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小區(qū)保潔員管理制度

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小區(qū)保潔員管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、項(xiàng)目有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)良好的企業(yè)信譽(yù)和穩(wěn)定的客戶資源.根據(jù)與貴公司的物業(yè)管理合作意向,我公司對億豐時(shí)代廣場進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地考察,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)雙方交流精神及多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),對保潔項(xiàng)目提出了相應(yīng)的管理意見,同時(shí)對管理費(fèi)用。

2、6 時(shí)刻保持樓層地面的清潔,勤倒煙筒.7 定期對木質(zhì)設(shè)備及鏡框進(jìn)行上蠟.8 檢查各設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行.9 清潔電梯口.10 向領(lǐng)班匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備,以便申請采購.11 發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào).12 在公共場所拾獲物品要。

3、及辦公室玻璃和鏡面.7 時(shí)刻保持大堂清潔勤倒煙筒煙缸整理沙發(fā).8 定期對木質(zhì)家具及鏡框進(jìn)行上蠟.9 清潔洗手間,隨時(shí)注意地面臺面清潔,清除異味,及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生紙和洗手液,檢查電器設(shè)備.10 保持前廳接待處,商務(wù)中心整齊,無垃圾.11 清潔客用。

4、項(xiàng)目有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)良好的企業(yè)信譽(yù)和穩(wěn)定的客戶資源.根據(jù)與貴公司的物業(yè)管理合作意向,我公司對億豐時(shí)代廣場進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地考察,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)雙方交流精神及多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),對保潔項(xiàng)目提出了相應(yīng)的管理意見,同時(shí)對管理費(fèi)用。

5、理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展.由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高. 2016年9月1日保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組組長:顧問:組員: 陵潔保潔有限公司目。

6、 現(xiàn) 細(xì) 節(jié) 細(xì) 節(jié) 展 現(xiàn) 素 質(zhì) 孔子曰:不學(xué)禮,無以立 孟子曰:君子以仁存心, 以禮存心.仁者愛人, 有禮者敬人 祥子曰:油多不壞菜, 禮禮多人不怪 關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)接觸點(diǎn)服務(wù)接觸點(diǎn) 力求完美力求完美 一絲不茍較真一絲不茍較真 志。

7、作.收費(fèi)員必須熟悉路邊停車收費(fèi)系統(tǒng)各項(xiàng)操作,準(zhǔn)確快捷的做好路邊停車收費(fèi)工作.3 停車場收費(fèi)員實(shí)行早晚兩個(gè)班次運(yùn)營機(jī)制,上下班打卡時(shí)間必須嚴(yán)格遵守公司的排班時(shí)間.兩班次輪轉(zhuǎn)基本保證公平,但因個(gè)別工作需要及月份天數(shù)等因素造成個(gè)別情況的,收費(fèi)員必。

8、域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.l.l 道路保潔 檢查方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下: a 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值; b 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯泥沙污垢,每 100 內(nèi)煙頭紙屑平均不超過兩個(gè) 無直徑 1cm 以上的石子. 4.1.2 綠化帶保。

9、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時(shí)鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時(shí)協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)切斷電源,立即報(bào)警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

10、 現(xiàn) 細(xì) 節(jié) 細(xì) 節(jié) 展 現(xiàn) 素 質(zhì) 孔子曰:不學(xué)禮,無以立 孟子曰:君子以仁存心, 以禮存心.仁者愛人, 有禮者敬人 祥子曰:油多不壞菜, 禮禮多人不怪 關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)接觸點(diǎn)服務(wù)接觸點(diǎn) 力求完美力求完美 一絲不茍一絲不茍較真較真 志。

11、域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.l.l 道路保潔 檢查方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下: a 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值; b 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):無明顯泥沙污垢,每 100 內(nèi)煙頭紙屑平均不超過兩個(gè) 無直徑 1cm 以上的石子. 4.1.2 綠化帶保。

12、目 考 核 內(nèi) 容 分值 標(biāo)準(zhǔn) 評分 1 儀態(tài)禮節(jié) 15 分 1. 衣著衛(wèi)生個(gè)人儀態(tài)工作間衛(wèi)生. 5 2. 禮節(jié)禮貌言談舉止工作牌佩戴. 5 3. 員工精神面貌與人溝通的方式. 5 2 員工守則 24 分 1. 對公司企業(yè)文化和臨桌原則的理。

13、現(xiàn)象和行為; 6 有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有 損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào); 7 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排和業(yè)主要求,做好各項(xiàng)特約有償服務(wù); 8 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

14、不準(zhǔn)私自會客; 4. 非安全員及本市安全員,不允許在宿舍內(nèi)過夜居住,離職或解聘的安全員, 辦理完離職手續(xù)后,當(dāng)日必須離隊(duì),不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)過夜居住; 5. 宿舍內(nèi)禁止使用電爐子等電熱器具.不準(zhǔn)在床頭倉庫等易發(fā)生火災(zāi)的地方 吸煙,以免發(fā)生火災(zāi)事故。

15、前積雨積雪的清掃突擊工作. 7. 向客戶宣傳衛(wèi)生常識,勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為. 8. 有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè) 施有損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào). 9. 清潔時(shí),盡量回避客戶,對客戶提出的要求和建議。

16、蓋,檢查內(nèi)部 配置是否齊全完好.在正常情況下,通知當(dāng)班領(lǐng)班及時(shí)貼好封條,以便檢查; 3 隊(duì)員日常檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部配件缺損,應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班隊(duì)長主任查明原因, 進(jìn)行相應(yīng)處理,由主任書面上報(bào)公司,屬責(zé)任問題的,則追究處理. 4 每月底之前,對各。

17、規(guī) 2負(fù)責(zé)公司消防安全制度的執(zhí)行 3負(fù)責(zé)管理處消防安全管理隊(duì)伍及義務(wù)消防隊(duì)的建立 4負(fù)責(zé)消防安全檔案的建立與管理 5消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù) 6負(fù)責(zé)對維保公司的監(jiān)督管理成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組建義務(wù)消防 隊(duì)負(fù)責(zé)與對口消防支隊(duì)的銜接 三消防安全領(lǐng)。

18、持樓道凈玻璃凈 樓梯扶手凈. 二安全制度.小區(qū)實(shí)行門衛(wèi) 24 小時(shí)值班巡邏保 障住戶安全.門衛(wèi)對進(jìn)出小區(qū)的外來人員,嚴(yán)格實(shí)行登記制 度,禁止無關(guān)人員入內(nèi),要共同遵守門衛(wèi)制度,各住戶要自 覺協(xié)同物業(yè)管理人員做好小區(qū)治安防范工作, 嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)。

19、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花。

20、理經(jīng)驗(yàn) 良好的企業(yè)信譽(yù)和 穩(wěn)定的客戶資源.根據(jù)與貴公司的物業(yè)管理合作意向,我公司對億豐 時(shí)代廣場進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地考察,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo) 準(zhǔn),根據(jù)雙方交流精神及多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),對保潔項(xiàng)目提出了相應(yīng)的 管理意見,同時(shí)對管理費(fèi)用進(jìn)行了。

21、199 二商品管理 . 199 三日常經(jīng)營管理 . 199 一進(jìn)退場時(shí)間及管理: . 199 二商品進(jìn)出商場管理: . 200 三兜售商品派發(fā)傳單管理: . 200 四店內(nèi)照明音響及其它管理 . 200 五POP 管理 . 201 第三章 。

22、窗臺標(biāo)牌展示板扶手欄桿的擦拭; 6商場內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭; 7商戶包裝箱及垃圾的收集清運(yùn); 8注意事項(xiàng) 1作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握.當(dāng)顧客較少時(shí),抓緊拖擦地面;當(dāng)顧客擁擠 時(shí),進(jìn)行邊角擦拭. 2商場客流量大,作業(yè)時(shí)要十分注意掃帚塵推等工。

23、必須按規(guī)定著裝,并保持服裝整潔,同時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定. 1按規(guī)定佩戴帽徽肩章領(lǐng)花. 2扣好領(lǐng)扣衣扣,不得披衣敞懷挽袖卷褲腿等. 3不得在制服外穿便服,不準(zhǔn)圍圍巾,冬夏季服裝不得混穿. 4愛護(hù)制服,不得擅自拆改或轉(zhuǎn)借他人. 第 4 條 男保安。

24、保險(xiǎn)柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計(jì)算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價(jià)格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計(jì)算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。

25、構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;最大限度地刺激與挖掘終端潛力; 健全信息反饋制度健全信息反饋制度,真正做到對市場的快速反應(yīng);真正做到對市場的快速反應(yīng); 二:導(dǎo)購員組織機(jī)構(gòu)圖略二:導(dǎo)購員組織機(jī)構(gòu)圖略 三:導(dǎo)購員職責(zé)。

26、12進(jìn)場需備文件 I 促銷員資料 包括:身份證及復(fù)印件健康證及復(fù)印件促銷員入場清單 提供社保工傷憑證或商業(yè)意外保險(xiǎn)證明提供社保工傷憑證或商業(yè)意外保險(xiǎn)證明 特別說明:促銷員入場清單特別說明:促銷員入場清單 由我司人員辦理進(jìn)場的,需加蓋箭牌公章。

27、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。

28、199 二商品管理 . 199 三日常經(jīng)營管理 . 199 一進(jìn)退場時(shí)間及管理: . 199 二商品進(jìn)出商場管理: . 200 三兜售商品派發(fā)傳單管理: . 200 四店內(nèi)照明音響及其它管理 . 200 五POP 管理 . 201 第三章 。

29、理辦法2224 11分包單位管理規(guī)定2526 12資料管理辦法2629 13竣工檔案編制辦法2933 14三方工作程序3338 15房屋交接驗(yàn)收管理規(guī)定3841 16項(xiàng)目管理工作制度4245 17項(xiàng)目月度考核評比辦法4547 18民工工資管。

30、五質(zhì)量管理. 13 六材料管理. 14 七工程缺陷及質(zhì)量事故. 14 八施工技術(shù)交底. 14 九資料及圖紙管理. 15 藍(lán)湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法. 17 藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工。

31、消殺工作標(biāo)準(zhǔn).第 21 頁 保潔設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn).第 23 頁 樣板房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 25 頁 人工湖景觀水池管理標(biāo)準(zhǔn).第 27 頁 清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)。

32、 空調(diào)運(yùn)行崗位職責(zé)空調(diào)運(yùn)行崗位職責(zé)P5P5 第二章第二章 工程部管理制度工程部管理制度P11P11 第一節(jié)第一節(jié) 基礎(chǔ)管理制度基礎(chǔ)管理制度P11P11 一客戶報(bào)修處理程序一客戶報(bào)修處理程序P11P11 二緊急事故處理程序二緊急事故處理程序P。

33、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。

34、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。

35、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無。

36、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛護(hù)公物,損壞遺失工具照價(jià)陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù). 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按。

37、物業(yè)服務(wù)費(fèi). 3.2 使用停車位車輛的停放管理 3.2.1 采取使用固定車位方式,對停放車位上的車輛實(shí) 行統(tǒng)一管理保安人員 24 小時(shí)值班巡視.每個(gè)車位月使用費(fèi) 80 元; 3.2.2 各車主到所在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng) 取統(tǒng)一的綠。

38、的污漬,可先用刀片鏟干凈. 6處理污漬時(shí)如無特殊情況,均使用中性清潔劑. 7使用清潔劑時(shí),需將清潔劑噴在毛巾上,再抹抹物,不可直接將清潔劑噴到 物體上. 8鏡面物體需要用質(zhì)量好的呢絨布料擦拭,不可用粗糙毛巾以免劃傷鏡面. 9清潔完畢后,必須。

39、公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛護(hù)公物,損壞遺失工具照價(jià)陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù).業(yè) 十二做好每日工做記錄.做 保潔員工著裝規(guī)范 一按規(guī)定統(tǒng)一著裝,內(nèi)外衣服要干凈整。

40、公司通過宣傳教育監(jiān)督 治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染, 定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn). 通過清掃擦拭抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共 地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境 效益. 二保潔管理。

41、方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;2競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢.3激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心.4經(jīng)濟(jì):在考慮企業(yè)承受能力大小利。

42、定質(zhì)量的五定方式加強(qiáng)管理,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃.第 4 條轄區(qū)內(nèi)實(shí)行動態(tài)保潔,保潔員每日按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)清掃責(zé)任區(qū)域.第 5 條根據(jù)轄區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)保持轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的清潔,遇到雨天要及時(shí)疏通排水溝.第 6 條環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到六不 五凈 ,即不見。

43、準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時(shí)離場 內(nèi)逗留.5 下班后未及時(shí)離場,工作區(qū)內(nèi)逗留. 下班后未及時(shí)離場,工作區(qū)內(nèi)逗留 無故遲到 6 無故遲到。

44、束時(shí)要致歡送詞,到家后要寫工作日記.四導(dǎo)游人員應(yīng)始終堅(jiān)持微笑服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心周到,體貼入微,盡量滿足游客合理要求,能與每一位游客交流溝通.如遇問題立即報(bào)公司解決.五導(dǎo)游人員應(yīng)配合并監(jiān)督司機(jī)地陪工作,尊重領(lǐng)隊(duì)意見.團(tuán)隊(duì)夜間行車時(shí)導(dǎo)游要提醒。

45、二裝修改建注意事項(xiàng)三清潔服務(wù)四保安防火及防風(fēng)注意事項(xiàng)五公建及娛樂健身設(shè)施的使用六停車庫與汽車清潔服務(wù)七停車場管理規(guī)定八區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定九其他責(zé)任與保養(yǎng)事項(xiàng)簡介xx 房產(chǎn)業(yè)主入住注意事項(xiàng)的產(chǎn)生,旨在向 xx.德加公寓以下簡稱本小區(qū)各業(yè)主闡述物。

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    保潔員獎(jiǎng)懲制度1,具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金510元,具有下列情況之一者,給予口頭警告不使用指定的員工通道進(jìn)出1不使用指定的員工通道進(jìn)出,不使用指定的員工通道進(jìn)出,上崗前儀容儀表2上崗前儀容儀表著裝號牌

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 26.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc

    保潔員崗位職責(zé)保潔員在保潔班長的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,對保潔班長負(fù)責(zé),具體工作如下,1遵守公司和物業(yè)管理中心各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,2按照本項(xiàng)目保潔標(biāo)準(zhǔn)及工作程序完成責(zé)任范圍內(nèi)的全部工作,3在工作過程中發(fā)現(xiàn)違反

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司保潔員考核表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔員考核表(1頁).doc

    保潔員考核表保潔員考核表說明說明,一保潔員在試用期屆滿即進(jìn)行考核,按保潔員考核表要求的考核內(nèi)容進(jìn)行,得分在80分以上,即可通過試用期,二考核得分在80分以下者,將延長試用期一個(gè)月,再次考核若達(dá)不到要求者予以辭退,三考核

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 40KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理會館保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理會館保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc

    會館保潔員崗位職責(zé)1,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,2,因任何原因離開工作崗位事先征得主管同意,如對上級做的決定有不同意見,應(yīng)先完成再進(jìn)行討論,3,對客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認(rèn)交還客人或在前臺登記,4

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 12KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程(6頁).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程(6頁).pdf

    保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),確保小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生,對清潔工作質(zhì)量作出客觀評價(jià),22適用范圍適用范圍適用于公司各管理處的保潔工作質(zhì)量檢查,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 136.76KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程(6頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程(6頁).pdf

    保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程11目的目的規(guī)范清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),確保小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生,對清潔工作質(zhì)量作出客觀評價(jià),22適用范圍適用范圍適用于公司各管理處的保潔工作質(zhì)量檢查,33職責(zé)職責(zé)3,1保潔

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 137.90KB     頁數(shù): 6

住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生保潔人員管理制度(22頁).docx 文檔

    住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生保潔人員管理制度(22頁).docx

    122小區(qū)保潔人員管理制度,doc小區(qū)保潔人員管理制度一遵紀(jì)守法,遵守員工手冊和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,二履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事,三上班穿工服戴工號牌儀表整潔精神飽滿,四,服務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.58KB     頁數(shù): 22

志淼物業(yè)管理公司保潔員禮儀培訓(xùn)課件PPT (39頁).ppt 文檔

    志淼物業(yè)管理公司保潔員禮儀培訓(xùn)課件PPT (39頁).ppt

    禮禮儀儀的的概概述述區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理劉寶貴劉寶貴禮儀體現(xiàn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)志志淼淼公公司司Z,MIOCOMPANY,學(xué)正確掃地學(xué)正確掃地學(xué)相互尊重學(xué)相互尊重學(xué)幫助他人學(xué)幫助他人學(xué)禮貌指

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 7.56MB     頁數(shù): 39

志淼物業(yè)管理服務(wù)公司保潔員禮儀培訓(xùn)教程PPT(39頁).ppt 文檔

    志淼物業(yè)管理服務(wù)公司保潔員禮儀培訓(xùn)教程PPT(39頁).ppt

    禮禮儀儀的的概概述述區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理劉寶貴劉寶貴禮儀體現(xiàn)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì)志志淼淼公公司司Z,MIOCOMPANY,學(xué)正確掃地學(xué)正確掃地學(xué)相互尊重學(xué)相互尊重學(xué)幫助他人學(xué)幫助他人學(xué)禮貌指

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 7.22MB     頁數(shù): 38

物業(yè)公司投資廣場管理處樓層保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    物業(yè)公司投資廣場管理處樓層保潔員崗位職責(zé)(1頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程序文件文件編號版本號修訂日期2003108樓層保潔員崗位職責(zé)頁次1正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑,2清潔通道及各處樓梯,3清潔墻壁天花燈飾地面空調(diào)風(fēng)口黃銅及不銹鋼設(shè)備,4將地

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司投資廣場管理處大堂保潔員崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司投資廣場管理處大堂保潔員崗位職責(zé)(2頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程序文件文件編號版本號修訂日期2003108大堂保潔員崗位職責(zé)頁次1正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑,2清潔門廳通道雨棚及后樓梯,3清潔墻壁天花燈飾地面空調(diào)風(fēng)口黃銅及不銹鋼設(shè)備,4

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 15.50KB     頁數(shù): 2

住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司管理處保潔隊(duì)管理制度(107頁).doc 文檔
大型酒店保安員綜合管理制度.docx 文檔

    大型酒店保安員綜合管理制度.docx

    大型大型酒店酒店保安員綜合管理制度保安員綜合管理制度規(guī)范名稱規(guī)范名稱保安員綜合管理規(guī)范保安員綜合管理規(guī)范編編號號受控狀態(tài)受控狀態(tài)第第1章章總則總則第1條目的,為了使保安部工作管理規(guī)范化,提高保安員工作水平,加強(qiáng)酒

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 13.39KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司保潔部管理制度(27頁).doc

    第1頁物業(yè)公司保潔部管理制度物業(yè)公司保潔部管理制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評價(jià)指標(biāo),它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 40.54KB     頁數(shù): 26

物業(yè)管理公司保潔部管理制度(4頁).doc 文檔
大型商場保潔工作管理制度(45頁).doc 文檔

    大型商場保潔工作管理制度(45頁).doc

    商場保潔工作管理制度商場保潔工作管理制度現(xiàn)在大型商場越來越多,人們對購物環(huán)境的要求也越來越高,保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一,商場衛(wèi)生狀況如何,直接影響著購物環(huán)境,影響著商場的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,第一節(jié)第一節(jié)日常保潔項(xiàng)目日常保潔

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 434.50KB     頁數(shù): 44

物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司保潔部管理制度【17頁】.doc

    物業(yè)公司保潔部管理制度規(guī)章制度一章清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個(gè)十分重要的評價(jià)指標(biāo),它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域樓文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 45.50KB     頁數(shù): 17

經(jīng)紀(jì)銷售管理制度業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度.doc 文檔

    經(jīng)紀(jì)銷售管理制度業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度.doc

    業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度一管理原則一管理原則全體員工要愛護(hù)公共財(cái)物,珍惜公司資源,合理使用辦公設(shè)備,不用供客戶使用的水杯,不用傳真機(jī)復(fù)印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁等原紙發(fā)傳真,非對外

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 25.50KB     頁數(shù): 2

公司集團(tuán)導(dǎo)購員管理制度(12頁).doc 文檔

    公司集團(tuán)導(dǎo)購員管理制度(12頁).doc

    導(dǎo)購員管理制度導(dǎo)購員管理制度一,我們的目標(biāo)一,我們的目標(biāo)制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機(jī)制制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機(jī)制,選擇優(yōu)秀人才選擇優(yōu)秀人才,確保合理的人才儲備,確保合理的人才儲備,建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng)建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng),提高

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 135.50KB     頁數(shù): 12

景區(qū)導(dǎo)游、講解員管理制度(12頁).doc 文檔

    景區(qū)導(dǎo)游、講解員管理制度(12頁).doc

    景區(qū)導(dǎo)游人員管理制度景區(qū)導(dǎo)游人員管理制度一導(dǎo)游人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家要求及公司要求進(jìn)行各項(xiàng)工作,二導(dǎo)游人員應(yīng)保持良好的儀容儀表,穿著樸素大方,帶團(tuán)嚴(yán)禁穿高跟鞋奇裝異服濃妝艷抹,三導(dǎo)游人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)抵達(dá)團(tuán)隊(duì)集合的地點(diǎn),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,攜帶話

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 23.54KB     頁數(shù): 12

小區(qū)文明施工管理辦法制度(35頁).DOC 文檔

    小區(qū)文明施工管理辦法制度(35頁).DOC

    目目錄錄第一部分,管理辦法,3藍(lán)湖郡項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法,4一計(jì)劃管理組織架構(gòu),4二施工總進(jìn)度計(jì)劃,4三工段施工進(jìn)度計(jì)劃,5四月度施工計(jì)劃月度施工進(jìn)度報(bào)告月度完成量報(bào)表,5五施工周報(bào),6六材料設(shè)備計(jì)劃管理,6

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 151.50KB     頁數(shù): 35

商業(yè)建筑廣場保潔崗衛(wèi)生管理制度(23頁).doc 文檔

    商業(yè)建筑廣場保潔崗衛(wèi)生管理制度(23頁).doc

    1,廣場保潔崗衛(wèi)生管理制度廣場保潔崗衛(wèi)生管理制度保潔操作制度保潔操作制度一清擦物品操作方法,一清擦物品操作方法,1備,毛巾刀片必要時(shí)清潔劑必要時(shí)呢絨布料必要時(shí),2毛巾使用中要經(jīng)常清洗,保持干凈,3使用前將洗凈的毛巾擰

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 69KB     頁數(shù): 22

物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf 文檔

    物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf

    1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動,應(yīng)站在原地,等待光源恢復(fù),正在使用電動工具如洗地機(jī),吸水機(jī)等的人員,要關(guān)閉機(jī)器,切斷電源,2停水如突然

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 332.64KB     頁數(shù): 13

xxx景區(qū)導(dǎo)游員薪酬管理制度(3頁).doc 文檔

    xxx景區(qū)導(dǎo)游員薪酬管理制度(3頁).doc

    1,景區(qū)導(dǎo)游員薪酬管理制度景區(qū)導(dǎo)游員薪酬管理制度第一條目的第一條目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉循環(huán)科學(xué)合理的薪酬體系,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定,第二條制定原則第二條制定原

    時(shí)間: 2022-03-31     大小: 43.01KB     頁數(shù): 3

停車場收費(fèi)員管理制度(5頁).doc 文檔

    停車場收費(fèi)員管理制度(5頁).doc

    停車場收費(fèi)員管理制度為了規(guī)范停車場收費(fèi)員的行為,特?cái)M定以下制度,一管理歸屬路邊停車收費(fèi)員屬于必須遵守公司制度規(guī)定及財(cái)務(wù)部相關(guān)制度規(guī)定,二行為規(guī)范1當(dāng)班期間必須保持良好的崗位形象言行舉止儀容儀表,著裝干凈整潔,禮貌待人,努力奉行服務(wù)第一的宗

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 24.50KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理保安員集體宿舍管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理保安員集體宿舍管理制度(1頁).doc

    安全員集體宿舍管理制度為了保障安全員集體宿舍的安全有序,防止各類事故的發(fā)生,特制定本制度,望全體安全員嚴(yán)格遵守執(zhí)行,1,集體宿舍是提供外地安全員住宿休息的地方,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,以免影響他人休息,不準(zhǔn)打架斗毆及酗酒,2

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)保潔工作管理制度(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)保潔工作管理制度(7頁).doc

    物業(yè)保潔工作管理制度物業(yè)保潔工作管理制度制度名稱制度名稱保潔工作管理制度保潔工作管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部監(jiān)督部門門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第1條目的為了使業(yè)主對保潔工作滿意,對保潔人員工作進(jìn)行規(guī)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 26KB     頁數(shù): 6

營業(yè)員手冊相關(guān)管理制度及要求(19頁).doc 文檔
物業(yè)公司物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度【18頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度【18頁】.doc

    物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理小區(qū)內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天1次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌,每天1次4清潔所有出口大門每天1次5清潔所有手印及

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 42KB     頁數(shù): 18

陵潔物業(yè)保潔公司管理制度匯編(78頁).doc 文檔

    陵潔物業(yè)保潔公司管理制度匯編(78頁).doc

    陵潔保潔公司管理制度陵潔保潔9月1日前言陵潔保潔公司成立四年來,取得了長足的進(jìn)步和突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企業(yè)管理制度化規(guī)范化,愈發(fā)顯得十分重要,建立完善的規(guī)章制度,即能保證企業(yè)生產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 167.50KB     頁數(shù): 78

南京物業(yè)公司保潔部運(yùn)行管理制度【45頁】.doc 文檔

    南京物業(yè)公司保潔部運(yùn)行管理制度【45頁】.doc

    南京南京,物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司運(yùn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)保保潔潔部部篇篇文件編號文件編號,第第11頁頁共共11頁頁生效日期生效日期受控狀態(tài)受控狀態(tài)目目錄錄工作目標(biāo),第1

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 390KB     頁數(shù): 44

小區(qū)工程管理制度匯編【59頁】.doc 文檔

    小區(qū)工程管理制度匯編【59頁】.doc

    工程制度匯編手冊工程制度匯編手冊目錄目錄第一章第一章工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)P3P3一工程部職責(zé)一工程部職責(zé)P3P3二工程部組織機(jī)構(gòu)圖二工程部組織機(jī)構(gòu)圖P3P3三各崗位職責(zé)三各崗位職責(zé)P4P4一一工程

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 268KB     頁數(shù): 57

青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(30頁).doc 文檔

    青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(30頁).doc

    青島,物業(yè)管理有限公司保潔員工手冊20,年度二零,年五月保潔員工行為準(zhǔn)則一遵紀(jì)守法,遵守員工手冊和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,二履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事,三上班穿工服戴工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁數(shù): 34

商場營業(yè)員手冊相關(guān)管理制度及要求(19頁).doc 文檔
濟(jì)南貴和購物中心商場保潔工作管理制度(56頁).doc 文檔

    濟(jì)南貴和購物中心商場保潔工作管理制度(56頁).doc

    前言濟(jì)寧貴和購物中心,由濟(jì)南貴和購物中心與濟(jì)寧龍貴集團(tuán)聯(lián)手打造的濟(jì)寧市第一家高端商場,在濟(jì)寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè),其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)卓越的

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 465KB     頁數(shù): 56

濟(jì)南貴和購物中心商場保潔工作管理制度56頁).doc 文檔

    濟(jì)南貴和購物中心商場保潔工作管理制度56頁).doc

    前言濟(jì)寧貴和購物中心,由濟(jì)南貴和購物中心與濟(jì)寧龍貴集團(tuán)聯(lián)手打造的濟(jì)寧市第一家高端商場,在濟(jì)寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè),其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)卓越的

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 501.50KB     頁數(shù): 56

濟(jì)南貴和購物中心商場保潔工作管理制度_55頁.doc 文檔

    濟(jì)南貴和購物中心商場保潔工作管理制度_55頁.doc

    前前言言濟(jì)寧貴和購物中心,由濟(jì)南貴和購物中心與濟(jì)寧龍貴集團(tuán)聯(lián)手打造的濟(jì)寧市第一家高端商場,在濟(jì)寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè),其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 523KB     頁數(shù): 55

小區(qū)停車場管理制度(7頁).docx 文檔
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