區隔與包裝宣傳 . 19 。

33、理 3.運營管理 一 XX 街項目概況 1. XX 街商鋪返租背景提升住宅配套提升整體房產價格.商業力求 快速進入經營,形成聚集綜合,最終達到區域帶動效應,同時為 商業營銷突破口 2. 1.1 優勢XX 街獨特的地中海建筑風情, 加上時尚的。

34、公司總經理營運副總租賃 服務部全體人員 2協助參與招商對接成功并在公司規定的時間節點開業的招商營運部人員. 二激勵金額和支付時間 1本次招商激勵方案的獎金金額為: 元整; 2該費用由廈門湖里 XX 廣場投資有限公司按照招商對接完成進度和開鋪。

35、總經理營運副總租賃 服務部全體人員 2協助參與招商對接成功并在公司規定的時間節點開業的招商營運部人員. 二激勵金額和支付時間 1本次招商激勵方案的獎金金額為: 元整; 2該費用由廈門湖里萬達廣場投資有限公司按照招商對接完成進度和開鋪 率每月。

36、三省中就有一條是節約人力.因為極大程度上動用了代理商或經銷商的 人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力.但這并不是說招商的企業就不需要引進人才,進行 隊伍建設.相反的,由于企業招商工作繁雜細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經驗,更要有敬。

37、0 24003000M2 力爭華潤民潤愛佳入 駐 10 二 油畫城 二層 大戶4 8家, 中小戶 1015 家 810家203020003000M2大油畫商國畫商入駐6.710 三 百貨精品 一層部分 1520家 816家102024065。

38、有限公司策劃招商運營總代理:合富輝煌商業地產顧問有限公司 今天和未來,今天和未來, 難道商業只是停留在物質層面嗎難道商業只是停留在物質層面嗎 難道還只是停留在或真或偽的文化層面嗎難道還只是停留在或真或偽的文化層面嗎 難道我們不應該擁有一個喜。

39、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。

40、及裝修標準.17一商場經營定位:17二首層商業步行街.17三龍崗女人世界.18四裝修標準.18商場公共裝修建議:18一樓步行街及內步行街鋪位裝修: 19二樓鋪位裝修.20第五部分 招商策略.23一招商平面分割圖見附圖.23二龍崗商業租金調查。

41、規劃. 13 4綜合運作計劃. 14 41 初始業態建議及分布. 14 411 業態建議考量重點 . 14 412 初始業態建議及分布 . 15 42 綜合運作計劃. 19 421 招商策略 . 19 422 現場區隔與包裝宣傳 . 20 。

42、的結合部,與越南山水相連,是我國唯一一個與東盟陸海相通的城市.有5個國家級口岸,其中東興口岸是我國陸路邊境通關人數最多的口岸,2008年經東興口岸出入境就達462萬人次,占全區的71.北部灣經濟圈北部灣經濟圈東盟經濟圈東盟經濟圈華南經濟圈華。

43、實力雨花,活力雨花,魅力雨花添上了濃墨重彩筆畫,描繪了中部地區率先發展的現代化經濟強區的美好藍圖. 福鑫營銷商業街招商手冊福鑫營銷商業街招商手冊一商賈云集,增強輻射能力,促進經濟發展 雨花區商業的逐步繁榮,相繼打造了一批商業巨子.2005年。

44、員應積極,主動接待上門的每一位客戶對本案有趣的,或愿意接受招商人員的來訪人員屬客戶;2每位招商人員均需按順序接待客戶,不得挑客戶搶客戶,若輪到的銷售人員正在接待客戶,登記過的老客戶來訪有現場經理安排接待,新客戶則跳過;可補接待;3每個銷售人。

45、準.18一商場經營定位:18二首層商業步行街.18三龍崗女人世界.19四裝修標準.19商場公共裝修建議:19一樓步行街及內步行街鋪位裝修:20二樓鋪位裝修.20第五部分招商策略.23一招商平面分割圖見附圖 .23二龍崗商業租金調查及商場租金。

46、爭定位交通動線動線商業業布局鋪鋪位分割招商定位招商策略招商計計劃招商推廣價格設計設計銷銷售策略營銷營銷控制營銷營銷管理物業業管理商業業管理客戶戶管理開業業策劃品牌組組合附屬設設施主題題定位籌建前期開發設計設計施工前期經營期市場調查市場定位商。

47、12第四部分:商場經營定位經營分區及裝修標準. 18 一商場經營定位: 18 二首層商業步行街. 18 三龍崗女人世界. 19 四裝修標準. 19 商場公共裝修建議: 19 一樓步行街及內步行街鋪位裝修: 20 二樓鋪位裝修. 20第五部分。

48、員接待客戶條例:招商人員接待客戶條例:1招商人員應積極,主動接待上門的每一位客戶對本樓盤有趣的,或愿意接受招商人員的來訪人員屬客戶;2每位招商人員均需按順序接待客戶,不得挑客戶搶客戶,若輪到的銷售人員正在接待客戶,登記過的老客戶來訪有現場經。