小區物業保安方案Tag內容描述：
1、序維護班 長 秩序維護主 管 客戶中心 值班記錄本 意外傷害 1. 接到報事后,秩序維護班長立即趕往現場. 2. 了解受傷原因,同時讓秩序維護隊員安慰傷 者,建議或送傷者去醫院或診所就醫. 3. 班長根據傷勢情況撥打120 4. 將現場情況。
2、領用鑰匙編號:領用鑰匙編號: 領用人:所屬部門: 領用人:所屬部門: 領用事由:領用事由: 領用時間:鑰匙管理員:領用時間:鑰匙管理員: 歸還時間:鑰匙管理員:歸還時間:鑰匙管理員: 領用鑰匙編號:領用鑰匙編號: 領用人:所屬部門: 領用人。
3、域部門批準的除外 ,不得冬夏 制服混穿. 4. 秩序維護員著制服時須干凈整潔. 5. 男秩序維護員不準留大包頭大鬢角不準蓄 胡須;女秩序維護員上班期間必須盤發. 6. 站姿保持全身正直成跨立姿勢,身體的任何部 位不得依靠建筑物樹木汽車等. 。
4、 請假人: 請銷假條請銷假條 請假日期時間: 批準人: 歸隊日期時間: 銷假人: 請假人: 請銷假條請銷假條 請假日期時間: 批準人: 歸隊日期時間: 銷假人: 請假人: 請銷假條請銷假條 請假日期時間: 批準人: 歸隊日期時間: 銷假人。
5、 燈光車型發動機聲音就能進行識別 5. 及時和客戶中心對接了解車位的續期使用情 況. 6. 發現可疑情況應立即報告保安班長,控制事 態發展,并將情況詳細作好記錄. 7. 每天不定期的處理車庫內垃圾,保持車庫干 凈整潔. 車庫崗 車輛出入登記。
6、 與士兵證機動車駕駛證戶口等 ,如都符 合要求,做好登記后再請其進入園區;如不 符合要求的,發現有借用他人證件過期使 用證件等應沒收證件,拒絕其進入園區,將 沒收證件教誨辦公室,請其聯系業主或裝修 負責人重新辦理出入證后再進入. 3. 園區。
7、 交班隊員離開后, 控制室門應時刻保持關閉, 避免空調使用負荷增大. 4. 值班員接班后正坐在操作臺前,主要監視電 視切換監視器報警時查看報警監視器,同 時仔細聆聽各種報警聲. 值班員 值班記錄本 崗位物品交接清 單 室內安防 報警操作 1。
8、出所建立良好關系 公司內部建立健全組織結構和各項管理制度,設置門衛 巡邏停車場管理消防等班組,既做到分工明確,又保證相 互協作,同時還應根據情況指定各項工作制度 并嚴格執行 加強智能化管理,利用現代化保安設施 如閉路電視和消 防噴淋系統,提。
9、 管理目標管理目標管理目標管理目標.03 管理原則管理原則管理原則管理原則.03 管理辦法管理辦法管理辦法管理辦法.04 物業管理保安服務項目物業管理保安服務項目物業管理保安服務項目物業管理保安服務項目04 保安公共服務項目保安公共服務項目。
10、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
11、培訓使保安形象紀律作風等達到半軍 事化的管理要求. 1.3 負責協調公安消防市政等職能部門的關系,配合或協助處理各類治安案件和 小區糾紛. 1.4 負責管理加州城管大隊及市容市貌廣告招牌的管理工作. 1.5 負責對物業區域內的人員進出物品進。
12、進行經常性治安防范巡視和防火安全檢查,發 現隱患及時上報物管站. 五嚴禁外來閑雜人員進入小區,來訪人員必須登記,準許后方可入內. 六對進出車輛和停放車輛要嚴格管理,統一指揮,嚴禁亂停亂放;未經登記允 許不得進入小區,嚴禁貯裝易燃易爆危險品的。
13、的服務管理模式全面推行保安服務工 作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規范標準化服務. 一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下同要在客 戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶對保安服務工作的統一領。
14、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
15、以特有的服務管理模式全面推行保 安服務工作,服務管理模式為雙重化領導制度化管理軍事化規 范標準化服務 . 一雙重化領導一雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動指在吉糧康郡小區內,下 同要在客戶和我公司的雙重領導下進行. 首先是保證客戶。
16、留.6 講究社會公德和職業道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽.7 愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環境衛生.8 勤儉辦公,節約用水用電,杜絕一切浪費現象.9 衣容整潔精神飽滿待人熱情文明用語.10 關心企業,主動提出合理。
17、對待所有客戶,不能有貧富之分厚此薄彼.二儀容儀表一著裝保安員冬夏裝按公司保安統一服裝著裝1 冬季保安員上崗時統一扎黑色武裝帶,穿黑色軍用皮鞋;夏季扎統一的警用皮腰帶.2 保安員應佩戴工作證上崗,工作證寫明單位姓名職務編號等.3 上崗著裝保持。
18、 5 名,市場部經理 4 名,財務管理人員 2 名,人力資源部管理人員 6 名,持有物業保安資質的專業管理人員 6 名 .公司秉承全心全意為人民服務的光榮傳統,堅持誠信為本,客戶至上,安全第一,優質服務的宗旨,為客戶人身財產安全提供堅實保障。
19、亂放.二 治安員管理規定1 按規定著裝上崗,嚴格履行交接班制度.2 必須優質服務,禮貌執勤,車輛進出要敬禮.3 嚴格按收費標準進行收費.4 必須堅守崗位,履行職責,及時指揮車輛進出和停放,保證車輛安全和道路暢通無阻.5 車輛做好登記,實行進。
20、全防范車輛管理消防管理等計劃方案,制訂各項日常事件和緊急突發事件處理預案,并在實際工作中監督落實.三參與重大治安事件和復雜矛盾的處置協調工作.四與駐區公安部門保持良好溝通和協調關系,協助公安部門做好小區內的社會治安綜合治理工作.五負責部門員。
21、食;不準嬉笑打鬧;不準會客看書報;不準做其他與值班執勤職責無關的事.6不準包庇壞人,不準貪污受賄,不準徇私舞弊.7不準擅自帶人進單位宿舍,需要住宿必需經單位主管部門領導批準.8愛護各種警械器具裝備,不得丟失損壞轉借或隨意攜帶外出.9不準利用。
22、主管職責101.3.9消防領班職責101.3.10安防控制中心監控員職責111.3.11消防控制中心監控員職責111.3.12車管員職責121.3.13機動車管理員職責131.3.14非機動車管理員職責131.3.15義務消防隊隊長職責14。
23、 共同守則B 基本要求C 獎罰細則二二思想教育培訓思想教育培訓一法制教育二愛崗敬業教育三拒腐防變教育四自身安全教育三三相關業務培訓相關業務培訓一對講機的使用方法二車輛管理三地下車庫管理四交通管理五犬類管理六裝修管理七外來人員管理八境外人員管。
24、批準缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊.1313嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問題或可能造成的后果.二規范用語: 您好請進請講請稍等請您出示證件請您把車停好請您登記請問您找誰抱 歉對不起謝謝再見等.三崗位規范:門衛1 1按時到崗,交接后換崗。
25、自盜,以權謀私,向住戶收取費用.9嚴禁違反保安器材消防器材的操作規定或轉借.10嚴禁無故不參與保安會議培訓學習訓練及集體活動.11嚴禁拉幫結派搞不團結頂撞上級.12嚴禁未經批準缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊.13嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存。
26、項安全設施和公共照明;7維護小區內的正常生活秩序,禁止賭博 賣淫嫖娼打架斗毆等事件在小區內發生;8發現可疑情形應立即向上級領導或有關部門報告處理;9 當值保安員必須嚴格履行職責,認真完成各項任務,規范填寫各種登記資料,做好交接班記錄,向接班。
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