1、002客戶服務(wù)滿意度853環(huán)境及保潔達(dá)到市容商場(chǎng)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀等級(jí)4設(shè)施設(shè)備完好率98,設(shè)備有效利用率955重大消防治安安全生產(chǎn)事故率為06管理服務(wù)質(zhì)量同業(yè)領(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè).四盛和廣場(chǎng)面積數(shù)據(jù)盛和廣場(chǎng)總建筑面積:909。

2、筑單體圖 及單體水電圖,項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù). 3.1.3 物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門(mén)牌號(hào)證明衩申請(qǐng)的項(xiàng)目 . 3.1.4 項(xiàng)目地盤(pán)主任提供項(xiàng)目施工執(zhí)照. 3.2 負(fù)責(zé)申報(bào)合同送工程部預(yù)算部審核. 3.3 合同執(zhí)行過(guò)程,合同評(píng)審進(jìn)度質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。

3、部提供大市政配套費(fèi)交費(fèi)證明規(guī)劃許可證. 3.1.2 設(shè)計(jì)部提供 11000 有效地形圖, 1500 建筑及室外環(huán)境平面圖, 建筑單體圖 及單體水電圖,項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù). 3.1.3 物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門(mén)牌號(hào)證明衩申請(qǐng)的項(xiàng)目 . 3.1.4 項(xiàng)。

4、務(wù)滿意度 85 3環(huán)境及保潔達(dá)到市容商場(chǎng)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀等級(jí) 4設(shè)施設(shè)備完好率 98,設(shè)備有效利用率 95 5重大消防治安安全生產(chǎn)事故率為 0 6管理服務(wù)質(zhì)量同業(yè)領(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè). 四盛和廣場(chǎng)面積數(shù)據(jù) 盛和廣場(chǎng)總建筑面積。

5、 倍訊易倍訊易 http: 專(zhuān)門(mén)的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理,才能長(zhǎng)久發(fā)展. 目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買(mǎi)者有很多是依靠收取租金, 歸還銀行商鋪按揭貸款, 在這種情況下, 開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要.如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益, 業(yè)主。

6、歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情 況下,開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要.如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收 益,業(yè)主不能歸還按揭貸款,最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開(kāi)發(fā)商的頭上. 1.0 商鋪物業(yè)管理理念 商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集,對(duì)商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理。

7、地區(qū)級(jí)連鎖店品牌店專(zhuān) 賣(mài)店主題店當(dāng)?shù)貍€(gè)體私營(yíng)業(yè)主有投資意向的本地人等 目標(biāo)商戶確定原則 1購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先,如不愿購(gòu)買(mǎi)則可考慮商鋪?zhàn)赓U; 2先大戶后小戶;先品牌商戶后一般商戶的原則 二項(xiàng)目招商銷(xiāo)售總策略 1在商鋪銷(xiāo)售前做好商鋪招商工作.以銷(xiāo)售為主。

8、東灣桃花苑東灣桃花苑 1234樓樓商鋪商鋪招商招商方案方案10 3 一一 東灣桃花苑商鋪?zhàn)饨鹗找婧蛢r(jià)值升值因素影響分析東灣桃花苑商鋪?zhàn)饨鹗找婧蛢r(jià)值升值因素影響分析 住宅小區(qū)商鋪是指小區(qū)住宅的底層商鋪, 經(jīng)營(yíng)消費(fèi)對(duì)象主要是小區(qū)住宅的居 民, 。

9、色服飾店特色飲食店 二周邊競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案及商圈業(yè)態(tài)調(diào)查二周邊競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案及商圈業(yè)態(tài)調(diào)查 一周邊個(gè)案 1軍分區(qū)家屬區(qū)商業(yè) 商業(yè)類(lèi)型:社區(qū)配套; 項(xiàng)目地點(diǎn):幸福北路; 開(kāi)間進(jìn)深:開(kāi)間 4 米,進(jìn)深 14 米; 建筑樓層:二層;一二層連體銷(xiāo)售; 銷(xiāo)售價(jià)格。

10、商品房商品房建造建造總量逐步下滑趨勢(shì)總量逐步下滑趨勢(shì), , 市場(chǎng)供應(yīng)量逐年退減,市場(chǎng)供應(yīng)量逐年退減,銷(xiāo)售情況較之銷(xiāo)售情況較之 0606 年有明顯下降趨勢(shì).年有明顯下降趨勢(shì). 原因:市場(chǎng)供應(yīng)量日趨飽和投資客投資理念已趨于理性投資.原因:市場(chǎng)。

11、3物業(yè)部 4物管公司工程及財(cái)務(wù); 5工程部; 6設(shè)計(jì)部 四相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)劃分 1招商部: 驗(yàn)證商戶,負(fù)責(zé)帶商戶到各交鋪位置; 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備待簽署的合同附件商戶手冊(cè)裝修手冊(cè) 商戶信息 登記表 裝修申請(qǐng)表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現(xiàn)場(chǎng) 簽署。

12、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀虎門(mén)各商圈的租賃配套經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 虎門(mén)項(xiàng)目商圈內(nèi)客戶租金情況虎門(mén)項(xiàng)目商圈內(nèi)客戶租金情況 虎門(mén)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手租金情況對(duì)比虎門(mén)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手租金情況對(duì)比 我司東莞區(qū)租賃類(lèi)租金情況以及虎門(mén)預(yù)計(jì)租金收益我司東莞區(qū)租賃類(lèi)租金情況以及虎門(mén)預(yù)計(jì)租金收益 方案一。

13、施嚴(yán)肅處理,直到終止合同. 第二條 嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)或存放違反法律規(guī)定的物品,不得存放與本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不符與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不相 關(guān)的一切物品. 第三條 及時(shí)辦理工商稅務(wù)等相關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)證件,按時(shí)繳納各種稅費(fèi). 第四條 為了維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者。

14、掛花崗石,主樓為鋁塑板幕墻. 商場(chǎng)地板承載量:商場(chǎng)地板承載量:3.5knm2 建筑結(jié)構(gòu):建筑結(jié)構(gòu):框架剪力墻 耐火等級(jí):耐火等級(jí):一級(jí) 抗震設(shè)防為:抗震設(shè)防為:7 度 設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn) 乘客電梯:乘客電梯: 4 部觀光電梯服務(wù)于裙樓。

15、下表格: 功能平面圖; 電氣系統(tǒng)圖注 明使用功率 ; 電氣結(jié)線圖; 天花平面布置圖空調(diào)燈具消防煙感噴淋廣播 ; 室內(nèi)外立 面圖; 使用材料表; 施工進(jìn)度表; 施工資質(zhì)證含電氣空調(diào)安裝資質(zhì)證 . 大港陶瓷建材城管理有限公司亦近上述有關(guān)部門(mén)安全。

16、加有年味的玻璃貼,讓客戶有新年新氣象的感覺(jué). 現(xiàn)有包裝: 建議包裝示意圖 : 4門(mén)口祥象建議增加大紅花裝飾,更添新年喜慶. 現(xiàn)有包裝: 建議包裝示意圖 : 營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi) 1前臺(tái)項(xiàng)目 LOGO 墻建議增加大號(hào)中國(guó)結(jié),前臺(tái)柜臺(tái)前建議增加一排中國(guó)結(jié)。

17、建筑單體圖 及單體水電圖,項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù). 3.1.3 物業(yè)公司提供有效項(xiàng)目門(mén)牌號(hào)證明衩申請(qǐng)的項(xiàng)目 . 3.1.4 項(xiàng)目地盤(pán)主任提供項(xiàng)目施工執(zhí)照. 3.2 負(fù)責(zé)申報(bào)合同送工程部預(yù)算部審核. 3.3 合同執(zhí)行過(guò)程,合同評(píng)審進(jìn)度質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。

18、所. 什么是商鋪 物業(yè)商鋪管理服務(wù)目標(biāo) 投資 租賃 衛(wèi)生 安全 秩序 宣傳 競(jìng)爭(zhēng)力 商鋪物業(yè)管理理念 商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn):統(tǒng)一管理, 分散經(jīng)營(yíng) 商鋪的統(tǒng)一管理的理念 統(tǒng)一招商管理 統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo) 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 統(tǒng)一物管 品牌 審核管理。

19、各專(zhuān)業(yè)管線分屬各專(zhuān)業(yè)部 門(mén)施工,尤其是自 來(lái)水煤氣電力等專(zhuān)業(yè)管線的施工,目前 仍是壟斷單位;三是交叉多.小區(qū)管線縱橫交叉,造成專(zhuān)業(yè)施工 交叉.兩緊就是工期緊和場(chǎng)地緊.為盡早回收資金,作為配 套的小區(qū)管網(wǎng)工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之往往主。

20、藝 . 6 1工藝流程 . 6 2砌筑施工方法 . 6 3一般抹灰施工方法 . 10 第七章第七章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 . 14 1砌體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 14 2砌筑質(zhì)量保證措施 . 14 3抹灰工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 15 4。

21、大道,南靠創(chuàng)業(yè)大道,北至園嶺路,總用地面積 47930.94 m2,總建筑面積為131181.84 H12,地上建筑面積95916.29 m2,地下建筑面積35265.55 H12;木工程共 16棟建筑物,項(xiàng)目包括8棟1748層高層住宅,7。

22、 . 2 2 第四章第四章 施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 . 3 3 第五章第五章 施工方案施工方案 . 3 3 一施工準(zhǔn)備 . 4 二測(cè)量控制 . 4 三排水管道土方開(kāi)挖施工 . 19 四排水管敷設(shè)施工. 20 五室外 P。

23、驗(yàn)收規(guī)范 GB502102001 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ2998 建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022002 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ792002 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ552011 砌體結(jié)。

24、工作: . 9 二 鎖口圈梁施工 . 9 三 基坑施工: . 10 四 監(jiān)控量測(cè) . 11 海淀老舊小區(qū)綜合整治配套 電力改造工程曙光花園中路5院 6豎井開(kāi)挖與支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)方案 一 編制依據(jù) 一 2013年海淀老舊小區(qū)綜合整治配套電力改造工程曙。

25、熱磚施工 16 四質(zhì)量保證措施 17 五安全保證措施 18 六環(huán)保措施 18 七建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn) 19 一編制依據(jù)及工程概況一編制依據(jù)及工程概況 1.1 1.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1.1 梧州市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的海駿達(dá)花園三期。

26、外電氣路燈安裝等水電工程.實(shí)施方案的小區(qū),總用地面積 19848 平方米,總建筑面積 22673平方米.該配套基礎(chǔ)設(shè)施工程總投資 874 萬(wàn)元.1室外給排水供暖供電等配套工程;2室外道路及地面硬化;3景觀綠化;4其他基礎(chǔ)設(shè)施.資金籌措:央預(yù)。

27、空房地產(chǎn)有限公司投資開(kāi)發(fā)的工程.該工程 m2.建筑物總高度 14.95m.1.21.2參建單位參建單位1.31.3 方案方案編制依據(jù)編制依據(jù) 業(yè)主及設(shè)計(jì)提供的圖紙以及其它相關(guān)資料; 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況; 上海市政府有關(guān)安全文明施工的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)定。

28、修管理方案:一各部門(mén)的裝修管理職責(zé):各部門(mén)的裝修管理職責(zé):1客服部:負(fù)責(zé)小區(qū)商鋪裝修手續(xù)的辦理施工現(xiàn)場(chǎng)及公共區(qū)域的巡視管理竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理等.2工程部:負(fù)責(zé)裝修施工圖紙的審查,對(duì)裝修用電設(shè)備及線路進(jìn)行檢查,公用設(shè)施維護(hù)的管理及竣工驗(yàn)收等.3。

29、管理,特制訂商業(yè)街區(qū)接管驗(yàn)收方案.1管理內(nèi)容:1了解接管物業(yè)的基本情況;2編制物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃 ,確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)方法和日程安排;3與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)施工單位一起,依照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在物業(yè)交接驗(yàn)收表。

30、化.近幾年來(lái),隨著無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)的成熟以及它擁有強(qiáng)大的功能使用方法簡(jiǎn)單免布線等明顯的優(yōu)點(diǎn),無(wú)線安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)在最近得到了飛速發(fā)展.它使管理人員在控制室中就能觀察到監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的所有重要地點(diǎn)的情況,為保安系統(tǒng)提供良好的效果,同時(shí)也為降低區(qū)域。

31、內(nèi)給予全面支持. 面對(duì)開(kāi)發(fā)公司的信任,報(bào)人策劃有決心,有信心在短期內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá) 5 年的銷(xiāo)售歷史.策劃目的:策劃目的:1通過(guò)扎實(shí)的宣傳,積極的溝通,迅速圈定目標(biāo)客戶.2重整河山,快速建立項(xiàng)目的商業(yè)地位及市場(chǎng)美譽(yù).3在三個(gè)月內(nèi)完成 90的銷(xiāo)。

32、XVI1.4 雨污水施工方案.XVI主要工藝流程.XVI主要技術(shù)要點(diǎn).XVI1.5 各類(lèi)給水施工方案. XXII管線施工工藝流程. XXII主要技術(shù)要點(diǎn). XXII1.6 雨季施工方案.XXX現(xiàn)場(chǎng)排水.XXX運(yùn)輸?shù)缆?XXX臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備。

33、XVI1.4 雨污水施工方案.XVI主要工藝流程.XVI主要技術(shù)要點(diǎn).XVI1.5 各類(lèi)給水施工方案. XXII管線施工工藝流程. XXII主要技術(shù)要點(diǎn). XXII1.6 雨季施工方案.XXX現(xiàn)場(chǎng)排水.XXX運(yùn)輸?shù)缆?XXX臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備的。

34、2四周界防盜系統(tǒng)四周界防盜系統(tǒng).2828五防雷接地系統(tǒng)五防雷接地系統(tǒng).3333第三章第三章 信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng).3737一停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)一停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng).3737二物業(yè)管理系統(tǒng)二物業(yè)管理系統(tǒng).4848三有線電視系統(tǒng)三有線電視系統(tǒng)。

35、到山西省文明標(biāo)準(zhǔn)化工地施工要求.1給水管網(wǎng)系統(tǒng)本工程生活給水系統(tǒng)共分一區(qū)二區(qū)三區(qū)四區(qū)四個(gè)區(qū) , 地下一層 地上四層為一區(qū), 五十四層為二區(qū) , 十五 二十四層為三區(qū), 二十五 三十四層為四區(qū).一區(qū)近期由G6號(hào)樓北側(cè)新建的生活水池及變頻供水泵。

36、制依據(jù)一編制依據(jù)及說(shuō)明及說(shuō)明1編制依據(jù)1中華人民共和國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法5中華人民共和國(guó)消防法6建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例7建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn):JGJ5920118施工現(xiàn)場(chǎng)。

37、 4500 元平方米已為上限 ,觀念的扭轉(zhuǎn)需要有到位的策略才能實(shí)現(xiàn);住宅的價(jià)格小戶型公寓將超過(guò)本市所有住宅樓盤(pán)價(jià)格,價(jià)格提升的速度及幅度將受到市場(chǎng)價(jià)格敏感度高的制約,在操作上難以把握;二層商鋪面臨買(mǎi)家認(rèn)同度的風(fēng)險(xiǎn),尤其是二層商鋪,面積大,銷(xiāo)。

38、西埔鎮(zhèn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū). 該項(xiàng)目占據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)龍頭地段,是政府規(guī)劃開(kāi)發(fā)重點(diǎn)的核心區(qū)塊,是連接新老城區(qū)的繁華交匯處,更是未來(lái)東山縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心. 物業(yè)管理是一個(gè)項(xiàng)目高品質(zhì)和售后服務(wù)的體現(xiàn)之一. 對(duì)于無(wú)論從地段交通規(guī)劃配套戶型等方面都領(lǐng)跑的東方。

39、五重安防即三維立體防線 :在任何時(shí)間任何地點(diǎn)任何情況下,通過(guò)機(jī)防人防進(jìn)行不間斷監(jiān)控.第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間處理,決不遺留后患,做到萬(wàn)無(wú)一失.操作過(guò)程中一定快準(zhǔn)狠.二圍繞目標(biāo)采取的措施 人員布控圖人員布控巡邏崗固定崗商鋪大廳主入口地下停車(chē)場(chǎng)中控。

40、置容量1.5 小區(qū)近期15 年樓盤(pán)規(guī)劃每座住宅樓層數(shù)單元戶型面積戶數(shù)用電負(fù)荷基本配置容量及匯總1.6 小區(qū)近期15 年樓盤(pán)規(guī)劃商鋪每處單位面積用電負(fù)荷基本配置容量及匯總1.7 小區(qū)近期15 年樓盤(pán)規(guī)劃建設(shè)地下汽車(chē)庫(kù)面積車(chē)位容量及其它公建1。

41、盤(pán)商鋪每處單位面積用電負(fù)荷基本配置容量及匯總1.4 小區(qū)本期樓盤(pán)地下汽車(chē)庫(kù)面積車(chē)位數(shù)量及其它公建用電負(fù)荷基本配置容量1.5 小區(qū)近期15 年樓盤(pán)規(guī)劃每座住宅樓層數(shù)單元戶型面積戶數(shù)用電負(fù)荷基本配置容量及匯總1.6 小區(qū)近期15 年樓盤(pán)規(guī)劃商鋪。

42、供辦公用房 6 間暫定辦公室 2 間保安部 1 間維修部 1 間保潔部 1 間儲(chǔ)藏室 1 間.2小區(qū)安裝安全保衛(wèi)系統(tǒng):在小區(qū)四周車(chē)輛出入口,社區(qū)出入口,電梯轎廂內(nèi)設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng),安裝電子巡邏系統(tǒng),建立 24 小時(shí)不間斷監(jiān)控系統(tǒng).三部門(mén)架構(gòu)。

43、收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)商物業(yè)等對(duì)商鋪的管理更為重要.如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益,業(yè)主不能歸還按揭貸款,最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)商物業(yè)的頭上.1.0 商鋪物業(yè)管理理念商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚。

44、要指標(biāo),故擬訂以下管理方案:管理內(nèi)容整個(gè)園區(qū)所有的公共區(qū)域:外圍道路及綠化帶公共的配置設(shè)施停車(chē)庫(kù)樓道電梯廳電梯轎廂等公共的保潔區(qū)域.通過(guò)日常保潔工作,使公共環(huán)境和公共部位整潔.管理措施一建立保潔制度,狠抓落實(shí).二按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作.三加。

45、狠抓落實(shí).二按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作.三 加強(qiáng)保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提高員工素質(zhì), 增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能.四以三查形式對(duì)綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查三查指:清潔工自查管理員巡查管理處經(jīng)理抽查.五抓好保潔人員的行為規(guī)范管理,要求服裝統(tǒng)一標(biāo)。

46、成立專(zhuān)門(mén)的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理,才能長(zhǎng)久發(fā)展. 目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買(mǎi)者有很多是依靠收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要.如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益,業(yè)主不能歸還按揭貸款,最終風(fēng)險(xiǎn)還是要。

47、LC09 版號(hào):B0 二級(jí) 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 1.1. 目的目的 為提高集團(tuán)所屬各項(xiàng)目室外管線施工質(zhì)量,提高事業(yè)部含直管城市公司城市公司的室外管線配套工程的設(shè)計(jì)及施工管理水平, 規(guī)范各部門(mén)工作流程, 適應(yīng)物業(yè)管理需要, 制定本管。

48、xx分公司以下簡(jiǎn)稱(chēng):甲方乙方: xx建設(shè)工程有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng):乙方 鑒于乙方已經(jīng)對(duì)xxxx首期主體及配套建設(shè)工程市政配套工程以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程的全部情況以及與該工程有關(guān)的分包本工程事項(xiàng)充分了解;鑒于乙方已經(jīng)踏勘過(guò)本工程現(xiàn)場(chǎng)和已經(jīng)充分了解到了本分。

49、務(wù)7第3條 監(jiān)理人8第4條 承包人9第5條 材料和工程設(shè)備15第6條 施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施16第7條 施工場(chǎng)地與交通運(yùn)輸17第8條 測(cè)量放線17第9條 安全文明施工保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)18第10條 進(jìn)度計(jì)劃21第11條 開(kāi)工和竣工21第12條 暫停。

50、6.2施工操作要點(diǎn)87.材料要求107.1拉結(jié)筋107.2植筋膠117.3丙酮118.機(jī)具設(shè)備119.勞力組織1110.注意事項(xiàng)1111.質(zhì)量要求1211.1鉆孔質(zhì)量1211.1.1主控項(xiàng)目12一般項(xiàng)目1211.2拉結(jié)筋植筋法施工質(zhì)量131。