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小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施

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小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施Tag內(nèi)容描述:

1、度調(diào)節(jié):空調(diào)自動(dòng)控制時(shí)溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時(shí)間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時(shí)間定 時(shí)器控制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時(shí)間:18:3022:00 開啟。

2、實(shí),各負(fù)其責(zé),力爭實(shí)現(xiàn)各年度管理目 標(biāo),具體工作規(guī)劃如下: 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 計(jì)劃完成日期 備 注 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 計(jì)劃完成日期 備 注 1 組建管理處創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 管理處 年 5 月 2 依據(jù)本規(guī)劃制定各年度創(chuàng)建工 作計(jì)。

3、文化 . 72 投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)報(bào)價(jià)表 一物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)一物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 1多層 1.30 元平方米月 2高層 1.48 元平方米月 3商業(yè) 2.2 元平方米月 4地下車庫 48 元個(gè)月 第第一一章章 物業(yè)管理。

4、進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管站. 五嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入小區(qū),來訪人員必須登記,準(zhǔn)許后方可入內(nèi). 六對進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁亂停亂放;未經(jīng)登記允 許不得進(jìn)入小區(qū),嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的。

5、務(wù)與延伸特色服務(wù) . 10 第四部分 安全與消防管 . 18 第五部分 設(shè)施設(shè)備管理 . 26 第六部分 園區(qū)環(huán)境管理概要 . 34 第七部分 員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施 . 38 第八部分 設(shè)備設(shè)施管理 . 40 第九部分 售樓部管理 . 48。

6、舊費(fèi)用 公用部位龔勇設(shè)施設(shè)備及公共責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi); 經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用 在上述框架下,寫字樓的成本大致可以劃分為四大部分 公共能源成本在寫字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置,其費(fèi)用支出約占物業(yè) 管理成本的2030甚至更高,在人力成本很難下降的今。

7、 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 5 756M3h 徆少使。

8、ss 5 132kw 正常 3 冷 卻 水 循環(huán)泵 PeerLess 5 110 kw 正常 4 熱 水 循 環(huán)泵 PeerLess 3 132 kw 正常 5 冷 卻 塔 新 2 400M3h 正常,結(jié)垢嚴(yán)重 冷 卻 塔 舊 5 756M。

9、的維修管理第四節(jié):設(shè)施的維修管理6 第五節(jié):小區(qū)的文化建設(shè)第五節(jié):小區(qū)的文化建設(shè)7 第六節(jié):其他物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目第六節(jié):其他物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目7 第第四四章:人員配備章:人員配備. 8 丁橋景園北苑物業(yè)丁橋景園北苑物業(yè)收支預(yù)算方案收支預(yù)算方案 1 1。

10、 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502682008; 市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ390 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB500142011 市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS201 5國家有關(guān)的政策法律法規(guī)等。

11、服務(wù)工程技術(shù)等管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo).一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成.一電能耗:大類分為動(dòng)力用電和照明。

12、一五節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況十一五以來,全縣上下緊緊圍繞單位 GDP 能耗下降 20的總體目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動(dòng)員,政府機(jī)關(guān)帶頭,推進(jìn)全民行動(dòng),通過結(jié)構(gòu)調(diào)整促節(jié)能技改項(xiàng)目推節(jié)能強(qiáng)化管理抓節(jié)能等一系列舉措,能源利用率顯著提高. 十一五期間。

13、結(jié)構(gòu).115.1.2.軟件應(yīng)用架構(gòu).125.2.平臺(tái)監(jiān)測方案. 135.3.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì). 136.平臺(tái)軟件功能.186.1.能耗數(shù)據(jù)采集及處理系統(tǒng).186.1.1.組態(tài)監(jiān)測平臺(tái).186.1.2.數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng).186.1.2.1.計(jì)算引。

14、信達(dá),入皖十八載,責(zé)任至上,33億落子濱湖,只為超越.項(xiàng)目品牌拉動(dòng)企業(yè)品牌飛躍,助力信達(dá)在合肥立足品牌發(fā)展商陣營.19972014我本低調(diào)如果說信達(dá)天御是信達(dá)企業(yè)的轉(zhuǎn)折那濱湖信達(dá)地塊將讓信達(dá)完成質(zhì)的飛躍濱湖核心地段,順勢開啟濱湖居住3.0時(shí)。

15、理 . 26第六部分園區(qū)環(huán)境管理概要 .34第七部分員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施 .38第八部分 設(shè)備設(shè)施管理 .40第九部分售樓部管理 .48前言青城山項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)定位根據(jù) 青城山項(xiàng)目 主要客戶的組成情況, 其物業(yè)管理與服務(wù)應(yīng)本著 尊貴 安全 舒。

16、8三存在問題.8一節(jié)能降耗管理難度進(jìn)一步加大.8二結(jié)構(gòu)促降能力有待提高. 9三節(jié)能降耗空間不斷收窄. 9四面臨形勢.10第二章 總體思路.12一指導(dǎo)思想.12二基本原則.12三行動(dòng)目標(biāo).13第三章 重點(diǎn)任務(wù).14一加大結(jié)構(gòu)促降力度.14一構(gòu)。

17、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 53 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.73.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險(xiǎn).10。

18、物業(yè)管理服務(wù)工程技術(shù)等 管理系統(tǒng),必然涉及項(xiàng)目復(fù)雜的人材物消耗.因此,特制定 xx 銀行大廈節(jié)能降耗控制方案,得以 實(shí)現(xiàn) xx 銀行大廈節(jié)能降耗目標(biāo). 一一xx 銀行大廈能耗及工程部成本組成.銀行大廈能耗及工程部成本組成. 一電能耗:大類分。

19、3.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 73.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 83.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析. 93.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.93.5 市場競爭力分析. 103.6 市場風(fēng)險(xiǎn).104 建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容建設(shè)思路地點(diǎn)及內(nèi)容.124.1 建設(shè)思路.124。

20、2 項(xiàng)目實(shí)施的必要性. 73 市場供求分析及預(yù)測市場供求分析及預(yù)測.93.1 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測. 93.2 產(chǎn)品市場需求預(yù)測. 103.3 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析.113.4 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測.113.5 市場競爭力分析. 123.6 市場風(fēng)險(xiǎn).1。

21、1 機(jī)組選型.115.2 裝機(jī)方案及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 12第六章 廠址條件.136.1 廠址概述.136.2 自然條件.146.3 電廠水源.146.4 儲(chǔ)灰場.156.5 巖土工程.15第七章 工程設(shè)想.177.1 廠區(qū)總平面布置.17。

22、區(qū)廣告燈景觀燈等根據(jù)各季節(jié)的特性制定開關(guān)使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作實(shí)施.2嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)電梯夜間減半停用的管理,加強(qiáng)監(jiān)控電視屏樓道照明梯道照明的開關(guān)使用的管理張貼具體開關(guān)時(shí)間 .3對高能耗用電器的管理,嚴(yán)禁使用電爐電熱水壺電加熱器等.4嚴(yán)格執(zhí)行空。

23、管理服務(wù)質(zhì)量 也許您還沒開始,但是我們已經(jīng)在路上 01 從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性.節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守,也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太。

24、習(xí)慣;住宅物業(yè)管理的物業(yè)節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性. 節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守, 也不能冒進(jìn).目標(biāo)太高達(dá)不到,既浪費(fèi)了人力財(cái)力,又挫傷了員工的積極性;目標(biāo)太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用,沒有實(shí)施價(jià)值.在物業(yè)管理工作中,要求。

25、息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。

26、備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:301。

27、耗,辦公用品消耗等方面全方位進(jìn)行有效控制.在公司范圍內(nèi),力爭達(dá)到月度節(jié)約 3500元,全年節(jié)約 420XX 元的目標(biāo).三工作措施健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組 長:副組長:成 員: 各管理處負(fù)責(zé)人強(qiáng)化措施。

28、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。

29、關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下。

30、息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:0016:0。

31、燈照明.陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具.在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具.2辦公設(shè)備使用在辦公設(shè)備處張貼人走關(guān)閉的標(biāo)識(shí).外出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電。

32、出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

33、出辦事休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備得電源開關(guān),拔下電源插座.3空調(diào)使用夏季室外溫度達(dá)到 30 攝氏度含 30 攝氏度時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào).使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗.空調(diào)開啟時(shí)間為上午 9:3011:30,下午 14:00。

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    16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天

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    第1頁共7頁物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上的地方,采用節(jié)能燈照

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    16物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗得節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公水電能耗1辦公室照明燈具使用在開關(guān)處張貼人走關(guān)燈得標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具,連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)含2個(gè)小時(shí)以上得地方,采用節(jié)能燈照明,陰天雨天雪天等室內(nèi)采光效果不好得天

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    第第1頁頁共共8頁頁方案預(yù)案方案預(yù)案,物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施姓名姓名,單位單位,日期,日期,年年月月日日第2頁共8頁物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施一物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法一物業(yè)辦公

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物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案(3頁).docx 文檔

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    物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案物業(yè)公司節(jié)能降耗活動(dòng)方案一目的為了更好地落實(shí)執(zhí)行各管理處和職能部門制定的節(jié)能降耗管理辦法,促進(jìn)公司員工提高節(jié)能降耗的意識(shí),并在工作中自覺執(zhí)行,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,特開展該活動(dòng),二工作目標(biāo)堅(jiān)持以創(chuàng)建節(jié)約型物業(yè)為目標(biāo),不

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

寫字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁】.doc 文檔

    寫字樓物業(yè)用電節(jié)能降耗方案【13頁】.doc

    物業(yè)寫字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號設(shè)備型號數(shù)量功率使用狀況1約克

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 49KB     頁數(shù): 12

【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁).doc 文檔

    【純干貨】物業(yè)節(jié)能降耗具體方案(收藏)(6頁).doc

    純干貨物業(yè)節(jié)能降耗具體方案收藏物業(yè)寄語,在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下,作為正在不斷發(fā)展,前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)該做出表率節(jié)能降耗不僅是一個(gè)口號,它可以為物業(yè)本身帶來切身好處,不光在物業(yè)管理成本上有所減少,還可以漸漸完善自身管理模式

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 26KB     頁數(shù): 6

2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁).doc 文檔

    2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗方案(1頁).doc

    2013年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施年物業(yè)管理節(jié)能降耗管理措施物業(yè)管理的節(jié)能關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性,樹立節(jié)能降耗,從我做起的觀念,從日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi),從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)能降耗目標(biāo)的制定既不能保守,也不能冒進(jìn),遵循循序漸進(jìn)逐月降低

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 50.30KB     頁數(shù): 1

住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁).doc 文檔

    住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案(3頁).doc

    住宅物業(yè)管理服務(wù)節(jié)能降耗方案物業(yè)管理propertymanagement,受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施綠化衛(wèi)生交通治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 30.01KB     頁數(shù): 3

物業(yè)寫字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁】.doc 文檔

    物業(yè)寫字樓用電節(jié)能降耗方案【11頁】.doc

    戴德梁行物業(yè)寫字樓電節(jié)能方案1空調(diào)系統(tǒng)狀況,大廈空調(diào)系統(tǒng)為全空氣系統(tǒng),冬季采用市鎮(zhèn)熱水通過板式換熱器供熱,夏季采用4臺(tái)約克YKHCGBH35C,D機(jī)組提供冷源,設(shè)備配置情況如下表,序號設(shè)備型號數(shù)量功率使用狀況1

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 52.50KB     頁數(shù): 10

銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc 文檔

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫字樓的節(jié)能降耗問題,對于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀行大廈

    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

2016年寫字樓能耗評估及節(jié)能降耗措施(18頁).pptx 文檔

    2016年寫字樓能耗評估及節(jié)能降耗措施(18頁).pptx

    淺談寫字樓能耗評估及節(jié)能降耗措施分享人,時(shí)間,2016,03,20一寫字樓物業(yè)管理成本二寫字樓物業(yè)能耗組成三能耗的一般評估方法四降低能耗的常用措施目錄根據(jù)國家物業(yè)管理收費(fèi)規(guī)定,物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 3.19MB     頁數(shù): 18

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表(1頁).doc

    節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)表文件編碼,JHQER企2003060NO,單位,年月項(xiàng)目品名應(yīng)耗實(shí)耗節(jié)超數(shù)量單價(jià)節(jié)超金額元備注耗電情況耗水情況財(cái)務(wù),復(fù)核人,統(tǒng)計(jì)人

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 72KB     頁數(shù): 1

2015寫字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc 文檔

    2015寫字樓節(jié)能降耗控制方案【15頁】.doc

    銀行大廈節(jié)能降耗控制方案2015年在全球化倡導(dǎo)節(jié)能減排的背景環(huán)境下,努力探索寫字樓的節(jié)能降耗問題,對于充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能,提高服務(wù)管理質(zhì)量,降低人力水電及維修材料消耗,減少整體運(yùn)行成本,有著較為積極進(jìn)步的意義,銀

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司節(jié)能降耗管理制度(1頁).doc

    1,1,目的目的開源節(jié)流,有效控制成本,2,2,適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍金色家園物業(yè)服務(wù)中心3,3,方法和過程控制方法和過程控制3,1空調(diào)開機(jī)時(shí)間,上午07,008,30中午11,0012,00下午16,0021,003,1

    時(shí)間: 2021-02-08     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)能降耗技改工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(55頁).doc 文檔
2021年“十四五”時(shí)期懷柔區(qū)節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃方案文本說明書(43頁).pdf 文檔
2015“智慧城區(qū)”建設(shè)——青島市南區(qū)政府辦公樓節(jié)能降耗管理平臺(tái)項(xiàng)目方案(53頁).doc 文檔
汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含附表)(67頁).doc 文檔
陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說明書(2011-2015年)(17頁).doc 文檔

    陜西省渭南市蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃方案文本說明書(2011-2015年)(17頁).doc

    蒲城縣十二五節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃十二五時(shí)期20112015年是我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,是新型工業(yè)化城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn)期,也是節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)攻堅(jiān)期,為指導(dǎo)全縣開展節(jié)能降耗,推動(dòng)節(jié)能型社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)

    時(shí)間: 2022-01-04     大小: 37.50KB     頁數(shù): 17

重慶明天機(jī)械公司汽車發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁).doc 文檔
重慶明日機(jī)械公司發(fā)動(dòng)機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告(附表)(67頁).doc 文檔
住宅小區(qū)雨污水外網(wǎng)施工方案與技術(shù)措施【44頁】.docx 文檔
新城首座社區(qū)小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案及措施(100頁).docx 文檔

    新城首座社區(qū)小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案及措施(100頁).docx

    目錄目錄投標(biāo)報(bào)價(jià)表投標(biāo)報(bào)價(jià)表,2第一章第一章物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算,3第二章第二章物業(yè)服務(wù)理念和整體目標(biāo)物業(yè)服務(wù)理念和整體目標(biāo),4第三章第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備,15第四章第四章員工培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 111.48KB     頁數(shù): 100

某物業(yè)小區(qū)酒店保安崗位職責(zé)與管理方案模板(6頁).doc 文檔

    某物業(yè)小區(qū)酒店保安崗位職責(zé)與管理方案模板(6頁).doc

    保安員崗位職責(zé)一熱愛本職,自覺遵守國家法律法令,負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,二牢固樹立業(yè)主至上,服務(wù)第一的服務(wù)宗旨,和忠誠公司,愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,三堅(jiān)持原則,明辨是非,敢于同違法犯罪分子作斗爭,如發(fā)生

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 45.50KB     頁數(shù): 6

丁橋景園北苑小區(qū)物業(yè)管理與收支預(yù)算方案【27頁】.doc 文檔

    丁橋景園北苑小區(qū)物業(yè)管理與收支預(yù)算方案【27頁】.doc

    丁橋景園北苑丁橋景園北苑物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案第一章,目錄第一章,目錄,2第二章,第二章,丁橋景園北苑丁橋景園北苑物業(yè)物業(yè)基本基本概況概況,3第三章,第三章,丁橋景園北苑丁橋景園北苑物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案,3第一節(jié),小

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都江堰青城山小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理與服務(wù)方案(51頁).doc 文檔

    都江堰青城山小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理與服務(wù)方案(51頁).doc

    都都江江堰堰青青城城山山項(xiàng)目物業(yè)管理與服務(wù)方案海南萬事達(dá)資產(chǎn)管理公司成都分公司海南萬事達(dá)資產(chǎn)管理公司成都分公司海南萬事達(dá)資產(chǎn)管理公司成都分公司海南萬事達(dá)資產(chǎn)管理公司成都分公司謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈二二00一一三三三三年年六六六六月月目錄前言,3

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 2.42MB     頁數(shù): 51

關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案(6頁).doc 文檔

    關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案(6頁).doc

    龍山縣物業(yè)管理辦公室龍山縣物業(yè)管理辦公室關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)關(guān)于推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實(shí)施方案施方案為了給小區(qū)業(yè)主提供一個(gè)溫馨安全的居住生活環(huán)境,龍山縣物管辦參照國家建設(shè)部制訂的國家康居示范工程智能化系統(tǒng)示范小區(qū)建

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天津萬和城住宅小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理與服務(wù)方案(57頁).pdf 文檔

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    戴德梁行房地產(chǎn)顧問天津有限公司1天津萬和城項(xiàng)目物業(yè)管理與服務(wù)方案天津萬和城項(xiàng)目物業(yè)管理與服務(wù)方案戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈二二二二零零零零一一一一零零零零年年年年三三三三月月月月戴德梁行房地產(chǎn)顧

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 1.23MB     頁數(shù): 57

物業(yè)管理公司管理處綠色文明小區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃與方案(5頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司管理處綠色文明小區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃與方案(5頁).pdf

    綠色社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃綠色社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃管理處自200年10月成立以來,堅(jiān)持以物業(yè)公司接一個(gè)物業(yè)創(chuàng)一個(gè)精品,管一個(gè)物業(yè)建一個(gè)示范為管理目標(biāo),同時(shí)把創(chuàng)建物業(yè)管理綠色文明小區(qū)工作也作為管理處的一項(xiàng)重要任務(wù),納入各級管理人員的績效考核指標(biāo)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 219.73KB     頁數(shù): 5

2015信達(dá)濱湖地塊住宅小區(qū)物業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品規(guī)劃方案建議書(136頁).pptx 文檔
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