小區(qū)物業(yè)保安崗位工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)Tag內(nèi)容描述：
1、寓消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查并做好安檢記錄;消除火險(xiǎn)隱患,杜絕火災(zāi)事故;五 按照公司安保部統(tǒng)一要求,組織本隊(duì)保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià);六 熟悉所管公寓保安各崗工作職責(zé),督促檢查保安隊(duì)工作質(zhì)量,對(duì)違章違紀(jì)隊(duì)員進(jìn)行查。
2、查實(shí)后給予放行;對(duì)外來車輛按規(guī)定收取臨停費(fèi).3.妥善保管好IC智能臨時(shí)卡,若有丟失或損壞,立即報(bào)告系統(tǒng)維護(hù)員,并作好記錄.4.對(duì)進(jìn)入小區(qū)施工的人員,憑客戶服務(wù)中心簽發(fā)的臨時(shí)出入證,確認(rèn)后放行.5.禁止推銷廣告拾廢品等閑雜人員進(jìn)入小區(qū).6.憑。
3、學(xué)院在公寓組織消防演練; 四 每周二次到各公寓樓內(nèi)進(jìn)行安全檢查; 每月對(duì)公寓消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 全面檢查并做好安檢記錄;消除火險(xiǎn)隱患,杜絕火災(zāi)事故; 五 按照公司安保部統(tǒng)一要求,組織本隊(duì)保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)在職 培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
4、 五保安班長(zhǎng)必須熟悉所管公寓內(nèi)各建筑物結(jié)構(gòu),一樓各消防安全通道門位置,親自掌 握各消防安全通道門鑰匙,以備急用; 六為防止巡邏時(shí)間形成規(guī)律性而被不法人員掌握利用,巡邏始發(fā)時(shí)間由保安班長(zhǎng)掌 握,隨時(shí)可以進(jìn)行伸縮調(diào)整; 七執(zhí)行巡邏任務(wù)時(shí),認(rèn)真。
5、屬上級(jí):管理處主任 直屬下級(jí):直屬下級(jí):保安隊(duì)領(lǐng)班保安員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告. 3.2 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事。
6、物品是否與物品放 行條上寫的一致,好嗎 6 對(duì)不起,耽誤您的時(shí)間了. 7 謝謝您的合作. 2 非辦公時(shí)間辦理出入登記時(shí) 1 先生小姐 ,您好請(qǐng)問您要上幾號(hào)房,找哪家公司 2 現(xiàn)在是非辦公時(shí)間,您所找的公司沒有人,請(qǐng)您改在辦公時(shí)間來訪 好嗎 。
7、進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管站. 五嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入小區(qū),來訪人員必須登記,準(zhǔn)許后方可入內(nèi). 六對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁亂停亂放;未經(jīng)登記允 許不得進(jìn)入小區(qū),嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的。
8、 業(yè)主住戶檔案管理制度 17 12. 客服專員崗位職責(zé) 19 13. 客戶收房手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程 20 14. 住戶裝修手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程 21 15. 房屋轉(zhuǎn)讓更名手續(xù)辦理作業(yè)規(guī)程 23 16. 客服專員收費(fèi)作業(yè)規(guī)程 24 17. 業(yè)主報(bào)修。
9、 保安部消防領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 8 保安部警衛(wèi)領(lǐng)班崗位職責(zé) . 14 9 保安部中控室監(jiān)控員崗位職責(zé) . 15 10保安部?jī)?nèi)保員崗位職責(zé) . 16 11警衛(wèi)員崗位職責(zé) . 17 12保安員大門崗位職責(zé) . 18 13保安人員巡邏崗位職責(zé)。
10、 2主持項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)構(gòu)思,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定目標(biāo)客戶價(jià)格水平經(jīng)營(yíng)方 案. 3負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì). 4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)方案的制訂. 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織并主持撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 . 6負(fù)責(zé)委托造價(jià)咨詢單位和組織業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)人士編制。
11、條 熟悉小區(qū)物業(yè)環(huán)境和崗位工作流程,每天巡查園區(qū)二次以上. 第七條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)存在的問題及治安,消防等問題. 第八條 制定培訓(xùn)教材,定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)保安員的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神. 第九條 了解掌握保安員的思想動(dòng)向,做好引導(dǎo)教育工作,重點(diǎn)培。
12、救工作. 1.5 配合有關(guān)政府部門宣傳國(guó)家一些方針政策,與政府部門和小區(qū)住 戶實(shí)現(xiàn)良好溝通. 1.6 作為公司對(duì)外的窗口, 依據(jù)公司儀容 儀表要求, 講文明 講禮貌, 熱心為客戶服務(wù),樹立小區(qū)文明高尚的整體形象. 1.7 協(xié)助配合各部門搞好。
13、 2主持項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)構(gòu)思,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定目標(biāo)客戶價(jià)格水平經(jīng)營(yíng)方 案. 3負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì). 4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)方案的制訂. 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織并主持撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 . 6負(fù)責(zé)委托造價(jià)咨詢單位和組織業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)人士編制。
14、標(biāo)底并定正式委托標(biāo)合同. 7對(duì)工度價(jià)款及時(shí)審定提出款撥付意.全控在 建投理. 8審核并參與會(huì)工大變更辦理應(yīng)濟(jì)和變更 根據(jù)一變更和整. 9全控價(jià)格執(zhí). 10建安及其它建套工工書審核審定工作. 11決后價(jià)協(xié)并主持撰寫完成報(bào) 告. 二協(xié)作 1參與。
15、子做斗爭(zhēng).3堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制.4注意儀容整潔,講究文明禮貌.5值班時(shí)禁止喝酒吸煙吃零食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧;不準(zhǔn)會(huì)客看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事.6不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊.7不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生口角。
16、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時(shí)不得聊天閱書報(bào)寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時(shí)只能與。
17、園區(qū)的綠化工作;6做好所管轄項(xiàng)目綠化維護(hù)工作,建立完整的綠化管理檔案;7負(fù)責(zé)對(duì)本部門綠化實(shí)施有效控制.綠化主管崗位職責(zé)綠化主管崗位職責(zé)1 1崗位名稱:崗位名稱:綠化主管所屬部門:所屬部門:物業(yè)部直接上級(jí):直接上級(jí):物業(yè)總監(jiān)直接下級(jí):直接下級(jí)。
18、務(wù).6.督導(dǎo)門童行李員儀容儀表行為舉止服務(wù)用語等方面符合酒店要求.7.按計(jì)劃對(duì)禮賓部員工做好業(yè)務(wù)技能及英語的培訓(xùn).8.確保客人的郵件報(bào)刊傳遞準(zhǔn)確及時(shí).9.合理安排員工班次及調(diào)休加班.10. 定期檢修禮賓部設(shè)施設(shè)備,保持完好工作狀態(tài).11. 。
19、回檢查時(shí),必須攜帶一定的防衛(wèi)器具,檢查小區(qū)內(nèi)各樓道道路口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為,必須及時(shí)勸說制止和處理,特別出現(xiàn)斗毆兇殺火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)警,同時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo).五每班必須按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁離崗脫崗。
20、并組織編寫管理報(bào)告 和各種通知公函;3負(fù)責(zé)與開發(fā)單位及公司各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié) 合作,樹立整體思想,保證各項(xiàng)工作的順利開展;4 熟悉國(guó)家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,檢查督促各責(zé)任區(qū)管 理的實(shí)際操作;5每年組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行2次以上書面滿。
21、亂放.二 治安員管理規(guī)定1 按規(guī)定著裝上崗,嚴(yán)格履行交接班制度.2 必須優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌執(zhí)勤,車輛進(jìn)出要敬禮.3 嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi).4 必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),及時(shí)指揮車輛進(jìn)出和停放,保證車輛安全和道路暢通無阻.5 車輛做好登記,實(shí)行進(jìn)。
22、部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施.5堅(jiān)持香洲田園城保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng).6維護(hù)香洲田園城內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器。
23、了解掌握客情及本樓層房間狀態(tài);b. 負(fù)責(zé)中廳環(huán)境衛(wèi)生及家具地毯的清潔;c. 做好電梯迎送工作,負(fù)責(zé)維護(hù)樓層秩序;d. 嚴(yán)格執(zhí)行來訪管理規(guī)定,做好會(huì)客登記,有異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并記錄;e. 為領(lǐng)班衛(wèi)生班中副班及服務(wù)輸送人員提供準(zhǔn)確的房態(tài)客。
24、全防范車輛管理消防管理等計(jì)劃方案,制訂各項(xiàng)日常事件和緊急突發(fā)事件處理預(yù)案,并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí).三參與重大治安事件和復(fù)雜矛盾的處置協(xié)調(diào)工作.四與駐區(qū)公安部門保持良好溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助公安部門做好小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理工作.五負(fù)責(zé)部門員。
25、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進(jìn);4. 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的收支情況,并進(jìn)行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)服務(wù)事務(wù).包括。
26、活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度. 5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全防火工作. 6.協(xié)調(diào)本部門與供水供電工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作. 7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和。
27、食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧;不準(zhǔn)會(huì)客看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事.6不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊.7不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)單位宿舍,需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).8愛護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失損壞轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出.9不準(zhǔn)利用。
28、車車輛管理制度完善按規(guī)定位置停放管理有序國(guó)家協(xié)會(huì)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)1小區(qū)主出入口 24 小時(shí)站崗值勤.2 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域 重點(diǎn)部位每 1 小時(shí)至少巡查 1 次; 配有安全監(jiān)控設(shè)施的, 實(shí)施 24 小時(shí)監(jiān)控.3對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)施證卡管理,引導(dǎo)。
29、工度價(jià)款及時(shí)審定提出款撥付意.全控在建投理.8審核并參與會(huì)工大變更辦理應(yīng)濟(jì)和變更根據(jù)一變更和整.9全控價(jià)格執(zhí).10建安及其它建套工工書審核審定工作.11決后價(jià)協(xié)并主持撰寫完成報(bào)告.二協(xié)作1參與技術(shù)構(gòu)思.2參與劃和技術(shù)標(biāo).3參與開發(fā)建方案制。
30、碼之間不相差 0.3kg超薄超重款式除外 ,如有誤差,先擺放一邊,等待核實(shí).4 稱的過程中,每款每個(gè)顏色.尺碼.開幾箱進(jìn)行抽查,抽查過程中,如果有誤,向上級(jí)反映征求處理意見.5 核對(duì)貨單數(shù)量,款號(hào).色號(hào).尺碼,把核對(duì)無誤的單據(jù)交辦公室開入庫(kù)。
31、手冊(cè),不得自行復(fù)印修改損壞丟失,也不得將手冊(cè)提供給酒店以外人員.2.3手冊(cè)持有人離職時(shí),須將手冊(cè)交還酒店.2.4員工在本手冊(cè)使用期間如果對(duì)本手冊(cè)有修改建議,需以書面形式向部門經(jīng)理提交,由酒店統(tǒng)一組織修訂.2.5本手冊(cè)發(fā)布實(shí)施以后,原有類似規(guī)。
32、消防內(nèi)保主管崗位職責(zé)106 保安部警衛(wèi)主管崗位職責(zé)117 保安部消防領(lǐng)班崗位職責(zé)128 保安部警衛(wèi)領(lǐng)班崗位職責(zé)149 保安部中控室監(jiān)控員崗位職責(zé)1510保安部?jī)?nèi)保員崗位職責(zé)1611警衛(wèi)員崗位職責(zé)1712保安員大門崗位職責(zé)1813保安人員巡邏。
33、管理報(bào)告和各種通知公函;3負(fù)責(zé)與開發(fā)單位及公司各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,樹立整體思想,保證各項(xiàng)工作的順利開展;熟悉國(guó)家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作;負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件通知及會(huì)議精神;根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,對(duì)有。
34、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行. 4建立健全管理中心的組織系統(tǒng),使之合理化精簡(jiǎn)化效率化. 5主持每周一次主管以上人員參加的工作例會(huì),聽取工作匯報(bào)布置工作任務(wù)解決實(shí)際問題完善管理方法促進(jìn)工作發(fā)展. 6經(jīng)常巡視醫(yī)院及各職能部門的工作情況。
35、可行性方案和預(yù)算報(bào)告,做好設(shè)備物資的請(qǐng)購(gòu)工作.3 熟悉本物業(yè)各重要設(shè)備的性能,抓好設(shè)備維修保養(yǎng)和土建裝飾工程的管理工作,確保本物業(yè)所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常.4 負(fù)責(zé)處理用戶對(duì)工程維修的投訴,經(jīng)常檢查報(bào)修工作的完成情況,及時(shí)組織突發(fā)性設(shè)備故障的搶修。
36、手冊(cè),不得自行復(fù)印修改損壞丟失,也不得將手冊(cè)提供給酒店以外人員.2.3手冊(cè)持有人離職時(shí),須將手冊(cè)交還酒店.2.4員工在本手冊(cè)使用期間如果對(duì)本手冊(cè)有修改建議,需以書面形式向部門經(jīng)理提交,由酒店統(tǒng)一組織修訂.2.5本手冊(cè)發(fā)布實(shí)施以后,原有類似規(guī)。
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