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小區(qū)及綜合體物業(yè)服務(wù)多種經(jīng)營(yíng)方案

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小區(qū)及綜合體物業(yè)服務(wù)多種經(jīng)營(yíng)方案Tag內(nèi)容描述:

1、教育培訓(xùn)7750.000.68 項(xiàng)目補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼車(chē)費(fèi) 補(bǔ)貼 46800.004.09 辦公費(fèi)27425.602.40 維修費(fèi)用維修成本2400.000.21 稅金收入5.649602.204.34 殘疾人金15.5人1.522622.295。

2、 序,消滅于萌芽狀態(tài). 消防緊急疏散演習(xí) 每 2 個(gè)季度 1 次.未完成次數(shù)為 0 次季 度. 突發(fā)事件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并協(xié)調(diào)相 關(guān)部門(mén)處理 5 分鐘內(nèi) 違章發(fā)生處理率100 道路車(chē)場(chǎng)完好率95 設(shè)施 設(shè)備 管理 與 維修 服務(wù) 房屋及配套設(shè)施完好。

3、創(chuàng)新舉措 . 5 一整體管理思路 . 5 二創(chuàng)新舉措 . 7 五差異化管理標(biāo)準(zhǔn) . 8 六客服中心管理架構(gòu). 15 七定崗定編方案及職責(zé) . 16 八物業(yè)構(gòu)成及業(yè)務(wù)分?jǐn)偨y(tǒng)計(jì) . 18 九定編人數(shù)的原因分析 . 19 十裝備配置計(jì)劃 . 19。

4、路 一整體構(gòu)想一整體構(gòu)想 城市廣場(chǎng),由商業(yè)總會(huì)重點(diǎn)打造,是市政府重點(diǎn)扶持的城市綜合體開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目,該項(xiàng)目不僅僅是單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,還是致力于建設(shè)包括商品一 條街小吃街在內(nèi)的集綜合商業(yè)住宅酒店寫(xiě)字樓文化產(chǎn)業(yè)等功能為 一體具有特色的城市綜合體。

5、整體設(shè)想 . 4 第三節(jié) 管理服務(wù)總體目標(biāo) . 6 第三章 組織構(gòu)架人員配備培訓(xùn)及管理 . 10 第一節(jié) 管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織構(gòu)架 . 10 第二節(jié) 人員配備. 11 第三節(jié) 人員培訓(xùn)及管理 . 15 第四章 物資裝備計(jì)劃 . 26 第一節(jié) 物。

6、持股的有限責(zé)任公司 公司股東公司股東:深圳市長(zhǎng)城地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 股份比例 38 公司內(nèi)部職員 股份比例 62 企業(yè)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì):首批國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 首批深圳市甲級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu):深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司。

7、服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)為:高層電梯房為 0.80.8 元元 平方米平方米 月含電梯費(fèi);商月含電梯費(fèi);商 業(yè)門(mén)面和會(huì)所業(yè)門(mén)面和會(huì)所 2.02.0 元元 平方米平方米 月;車(chē)庫(kù)月;車(chē)庫(kù) 100100 元元 車(chē)位車(chē)位 月.月. 三我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)要求的。

8、無(wú)錫鵝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園 案例三臺(tái)灣清境農(nóng)場(chǎng) 案例四杭州法亍安縵 02 03 04 01 CONTENTS 目錄 一田園綜合體概念及結(jié)構(gòu)體系 2017年中央一號(hào)文件明確提出,支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民吅作社為主 要載體讓農(nóng)民充分參不受益,集循。

9、園區(qū)建設(shè)已經(jīng) 不適合了.具體形勢(shì)包括: 1.對(duì)土地政策的嚴(yán)格要求,127 號(hào)文件明確化; 2.各級(jí)政府地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)疲軟,增長(zhǎng)乏力; 3.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)固化,瓶頸明顯出現(xiàn), 4.有限空間內(nèi)的升值區(qū)間變窄. 基于此,就需要用創(chuàng)新的方式來(lái)解決面臨的新問(wèn)題。

10、力將項(xiàng)目打造成綠色環(huán)保工程,大力體現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施優(yōu)勢(shì),實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)同時(shí),也高度負(fù)起項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展 若戴德梁行有機(jī)會(huì)參與杭州武漢項(xiàng)目服務(wù),出席本次會(huì)議的戴德梁行同事都 將是以后操作項(xiàng)目的。

11、itnessHAOLEDI 10:0010:00 2:002:00 8F8F Exciting 激情 大食代吉野家真功夫SEGA玩具反斗城湯姆熊游藝中心南夢(mèng)宮游藝中心 7F7F Happy 快樂(lè) 洋蔥餐廳豆撈坊Thai Gallery和綠回。

12、綜合體操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),希望借助 我們本土及國(guó)際經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)提供專(zhuān)業(yè)支持. 杭州武漢杭州武漢操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)豐富操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)豐富 戴德梁行將致力將項(xiàng)目打造成綠色環(huán)保工程,大力體現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施優(yōu)勢(shì),實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)同時(shí),也高度負(fù)起項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

13、提綱提綱 成都市概況成都市概況 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)概況房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 周遍市場(chǎng)分析周遍市場(chǎng)分析 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 目標(biāo)客群分析目標(biāo)客群分析 商業(yè)市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析 Page 3 成都成都 數(shù)據(jù)來(lái)源:成都市統(tǒng)計(jì)。

14、款 前言前言 首先真誠(chéng)表達(dá)我司期待與貴公司合作的誠(chéng)意,幵持續(xù)關(guān)注貴司在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài).如果我們有并能與貴司在 陽(yáng)名花園廣場(chǎng)售樓處達(dá)成物業(yè)管理 合作,我們注重的不是短期的經(jīng)濟(jì)收益,而是著眼于長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益及 開(kāi)發(fā)商與我司雙方品。

15、內(nèi)容 3 3 落實(shí)計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃 第二部分 第三部分 LOGO 1廣告類(lèi) 4 4 一創(chuàng)收類(lèi)型 電梯轎廂; LED電梯廳顯示屏; 車(chē)庫(kù)燈箱廣告; 出入口燈箱廣告; 燈桿旗; 車(chē)場(chǎng)道閘廣告 . 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 前臺(tái)。

16、 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 商業(yè)商業(yè) 購(gòu)物中心觀展中心 寫(xiě)字樓寫(xiě)字樓 降低寫(xiě)字樓面積 酒店酒店 國(guó)際精品商務(wù)酒店 公寓公寓 銷(xiāo)售型酒店公寓 住宅住宅 五棟住宅 業(yè)態(tài)組合說(shuō)明業(yè)態(tài)組合說(shuō)明: : 1業(yè)態(tài)豐富,力求保持城市綜合體項(xiàng)目配套功能. 2實(shí)施措施。

17、85年完成建設(shè),路面寬50米, 全長(zhǎng)9.55公里,也被稱(chēng)為唐山的 長(zhǎng)安街 . 抗震紀(jì)念碑:抗震紀(jì)念碑: 位于建設(shè)路與新華道交匯處,建 成于1986年唐山抗震10周年之際, 原為無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的地震遇難遺體安葬 地,現(xiàn)為唐山人文化娛樂(lè)活動(dòng)的重 要場(chǎng)。

18、產(chǎn)施工情況 3 3公司業(yè)績(jī)公司業(yè)績(jī) 4 4安全質(zhì)量保證措施安全質(zhì)量保證措施 5 5科技創(chuàng)新能力科技創(chuàng)新能力 公公 司司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 一公司簡(jiǎn)介 總目錄 技術(shù)服務(wù) 設(shè)計(jì)質(zhì)量 設(shè)計(jì)能力 工程概況 公司簡(jiǎn)介 優(yōu)化設(shè)計(jì) 一公司簡(jiǎn)介 1 1公司資質(zhì)公。

19、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,現(xiàn)代城市建設(shè)和城市商跡.商業(yè)的發(fā)展是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,現(xiàn)代城市建設(shè)和城市商 業(yè)發(fā)展到一定階段,整座城市對(duì)現(xiàn)代商業(yè)和流通變革產(chǎn)生的一種強(qiáng)烈業(yè)發(fā)展到一定階段,整座城市對(duì)現(xiàn)代商業(yè)和流通變革產(chǎn)生的一種強(qiáng)烈 的需求的結(jié)果。

20、6年預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)2 平日日均銷(xiāo)售119.94萬(wàn)天, 周末日均銷(xiāo)售183.40萬(wàn)天, 節(jié)假日日均銷(xiāo)售196.24萬(wàn)天, 總銷(xiāo)售4.83億 銷(xiāo)售目標(biāo) 品牌 合同面積 2016年度銷(xiāo)售 2017年度銷(xiāo)售 提升比例 永輝超市 18031.02 11。

21、和分析的基礎(chǔ)上,提出適合城市發(fā)展的項(xiàng)目體量 業(yè)態(tài)類(lèi)型 業(yè)態(tài)組合比例等相關(guān) 建議.城市綜合體各業(yè)態(tài)比例存在于一定的范圍,但并沒(méi)有固定不變的黃金比例,需要根據(jù)項(xiàng)目所在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 投 資環(huán)境 開(kāi)發(fā)商自身實(shí)力以及企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)等多方面因素進(jìn)行。

22、85年完成建設(shè),路面寬50米, 全長(zhǎng)9.55公里,也被稱(chēng)為唐山的 長(zhǎng)安街 . 抗震紀(jì)念碑:抗震紀(jì)念碑: 位于建設(shè)路與新華道交匯處,建 成于1986年唐山抗震10周年之際, 原為無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的地震遇難遺體安葬 地,現(xiàn)為唐山人文化娛樂(lè)活動(dòng)的重 要場(chǎng)。

23、想說(shuō)成都,一個(gè)3000多年來(lái)從未更改過(guò)名號(hào)的城市無(wú)論經(jīng)歷過(guò)什么依然是每個(gè)時(shí)代發(fā)展里最具活力的年輕人年輕人不斷刷新外界的認(rèn)知和認(rèn)可,制造驚艷成都,這個(gè)3000多歲的年輕人從盛唐的揚(yáng)一益二到現(xiàn)在中國(guó)新一線城市榜首每一個(gè)時(shí)代,都有體現(xiàn)其商肆繁華的。

24、服務(wù),著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),滿(mǎn)足尊貴業(yè)主的各種需求,以卓越的物業(yè)管理服務(wù)理念先進(jìn)的物業(yè)管理服務(wù)方式創(chuàng)造安全整潔舒適文明的居住環(huán)境.北京物業(yè)現(xiàn)所涉及的物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目包括寫(xiě)字樓居住小區(qū)綜合商務(wù)樓宇等,有較長(zhǎng)配合房產(chǎn)公司銷(xiāo)售的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

25、服務(wù)內(nèi)容.6 6三業(yè)主前期體驗(yàn)式服務(wù)三業(yè)主前期體驗(yàn)式服務(wù).1212四推行首接負(fù)責(zé)制四推行首接負(fù)責(zé)制.1515第三章第三章管理目標(biāo)及服務(wù)承諾管理目標(biāo)及服務(wù)承諾.1818一目標(biāo)定位一目標(biāo)定位: :1818二服務(wù)承諾二服務(wù)承諾: :1818第四章。

26、定義書(shū)簽.第二節(jié)人員配備29第三節(jié)培訓(xùn)管理30第四節(jié)企業(yè)文化與職業(yè)規(guī)劃43第三章第三章前期介入服務(wù)承接查驗(yàn)前期介入服務(wù)承接查驗(yàn) 4646第一節(jié)前期物業(yè)管理服務(wù)介入46第二節(jié)組建物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)49第三節(jié)物業(yè)接管驗(yàn)收 49第四節(jié)業(yè)主入伙服務(wù) 50。

27、未定義書(shū)簽.第二節(jié)人員配備30第三節(jié)培訓(xùn)管理31第四節(jié)企業(yè)文化與職業(yè)規(guī)劃44第三章第三章前期介入服務(wù)承接查驗(yàn)前期介入服務(wù)承接查驗(yàn) 4747第一節(jié)前期物業(yè)管理服務(wù)介入47第二節(jié)組建物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)50第三節(jié)物業(yè)接管驗(yàn)收 50第四節(jié)業(yè)主入伙服務(wù) 5。

28、公司各部門(mén)崗位職責(zé)4 4物業(yè)公司各部門(mén)管理制度物業(yè)公司各部門(mén)管理制度1.1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介:項(xiàng)目簡(jiǎn)介:xx 國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)位于冷水江最繁華的銻都中路和新城路交匯處,項(xiàng)目由湖南 xx 置業(yè)有限公司全程開(kāi)發(fā).項(xiàng)目集購(gòu)物休閑娛樂(lè)餐飲居住星級(jí)賓館于一體,傾。

29、具有較高的物業(yè)管理資質(zhì),但就其整體管理而言,與南方及北京等城市的物業(yè)管理尚有很大差距. 其物業(yè)管理 服務(wù) 的內(nèi)涵并沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái).目前青島物業(yè)管理公司的管理主要表現(xiàn)為以下幾種形式:1只是為了管理而管理,按照過(guò)去房管部門(mén)的運(yùn)作方式,只對(duì)硬件。

30、物業(yè)管理服務(wù)50第四章部分公眾制度及應(yīng)急措施52第一節(jié)公眾制度52第二節(jié)部分應(yīng)急措施74XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理策劃方案XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理策劃方案第一章 前言第一章 前言物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè),它的產(chǎn)生和發(fā)展,對(duì)于改善人民。

31、公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理主要工作內(nèi)容1從物業(yè)管理角度對(duì)項(xiàng)目的整體布局提出建議,如在綜合體項(xiàng)目中,前期介入小組對(duì)物業(yè)管理用房的位置臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的設(shè)置等提出建議.2綜合體前期物業(yè)管理服務(wù)介入方案:參與項(xiàng)目的規(guī)劃,如在本項(xiàng)目中,前。

32、章 組織構(gòu)架人員配備培訓(xùn)及管理.10第一節(jié) 管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織構(gòu)架. 10第二節(jié) 人員配備.11第三節(jié) 人員培訓(xùn)及管理.15第四章 物資裝備計(jì)劃.26第一節(jié) 物資裝備明細(xì).26第二節(jié) 物業(yè)管理用房計(jì)劃. 28第五章 前期介入服務(wù)承接查驗(yàn). 2。

33、劃第二部分第三部分LOGO1廣告類(lèi)4 4一創(chuàng)收類(lèi)型 電梯轎廂;LED電梯廳顯示屏;車(chē)庫(kù)燈箱廣告;出入口燈箱廣告;燈桿旗; 車(chē)場(chǎng)道閘廣告 .1 12 23 34 45 56 6前臺(tái)放置商家廣告;7 78 8LOGO2資產(chǎn)類(lèi)5 5一創(chuàng)收類(lèi)型 1。

34、有停車(chē)場(chǎng)共有個(gè)車(chē)位個(gè)車(chē)位. .小區(qū)設(shè)有紅外線對(duì)射小區(qū)設(shè)有紅外線對(duì)射, ,可可旋轉(zhuǎn)黑白彩色攝像頭旋轉(zhuǎn)黑白彩色攝像頭, ,電子巡更器電子巡更器, ,紅外線探紅外線探測(cè)器測(cè)器, ,可視對(duì)講器可視對(duì)講器. .二管理思路二管理思路 一管理目標(biāo)一管理目。

35、物業(yè)管理服務(wù)50第四章部分公眾制度及應(yīng)急措施52第一節(jié)公眾制度52第二節(jié)部分應(yīng)急措施74XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理策劃方案XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理策劃方案第一章 前言第一章 前言物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè),它的產(chǎn)生和發(fā)展,對(duì)于改善人民。

36、發(fā)展商的資金儲(chǔ)備雄厚. 6 四城市綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目的配套設(shè)施功能需求多元化. 7 五城市綜合體地產(chǎn)開(kāi)發(fā)講究以鬧為主,多選址交通條件好的地塊 . 7 六城市綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目的配套設(shè)施要綜合全面. 7 七城市綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)具備較強(qiáng)的輻射力. 8 。

37、鐵時(shí)代.交通的升級(jí)加速了城市化,二者共同催生大量衛(wèi)星城和城市綜合體,帶來(lái)地鐵上蓋物業(yè)綜合體等嶄新的建筑類(lèi)型.九堡東站上蓋物業(yè)綜合體是杭州興建100個(gè)綜合體目標(biāo)中的重點(diǎn)項(xiàng)目和第一個(gè)地鐵綜合體,本文試以其概念性方案競(jìng)標(biāo)的思考過(guò)程,粗略討論對(duì)該類(lèi)。

38、社讀書(shū)社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣(mài)中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶(hù)外廣告牌和小區(qū)的閉路電視。

39、為我項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)展壯大的首要任務(wù).物業(yè)項(xiàng)目作為業(yè)主的集中地,從理論上來(lái)說(shuō),是一個(gè)需求非常集中的天然市場(chǎng).普羅旺斯項(xiàng)目部要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的項(xiàng)目,必須盤(pán)活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法。

40、立棋牌社讀書(shū)社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等.購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng).金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣(mài)中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶(hù)外廣告牌和小區(qū)的閉路電視。

41、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤(pán)活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。

42、常集中的天然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤(pán)活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法, 改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因。

43、包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng).金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣(mài)中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面: 可利用小區(qū)的戶(hù)外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣傳.開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的要求基本要求是。

44、舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣(mài)中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶(hù)外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣。

45、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤(pán)活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。

46、成立棋牌社讀書(shū)社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣(mài)中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶(hù)外廣告牌和小區(qū)的。

47、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤(pán)活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。

48、立棋牌社讀書(shū)社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等.供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣(mài)中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等. 廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶(hù)外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣傳.開(kāi)展。

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    LOGO物業(yè)小區(qū)多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方案LOGO為給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)便捷周到的特約服務(wù),同時(shí)提高管理經(jīng)營(yíng)效益,安徽誠(chéng)和物業(yè)服務(wù)有限公司所服務(wù)的小區(qū)現(xiàn)制定全面開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)收方案,由項(xiàng)目服務(wù)中心在力所能及與不影響正常管理工作不影響客

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物業(yè)小區(qū)多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方案(26頁(yè)).ppt 文檔

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    LOGO物業(yè)小區(qū)多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方案二0一四年九月三日LOGO為給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)便捷周到的特約服務(wù),同時(shí)提高管理經(jīng)營(yíng)效益,安徽誠(chéng)和物業(yè)服務(wù)有限公司所服務(wù)的小區(qū)現(xiàn)制定全面開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)收方案,由項(xiàng)目服務(wù)中心在力所能及與不影響正常管理工作不

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物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)方案解讀(9頁(yè)).doc 文檔

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    物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)方案解讀物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)方案解讀鴻海物業(yè)普羅旺斯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路長(zhǎng)期以來(lái),普羅旺斯項(xiàng)目作為專(zhuān)一從事居住物業(yè)管理的企業(yè),一直被籠罩在收支相對(duì)平衡的不利局面之中,因此,項(xiàng)目部要想贏利,除擴(kuò)大管理面積外,還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

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    物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案長(zhǎng)期以來(lái),公司作為專(zhuān)一從事居住物業(yè)管理的企業(yè),一直被籠罩在虧損的陰影之中,因此,公司要想贏利,除擴(kuò)大管理面積外,還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足,當(dāng)前,我公司就面臨著虧損的尷尬境地,因此,積極開(kāi)展

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    18物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案長(zhǎng)期以來(lái),公司作為專(zhuān)一從事居住物業(yè)管理的企業(yè),一直被籠罩在虧損的陰影之中,因此,公司要想贏利,除擴(kuò)大管理面積外,還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足,當(dāng)前,我公司就面臨著虧損的尷尬境地,因此,積

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    物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案長(zhǎng)期以來(lái),公司作為專(zhuān)一從事居住物業(yè)管理的企業(yè),一直被籠罩在虧損的陰影之中,因此,公司要想贏利,除擴(kuò)大管理面積外,還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足,當(dāng)前,我公司就面臨著虧損的尷尬境地,因此,積極開(kāi)展

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    物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案 (4)(7頁(yè)).docx

    物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案長(zhǎng)期以來(lái),公司作為專(zhuān)一從事居住物業(yè)管理的企業(yè),一直被籠罩在虧損的陰影之中,因此,公司要想贏利,除擴(kuò)大管理面積外,還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足,當(dāng)前,我公司就面臨著虧損的尷尬境地,因此,積極開(kāi)展

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物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案[管理資料](7頁(yè)).doc 文檔

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物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案46;txt(7頁(yè)).doc 文檔

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    物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案,t,t,t,t物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案一般情況下具有經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目很多,主要有,衣著方面,包括洗滌服裝服務(wù)和裁剪制作服裝服務(wù),飲食方面,如餐館店快餐服務(wù)和音樂(lè)茶社咖啡屋酒吧的便民服務(wù),家居方面,提供搬家

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城市綜合體物業(yè)管理服務(wù)方案(96頁(yè)).doc 文檔

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    我們意愿成為我們意愿成為戰(zhàn)略的合作者戰(zhàn)略的合作者持續(xù)關(guān)注客戶(hù)的需要持續(xù)關(guān)注客戶(hù)的需要引導(dǎo)矢志不移的追求引導(dǎo)矢志不移的追求我們將從物業(yè)管理角度我們將從物業(yè)管理角度提升雙方的企業(yè)影響力提升雙方的企業(yè)影響力歷經(jīng)二十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積歷經(jīng)

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城市廣場(chǎng)綜合體商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)管理方案(40頁(yè)).doc 文檔
城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案(96頁(yè)).doc 文檔

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    城市綜合體物業(yè)管理方案城市綜合體物業(yè)管理方案第一章城市綜合體物業(yè)管理的概述,1第一節(jié)城市綜合體物業(yè)管理的特點(diǎn),1第二節(jié)城市綜合體物業(yè)管理的任務(wù),1第三節(jié)城市綜合體物業(yè)管理必須十分重視服務(wù)功能的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,2

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 889.65KB     頁(yè)數(shù): 95

水游城商業(yè)綜合體招商、經(jīng)營(yíng)與管理方案.ppt 文檔
國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)城市綜合體物業(yè)組織架構(gòu)服務(wù)方案(28頁(yè)).doc 文檔

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    國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)組織架構(gòu)方案物業(yè)組織架構(gòu)方案物業(yè)組織架構(gòu)方案物業(yè)組織架構(gòu)方案冷水江市冷水江市冷水江市冷水江市,商業(yè)物業(yè)管理有限公司商業(yè)物業(yè)管理有限公司商業(yè)物業(yè)管理有限公

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東域大廈商業(yè)綜合體物業(yè)管理服務(wù)方案投標(biāo)方案(141頁(yè)).DOC 文檔
商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案.pdf 文檔

    商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案.pdf

    1目錄目錄第一章前言2第二章公司情況介紹2第三章,商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案28第一節(jié)項(xiàng)目概部況及提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想和策劃28第二節(jié)擬采取的管理方式工作計(jì)劃和物資裝備31第三節(jié)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司與物業(yè)管理公司的融合服務(wù)建議35第四節(jié)

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合肥恒大廣場(chǎng)商業(yè)綜合體地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)方案(35頁(yè)).doc 文檔
國(guó)際中心城市綜合體物業(yè)管理服務(wù)方案(112頁(yè)).doc 文檔

    國(guó)際中心城市綜合體物業(yè)管理服務(wù)方案(112頁(yè)).doc

    國(guó)際國(guó)際中心中心物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案目錄第一章第一章對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)管理服務(wù)整體設(shè)想及目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)管理服務(wù)整體設(shè)想及目標(biāo)44第一節(jié)項(xiàng)目概況4第二節(jié)服務(wù)方案設(shè)計(jì)10第三節(jié)管理目標(biāo)錯(cuò)誤未定義書(shū)簽,錯(cuò)誤未定義書(shū)簽,第二章第二章

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 1.73MB     頁(yè)數(shù): 112

廣州城建集團(tuán)武漢及杭州綜合體項(xiàng)目全程服務(wù)建議(96頁(yè)).pdf 文檔
天津大悅城城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)部分經(jīng)營(yíng)方案.ppt 文檔

    天津大悅城城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)部分經(jīng)營(yíng)方案.ppt

    1建造大悅城重型店天津市津茂置業(yè)有限公司天津市津茂置業(yè)有限公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃五年戰(zhàn)略規(guī)劃20092013年年及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃二零零八年十二月2天津大悅城項(xiàng)目天津大悅城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位組合業(yè)態(tài)組合,購(gòu)物中心酒店式服務(wù)公

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 13.58MB     頁(yè)數(shù): 60

長(zhǎng)春區(qū)域長(zhǎng)春寬城廣場(chǎng)綜合體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方案.pptx 文檔
城市綜合體業(yè)態(tài)選擇及組合比例方案.pdf 文檔

    城市綜合體業(yè)態(tài)選擇及組合比例方案.pdf

    城市建設(shè)與發(fā)展文章編號(hào)10022031201005004105城市綜合體業(yè)態(tài)選擇及組合比例劉貴文曹健寧摘要城市綜合體業(yè)態(tài)組合的成效很大程度上決定了項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展,與開(kāi)發(fā)商投資者經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者的利益息息相關(guān)

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 225.35KB     頁(yè)數(shù): 5

成都城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案(35頁(yè)).pdf 文檔

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    有效投訴次數(shù)總?cè)丝跀?shù)10098培訓(xùn)合格人數(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)100100案件發(fā)生數(shù)總?cè)藬?shù)10098安全服務(wù)安全服務(wù)滿(mǎn)意率96安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格性90每次抽查內(nèi)容的90以上合格視為當(dāng)次抽查合格,每季抽查不合格率為0

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 385.18KB     頁(yè)數(shù): 35

商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案(48頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案(48頁(yè)).pdf

    1目錄目錄第一章前言2第二章公司情況介紹2第三章,商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案28第一節(jié)項(xiàng)目概部況及提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想和策劃28第二節(jié)擬采取的管理方式工作計(jì)劃和物資裝備31第三節(jié)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司與物業(yè)管理公司的融合服務(wù)建議35第四節(jié)

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 390.18KB     頁(yè)數(shù): 48

城市綜合體前期物業(yè)介入方案(7頁(yè)).doc 文檔

    城市綜合體前期物業(yè)介入方案(7頁(yè)).doc

    城市綜合體前期物業(yè)介入方案城市綜合體前期物業(yè)介入方案第一章物業(yè)管理及前期介入的重要性,4一前期介入實(shí)現(xiàn)了物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)與使用維護(hù)的全過(guò)程物業(yè)管理服務(wù),4二前期介入在物業(yè)建設(shè)期間便實(shí)現(xiàn)了建用管的有機(jī)結(jié)合,5第二章城市綜合體的特點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)管理公司都匯里商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成本預(yù)算.xls 文檔
商住綜合小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(81頁(yè)).doc 文檔

    商住綜合小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(81頁(yè)).doc

    投投標(biāo)標(biāo)函函某某小區(qū)業(yè)主委員會(huì),我方確認(rèn)收悉貴方提供的某某小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)要求的全部?jī)?nèi)容,我方某某物業(yè)管理有限公司作為投標(biāo)者正式授權(quán)總經(jīng)理劉幫榮等同志代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)的一切事宜,在此提交的投標(biāo)文件中包含,商務(wù)標(biāo)及

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 511.50KB     頁(yè)數(shù): 80

深圳中心綜合體外幕墻施工圖設(shè)計(jì)及顧問(wèn)服務(wù)方案-64頁(yè).ppt 文檔

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    一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介六優(yōu)化設(shè)計(jì)措施及配合保障六優(yōu)化設(shè)計(jì)措施及配合保障二工程概況二工程概況三深化設(shè)計(jì)能力三深化設(shè)計(jì)能力四設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系及措施四設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系及措施五技術(shù)服務(wù)措施及保證措施五技術(shù)服務(wù)措施及保證措施目目錄錄目

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 14.59MB     頁(yè)數(shù): 64

社區(qū)型城市綜合體開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)推廣方案.ppt 文檔

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    社區(qū)型城市綜合體社區(qū)型城市綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)目錄城市商業(yè)發(fā)展概況城市商業(yè)發(fā)展概況商業(yè)綜合體項(xiàng)目的選址商業(yè)綜合體項(xiàng)目的選址社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)社區(qū)商業(yè)案例簡(jiǎn)析社區(qū)商業(yè)案例簡(jiǎn)析城市商業(yè)發(fā)展概況城市商業(yè)

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地鐵-新城-綜合體-杭州地鐵九堡東站上蓋物業(yè)綜合體概念性方案概要(9頁(yè)).doc 文檔
綜合體物業(yè)保安部安全管理方案(32頁(yè)).ppt 文檔

    綜合體物業(yè)保安部安全管理方案(32頁(yè)).ppt

    保保安安部部某某綜綜全全物物業(yè)業(yè)安安全全管管理理方方案案安全管理方案安全管理方案一項(xiàng)目介紹一項(xiàng)目介紹二管理思路二管理思路一項(xiàng)目介紹一項(xiàng)目介紹項(xiàng)目分為住宅國(guó)際酒店商業(yè)街三種類(lèi)項(xiàng)目分為住宅國(guó)際酒店商業(yè)街三種類(lèi)型,其中商業(yè)街及國(guó)際酒店位于型

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 400KB     頁(yè)數(shù): 32

河北唐山廣場(chǎng)綜合體物業(yè)產(chǎn)品確定及開(kāi)發(fā)建議方案-159頁(yè).ppt 文檔

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    唐山廣場(chǎng)唐山廣場(chǎng)物業(yè)產(chǎn)品確定及開(kāi)發(fā)建議物業(yè)產(chǎn)品確定及開(kāi)發(fā)建議本體,項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位位于城市成熟核心區(qū),緊鄰兩大城市主干道位于城市成熟核心區(qū),緊鄰兩大城市主干道項(xiàng)目位臵,項(xiàng)目位臵,項(xiàng)目位于唐山市核心區(qū),抗震紀(jì)念碑東側(cè),緊

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成都茂業(yè)中心商住綜合體項(xiàng)目全程服務(wù)方案(140頁(yè)).ppt 文檔

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    Page0茂業(yè)中心項(xiàng)目全程服務(wù)方案茂業(yè)中心項(xiàng)目全程服務(wù)方案DTZDTZ戴德梁行成都公司戴德梁行成都公司20092009年年1111月月Page1綱要市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析行銷(xiāo)推廣與銷(xiāo)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 17.46MB     頁(yè)數(shù): 141

2021城市綜合體及公寓推廣競(jìng)標(biāo)方案.pptx(46頁(yè)) 文檔

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    萬(wàn)科萬(wàn)科天薈天薈從地標(biāo)到新地標(biāo)從今年最大事件后的成都說(shuō)起20202020年年中國(guó)每一座城市都經(jīng)歷了不平凡,甚至艱難紛紛按下了慢速鍵成都成都,曾經(jīng)最鼎沸的市中心商圈,門(mén)庭冷落人少見(jiàn)然而這樣的蕭條并沒(méi)有在這座城市滯留第二季度,城市遷徙規(guī)模指數(shù)城

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    唐山廣場(chǎng)唐山廣場(chǎng)物業(yè)產(chǎn)品確定及開(kāi)發(fā)建議物業(yè)產(chǎn)品確定及開(kāi)發(fā)建議本體,項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位位于城市成熟核心區(qū),緊鄰兩大城市主干道位于城市成熟核心區(qū),緊鄰兩大城市主干道項(xiàng)目位臵,項(xiàng)目位臵,項(xiàng)目位于唐山市核心區(qū),抗震紀(jì)念碑東側(cè),緊

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 7.39MB     頁(yè)數(shù): 159

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