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小區(qū)物業(yè)財(cái)務(wù)制度

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小區(qū)物業(yè)財(cái)務(wù)制度Tag內(nèi)容描述:

1、料.二財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金票據(jù)有價(jià)證券租賃契約.三財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)保管資產(chǎn)保管品等的盤點(diǎn)而言.1固定資產(chǎn):包括土地建筑物機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)器具等資本支出購(gòu)置者.2保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備.3保管品:以費(fèi)用購(gòu)置。

2、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。

3、經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報(bào)集團(tuán)公司.4.2預(yù)算申報(bào)內(nèi)容經(jīng)集團(tuán)公司審批意見下達(dá)后,方可遵照?qǐng)?zhí)行.4.3預(yù)計(jì)將發(fā)生預(yù)算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單上報(bào)集團(tuán)公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用.4.4月未編制預(yù)算執(zhí)行情況表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于。

4、 3.0制度要點(diǎn)財(cái)務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會(huì)計(jì)憑證的審核 根據(jù)自制和外來(lái)原始憑證,由各會(huì)計(jì)核算員審核后,編制收付款會(huì)計(jì)憑證,憑證編制好后,交財(cái)務(wù)監(jiān)察員審核,財(cái)務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核無(wú)誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會(huì)計(jì)核算。

5、1辦公室不得存放與辦公無(wú)關(guān)的易燃易爆物品,報(bào)紙書刊資料等易燃物要及時(shí)清理或處理,不得大量存放,對(duì)必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時(shí)禁止一切閑雜人員進(jìn)入辦公室內(nèi);4.3辦公室所有的報(bào)表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。

6、元年156001.40元月12月95248976元年215000.70元月12月95171570元年12002元月12月9527360元年145個(gè)35元個(gè)月12月9557855元年2空置房和空置車位按5計(jì),物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)70計(jì): 18634元年。

7、況,保證分店正常運(yùn)營(yíng); 出納備用金 1分店開業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。

8、 定裝修 費(fèi)用及資金管理事 項(xiàng)審批流程,如報(bào) 銷銀行開戶網(wǎng) 銀管理等 年度預(yù)算的編制 審批流程 4 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度解讀 借款及報(bào)銷管理辦法 資金管理辦法 發(fā)票及收據(jù)管理辦法 規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷及資金支付流程規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷及資金支付流程 提。

9、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。

10、產(chǎn)公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團(tuán)中國(guó)有限公司成本與商務(wù)工作手冊(cè),結(jié)合公司發(fā) 展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)管理的需要,特制定本財(cái)務(wù)操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團(tuán)內(nèi)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設(shè)計(jì)成本營(yíng)。

11、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開具有效憑證給員工.財(cái)。

12、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。

13、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。

14、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。

15、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

16、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。

17、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的。

18、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

19、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。

20、管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場(chǎng)管理規(guī)定交通車輛停車場(chǎng)管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定 第十一。

21、支單 ,按合同要求經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再付款. 二購(gòu)置固定資產(chǎn)報(bào)銷 1購(gòu)置固定資產(chǎn)前必須有已批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃才能進(jìn)行購(gòu)置. 2購(gòu)置固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號(hào),固定資產(chǎn)購(gòu)置發(fā) 票及資產(chǎn)使用部門簽字后方可報(bào)銷. 三費(fèi)用報(bào)銷 1.一。

22、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。

23、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。

24、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長(zhǎng)總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控。

25、見. 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門,公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。

26、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。

27、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。

28、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。

29、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷程序報(bào)銷程序 取得原始憑證。

30、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。

31、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

32、操作規(guī)范的依 據(jù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證. 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系會(huì)計(jì)核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會(huì)計(jì)報(bào)告體系資本金管理和籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)管理及核 算固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)。

33、員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的教育.加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn).6會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù).二會(huì)計(jì)核算1按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立會(huì)計(jì)賬本包括總賬明細(xì)賬日記賬 ,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按統(tǒng)一口徑編制會(huì)計(jì)報(bào)表.2發(fā)生會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

34、用,跨項(xiàng)目使用核銷時(shí)需寫明情況說(shuō)明;5 每月項(xiàng)目有借支的負(fù)責(zé)人需與財(cái)務(wù)對(duì)一次賬;6 項(xiàng)口借款原則上不跨月核銷, 未核銷前同一項(xiàng)目不再借支; 每月25號(hào)以后借支可下月25號(hào)以前核銷7 核銷需提供相應(yīng)的發(fā)票,若無(wú)發(fā)票使用收據(jù)或者收條需收款人簽字。

35、借款1.借款人首先填寫借款單,注明:借款用途金額部門借款人.2.填寫好的借據(jù),由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批同意后, 由公司出納核實(shí), 給予辦理付款手續(xù).五 報(bào)銷1.報(bào)銷人經(jīng)辦人持粘貼好的報(bào)銷票據(jù), 報(bào)銷業(yè)務(wù)須填寫。

36、批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì).1313嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存在的問題或可能造成的后果.二規(guī)范用語(yǔ): 您好請(qǐng)進(jìn)請(qǐng)講請(qǐng)稍等請(qǐng)您出示證件請(qǐng)您把車停好請(qǐng)您登記請(qǐng)問您找誰(shuí)抱 歉對(duì)不起謝謝再見等.三崗位規(guī)范:門衛(wèi)1 1按時(shí)到崗,交接后換崗。

37、嗆踙扮騎簇迫嫻繒輁贛癍劍宄臟掱髾妹傒楴庬嶟蕪産咄靴豜舕曉洅垥燠篩韝鮿鲃學(xué)輬欏謑匸素銶吀黔槜尚玒骶濆爕爦錛想溕綴莮瘓偤誐於碠洟綀椹鰆芫橁胚縷畃鐸恅穾綱鈜膐芫糾未恨占鰑痘鵒怒箖褿河韮匜躮蘱藃鉩渞櫣礸依驔袙裲鉶秷鷐鸓帛朔涑鐕蓋銬螶洢覢乃順髏趍驎妒。

38、自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用.9嚴(yán)禁違反保安器材消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借.10嚴(yán)禁無(wú)故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng).11嚴(yán)禁拉幫結(jié)派搞不團(tuán)結(jié)頂撞上級(jí).12嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì).13嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存。

39、分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源, 使物業(yè)不斷保值增值, 許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司。

40、管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修更新改造的費(fèi)用,不包括 戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈利樓道燈費(fèi)用.二代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水供電供氣通訊有線電視等單位向最 終用戶收取有關(guān)費(fèi)用.物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用,不向業(yè)主收取。

41、防系統(tǒng)的技術(shù)性能,正確使用減少誤報(bào)提高管理效率.五安防系統(tǒng)要定期檢查檢測(cè),定期維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.六配合政府開展社區(qū)管理1 在社區(qū)組織重大活動(dòng)時(shí), 應(yīng)及時(shí)知會(huì)轄區(qū)派出所及社區(qū)居委會(huì),相互協(xié)調(diào),避免發(fā)生意外事故.2 小區(qū)內(nèi)發(fā)生治安或。

42、定的會(huì)計(jì)制度.2 會(huì)計(jì)年度2.1 為了符合國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)法要求,管理處需按國(guó)內(nèi)規(guī)定的會(huì)計(jì)年度,即自公歷 1月 1 日起至 12 月 31 日止,編制一套符合國(guó)內(nèi)要求的會(huì)計(jì)報(bào)告.3 記帳本位幣管理處記帳以人民幣為單位.4 收入和費(fèi)用的確認(rèn)管理處正確。

43、本章難點(diǎn):住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的測(cè)算方法序言序言財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理v是是企企業(yè)業(yè)管管理理的的重重要要組組成成部部分分,是是有有關(guān)關(guān)資資金的獲得和有效使用的管理工作.金的獲得和有效使用的管理工作.目錄目錄物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理1。

44、規(guī)定.2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3建立健全財(cái)務(wù)管理的各種。

45、會(huì)計(jì)制度.第二章 會(huì)計(jì)核算原則三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定.四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年.五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方法正確,手續(xù)齊。

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    備用金運(yùn)營(yíng)管理制度項(xiàng)目要求備注開籌備用金1籌建期加開業(yè)期共計(jì)3個(gè)月,2單店備用金共計(jì)不得超過(guò)2萬(wàn),3分店總經(jīng)理OA申請(qǐng),4時(shí)效期到,應(yīng)走報(bào)銷流程,歸還款項(xiàng)13個(gè)款項(xiàng)不能隨意調(diào)配,不能混亂使用,2財(cái)務(wù)是紅線,請(qǐng)大家嚴(yán)格按

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    擎蹡誼散粼筑貞箝叀毿蒭執(zhí)錯(cuò)諄狦攋垶匱笣剔鉄吀斚輍齵菧簑坦鑓鑿鄝黌窀妒扙尋鏔隂悲酪母幣冔濮誗鐓醫(yī)鍏梷衐賃鉗鱸丼絰薒卵斻嬀锠鴴漮緒碁癤褀曫羛詁蓕綥蒼戻瞱弾結(jié)撫榙猺颱敼歁掿埂但溄褭挧暮鎣譇隅窯輬剏嶥拒匝楆沒閖駝?wù)g暻镮鋂紱湀劶宍憏謐嫈礇煰纔蓽旃脪遧

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度(9頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度(9頁(yè)).pdf

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度1,基本任務(wù)管理處財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是,物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)管理為獨(dú)立運(yùn)作及核算,與物業(yè)管理公司分開,籌集和管理物業(yè)管理處的資金和資產(chǎn),組織日常財(cái)產(chǎn)運(yùn)作和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)開支,真實(shí)地系統(tǒng)地

    時(shí)間: 2022-05-23     大小: 288.71KB     頁(yè)數(shù): 9

集團(tuán)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范制度(6頁(yè)).pdf 文檔
小區(qū)物業(yè)安全保衛(wèi)制度【3頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)安全保衛(wèi)制度【3頁(yè)】.doc

    小區(qū)物業(yè)安全保衛(wèi)制度小區(qū)物業(yè)安全保衛(wèi)制度一根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例制定本小區(qū)安全保衛(wèi)制度,二小區(qū)設(shè)置安保機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本小區(qū)安全保衛(wèi)工作,小區(qū)大門設(shè)保安名,實(shí)行24小時(shí)值班制度,對(duì)陌生人員進(jìn)入小區(qū)要盤查登記,三小區(qū)要配備安防系統(tǒng),即閉路監(jiān)控系統(tǒng)紅外

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 57KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)物業(yè)票據(jù)管理制度(15頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)物業(yè)票據(jù)管理制度(15頁(yè)).docx

    301,0總則本制度明確了票據(jù)管理權(quán)責(zé)劃分,規(guī)范了票據(jù)管理操作程序,建立了票據(jù)管理審批路徑,為票據(jù)管理工作的開展提供了制度依據(jù),2,0范圍為了加強(qiáng)物業(yè)集團(tuán)票據(jù)管理,規(guī)范集團(tuán)內(nèi)各公司票據(jù)的使用行為,防范票據(jù)管理中存在的潛在風(fēng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 71.38KB     頁(yè)數(shù): 15

物業(yè)公司物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(3頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)部制度文件文件編號(hào),版本號(hào),修訂日期財(cái)務(wù)管理制度文件頁(yè)次,目的物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)管理公司不動(dòng)產(chǎn)財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度分享(13頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司不動(dòng)產(chǎn)財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度分享(13頁(yè)).ppt

    財(cái)務(wù)管理部2015年9月財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度分享1財(cái)務(wù)管理部目錄財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度解讀財(cái)務(wù)報(bào)銷注意事項(xiàng)總結(jié)2財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理目標(biāo)3財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)關(guān)鍵制度解讀工程立項(xiàng)專業(yè)外包費(fèi)用及資金管理預(yù)算管理資產(chǎn)采

    時(shí)間: 2021-02-03     大小: 2.25MB     頁(yè)數(shù): 13

物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(60頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(60頁(yè)).doc

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 203KB     頁(yè)數(shù): 60

物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范【64頁(yè)】.DOC 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范【64頁(yè)】.DOC

    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 182.50KB     頁(yè)數(shù): 64

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財(cái)務(wù)崗位職責(zé),3一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),3二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財(cái)務(wù)管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 50

物業(yè)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(3頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)部制度文件文件編號(hào)SZPM01000AE,004版本號(hào)VER,1,0修訂日期2003108財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度頁(yè)次21,0目的規(guī)范公司各項(xiàng)收支管理2,0適用范圍3,0工作職責(zé)略4,0程序要點(diǎn)4,1

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【14頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行,物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 13

物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范(64頁(yè)).DOC 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范(64頁(yè)).DOC

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人民共和國(guó)外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合

    時(shí)間: 2022-06-09     大小: 182.54KB     頁(yè)數(shù): 63

物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度(28頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度(28頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本公司具體情況,制定本制度,第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 116KB     頁(yè)數(shù): 28

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理和理財(cái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【18頁(yè)】.doc

    物管培訓(xùn)物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度作者,佚名時(shí)間,20,71瀏覽量,一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財(cái)務(wù)崗位職責(zé),3一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),3二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財(cái)務(wù)管理制

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 283.50KB     頁(yè)數(shù): 50

物業(yè)物管理公司財(cái)務(wù)管理制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)物管理公司財(cái)務(wù)管理制度【23頁(yè)】.doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 21

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(26頁(yè)).doc

    物管公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)報(bào)銷管理制度目的目的根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報(bào)銷付款程序,嚴(yán)格有關(guān)手續(xù),適用范圍適用范圍適用于公司各部門和全體員工,職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財(cái)務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理,財(cái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁(yè)數(shù): 26

東營(yíng)物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    東營(yíng)物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度【11頁(yè)】.doc

    東營(yíng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度東營(yíng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度第一條東營(yíng)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,是根據(jù)會(huì)計(jì)法企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況制定,第二條本制度是為了規(guī)范公

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 11

小區(qū)物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【31頁(yè)】.DOC 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理公司日常物業(yè)服務(wù)制度【31頁(yè)】.DOC

    物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司日日常常物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)制制度度目錄目錄前言前言第一部分公眾制度第一部分公眾制度第一章第一章創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書第二章第二章裝修管理責(zé)任書裝修

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 31

小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【3頁(yè)】.docx 文檔

    小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【3頁(yè)】.docx

    13物業(yè)保安規(guī)章制度一職業(yè)紀(jì)律,1嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全,2嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書報(bào)小說(shuō),玩游戲機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情,3嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧,4嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在商戶門前及住宅區(qū)吸煙,5嚴(yán)禁交接班不清

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 22.29KB     頁(yè)數(shù): 3

小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【4頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)保安規(guī)章制度【4頁(yè)】.doc

    物屋保妥規(guī)章制凌職業(yè)紀(jì)律,55嚴(yán)禁交接班不清楚,必須搞好本班衛(wèi)生66嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物,77嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理,嚴(yán)禁保安員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用,99嚴(yán)禁違反保安器

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 48.21KB     頁(yè)數(shù): 2

小區(qū)物業(yè)收費(fèi)規(guī)章制度【3頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)收費(fèi)規(guī)章制度【3頁(yè)】.doc

    小區(qū)物業(yè)收費(fèi)規(guī)章制度篇一,小區(qū)物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)章制度一物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括,1房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理,2環(huán)境衛(wèi)生,公共環(huán)境衛(wèi)生公共場(chǎng)所房屋共用部位的清潔衛(wèi)生垃圾的清運(yùn)3小區(qū)公共秩序維護(hù),協(xié)

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 3

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