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小區物業管理整改方案

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1、在 內完成整改,并通知我處專業工程師前往查驗.發出單位負責人簽名日期: 上述問題,我單位計劃于前整改完畢.責任單位業戶負責人簽名日期: 整改結果:檢查人簽名 日期。

2、九 章 違約責任和糾紛的處理 第 十 章 附則 總總 則則 為落實本小區的售后物業管理,明確購房人房地產開發企業和物業管理企業在物業管理中的權利義務,我 公司按照有關規定,制定世紀東方嘉園物業管理公約,并提交北京市居住小區管理辦公室核準,以。

3、 19吳建紅 10李俊武 20白宇 二時間安排二時間安排 11 月 5 日11 月 9 日 每晚 19:0022:00 加班 11 月 10 日11 月 11 日 08:3018:00 加班 三加班費計算三加班費計算 具體計算式如下: 27。

4、賠償經濟損失元人民幣 ; 4 沒收; 5 . 請在拿到通知書后的 日內,到管理中心按相關法規及規定處理. 管理中心 年 月 日 違 章 通 知 書違 章 通 知 書 裝修戶裝修戶 : : 經查實,您在裝修施工中,造成 ,違反了 ,現 特通知。

5、賠償經濟損失元人民幣 ; 4 沒收; 5 . 請在拿到通知書后的 日內,到管理中心按相關法規及規定處理. 管理中心 年 月 日 違 章 通 知 書違 章 通 知 書 裝修戶裝修戶 : : 經查實,您在裝修施工中,造成 ,違反了 ,現 特通知。

6、改責任人 開始時間開始時間 完成時間完成時間 整改內容整改內容 日期: 填寫人: 小區整改工作單 小區名稱小區名稱 整改責任人整改責任人 開始時間開始時間 完成時間完成時間 整改內容整改內容 日期: 填寫人。

7、花園成為菏澤 一大亮點.隨著業主日益增長的物質文化需求,良好的物業管理 服務迫在眉睫.實現優質管理,創建舒適安全潔凈的生活環 境,是我們物業公司的神圣使命,為此,根據本小區具體情況, 我們全方位考慮,精心制定出一套完善實用的物業管理方案, 。

8、城市 建設管理的重要組成部分,物業管理水平的高低,同樣意味著 城市建設水平的高低,從一開始就制定規范性制度,并切合實 際的規劃物業服務標準,并以搞好服務為重點的四位一體 管理機制. 物業全體員工弘揚團結和諧務實高效開拓創新完 善自我奉獻社會。

9、面檢查,結合檢查情況,落實整改措施.將對 小區存在問題進行改造升級,全面提升物業軟硬件管理水小區存在問題進行改造升級,全面提升物業軟硬件管理水 平,主要在以下幾方面:平,主要在以下幾方面: 一環境衛生方面一環境衛生方面 為改善小區衛生狀況。

10、把 100 元轉變成 200 元300 元的價值.首先是切實可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘 任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進來.所以你 制定的標準高了,硬件軟件就都跟著有了進一步的跨越,服務標準也 就進一步提高了。

11、定在明顯位置,隨時為客戶提供便捷服務; 2增強崗位的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問身份核實;增強崗位的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問身份核實; 3每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀。

12、行: 1武警公安車臨時出入簽免,但必須由管理處主任或副主任簽放行條才能放 行,在管理處下班的情況下,收費員呼叫當值領班,經領班現場確認簽字后放行, 并于第二天交由主任或副主任補簽. 2已辦理月卡的業主忘了帶卡,憑時租卡入場,出場時經電腦確認。

13、完成,急修不過夜;3 小修合格率達 100;4 水電維修不超過 24 小時,土建維修不超過 3 天.2. 中修:保持房屋完好率 100;房屋外觀:保持完好,無破壞立面,整潔,無涂污處,無違反規定私搭亂建現象;3. 維修工程質量合格率達 10。

14、務五我們的服務宗旨業主至上,誠信服務業主至上,誠信服務六我們的經營管理特色特色一:務實的服務理念物業管理有限公司在物業管理服務過程之中,始終本著以人為本,以誠相待.在所管理的項目中,我們以高度的責任感使命感和強烈的敬業精神,為業主和來訪的客。

15、關文件和質量記錄ZGQW0313質量檢查作業指導書為建立健全公司檢查機制,督促各管理處做好服務工作規范管理,特制定本作業指導書.日常質量檢查由各管理處質檢員負責,公司檢查由質管部負責.一公司檢查1質管部質檢員每周對各管理處進行一次服務質量檢。

16、在香港 新加坡等地資深專家指導下創立的著名服務企業,也是目前海南唯一一家國家國家一級資質一級資質物業管理企業,綜合管理面積超過近 200萬平方米,質量管理體系早于 1998 年即已通過 ISO9001 國際認證國際認證,品牌價值和綜合實力居。

17、須接受或有權拒絕我們的投標.6所有有關本次投標的聯絡請函電下列地址:地址: 郵編電話: 傳真法定代表人簽字或蓋章:投標人全稱: 投標單位公章年 月 日第二章 小區物業概況小區住宅部分面積約為 21000 平方米,共 4 棟 252 套單元房。

18、物業管理服務項目.8一公共服務項目費用納入物業管理費 :8二有償專項服務項目:9七各項管理指標承諾具體內容及措施七各項管理指標承諾具體內容及措施.9八具體方案八具體方案. 10一階段性管理方案.10二安全防范管理方案. 11三消防安全管理方。

19、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號13 號14 號 3 棟 6 層住宅樓2 號3 號12 號 7 棟 17 層住宅樓4 號5 號6 號7 號9 號10 號11 號和1 棟 25 層住宅樓8 號,共 667 戶,725 個地下車庫.計劃分三期進。

20、提高物業服務水平為宗旨,進一步加強居民小區物業管理工作,推動我市物業管理健康發展.二目標和范圍一目標:1有效解決開發遺留問題,年底前整改率達到 90;對存在工程質量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90.2新建住宅小區推行招投標率達到 1。

21、的杰作,透射出人文關懷,使業主的居住生活在舒適便捷中體現出物業的價值.針對東方明珠城社區物業管理的整體情況, 我們確立了東方明珠城住宅社區物業管理的管理構想.一管理思想公司將憑借自己的人才優勢技術優勢文化優勢管理優勢,把東方明珠城社區創造成。

22、市優秀物業員 稱號. 他曾經在重慶華宇物業管理有限公司重慶圣迪亞物業管理有限公司任副總經理.他深悉物業管理法律法規;有獨立組建管理經營物業公司及大型物業小區的經驗與能力;有獨立建立物業公司管理全套體系文件的經驗與能力;有較強的組織管理協調溝。

23、保安綠化工作的實施方案物業的維修養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案第一節 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案第二節物業管理區域內共用設施設備的維修措施第三節業主使用人裝飾裝修物業的管理措施第四節小區物業管理程序第五節物業管理區域內環境。

24、通管理和其它公共管理;常規性公共服務合同服務委托性特約服務非合同零星服務和經營性多種服務全方位多層次的綜合服務.1房屋及設施設備管理建筑公共部位得到維修養護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結構部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。

25、的綜合服務.1房屋及設施設備管理1.1 建筑公共部位得到維修養護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結構部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護管理實行管養合一主要落實在以下幾個方面:A工作的主動性管理職責人與服務中心相結合。

26、物業基本概況物業基本概況一基礎設施情況:一基礎設施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;5消防中控室 1 個與安全監控室一體設置在;6電梯共計 4 部客。

27、想是:安全第一,不斷滿足業戶日益增長的對服務的需求,打造物業管理精品.最終達到經濟效益社會效益環境效益的統一.在實際服務管理中,公司將抓住以下三個重點:1 完善服務誠信待人.物業管理是以服務為主的行業, 為此我們將在今后的服務工作中, 充分。

28、項項目目計量單位計量單位數數值值居住區規劃總用地Hm21.居住區用地Hm2住宅用地Hm2公建用地Hm2道路用地Hm2公共綠地Hm22.其它用地Hm2居住戶數戶1292居住人數人4134戶均人數人戶總建筑面積萬 m21.居住區用地內建筑總面積。

29、行總經理負責制,下設有總經理辦公室工程管理部生活服務部保安保潔部房產管理部車輛管理部 5 部 1 室及印務公司管理處.公司涉及的經營范圍廣泛,從保安保潔綠化物資配送餐飲醫療門診幼兒教育到車輛維修設備維護工程維修等.為進一步擴大業務,公司還成。

30、設備管理環境衛生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規性公共服務 合同服務委托性特約服務非合同零星服務和經營性多種服務全方位多層次的綜合服務.1 1房屋及設施設備管理房屋及設施設備管理1.1 建筑公共部位得到維修養護。

31、新加坡等地資深專家指導下創立的著名服務企業,也是目前海南唯一一家國家國家一級資質一級資質物業管理企業,綜合管理面積超過近200 萬平方米,質量管理體系早于 1998 年即已通過 ISO9001 國際認證國際認證,品牌價值和綜合實力居于國內同。

32、理第九章各機電設備設施搶修應急處理方案第十章業主事務處十一章 特約服務第十二章 檔案的建立與管理第十三章 社區文化和精神文明服務方案第一章項目接管整改計劃一整改項目序號整改項目整改部位完成時間備注1小區封閉式管理非機動車通道小區主出入口接管。

33、油煙排放環境治理不能得到有效的控制.5小區已交房 6 年,小區各項設施設備老化,入住率僅有三分之二,物管費用收繳率較低,隨著今年物價飛漲,項目各項支出比往年都大,公司經營壓力巨大,工作開展較為困難.整改措施1項目經理每天對小區巡查不少于兩次。

34、繞碧波蕩漾的 X X 湖水庫, 用地面積為 200 萬 M2,保留水庫面積 80 萬 M2,環湖山丘及其他用地 120 萬M2.其中:教育園區建筑面積 5 萬 M2,休閑娛樂區 2 萬 M2,高尚住宅區16 萬 M2.小區配套設施有:超市。

35、來決定,而同客戶的感受有很大的關系.即使被企業認為符合高標準的服務,也可能不為客戶所喜歡和接受.因此,可以認為服務質量是一個主觀范疇,它取決于客戶對服務的預期質量與其實際感受的服務水平 體驗質量 的對比. 即客戶的滿意程度.同時由于服務的主。

36、了主要的地產遺留問題較多,維修及時率低之外,物業內部也存在較多的問題,主要是集中在.未來城一期將于年月底交付, 根據交付時間, 以及小區實際情況,計劃工作如下.第一章第一章 管理設想管理設想第二章第二章 管理模式管理模式第三章第三章 前期工。

37、更完美地發揮 XX 的優勢.XX 物業管理有限公司是首批取得全國物業管理企業一級資質的專業管理公司,我司完全有信心有能力為 XX 豪華居住小區增輝填彩.對 XX 小區的管理,我司有以下設想:1樹立信心保證.樹立信心保證.我司將充分發揮我們的。

38、垂直指揮職能與職能部門的專業職能結合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領導指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權給公司各管理層去操作具體工作的進行. 而作為基層作業層的各個管理處, 則能夠在各職能部門的指導監控。

39、心期刊的物業管理相關問題及對策進行了評述,物業管理問題表現突出.因此,筆者擬對我國物業管理問題的產生進行分析,提出改進對策是當前急需解決的問題.二我國物業管理存在的問題1.政府定價需要調整. 政府對于物業公司服務收費定價,從減輕舊的住房制度。

40、高保安的責任心問題加強培訓教育,結合工作考評,考評不合格進行嚴肅處理;2對個別年齡偏大的逐步進行調整;3加強對夜間重點部位的巡查,如車庫樓道辦公層及小區四周;4在提高責任心的同時加強對保安的監督,對晚間保安的值勤情況每周進行查崗,對責任心不。

41、 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡物業管理服務水平整改落實方案物業管理服務水平整改落實方案提升物業管理服務水平整改方案我項目學習了總公司關于項目服務管理的文件后,根據考核表的各項內容在規定的時間內完成自查,發現本項目工作中存在不足之處:一保安。

42、物業管理公司的義務:1以為業主服務為宗旨,注重社會效益經濟效益和環境效益;2按市住宅主管部門規定的標準的委托管理合同對住宅區實施物業管理;3接受業主委員會和業主的監督;4組織或協助有關部門提供社區生活服務和開展社區文化活動;5按照法律法規和。

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    YSHZJL0240A0湖南影視會展物業管理有限公司整改通知單NO,責任人發出日期不合格描述,扣分督導部門,責任人,日期,驗證結果,督導部門,日期,注,此表一式兩份,督導部門責任人各一份

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物業管理公司治安隱患整改通知單(1頁).doc 文檔

    物業管理公司治安隱患整改通知單(1頁).doc

    治安隱患整改通知單治安隱患整改通知單N0,被檢查部門部位檢查發現情況,整改意見,隊長簽字,年月日部門主管領導批示,簽字,年月日請在年月日之前完成整改結果,簽名,年月日注,整改結果須由被檢查部門

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物業管理公司消防檢查整改通知書(1頁).docx 文檔

    物業管理公司消防檢查整改通知書(1頁).docx

    整改位置整改位置檢查時間檢查時間檢查人檢查人整改責任部門整改責任部門整改完成時間整改完成時間現象,現象,整改意見,整改意見,檢查部門負責人意見,檢查部門負責人意見,年年月月日日主管領導意見,主管領導意見,年年月月

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物業管理公司火災隱患整改通知書(1頁).doc 文檔

    物業管理公司火災隱患整改通知書(1頁).doc

    火險隱患整改通知書火險隱患整改通知書第號檢查日期檢查地點檢查分類日常定期復查其他檢查人會同檢查人受檢單位受檢部位檢查內容組檢單位管理處技術室其他存在隱患及整改要求處理結果整改,5

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物業管理公司違章整改通知書1(1頁).doc 文檔

    物業管理公司違章整改通知書1(1頁).doc

    違章通知書違章通知書存根存根,經查實,您在裝修施工中,造成,違反了,現特通知您,立即停業上述行為,限期天,恢復或處理好,賠償經濟損失元人民幣,沒收,請在拿到通知書后的

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物業管理公司整改人員加班費計算(1頁).doc 文檔

    物業管理公司整改人員加班費計算(1頁).doc

    整改人員加班費計算整改人員加班費計算一參加整改人員共計一參加整改人員共計29人人1張立強11楊銘聲21肖華2趙繼模12劉涌22李東生3周剛13杜小興23葉保樹4蔣韶輝14賈曉飛24張玉春5洪雪嬋15賈捍東

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小區物業環境衛生服務整改方案模板范文(13頁).doc 文檔

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    小區衛生整改方案小區衛生整改方案篇一,物業小區整改方案篇一,物業小區整改方案物業小區整改方案物業小區整改方案為進一步改善小區生活環境,努力營造和諧整潔安為進一步改善小區生活環境,努力營造和諧整潔安全舒適的人居環境,我司于全舒適的人居

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物業管理公司小區物業管理公約(10頁).doc 文檔

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    世紀東方嘉園物業管理公約世紀東方嘉園物業管理公約北京世紀城房地產開發有限公司目目錄錄總則第一章世紀東方嘉園的概況第二章涉及各主體基本情況第三章物業管理服務內容和標準第四章物業管理服務費與住宅公共維修

    時間: 2021-02-04     大小: 75.50KB     頁數: 10

北京南洋物業管理公司金盾花園小區物業管理方案(77頁).doc 文檔

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    致菏澤時代置業有限公司的函致菏澤時代置業有限公司的函菏澤時代置業有限公司,菏澤時代置業有限公司,首先,感謝貴公司提供給我們這個良好的機會,正如菏澤時代置業有限公司領導期待的一樣,我公司同樣具有先進的服務理念和優質的服務規范,我們將堅

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老舊小區物業管理方案(10頁).doc 文檔

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    1物業老舊小區物業管理方案202物業老舊小區物業接管進駐方案403物業老舊小區實施物業管理的難點及若干對策404物業老舊小區項目整改提升物業服務方案57物業老舊小區項目整改提升物業服務方案第一章項目接管整改計劃第二章項目物業服務機

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小區物業管理服務方案(82頁).DOC 文檔

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    第一章企業簡介第一章企業簡介略略第二章第二章方案設計思路方案設計思路該方案是基于以下七個管理思想及一個小區定位特點設計而成的,11客戶個性化服務客戶個性化服務以人為本以人為本的管理理念的管理理念互動管理是從客戶關系管理Cust

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小區物業管理服務方案(35頁).doc 文檔

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    某花園某花園管理方案管理方案編制,編制,日期,日期,審核,審核,日期,日期,批準,批準,日期,日期,某花園物業管理方案某花園物業管理方案某,雋御置業在某的鼎立之作,坐落于園區湖東鄰里中心以東約1000米,東側是南靠園區第三中學,西鄰晉合金

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西安小區物業管理方案(26頁).doc 文檔

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    西安小區物業管理方案西安小區物業管理方案目錄目錄第一章第一章公司簡介公司簡介第二章第二章項目概況項目概況第三章第三章管理體系管理體系第四章第四章服務特色服務特色第五章第五章基礎服務基礎服務第六章第六章酒店式服務酒店式服務第一章第一章海南物業

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山莊小區物業管理方案(26頁).doc 文檔

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小區物業管理服務方案(50頁).doc 文檔

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    小區物業管理方案小區物業管理方案第一章總體概述第二章管理優勢第三章管理方式和管理目標第四章管理架構第五章管理人員培訓第六章安全管理第七章工程管理第八章清潔管理第九章綠化管理第十章服務管理第十一章社區文化建設第十二章管理制度和服務程

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小區物業管理服務方案 【39頁】.doc 文檔

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    雅雅苑苑四四期期一組團物業服務方案目目錄錄目目錄錄,2公司簡介公司簡介,4一前言一前言,4二物業概況二物業概況,51雅苑四期一組團的建筑基本情況,52雅苑四期一組團的設施設備基本情況,6三編制依據三編制依據,6四管理目

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濟南小區物業管理方案【78頁】.doc 文檔

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    物業管理有限公司簡介物業管理有限公司是由有限責任公司物資有限責任公司出資成立的,公司成立于2002年4月,注冊資本500萬元,現有員工200多人,其中具有中級以上職稱的管理人員工程技術人員38人,企業經理部門經理管理員9

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陽光小區物業管理方案 【35頁】.doc 文檔

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    陽陽光光花花園園物物業業管管理理方方案案前前言言重慶,物業管理有限公司為了在激烈的市場競爭中立足重慶,拓展遵義市場,打造名優企業,為了將陽光花園打造成區優市優國優高檔社區,因此,經過公司董事會多次研究決定委派我司總經理助理

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小區物業管理方案參考 【40頁】.doc 文檔

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    jt小區物業管理方案lsjz房地產開發有限公司目目錄錄一項目概況,二物業管理內容,三物業管理模式,四物業公司組織機構和管理制度,五物業費的成本測算,六業服務內容標準及質量保證措施,七管理總體目標與分項目標,一項目概況一項目概況1

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西安小區物業管理方案【27頁】.doc 文檔

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    西安西安小區物業管理方案小區物業管理方案目錄目錄第一章第一章公司簡介公司簡介第二章第二章項目概況項目概況第三章第三章管理體系管理體系第四章第四章服務特色服務特色第五章第五章基礎服務基礎服務第六章第六章酒店式服務酒店式服務第一章第一章海南海南

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小區大廈物業管理方案【43頁】.DOC 文檔

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    YTZGQW01小區大廈物業管理方案擬制部門人,批準人,審核人,會簽審批表部門姓名日期部門姓名日期物管部質管部客戶服務部辦公室財務部管理方案目錄章節標題頁碼1,0目的2,0適用范圍3,0職責4,0工作程序4,1小區概況及特點4,2管理方式4

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小區全套物業管理方案【28頁】.docx 文檔

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    小區全套物業管理方案小區全套物業管理方案第一部分前言省略第二部分物業管理的整體構想與創優規劃住宅社區作為建設開發有限公司東方城市系列的又一經典之作,以其建筑的現代風格和完美的協調性,構筑了又一具有現代生活氣息的城市景觀,以人為本不僅僅是一句

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花園小區物業管理方案【79頁】.doc 文檔

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    企業概況一企業名稱二組織架構董董事事會會董事長助理董事長助理總總經經理理綜合辦公室綜合辦公室財務部財務部人力資源部人力資源部工程部工程部管理處三員工結構及管理人員素質員工結構項目公司總人數管理人員作業人員管理人員與作業人員比例數量3

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