1、司總家數(shù)上市公司總家數(shù) 141 總股本總股本 億億股股 3231.89 銷售收入銷售收入 億元億元 7675.88 利潤總額利潤總額 億元億元 1193.89 行業(yè)平均行業(yè)平均 PEPE 78.35 平均股價平均股價 元元 9.26 行業(yè)相。

2、NeRmOrRaQqQuMMYtPvNxNnOwO 2 1. 物業(yè)管理的盛世物業(yè)管理的盛世 3 3 資料來源:Wind,各企業(yè)公告,中信證券研究部 注:股價為2020年11月13日收盤價 33 40.1 家上市 公司 億元 總市值 加權(quán) P。

3、動,制定統(tǒng)一健全的財務(wù)規(guī)章體系. 3.2依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃中有關(guān)投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設(shè)的需要,最合理地分配調(diào)度資金積極籌措資金. 3.3遵照企業(yè)財務(wù)通則。

4、業(yè)的長期合理價如果我們只是盯著企業(yè)今天的營業(yè)收入或者利潤, 終究沒有辦法厘清企業(yè)的長期合理價 值所在. 一個成長行業(yè), 估值問題關(guān)鍵是確定這個行業(yè)中優(yōu)秀公司的天花板到底值所在. 一個成長行業(yè), 估值問題關(guān)鍵是確定這個行業(yè)中優(yōu)秀公司的天花板到。

5、司總家數(shù)上市公司總家數(shù) 141 總股本總股本 億億股股 3231.89 銷售收入銷售收入 億元億元 7675.88 利潤總額利潤總額 億元億元 1193.89 行業(yè)平均行業(yè)平均 PEPE 78.35 平均股價平均股價 元元 9.26 行業(yè)相。

6、業(yè) 2.2. 多元業(yè)態(tài)特色服務(wù),穿越經(jīng)濟周期多元業(yè)態(tài)特色服務(wù),穿越經(jīng)濟周期 3.3. 內(nèi)生增長與外延并購的良性循環(huán)內(nèi)生增長與外延并購的良性循環(huán) 4.4. 啟示:更廣闊中國市場的成長之路啟示:更廣闊中國市場的成長之路 rQqPqQtMqPnP。

7、事會上進行總結(jié)歸納. 具體行動 具體行動 制定每周議事會制度 討論居民反映的社區(qū)問題,調(diào)查 驗證后商議解決辦法 發(fā)展到有三十多位居民參與 自治委員會 業(yè)主委員會 為每棟樓選樓組長 起訴追回被開發(fā)商卷走的維修金 業(yè)主大會表決使用維修資金 制定。

8、析非住宅物我們不能套用在管面積,費率,增值服務(wù)等住宅物管的指標去分析非住宅物 業(yè)管理行業(yè).唯有憑借年化新簽合同金額,凈增加項目個數(shù)等概念,才能把業(yè)管理行業(yè).唯有憑借年化新簽合同金額,凈增加項目個數(shù)等概念,才能把 握時代風口,進一步認識非住宅。

9、環(huán)節(jié)提供相關(guān)服務(wù),盈利模式比較 確定.從主流物管企業(yè)來看,不同企業(yè)間毛利率差異較大,波動區(qū)間在 2050,中樞在 35左右.社區(qū)增值服務(wù)主要圍繞改善業(yè)主居住環(huán)境提 高業(yè)主生活品質(zhì)提供服務(wù)或銷售商品.目前仍處于探索期,獨立于地產(chǎn)周期的 業(yè)務(wù)模。

10、中的占比穩(wěn)步提升,若以坪效計算,社區(qū)增值 服務(wù)仍具巨大挖掘空間.此外,社區(qū)增值服務(wù)收入的增長可以有效 對沖物業(yè)費提價困難剛性人力成本上升的問題. 房屋經(jīng)紀行業(yè)雖為紅海市場,但仍有房屋經(jīng)紀行業(yè)雖為紅海市場,但仍有機會機會.我們將社區(qū)增值服務(wù)定。

11、ket 行業(yè)數(shù)據(jù) 成分股數(shù)量只 120 總市值億 8554 流通市值億 7456 市盈率倍 11.97 市凈率倍 0.00 成分股總營收億 6175 成分股總凈利潤億 622 成分股資產(chǎn)負債率 123.30 TableReport 相關(guān)報告。

12、管, 更多元的業(yè)態(tài), 更具 行動力的業(yè)主行動力的業(yè)主 非住宅物管占非住宅物管占基礎(chǔ)服務(wù)收入比例超過基礎(chǔ)服務(wù)收入比例超過 50,未來空間廣闊,未來空間廣闊 2018 年 500 強物管公司非住宅物管業(yè)務(wù)實現(xiàn)基礎(chǔ)物業(yè)收入 1182 億元, 占基。

13、泊地產(chǎn)萬里 船:地產(chǎn)戰(zhàn)疫系列二:投融關(guān)口 在 Q120200220 2 銷售持續(xù)低迷, 多地出臺地產(chǎn)前 端 支 持 政 策 : 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 周 報 02.0802.15 20200220 3今年 CRIC 中國國內(nèi)不動産指 數(shù) 38。

14、的長期合理價如果我們只是盯著企業(yè)今天的營業(yè)收入或者利潤, 終究沒有辦法厘清企業(yè)的長期合理價 值所在. 一個成長行業(yè), 估值問題關(guān)鍵是確定這個行業(yè)中優(yōu)秀公司的天花板到底值所在. 一個成長行業(yè), 估值問題關(guān)鍵是確定這個行業(yè)中優(yōu)秀公司的天花板到底。

15、業(yè)管理面積將達 113 億平,對應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)收入規(guī)模億平,對應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)收入規(guī)模 1.1 萬億元,分別較萬億元,分別較 18 年年81129.隨著我國消費升級產(chǎn)業(yè)升級等因素將推動品質(zhì)型商辦物管增.隨著我國消費升級產(chǎn)業(yè)升級等因素將推動品質(zhì)型商辦物。

16、32.29 100.55 40.82 6 1 8 15 22 20192 20193 20194 20195 20196 20197 20198 20199 201910 201911 201912 20201 1M 3M 12M 6.81。

17、業(yè)行業(yè)由于其現(xiàn)金流充裕高 增速集中度提升等因素較開發(fā)業(yè)務(wù)享有高估值,但企業(yè)長期盈利能力很大程 度決定了高估值的持續(xù)性.單純對比報表毛利率存在兩大異常:不同公司報表 盈利數(shù)據(jù)明顯分化與單一公司報表盈利躍遷式變化.不同物業(yè)收費模式在實操 與會計。

18、1.3.1 停車位指標:留出足夠個車位的地面停車場或室內(nèi)汽車庫,規(guī)劃好場地車輛 的出入口及汽車庫的出入口,使之符合現(xiàn)行國家規(guī)范要求.停車位的劃線由甲方 完成.其它必要的停車場配套設(shè)施由甲方完成如:減速坡車擋限高牌出入 口的路障警衛(wèi)崗亭等. 。

19、200617 物管行業(yè)系列報告之三: 規(guī)模 效應(yīng)下, 科技賦能持續(xù)降低成本 提升業(yè)主滿意度20200515 投投資資要點要點 品牌品牌物業(yè)物業(yè)管理管理可以可以實現(xiàn)實現(xiàn)資產(chǎn)資產(chǎn)保值保值增值,增值, 這這很可能很可能就就是是物業(yè)物業(yè)的的本本質(zhì)質(zhì)。

20、持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系,提升公司 品牌形象,擴大公司影響力,提高品牌價值. 3 策劃公司重大宣傳活動,確保達到預(yù)期效果. 4 調(diào)整指定房產(chǎn)項目或品牌的促銷手段廣告策略,以保證公司 品牌在市場變化中占據(jù)有利地位. 5 組織進行廣。

21、和其他資源進行分配和協(xié) 調(diào), 并把組織內(nèi)的人員編排和組合成一個分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng), 以便實現(xiàn)人員 工作 內(nèi) 部資源條件和外部環(huán)境的優(yōu)化組合, 以圓滿地實現(xiàn)組織預(yù)定的目標. 二物業(yè)管理企業(yè)組織設(shè)計的基本原則 目標原則 整個組織應(yīng)當只有一個。

22、 3 學習別人才能成長自己學習別人才能成長自己 王石:王石:萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷.萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷. 同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長。

23、法 城市住宅小區(qū)物 業(yè) 管 理 辦 法 物業(yè)管理企業(yè)財 務(wù)管理規(guī)定發(fā)布 中國物業(yè)管理協(xié)會成立 第一部物業(yè)管理行政法規(guī) 物業(yè)管理條例成立 2014彩生活港交所上 市,越來越多大型物 企上市 關(guān)于放開部分服務(wù) 價格意見的通知鼓 勵物業(yè)市場增強競。

24、 8554 流通市值億 7456 市盈率倍 11.97 市凈率倍 0.00 成分股總營收億 6175 成分股總凈利潤億 622 成分股資產(chǎn)負債率 123.30 TableReport 相關(guān)報告 東北證券房地產(chǎn)周報 W48:央行發(fā)布三季度 貨。

25、概念,才能把業(yè)管理行業(yè).唯有憑借年化新簽合同金額,凈增加項目個數(shù)等概念,才能把 握時代風口,進一步認識非住宅物業(yè)管理龍頭的成長價值.握時代風口,進一步認識非住宅物業(yè)管理龍頭的成長價值. 住宅物管先入為主,對商寫公建和城市物管的研究譜系進入誤。

26、業(yè)專題報告物管行業(yè)專題報告三三:集團資源調(diào)配集團資源調(diào)配的的重心,擴表重心,擴表 后后 ROE 趨勢成關(guān)鍵趨勢成關(guān)鍵 行業(yè)深度報告行業(yè)深度報告 市場空間大,進階版物管對技術(shù)能力需求更為迫切市場空間大,進階版物管對技術(shù)能力需求更為迫切 物管公。

27、完成各項工作任務(wù).5嚴格遵守勞動紀律,遵守各項規(guī)章制度,上班時間公事外出必須留言.6講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護企業(yè)利益和公司聲譽.7愛護公物及公用設(shè)施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生.8勤儉辦公,節(jié)約用水用電,杜絕一切浪費。

28、行管理維護保養(yǎng)和故障檢修以及保安保潔等.2負責公司公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng).3負責用戶室內(nèi)二次裝修的申批監(jiān)管.4負責對用戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備提供有償維修服務(wù).5負責大樓外委工程的監(jiān)管工作.6負責公司管轄范圍內(nèi)的保安消防工作.7負責公司管轄范圍內(nèi)的保。

29、智創(chuàng)生活業(yè)務(wù)概覽01龍湖智創(chuàng)生活包括龍湖集團兩大核心業(yè)務(wù)賽道:物業(yè)管理和商業(yè)運營.1物業(yè)管理:截止2021年12月在管項目1512個,在管面積2.54億平,合約面積3.59億平,合約面積和戰(zhàn)略合作面積4.40億平.2020年和2021Q13。

30、14 寬帶小區(qū)介紹 . 14 小區(qū)局域網(wǎng) . 14 停車管理系統(tǒng) . 16 樓宇對講系統(tǒng) . 17 小區(qū)信息顯示系統(tǒng) . 20 背景音樂系統(tǒng) . 21 小區(qū)人員定位系統(tǒng) . 22 4. 家庭智能化系統(tǒng)家庭智能化系統(tǒng) . 24 家庭設(shè)備自動監(jiān)。

31、績前瞻 2021年 7 月 11 日 本期投資提示: 物管本質(zhì):三大屬性疊加形成四方共贏,奠定廣闊空間.過去,物業(yè)管理行業(yè)的定位更多是地產(chǎn)后端的服務(wù)角色,服務(wù)局限于四保等基礎(chǔ)服務(wù),市場對其關(guān)注度較低行業(yè)也談不上增速和估值高低.但過去 5 年。

32、中海物業(yè) 8.60 買入 新城悅服務(wù) 36.00 買入 相關(guān)報相關(guān)報告告 物業(yè)管理 2020 年度業(yè)績綜述:戰(zhàn)略無秘密,成果看執(zhí)行20210427 行業(yè)空間大,公司成長高20201105 物管 2020H1 中報總結(jié):業(yè)務(wù)邊界持續(xù)拓展,業(yè)績。

33、中海物業(yè) 8.60 買入 新城悅服務(wù) 36.00 買入 相關(guān)報相關(guān)報告告 物業(yè)管理 2020 年度業(yè)績綜述:戰(zhàn)略無秘密,成果看執(zhí)行20210427 行業(yè)空間大,公司成長高20201105 物管 2020H1 中報總結(jié):業(yè)務(wù)邊界持續(xù)拓展,業(yè)績。

34、括龍湖集團兩大核心業(yè)務(wù)賽道:物業(yè)管理和商業(yè)運營.1物業(yè)管理:截止2021年12月在管項目1512個,在管面積2.54億平,合約面積3.59億平,合約面積和戰(zhàn)略合作面積4.40億平.2020年和2021Q13收入占總收入分別為84和77.2商。