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小區(qū)物業(yè)保安管理方案

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小區(qū)物業(yè)保安管理方案Tag內(nèi)容描述:

1、序維護(hù)班 長(zhǎng) 秩序維護(hù)主 管 客戶中心 值班記錄本 意外傷害 1. 接到報(bào)事后,秩序維護(hù)班長(zhǎng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng). 2. 了解受傷原因,同時(shí)讓秩序維護(hù)隊(duì)員安慰傷 者,建議或送傷者去醫(yī)院或診所就醫(yī). 3. 班長(zhǎng)根據(jù)傷勢(shì)情況撥打120 4. 將現(xiàn)場(chǎng)情況。

2、領(lǐng)用鑰匙編號(hào):領(lǐng)用鑰匙編號(hào): 領(lǐng)用人:所屬部門: 領(lǐng)用人:所屬部門: 領(lǐng)用事由:領(lǐng)用事由: 領(lǐng)用時(shí)間:鑰匙管理員:領(lǐng)用時(shí)間:鑰匙管理員: 歸還時(shí)間:鑰匙管理員:歸還時(shí)間:鑰匙管理員: 領(lǐng)用鑰匙編號(hào):領(lǐng)用鑰匙編號(hào): 領(lǐng)用人:所屬部門: 領(lǐng)用人。

3、放在轄區(qū)內(nèi). 4檢查裝修,施工單位明火作業(yè)有無(wú)許可證,現(xiàn) 場(chǎng)有無(wú)負(fù)責(zé)人,有無(wú)配備滅火器材, . 5檢查施工單位是否有私拉亂接的電線,電纜等. 6秩序維護(hù)部組織每月對(duì)轄區(qū)整個(gè)消防安全進(jìn)行 一次月檢,填寫消防檢查記錄表. 秩序維護(hù)主 管 消防檢。

4、域部門批準(zhǔn)的除外 ,不得冬夏 制服混穿. 4. 秩序維護(hù)員著制服時(shí)須干凈整潔. 5. 男秩序維護(hù)員不準(zhǔn)留大包頭大鬢角不準(zhǔn)蓄 胡須;女秩序維護(hù)員上班期間必須盤發(fā). 6. 站姿保持全身正直成跨立姿勢(shì),身體的任何部 位不得依靠建筑物樹木汽車等. 。

5、 請(qǐng)假人: 請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條 請(qǐng)假日期時(shí)間: 批準(zhǔn)人: 歸隊(duì)日期時(shí)間: 銷假人: 請(qǐng)假人: 請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條 請(qǐng)假日期時(shí)間: 批準(zhǔn)人: 歸隊(duì)日期時(shí)間: 銷假人: 請(qǐng)假人: 請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條 請(qǐng)假日期時(shí)間: 批準(zhǔn)人: 歸隊(duì)日期時(shí)間: 銷假人。

6、責(zé)任任人人 在行政部獲得新接物業(yè)的信息后,接受行政部主管的安排 保安主管 對(duì)準(zhǔn)備接管物業(yè)所涉及保安方面的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估.保安主管 接管方案包括擬接物業(yè)的概況保安崗位設(shè)置人員配置物 品保安裝備配置 保安主管 在1個(gè)工作日內(nèi)完成審批.行政。

7、配備培訓(xùn)管理 第四章第四章 針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo) 第五章第五章 擬采取的安全與秩序維護(hù)方案擬采取的安全與秩序維護(hù)方案 第六章第六章 停車管理方案停車管理方案 第七章第七。

8、出所建立良好關(guān)系 公司內(nèi)部建立健全組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,設(shè)置門衛(wèi) 巡邏停車場(chǎng)管理消防等班組,既做到分工明確,又保證相 互協(xié)作,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)情況指定各項(xiàng)工作制度 并嚴(yán)格執(zhí)行 加強(qiáng)智能化管理,利用現(xiàn)代化保安設(shè)施 如閉路電視和消 防噴淋系統(tǒng),提。

9、坐崗: 巡邏: 時(shí)間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時(shí)間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時(shí)間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時(shí)間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時(shí)間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 時(shí)間: 站崗: 坐崗: 巡邏: 備注。

10、安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)流程 WIB011 大堂崗崗位職責(zé) WIB012 大堂崗工作規(guī)程 WIB013 道口崗崗位職責(zé) WIB014 道口崗工作規(guī)程 WIB015 車庫(kù)場(chǎng)崗崗位職責(zé) WIB016 車庫(kù)場(chǎng)崗工作規(guī)程 WIB017 巡邏崗崗位職責(zé) WIB0。

11、 管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo).03 管理原則管理原則管理原則管理原則.03 管理辦法管理辦法管理辦法管理辦法.04 物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目物業(yè)管理保安服務(wù)項(xiàng)目04 保安公共服務(wù)項(xiàng)目保安公共服務(wù)項(xiàng)目。

12、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開(kāi)展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。

13、培訓(xùn)使保安形象紀(jì)律作風(fēng)等達(dá)到半軍 事化的管理要求. 1.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安消防市政等職能部門的關(guān)系,配合或協(xié)助處理各類治安案件和 小區(qū)糾紛. 1.4 負(fù)責(zé)管理加州城管大隊(duì)及市容市貌廣告招牌的管理工作. 1.5 負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人員進(jìn)出物品進(jìn)。

14、進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管站. 五嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)入小區(qū),來(lái)訪人員必須登記,準(zhǔn)許后方可入內(nèi). 六對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁亂停亂放;未經(jīng)登記允 許不得進(jìn)入小區(qū),嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的。

15、的服務(wù)管理模式全面推行保安服務(wù)工 作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù). 一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開(kāi)展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下同要在客 戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶對(duì)保安服務(wù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)。

16、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開(kāi)展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。

17、治安秩序周圍的設(shè)備設(shè)施燈管燈罩等進(jìn)行檢查,做好登 記并向班長(zhǎng)匯報(bào); 4 8:3011:30 做好站崗及治安巡邏工作并隨時(shí)保持保安員的儀 容儀表和服務(wù)態(tài)度; 511:3012:30 做好值班替換吃飯工作; 612:3014:00 加強(qiáng)站崗及外。

18、物業(yè)服務(wù)費(fèi). 3.2 使用停車位車輛的停放管理 3.2.1 采取使用固定車位方式,對(duì)停放車位上的車輛實(shí) 行統(tǒng)一管理保安人員 24 小時(shí)值班巡視.每個(gè)車位月使用費(fèi) 80 元; 3.2.2 各車主到所在項(xiàng)目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng) 取統(tǒng)一的綠。

19、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開(kāi)展的保安服務(wù)活動(dòng)指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。

20、留.6 講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù).7 愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生.8 勤儉辦公,節(jié)約用水用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象.9 衣容整潔精神飽滿待人熱情文明用語(yǔ).10 關(guān)心企業(yè),主動(dòng)提出合理。

21、對(duì)待所有客戶,不能有貧富之分厚此薄彼.二儀容儀表一著裝保安員冬夏裝按公司保安統(tǒng)一服裝著裝1 冬季保安員上崗時(shí)統(tǒng)一扎黑色武裝帶,穿黑色軍用皮鞋;夏季扎統(tǒng)一的警用皮腰帶.2 保安員應(yīng)佩戴工作證上崗,工作證寫明單位姓名職務(wù)編號(hào)等.3 上崗著裝保持。

22、 5 名,市場(chǎng)部經(jīng)理 4 名,財(cái)務(wù)管理人員 2 名,人力資源部管理人員 6 名,持有物業(yè)保安資質(zhì)的專業(yè)管理人員 6 名 .公司秉承全心全意為人民服務(wù)的光榮傳統(tǒng),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,客戶至上,安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,為客戶人身財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

23、亂放.二 治安員管理規(guī)定1 按規(guī)定著裝上崗,嚴(yán)格履行交接班制度.2 必須優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌執(zhí)勤,車輛進(jìn)出要敬禮.3 嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi).4 必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),及時(shí)指揮車輛進(jìn)出和停放,保證車輛安全和道路暢通無(wú)阻.5 車輛做好登記,實(shí)行進(jìn)。

24、全防范車輛管理消防管理等計(jì)劃方案,制訂各項(xiàng)日常事件和緊急突發(fā)事件處理預(yù)案,并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí).三參與重大治安事件和復(fù)雜矛盾的處置協(xié)調(diào)工作.四與駐區(qū)公安部門保持良好溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助公安部門做好小區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理工作.五負(fù)責(zé)部門員。

25、食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧;不準(zhǔn)會(huì)客看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事.6不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊.7不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)單位宿舍,需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).8愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失損壞轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出.9不準(zhǔn)利用。

26、主管職責(zé)101.3.9消防領(lǐng)班職責(zé)101.3.10安防控制中心監(jiān)控員職責(zé)111.3.11消防控制中心監(jiān)控員職責(zé)111.3.12車管員職責(zé)121.3.13機(jī)動(dòng)車管理員職責(zé)131.3.14非機(jī)動(dòng)車管理員職責(zé)131.3.15義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)14。

27、 共同守則B 基本要求C 獎(jiǎng)罰細(xì)則二二思想教育培訓(xùn)思想教育培訓(xùn)一法制教育二愛(ài)崗敬業(yè)教育三拒腐防變教育四自身安全教育三三相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一對(duì)講機(jī)的使用方法二車輛管理三地下車庫(kù)管理四交通管理五犬類管理六裝修管理七外來(lái)人員管理八境外人員管。

28、預(yù)約維修時(shí)間,維修人員應(yīng)在預(yù)約的時(shí)間提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) .3 對(duì)有償服務(wù)項(xiàng)目,維修人員應(yīng)按維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并在收費(fèi)單上注明應(yīng)收取的各項(xiàng)費(fèi)用金額,經(jīng)用戶簽名確認(rèn).4 維修完成后,維修人員應(yīng)請(qǐng)業(yè)戶檢查使用合格后在報(bào)修記錄表上簽名確認(rèn).二物業(yè)管理。

29、批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì).1313嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題或可能造成的后果.二規(guī)范用語(yǔ): 您好請(qǐng)進(jìn)請(qǐng)講請(qǐng)稍等請(qǐng)您出示證件請(qǐng)您把車停好請(qǐng)您登記請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)抱 歉對(duì)不起謝謝再見(jiàn)等.三崗位規(guī)范:門衛(wèi)1 1按時(shí)到崗,交接后換崗。

30、自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用.9嚴(yán)禁違反保安器材消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借.10嚴(yán)禁無(wú)故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng).11嚴(yán)禁拉幫結(jié)派搞不團(tuán)結(jié)頂撞上級(jí).12嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì).13嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存。

31、項(xiàng)安全設(shè)施和公共照明;7維護(hù)小區(qū)內(nèi)的正常生活秩序,禁止賭博 賣淫嫖娼打架斗毆等事件在小區(qū)內(nèi)發(fā)生;8發(fā)現(xiàn)可疑情形應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告處理;9 當(dāng)值保安員必須嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),規(guī)范填寫各種登記資料,做好交接班記錄,向接班。

32、規(guī)范1.1 保安員上崗時(shí)應(yīng)文明大方.1.2 穿著統(tǒng)一服裝扎系武裝帶.1.3 不得披衣敞懷挽袖卷褲腿戴歪帽穿拖鞋或赤腳.1.4 頭發(fā)應(yīng)整潔,帽沿下頭發(fā)不得超過(guò) 2cm,不得留長(zhǎng)鬢角,鬢發(fā)長(zhǎng)不超過(guò)耳屏.1.5 精神振作姿態(tài)良好,抬頭挺胸,不得彎。

33、衛(wèi)生間水房等部位要做到安全防范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理.四是對(duì)寫字樓周圍堅(jiān)持 24 小時(shí)巡邏制度,對(duì)外來(lái)辦事人員實(shí)行驗(yàn)證登記制度,根據(jù)廣電科技園特點(diǎn)作出以下建議1人員編制:31 人包保安主任在內(nèi)如辦公樓需要服務(wù)另加2崗位安排:正副班長(zhǎng) 2 個(gè)大。

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鏡湖半島物業(yè)管理單位小區(qū)保安服務(wù)方案計(jì)劃【12頁(yè)】.doc 文檔

    鏡湖半島物業(yè)管理單位小區(qū)保安服務(wù)方案計(jì)劃【12頁(yè)】.doc

    鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案一服務(wù)指導(dǎo)思想在鏡湖半島物業(yè)公司以下簡(jiǎn)稱客戶的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章和保安服務(wù)合同物業(yè)管理法業(yè)主公約物業(yè)小區(qū)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度規(guī)定,本著以人為本,業(yè)主至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障安全服務(wù)理念

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 11

重慶物業(yè)管理公司小區(qū)保安部工作方案手冊(cè)模板(134頁(yè)).doc 文檔
鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案 【12頁(yè)】.doc 文檔

    鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案 【12頁(yè)】.doc

    鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案一服務(wù)指導(dǎo)思想在鏡湖半島物業(yè)公司以下簡(jiǎn)稱客戶的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章和保安服務(wù)合同物業(yè)管理法業(yè)主公約物業(yè)小區(qū)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度規(guī)定,本著以人為本,業(yè)主至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障安全服務(wù)理念

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 11

鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案【12頁(yè)】.doc 文檔

    鏡湖半島物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案【12頁(yè)】.doc

    物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)方案一服務(wù)指導(dǎo)思想在,物業(yè)公司以下簡(jiǎn)稱客戶的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章和保安服務(wù)合同物業(yè)管理法業(yè)主公約物業(yè)小區(qū)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度規(guī)定,本著以人為本,業(yè)主至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 13

小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【3頁(yè)】.docx 文檔

    小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【3頁(yè)】.docx

    13物業(yè)保安規(guī)章制度一職業(yè)紀(jì)律,1嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全,2嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書報(bào)小說(shuō),玩游戲機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情,3嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧,4嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在商戶門前及住宅區(qū)吸煙,5嚴(yán)禁交接班不清

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 22.29KB     頁(yè)數(shù): 3

小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【4頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【4頁(yè)】.doc

    物屋保妥規(guī)章制凌職業(yè)紀(jì)律,55嚴(yán)禁交接班不清楚,必須搞好本班衛(wèi)生66嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物,77嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理,嚴(yán)禁保安員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用,99嚴(yán)禁違反保安器

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 48.21KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司小區(qū)保安部工作手冊(cè)(99頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司小區(qū)保安部工作手冊(cè)(99頁(yè)).doc

    物業(yè)物業(yè)保安部工作手冊(cè)保安部工作手冊(cè)駐場(chǎng)顧問(wèn),駐場(chǎng)顧問(wèn),日日期,期,年年月月目目錄錄目錄第一章保安部職能及崗位職責(zé),保安部職能,保安部組織機(jī)構(gòu)圖,崗位職責(zé),保安經(jīng)理職責(zé),保

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 6.63MB     頁(yè)數(shù): 99

小區(qū)物業(yè)管理處保安員工作管理制度匯編【15頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理處保安員工作管理制度匯編【15頁(yè)】.doc

    管理處保安員操作程序管理處保安員操作程序一一保安員工作流程保安員工作流程一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上班工作流程,一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上班工作流程,早班工作流程,18,00整理服裝,集合進(jìn)行列隊(duì)交接班,28,008,05檢查交接班記錄并核實(shí)是否

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 15

住宅小區(qū)物業(yè)保安門崗收費(fèi)記錄表.xls 文檔
海景花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心保安常規(guī)培訓(xùn)方案(62頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部門崗收費(fèi)記錄表.xls 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部消防檢查記錄表.xls 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部消防檢查記錄表.xls

    時(shí)間,消防檢查記錄區(qū)域,檢查內(nèi)容檢查人日期及時(shí)間檢查情況處理結(jié)果備注消防控制中心消火栓滅火器配電房機(jī)房車庫(kù)樓道噴淋系統(tǒng)煙感系統(tǒng)聲光報(bào)警系統(tǒng)消防電梯消防通道消防標(biāo)識(shí)應(yīng)急照明時(shí)間,消防檢查記錄區(qū)域

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)保安部報(bào)警故障記錄表.xls 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安中控室進(jìn)出登記表.xls 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安中控室進(jìn)出登記表.xls

    中中控控室室人人員員進(jìn)進(jìn)出出登登記記表表年月日進(jìn)入人姓名工作單位或詳細(xì)地址進(jìn)入原因及事由進(jìn)入時(shí)間離開(kāi)時(shí)間值班員簽字進(jìn)入人員簽字

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)小區(qū)保安員規(guī)章制度【4頁(yè)】.docx 文檔

    物業(yè)小區(qū)保安員規(guī)章制度【4頁(yè)】.docx

    15物業(yè)小區(qū)保安員管理制度匯篇保安員值班制度1保安員值班實(shí)行24小時(shí)三班輪值制,做好門前和小區(qū)內(nèi)保衛(wèi)糾察工作,2各崗位保安人員應(yīng)相互配合,密切協(xié)作,共同做好整個(gè)小區(qū)的治保安衛(wèi)工作,3必須嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)停車場(chǎng)辦公樓的人員和車輛的管理工

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 23.22KB     頁(yè)數(shù): 5

住宅小區(qū)物業(yè)保安部班表(1頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部班表(1頁(yè)).doc

    保安部保安部班班表班班表月月日至日至月月日日日期日期姓姓崗位崗位名名星期一星期一星期二星期二星期三星期三星期四星期四星期五星期五星期六星期六星期日星期日制表制表審批審批注,1需要在下周連休或約定休假

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 40.54KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)保安部值班記錄(1頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部值班記錄(1頁(yè)).doc

    值值班班記記錄錄,時(shí)間日期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,時(shí)間星期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,時(shí)間星期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,備注

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理保安方案 (2)(7頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理保安方案 (2)(7頁(yè)).doc

    物業(yè)管理保安方案物業(yè)管理保安方案保安部工作建議保安部工作建議隨著寫字樓不斷向大規(guī)模超高層智能化發(fā)展,寫字樓內(nèi)部工作人員多和外來(lái)辦事人員多,治安保衛(wèi)工作難度大的特點(diǎn),一是必須掌握寫字樓各層承租單位和人員情況,掌握樓內(nèi)重點(diǎn)要害部位,二是定期檢查

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)管理公司小區(qū)管理制度(保安、停車場(chǎng)、門衛(wèi)、保潔員)(37頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理保安日志.xls 文檔

    物業(yè)管理保安日志.xls

    項(xiàng)目名稱,荊州太陽(yáng)城管理中心年月日班組白夜班人員班長(zhǎng)簽字,交接情況填寫上一個(gè)班的情況問(wèn)題交接交班班長(zhǎng)簽字,接班班長(zhǎng)簽字,物品交接衛(wèi)生情況區(qū)內(nèi)消防設(shè)施情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,時(shí)間,站崗,坐崗

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理、保潔、保安、護(hù)綠工作的實(shí)施方案(28頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部消防管理及檢查作業(yè)指導(dǎo)書(4頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部鑰匙領(lǐng)用登記表.xls 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部鑰匙領(lǐng)用登記表.xls

    鑰鑰匙匙領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表領(lǐng)用鑰匙編號(hào),領(lǐng)用鑰匙編號(hào),領(lǐng)用人,所屬部門,領(lǐng)用人,所屬部門,領(lǐng)用事由,領(lǐng)用事由,領(lǐng)用時(shí)間,鑰匙管理員,領(lǐng)用時(shí)間,鑰匙管理員,歸還時(shí)間,鑰匙管理員,歸還時(shí)間,鑰匙管理員,領(lǐng)用鑰匙編號(hào),領(lǐng)用鑰匙編號(hào)

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)保安部規(guī)章制度(6頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部規(guī)章制度(6頁(yè)).doc

    111目的目的確定秩序維護(hù)內(nèi)部制度規(guī)范部門建設(shè)確立員工言行規(guī)范22適用范圍適用范圍各項(xiàng)目秩序維護(hù)部33管理內(nèi)容管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄儀裝1,除按員工手則執(zhí)行以外,應(yīng)做到以下幾點(diǎn),2,秩序

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 71.50KB     頁(yè)數(shù): 6

住宅小區(qū)物業(yè)保安部請(qǐng)銷假條(1頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部請(qǐng)銷假條(1頁(yè)).doc

    請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條請(qǐng)假日期時(shí)間,批準(zhǔn)人,歸隊(duì)日期時(shí)間,銷假人,請(qǐng)假人,請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條請(qǐng)假日期時(shí)間,批準(zhǔn)人,歸隊(duì)日期時(shí)間,銷假人,請(qǐng)假人,請(qǐng)銷假條請(qǐng)銷假條請(qǐng)假日期時(shí)間,批準(zhǔn)人,歸隊(duì)日期時(shí)間,銷

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)保安部綜合檢查記錄.(1頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部督勤記錄(1頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部應(yīng)急流程(4頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安部應(yīng)急流程(4頁(yè)).doc

    111目的目的對(duì)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,將損失降低到最底,22適用范圍適用范圍各項(xiàng)目秩序維護(hù)部33管理內(nèi)容管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄車輛損傷1,接到報(bào)事后,值班班長(zhǎng)帶相機(jī)立即趕往現(xiàn)場(chǎng),2,核實(shí)具體原因

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 59.50KB     頁(yè)數(shù): 3

住宅小區(qū)物業(yè)保安巡邏崗值班記錄(1頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安巡邏崗值班記錄(1頁(yè)).doc

    值值班班記記錄錄,時(shí)間日期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,時(shí)間星期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,時(shí)間星期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,備注

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 1

住宅小區(qū)物業(yè)保安巡邏崗簽到記錄(2頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司物業(yè)保安接管流程.xls 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)保安接管流程.xls

    質(zhì)量體系文件第1頁(yè),共1頁(yè)重重慶慶新新龍龍湖湖物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司版版本本號(hào)號(hào),CC文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),Z07修修改改狀狀態(tài)態(tài),新新項(xiàng)項(xiàng)目目保保安安接接管管流流程程生生效效日日期期,2004年年2月

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 143.50KB     頁(yè)數(shù): 6

雅園小區(qū)物業(yè)保安員崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc 文檔

    雅園小區(qū)物業(yè)保安員崗位職責(zé)(6頁(yè)).doc

    雅園小區(qū)保安部職責(zé)一保安部的主要任務(wù)負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)交通安全管理和消防管理,參與社會(huì)聯(lián)防,維護(hù)管區(qū)內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)的安全,保證正常的工作生活和交通秩序,二保安員紀(jì)律1模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及管區(qū)保安部?jī)?nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,2服從管理聽(tīng)從安排廉

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 6

小區(qū)物業(yè)保安部崗位職責(zé)說(shuō)明書(19頁(yè)).docx 文檔

    小區(qū)物業(yè)保安部崗位職責(zé)說(shuō)明書(19頁(yè)).docx

    保安部職責(zé)范圍及各崗位職責(zé)保安部職責(zé)范圍一協(xié)助公安部門做好治安防范和消防安全管理工作,實(shí)行24小時(shí)全天候巡查制度,維護(hù)小區(qū)住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,二加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)出的管理,禁止各類閑雜人員流動(dòng)商販等進(jìn)入小區(qū),三負(fù)責(zé)小區(qū)車輛的疏導(dǎo)和管

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 29.35KB     頁(yè)數(shù): 19

住宅小區(qū)物業(yè)保安中控室用電話接待記錄本.xls 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部車庫(kù)崗值班記錄(1頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安部接管鑰匙總清單(1頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安內(nèi)務(wù)檢查記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)保安中控崗值班記錄(1頁(yè)).doc 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)保安中控崗值班記錄(1頁(yè)).doc

    值值班班記記錄錄,時(shí)間日期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,時(shí)間星期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,時(shí)間星期值班員,接班員,物品交接,情況交接,衛(wèi)生交接,備注

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 1

小區(qū)保安員培訓(xùn)方案【17頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)保安員培訓(xùn)方案【17頁(yè)】.doc

    小區(qū)保安員培訓(xùn)方案一,一服務(wù)態(tài)度1,禮貌這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均應(yīng)使用禮貌用語(yǔ),請(qǐng)字當(dāng)頭謝字不離口,2,樂(lè)觀以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶,3,友善微笑是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相處,4

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 17

小區(qū)保安員培訓(xùn)方案【22頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)保安員培訓(xùn)方案【22頁(yè)】.doc

    小區(qū)保安員培訓(xùn)方案小區(qū)保安員培訓(xùn)方案員工行為規(guī)范一員工守則1遵守國(guó)家政策法令法規(guī),遵守深圳市市民行為道德規(guī)范,遵守本公司一切規(guī)章制度,2辦公室要如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得隱瞞或假造,3按照本公司培訓(xùn)制度的要求,接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)各

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 63.50KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司保安管理方案手冊(cè)模板(154頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司保安管理方案手冊(cè)模板(154頁(yè)).pdf

    物業(yè)保安管理手冊(cè)編制,編制,日期,日期,標(biāo)題WIB001安全護(hù)衛(wèi)系統(tǒng)組織架構(gòu)圖WIB002安全部經(jīng)理職責(zé)WIB003安全部助理職責(zé)WIB004安全部助理員職責(zé)WIB005管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)WIB006

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 1.65MB     頁(yè)數(shù): 154

物業(yè)管理單位保安管理方案計(jì)劃章程制度(9頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理單位保安管理方案計(jì)劃章程制度(9頁(yè)).doc

    物業(yè)保安管理制度物業(yè)保安管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的建立健保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防維護(hù)樣板范示區(qū)的人身及財(cái)產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全,保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序,第二條第二條適用范圍適用范圍適用于本公司所管轄的區(qū)域

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 32.02KB     頁(yè)數(shù): 8

某市醫(yī)院物業(yè)保安管理方案模板范本(38頁(yè)).docx 文檔

    某市醫(yī)院物業(yè)保安管理方案模板范本(38頁(yè)).docx

    市市醫(yī)院醫(yī)院保保安安服服務(wù)務(wù)方方案案項(xiàng)目編號(hào),項(xiàng)目編號(hào),制作單位,有限公司制作日期,二零一一年月日目目錄錄前言前言第一章第一章企業(yè)資格證明文件企業(yè)資格證明文件一投標(biāo)書二投標(biāo)一覽表三投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表四技術(shù)規(guī)格

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 56.28KB     頁(yè)數(shù): 38

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