小區(qū)物業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng),管理,服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn),為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行,一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng),的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也。
2、務(wù)的一個(gè)重要組成部分,必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn),2,0適用范圍適用范圍資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理3,03,0工作職責(zé)工作職責(zé),略,4,04,0制度要點(diǎn)制度要點(diǎn)4,1現(xiàn)金的管理,4,1,1。
3、15第三部分資金管理,16第四部分采購(gòu),存貨管理,24第五部分資產(chǎn)管理,31第六部分合同管理,34第七部分發(fā)票管理,35第八部分應(yīng)收款項(xiàng)管理,36第九部分費(fèi)用管理,37第十部分稅務(wù)管理,45第十一部分財(cái)務(wù)報(bào)表管理,46第十二部分財(cái)務(wù)分析,4。
4、財(cái)務(wù)管理制度,2,建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)資金管理及會(huì)計(jì)核算,反映,分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律,3,積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,4。
5、銷(xiāo)管理制度為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度,1,借款報(bào)銷(xiāo)的審批權(quán)限1,1公司員工因工出差借款或報(bào)銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能。
6、保守公司的商業(yè)秘密,第四條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹,勤儉辦企業(yè),的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累,第五條財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所有的經(jīng)營(yíng)管理工。
7、務(wù)管理,票據(jù)使用及管理,電算化管理,會(huì)計(jì)檔案管理,會(huì)計(jì)信息管理,會(huì)計(jì)工作交接管理,附件,目的,根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè)物業(yè)公司內(nèi)部一切財(cái)務(wù)活動(dòng),全面發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)中的能動(dòng)性,提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。
8、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng),管理,服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn),為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行,一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng),的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)。
9、務(wù)管理的,財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng),出租,管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集,使用,耗費(fèi),收入和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不斷保值,增值,二。
10、管理制度,餐廳管理辦法,伙食管理委員會(huì)細(xì)則,接待工作要求及程序,用戶(hù)投訴處理規(guī)程,公司印章管理制度,信息管理制度,外出用車(chē)管理規(guī)定,檔案管理制度,電子郵件管理辦法,品質(zhì)部日常檢查制度,第三章財(cái)務(wù)管理制度,庫(kù)房管理辦法,物品購(gòu)發(fā)制度,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。
11、定年度,月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類(lèi)付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類(lèi)付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付,4,2各類(lèi)合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程,經(jīng)辦部門(mén)需在合同簽批完成后將合同審批單及合。
12、15第三部分資金管理,16第四部分采購(gòu),存貨管理,24第五部分資產(chǎn)管理,31第六部分合同管理,34第七部分發(fā)票管理,35第八部分應(yīng)收款項(xiàng)管理,36第九部分費(fèi)用管理,37第十部分稅務(wù)管理,45第十一部分財(cái)務(wù)報(bào)表管理,46第十二部分財(cái)務(wù)分析,4。
13、見(jiàn),3,2各公司財(cái)務(wù)部門(mén)是票據(jù)領(lǐng)販,開(kāi)具,保管和繳銷(xiāo)等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門(mén),公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性,3,3各公司其他職能部門(mén)為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收,傳遞的主責(zé)部門(mén),各部門(mén)票據(jù)使用人需按要求開(kāi)具,接收和傳遞票據(jù)。
14、本基本職能職能物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng),出租,管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集,使用,耗費(fèi),收入和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不斷保值,增值,二,二,財(cái)務(wù)管理的基本任。
15、行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租,管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集,使用,耗費(fèi),收入和分配,要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng),管理,服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn),為了提高。
16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng),管理,服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn),為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行,一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng),的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租物。
17、序,程序,審批權(quán)限,審批權(quán)限各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批,財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門(mén)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字,對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn),報(bào)銷(xiāo)程序,報(bào)銷(xiāo)程序,取得原始憑證原始。
18、收入,為了確保營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性,查核部設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行日審和夜審,為了盡快收回旅行社或相關(guān)單位在酒店消費(fèi)后未能及時(shí)支付的欠款,查核部還設(shè)立有應(yīng)收信貸部,定期對(duì)欠款單位進(jìn)行信譽(yù)審查并催收欠款,對(duì)那些長(zhǎng)期欠款的單位要向銷(xiāo)售部提出停止信貸掛帳權(quán)利的建。
19、高財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)水平,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),組織,管理好公司經(jīng)營(yíng)所需資金的籌集,運(yùn)用,回收,分配,提高資金利用效果,降低成本,增加贏利,同時(shí)處理好公司同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,搞好會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則,企業(yè)財(cái)。
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