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小區(qū)物業(yè)防洪防汛演練方案

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小區(qū)物業(yè)防洪防汛演練方案Tag內(nèi)容描述:

1、人員: 評分人員:待定 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)員: 場所布置: 五參賽隊(duì)伍: 序號 參賽隊(duì)伍 備注 1 2 3 4 5 6 六出場順序:比賽前一天抽簽決定. 七演練內(nèi)容: 一軍事隊(duì)列 1.整齊報(bào)數(shù) 2.立正稍息 3.停止間轉(zhuǎn)法 4.出入列 2 5.敬禮禮。

2、責(zé) 人 職務(wù)職務(wù) 管理處職務(wù)管理處職務(wù) 姓名姓名 電話電話 職責(zé)職責(zé) 總指揮 管理處經(jīng)理 搶險(xiǎn)處置組組長 安管主任 搶險(xiǎn)處置組組員 當(dāng)班安管人員 休班安管人員 當(dāng)班維修人員 緊急聯(lián)系組組長 前臺管家 緊急聯(lián)系組組員 當(dāng)班監(jiān)控人員 善后工作組。

3、練單位 緊急救援單位:佛山市禪城區(qū)電梯有限公司 電梯使用單位:佛山市禪城區(qū)物業(yè)管理有限公司 三參加觀摩單位三參加觀摩單位 佛山市禪城區(qū)市場監(jiān)督管理局 佛山市禪城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 四演練時(shí)間四演練時(shí)間 暫定 20年月日上午 開始時(shí)間: 點(diǎn)。

4、錦園小區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場 三演練內(nèi)容三演練內(nèi)容 1防汛事故報(bào)告流程; 2各救援層次的信息溝通及應(yīng)急響應(yīng)速度; 3應(yīng)急小組之間的配合能力; 4各執(zhí)行小組對命令的理解和執(zhí)行能力; 5項(xiàng)目救援小組救援流程; 6救援設(shè)施的使用. 四應(yīng)急指揮組織四應(yīng)急指。

5、達(dá)到夠熟練掌握防汛 應(yīng)急預(yù)案,明確各自的職責(zé)范圍,二是增進(jìn)了相互協(xié)調(diào)相互配合的能力,三是可以發(fā)現(xiàn) 預(yù)案有哪些不完善的地方,及時(shí)進(jìn)行修訂補(bǔ)充完善,為今后防汛搶險(xiǎn)工作奠定基礎(chǔ). 3職責(zé)分工:項(xiàng)目信息員:XXX 負(fù)責(zé)與上級單位行業(yè)管理部門防汛指揮。

6、功能廳 演習(xí)人員:當(dāng)日值班人員 3.應(yīng)急處置基本原則: 3.1 基本原則: 按照金茂府項(xiàng)目防汛應(yīng)急預(yù)案要求.演習(xí)中要做到安排到位,責(zé)任到 人,加強(qiáng)檢查,防患于未然. 3.2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé): 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:值班經(jīng)理 組員:秩序部。

7、2 四固體物質(zhì)滅火 五液體物質(zhì)滅火 六模擬樓層滅火擬定二樓平臺起火 七參加人數(shù):41人 八總要求:1每個(gè)參予者必須按程序操作; 2每個(gè)步驟要清晰; 3對講機(jī)報(bào)告要簡明扼要吐字要清楚; 4每個(gè)部門協(xié)調(diào)要到位. 九練組織架構(gòu): 1總策劃:唐欽佩。

8、3.應(yīng)急車輛:應(yīng)急車輛:1 1 輛輛 5.5.圖像記錄:照相機(jī)圖像記錄:照相機(jī) 1 1 臺臺 五演練事件背景:五演練事件背景:焊接焊接員工在沖水時(shí)把水沖在帶電設(shè)備而導(dǎo)致觸電員工在沖水時(shí)把水沖在帶電設(shè)備而導(dǎo)致觸電 六六 演練成員以及職責(zé)分工演。

9、時(shí)間:二演練時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分 三救援人員組成分工及聯(lián)系電話見附件三救援人員組成分工及聯(lián)系電話見附件 2 和附件和附件 3: 1總指揮:公司分管副總領(lǐng)導(dǎo) ;聯(lián)系電話: . 2副總指揮:工程部設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人及電話 安保部 負(fù)責(zé)人及。

10、受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這 次演練,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提 高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最 大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全. 三三 演練規(guī)。

11、0 分,有我物業(yè)工程部劉萬年裝扮被困人員在 B11樓二單元 16 層轎廂內(nèi),3 點(diǎn) 11 分被困人員通過五方對講報(bào)警監(jiān)控中心,監(jiān)控 中心值班人員立即呼叫秩序巡邏員周發(fā)兵前去查看,確認(rèn)被困樓層 位置, 并 向 客 服 中 心 匯 報(bào) 人 員 。

12、為事件的處理六發(fā)生斗毆及暴力行為事件的處理 . 8 七交通事故七交通事故 . 10 八突發(fā)停電的應(yīng)急程序八突發(fā)停電的應(yīng)急程序 . 11 九防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案九防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案 . 11 十雨水井管道化糞池堵塞,污十雨水井管道化糞池堵塞,污。

13、作. 2.滅火行動(dòng)組 組長: 成員:運(yùn)行人員組成 職責(zé):執(zhí)行總指揮的指令,根據(jù)火場情況即起火部位 火勢大小燃燒物質(zhì)等 ,啟動(dòng)防火排煙及消防供水等 設(shè)備,正確使用滅火設(shè)施和器材,迅速撲滅初起火災(zāi),或有 效控制火勢發(fā)展,配合公安消防隊(duì)實(shí)施滅火。

14、的掌握程度與突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力; 掌握應(yīng)急程序和各 個(gè)應(yīng)急小組間協(xié)調(diào)能力. 3. 進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方 針,確保我小區(qū)員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊環(huán)境. 4. 加強(qiáng)與消防單位的聯(lián)動(dòng)合作,增強(qiáng)消防動(dòng)作。

15、及危險(xiǎn)源的二危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)源的 預(yù)防監(jiān)控措施:預(yù)防監(jiān)控措施: 一施工臨時(shí)用電一施工臨時(shí)用電 1由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員安全員和電工班長按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全 技術(shù)規(guī)范JGJ4688 。

16、財(cái)產(chǎn)安全.公司成立防臺防洪防汛搶險(xiǎn)緊急預(yù) 案領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮 組織協(xié)調(diào)救援處理工作.搶險(xiǎn)救災(zāi),人人有責(zé). 一一編制目的編制目的 為了確保公司防洪防臺防汛安全,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處理能 力,保證防洪。

17、處理 部:設(shè)備保護(hù) 行政部: 溝通協(xié)調(diào) 營運(yùn)部:組織引導(dǎo) 經(jīng) 理 : 組 織 人 員 安 保 隊(duì) 長 : 防 護(hù) 用 品 準(zhǔn) 成 員 : 營 運(yùn) 員 工 及 當(dāng) 班 保 潔 員 主 管 : 對 口 設(shè) 備 保 護(hù) 成 員 : 全 體 人 員。

18、備檢查維護(hù)工作,保 證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡視檢查, 及時(shí)查找漏點(diǎn), 避免因漏雨導(dǎo)致的電路短 路設(shè)備損壞問題的發(fā)生,特別是各項(xiàng)目的高配間,必須保證正常供電;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施 設(shè)備的檢修工作,負(fù)責(zé)儲備必要的防汛救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪。

19、1.4 工程部人員應(yīng)立即關(guān)閉爆管或滲水的管道閥門,打開系統(tǒng) 排水閥如噴淋系統(tǒng)末端放水閥減少事故水損,如現(xiàn)場 積水較深應(yīng)首先用手提排水泵進(jìn)行排水; 1.1.5 保安人員首先用止水砂袋封堵設(shè)備機(jī)房門,防止機(jī)房設(shè)備 因浸水產(chǎn)生觸電事故,防止事件進(jìn)。

20、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,積極配合, 團(tuán)結(jié)一致,確保工程安全度汛,同時(shí)保證工程施工順利進(jìn)行. 2工作計(jì)劃:工作計(jì)劃: 制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落 實(shí)到各參戰(zhàn)單位人員.及時(shí)進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教。

21、織機(jī)構(gòu) 3 3.1.3 主要防洪人員及通訊錄 3 3.2 防洪主要設(shè)備配置 5 3.3 防洪職責(zé) 5 4 預(yù)防和預(yù)警機(jī)制 6 4.1 基坑排水 6 4.2 預(yù)防預(yù)警信息 7 4.2.1 氣象水文信息 7 4.2.2 工程信息 7 4.2.3。

22、機(jī)構(gòu) 3 3.1.2 分部防洪組織機(jī)構(gòu) 3 3.1.3 主要防洪人員及通訊錄 3 3.2 防洪主要設(shè)備配置 5 3.3 防洪職責(zé) 5 4 預(yù)防和預(yù)警機(jī)制 6 4.1 基坑排水 6 4.2 預(yù)防預(yù)警信息 7 4.2.1 氣象水文信息 7 4。

23、 3指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序的進(jìn)行; 4 防止因應(yīng)急反應(yīng)組織不力或現(xiàn)場組織無序和混亂而延誤搶險(xiǎn); 5實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速準(zhǔn)確高效的處理突發(fā)事件,特 組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練. 二演練時(shí)間二演練時(shí)間 2013 年 7 月 9 日。

24、塌事故應(yīng)急救援演練方案 目目 錄錄 1 1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 2 2 演練目的演練目的 3 3 演練的內(nèi)容演練的內(nèi)容 4 4 演練時(shí)間演練時(shí)間 5 5 演練器材演練器材 6 6 演練順序演練順序 7 7 演練組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)演練組織機(jī)構(gòu)及相。

25、須接受或有權(quán)拒絕我們的投標(biāo).6所有有關(guān)本次投標(biāo)的聯(lián)絡(luò)請函電下列地址:地址: 郵編電話: 傳真法定代表人簽字或蓋章:投標(biāo)人全稱: 投標(biāo)單位公章年 月 日第二章 小區(qū)物業(yè)概況小區(qū)住宅部分面積約為 21000 平方米,共 4 棟 252 套單元房。

26、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號13 號14 號 3 棟 6 層住宅樓2 號3 號12 號 7 棟 17 層住宅樓4 號5 號6 號7 號9 號10 號11 號和1 棟 25 層住宅樓8 號,共 667 戶,725 個(gè)地下車庫.計(jì)劃分三期進(jìn)。

27、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展.二目標(biāo)和范圍一目標(biāo):1有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到 90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率達(dá)到90.2新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到 1。

28、保安綠化工作的實(shí)施方案物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理,保潔保安綠化工作的實(shí)施方案第一節(jié) 業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案第二節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施第三節(jié)業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施第四節(jié)小區(qū)物業(yè)管理程序第五節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境。

29、第一章 物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;消防中控室 1 個(gè)與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之。

30、通管理和其它公共管理;常規(guī)性公共服務(wù)合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。

31、的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行管養(yǎng)合一主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面:A工作的主動(dòng)性管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合。

32、物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;5消防中控室 1 個(gè)與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;6電梯共計(jì) 4 部客。

33、設(shè)備管理環(huán)境衛(wèi)生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規(guī)性公共服務(wù) 合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1 1房屋及設(shè)施設(shè)備管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)。

34、損失,維護(hù)公司員工的生命安全和公司生產(chǎn)的良好環(huán)境,制定本方案.二編制依據(jù)二編制依據(jù)本方案依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法中華人民共和國氣象法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法廣東省安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī),廣東省交通行業(yè)。

35、雨季施工準(zhǔn)備.4三雨期施工技術(shù)措施.5四雨季施工專項(xiàng)措施.5五臨時(shí)用電措施.8六雨期施工機(jī)械材料設(shè)備表.9第四章 雨季施工管理.9一雨期期間現(xiàn)場平面布置.9二雨期施工前專項(xiàng)檢查.9三質(zhì)量保證措施.10四文明施工安全措施.10第一章第一章工程。

36、明. 3第二章工程概況. 4第三章防洪防汛施工方案.93第一章第一章編制說明編制說明1 1編制說明編制說明為加強(qiáng)項(xiàng)目部防洪防汛工作,便于配合上級單位及當(dāng)?shù)卣餐钟匀粸?zāi)害,降低災(zāi)害損失,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國防洪法及。

37、司儀臺及舞臺植物現(xiàn)場舞臺效果云飛路路口指示桁架畫面 長3M 高2米 左右擺放云飛路路口指示常青路過來方向指示常碼頭過來方向指示比賽區(qū)域入口跨度15米拱門 左右各2個(gè)氣柱簽到處畫面桁架畫面 長6M 高3米簽到處效果簽到桌 簽到臺花 簽到本 簽。

38、垂直指揮職能與職能部門的專業(yè)職能結(jié)合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權(quán)給公司各管理層去操作具體工作的進(jìn)行. 而作為基層作業(yè)層的各個(gè)管理處, 則能夠在各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)控。

39、意周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,做到按部就班井井有條.1消防演習(xí)方案申報(bào)批準(zhǔn)物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)目部,應(yīng)提前一個(gè)月將消防演習(xí)方案計(jì)劃上報(bào)客戶或業(yè)主委員會(huì).待客戶或業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,向負(fù)責(zé)消防的主管警官匯報(bào)備案,同時(shí)就消防演習(xí)方案向主管警官征詢。

40、護(hù)服務(wù)部部長:張占平任組長,保安部部長:楊志榮任副組長,組員有安全環(huán)境部所有人員和維護(hù)服務(wù)部所有人員;2在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),維護(hù)服務(wù)部部長和保安部部長必須立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力 人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取。

41、明市海東路.本工程由 36 棟38 層 ,地下室1 層.總建筑面積約 15 萬 m2.二施工雨季時(shí)間的規(guī)定根據(jù)昆明市氣象資料,昆明地區(qū)雨季為六 七 八 九月份.同時(shí)根據(jù)集團(tuán)及公司關(guān)于雨期施工文件要求,為保證雨期工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,特制定。

42、緊急應(yīng)變能力; 掌握應(yīng)急程序和各個(gè)應(yīng)急小組間協(xié)調(diào)能力.3.進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方針,確保我小區(qū)員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊環(huán)境.4.加強(qiáng)與消防單位的聯(lián)動(dòng)合作,增強(qiáng)消防動(dòng)作能力,更好的落實(shí)消防工作.二二組織。

43、就班井井有條.1.消防演習(xí)方案申報(bào)批準(zhǔn)物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)冃部,應(yīng)提前一個(gè)月將消防演習(xí)方案計(jì)劃上報(bào)客戶或業(yè)主委 員會(huì).待客八或業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,向負(fù)責(zé)消防的主管警官匯報(bào)備案,同時(shí)就消防演習(xí)方案 向主管警官征詢意見.2.消防演習(xí)實(shí)施通。

44、緊急應(yīng)變能力; 掌握應(yīng)急程序和各個(gè)應(yīng)急小組間協(xié)調(diào)能力.3.進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方針,確保我小區(qū)員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊環(huán)境.4.加強(qiáng)與消防單位的聯(lián)動(dòng)合作,增強(qiáng)消防動(dòng)作能力,更好的落實(shí)消防工作.二二組織。

45、洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這次演練,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全.三三 演練規(guī)則:演練規(guī)則:防洪防汛應(yīng)。

46、安排,做到按部就班井井有條.1消防演習(xí)方案申報(bào)批準(zhǔn)物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)目部,應(yīng)提前一個(gè)月將消防演習(xí)方案計(jì)劃上報(bào)客戶或業(yè)主委員會(huì).待客戶或業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,向負(fù)責(zé)消防的主管警官匯報(bào)備案,同時(shí)就消防演習(xí)方案向主管警官征詢意見.2消防演習(xí)。

47、就班井井有條.1.消防演習(xí)方案屮報(bào)批準(zhǔn)物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)日部,應(yīng)提前一個(gè)月將消防演習(xí)方案計(jì)劃上報(bào)客戶或業(yè)主委 員會(huì).待客戶或業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,向負(fù)責(zé)消防的主管警官匯報(bào)備案,同時(shí)就消防演習(xí)方案 向主管警官征詢意見.2.消防演習(xí)實(shí)施通。

48、受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這次演練,進(jìn)一步提應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力, 提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序搶險(xiǎn)及安全撤離避讓, 最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失, 維護(hù)公司利益以及廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全.三三 演練規(guī)。

49、防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全.三三 演練規(guī)則:演練規(guī)則:防洪防。

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    0職工住宅二期工程職工住宅二期工程防洪防汛應(yīng)急預(yù)案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案隨著雨季的到來,防洪防汛工作迫在眉睫,我項(xiàng)目部為了安全度汛,制定了防洪防汛應(yīng)急情況預(yù)案,成立了防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了充足的物資設(shè)備和其它防洪防汛用品,確保工程安全

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住宅物業(yè)服務(wù)中心消防應(yīng)急演練方案(5頁).docx 文檔

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    消防應(yīng)急預(yù)案演練方案消防應(yīng)急預(yù)案演練方案一目的一目的1檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對策,2掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用,3使崗位工人掌握如何報(bào)警,如何搶救傷者,二組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)二組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1,總

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 19.75KB     頁數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)公司消防事故應(yīng)急演練方案(4頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司消防事故應(yīng)急演練方案(4頁).doc

    物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司消防事故應(yīng)急演練方案消防事故應(yīng)急演練方案為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)安全事故防控應(yīng)急處理管理工作,提高防范和處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故能力,結(jié)合我小區(qū)實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急演練方案,一演練目的演練目的1,檢驗(yàn)我小

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 20KB     頁數(shù): 4

重慶巴南區(qū)花溪河至土橋河段防洪護(hù)岸綜合治理工程基坑、槽邊坡坍塌事故應(yīng)急救援演練方案【18頁】.doc 文檔
購物中心商場防汛防臺物業(yè)應(yīng)急預(yù)案方案(6頁).doc 文檔

    購物中心商場防汛防臺物業(yè)應(yīng)急預(yù)案方案(6頁).doc

    38WDWD防汛應(yīng)急預(yù)案防汛應(yīng)急預(yù)案一一突發(fā)事件類型及規(guī)模預(yù)測突發(fā)事件類型及規(guī)模預(yù)測類型類型規(guī)模預(yù)測規(guī)模預(yù)測重點(diǎn)防護(hù)對象重點(diǎn)防護(hù)對象可能影響人數(shù)可能影響人數(shù)暴雨洪水襲擊破壞力影響較大辦公區(qū)天花板,墻壁無法預(yù)測二應(yīng)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 55.50KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司辦公樓工程夏季防火防汛應(yīng)急預(yù)案方案(5頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司辦公樓工程夏季防火防汛應(yīng)急預(yù)案方案(5頁).doc

    第1頁共5頁科輔樓防火防汛應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案一本項(xiàng)目夏季危險(xiǎn)源辯識確定,一本項(xiàng)目夏季危險(xiǎn)源辯識確定,通過公司工程技術(shù)和安全部門項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對本工程夏季的基本情況,以及施工組織設(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行考核分析

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 35.16KB     頁數(shù): 5

大型商場防臺風(fēng)暴雨、防洪、搶險(xiǎn)物業(yè)應(yīng)急預(yù)方案(12頁).doc 文檔

    大型商場防臺風(fēng)暴雨、防洪、搶險(xiǎn)物業(yè)應(yīng)急預(yù)方案(12頁).doc

    慈溪恭和苑慈溪恭和苑防洪防汛臺風(fēng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案防洪防汛臺風(fēng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案為了在發(fā)生安全事故或自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng),做好防范措施和處理工作,降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及對環(huán)境的危害,根據(jù)商場防洪防汛防臺搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 77KB     頁數(shù): 11

文明小區(qū)小區(qū)物業(yè)管理方案【12頁】.doc 文檔

    文明小區(qū)小區(qū)物業(yè)管理方案【12頁】.doc

    文明文明小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)物業(yè)管理方案目目錄錄一項(xiàng)目概況二物業(yè)管理內(nèi)容三物業(yè)管理模式四物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況1,地理位置該項(xiàng)目位于西經(jīng)十路與西緯十路的交匯處,二物業(yè)管理內(nèi)容二物業(yè)管理內(nèi)容物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 23.50KB     頁數(shù): 7

武漢市物業(yè)管理行業(yè)第三屆消防技能演練比賽活動(dòng)方案(15頁).ppt 文檔

    武漢市物業(yè)管理行業(yè)第三屆消防技能演練比賽活動(dòng)方案(15頁).ppt

    武漢市文化傳播有限公司活動(dòng)介紹主辦單位,武漢市房管局武漢市物業(yè)管理協(xié)會(huì)協(xié)辦單位,武漢市物業(yè)管理協(xié)會(huì)江漢分會(huì)活動(dòng)時(shí)間,2013年11月8日上午8,30活動(dòng)地點(diǎn),漢口泛海國際小區(qū)云飛路比賽項(xiàng)目,1地上消防栓出水操作,2干粉滅火器滅油槽火,3干

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 3.37MB     頁數(shù): 15

小區(qū)物業(yè)管理方案(8頁).doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案(8頁).doc

    小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)物業(yè)管理方案一公司情況介紹物業(yè)管理公司成立于年初,屬于股份有限公司,注冊資金萬元,各類專業(yè)人員多人,提供全方位的專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)保安服務(wù)清潔服務(wù)維修服務(wù)家政服務(wù)及會(huì)所服務(wù),我公司不斷追求一流的進(jìn)取精神,全體員工勤奮工作和

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 59.50KB     頁數(shù): 7

小區(qū)物業(yè)管理方案【10頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案【10頁】.doc

    小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)物業(yè)管理方案為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過的關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 19.50KB     頁數(shù): 9

遠(yuǎn)望物業(yè)小區(qū)管理方案【13頁】.doc 文檔

    遠(yuǎn)望物業(yè)小區(qū)管理方案【13頁】.doc

    某某小區(qū)管理方案某某小區(qū)管理方案目目錄錄第一章物業(yè)基本概況第二章物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備第四章物業(yè)管理費(fèi)用測算第五章前期工作計(jì)劃第六章有關(guān)配套建議前言前言,某某小區(qū)計(jì)劃于2007年10月竣工,兵馬未動(dòng),物業(yè)先

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 114.50KB     頁數(shù): 13

小區(qū)物業(yè)管理方案【55頁】.docx 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案【55頁】.docx

    目錄目錄第一章第一章小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo)第二章第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法與管理制度項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法與管理制度第三章第三章管理服務(wù)人員配置管理服務(wù)人員配置第四章第四章物業(yè)管理分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾物業(yè)管理分

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 84.68KB     頁數(shù): 57

小區(qū)物業(yè)管理方案 【37頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案 【37頁】.doc

    小區(qū)物業(yè)管理方案致,小區(qū)業(yè)主委員會(huì),根據(jù)貴區(qū)日前發(fā)布的招標(biāo)公告,現(xiàn)決定參加小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目的競標(biāo),并作出如下法律承諾,1嚴(yán)格遵守中華人民共和國合同法和物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的一切規(guī)定,履行相關(guān)義務(wù),2受法定代表人授權(quán)全權(quán)處理與本次投標(biāo)項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 87.50KB     頁數(shù): 36

小區(qū)物業(yè)管理方案 【29頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案 【29頁】.doc

    小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)物業(yè)管理方案一,一項(xiàng)目概況二物業(yè)管理資料物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù),寓管理與服務(wù)之中,建立社區(qū)服務(wù)體系,為住戶帶給全方位管理,服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化全方位態(tài)勢,總體歸納為六項(xiàng)管理三類服務(wù),即房屋及設(shè)施設(shè)備管理環(huán)境衛(wèi)生管理

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 70.50KB     頁數(shù): 26

小區(qū)物業(yè)管理方案【14頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案【14頁】.doc

    某某小區(qū)管理方案某某小區(qū)管理方案目目錄錄第一章物業(yè)基本概況第二章物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備第四章物業(yè)管理費(fèi)用測算第五章前期工作計(jì)劃第六章有關(guān)配套建議前言前言,某某小區(qū)計(jì)劃于2007年10月竣工,兵馬未動(dòng),物業(yè)先

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 108.50KB     頁數(shù): 13

小區(qū)物業(yè)管理方案【22頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案【22頁】.doc

    物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目目錄錄一項(xiàng)目概況二物業(yè)管理內(nèi)容三物業(yè)管理模式四物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度五物業(yè)費(fèi)的成本測算六物業(yè)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施七管理總體目標(biāo)與分項(xiàng)目標(biāo)一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于市院校中街以北,濱河路以西,由房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 39KB     頁數(shù): 22

小區(qū)物業(yè)管理方案 【35頁】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理方案 【35頁】.doc

    小區(qū)物業(yè)管理方案小區(qū)物業(yè)管理方案一,一項(xiàng)目概況1,地理位置該項(xiàng)目位于sh區(qū)與jz區(qū)的結(jié)合部,面臨武德路,北挨江津西路,南靠北湖路,2,項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二物業(yè)管理資料物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù),寓管理與服務(wù)之中,建立社區(qū)服務(wù)體系

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 102KB     頁數(shù): 31

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