小區(qū)物業(yè)快遞管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、b. 嚴禁運入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴禁未裝袋的散裝施工材料物料運進. d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進入物品的檢驗 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制。
2、嚴禁運入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品.c. 嚴禁未裝袋的散裝施工材料物料運進.d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進管理區(qū).3.1.2 一般情況下進入物品的檢驗在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制條件內(nèi)物品,如。
3、鑰匙轉(zhuǎn)借他人.5 機房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補配鑰匙時,要經(jīng)過部門經(jīng)理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門報告,不允許丟失后不匯報,私自補配鑰匙.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。
4、不得進入機房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應(yīng)手動,如需自動,要請示物業(yè)部經(jīng)理及主管批準.九 認真掌握消防工作程序,嚴格遵守應(yīng)急制度與程序.二前臺規(guī)章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規(guī)范熟練.二。
5、理情況及時報主管或經(jīng)理.3值機員處理故障訊號程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,查明故障設(shè)備.2 填寫部門聯(lián)絡(luò)單給工程組進行維修,報告主管或經(jīng)理.4值機員處理火災(zāi)報警電話程序1 問清并記錄著火地點火勢大小燃燒物質(zhì)及報警人身份.2 迅速報告安。
6、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火余熱復(fù)燃的危險時方可離開。
7、b. 嚴禁運入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴禁未裝袋的散裝施工材料物料運進. d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進入物品的檢驗 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制。
8、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據(jù)工作性質(zhì)不同,由各部門經(jīng)理規(guī)定每天工作時間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門員工應(yīng)服從部門經(jīng)理。
9、 六 綜合管理部統(tǒng)一對退回工服進行分類編號,登記入庫,定期整理, 以便發(fā)放使用. 七 員工服裝押金的相關(guān)規(guī)定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統(tǒng)一發(fā)放服裝,服裝押金均為 300 元,按當季服裝的 價值在離職時收取折舊費. 退還比例為: 。
10、蓋,檢查內(nèi)部 配置是否齊全完好.在正常情況下,通知當班領(lǐng)班及時貼好封條,以便檢查; 3 隊員日常檢查時,若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部配件缺損,應(yīng)及時上報領(lǐng)班隊長主任查明原因, 進行相應(yīng)處理,由主任書面上報公司,屬責(zé)任問題的,則追究處理. 4 每月底之前,對各。
11、規(guī) 2負責(zé)公司消防安全制度的執(zhí)行 3負責(zé)管理處消防安全管理隊伍及義務(wù)消防隊的建立 4負責(zé)消防安全檔案的建立與管理 5消防設(shè)施設(shè)備的日常維護 6負責(zé)對維保公司的監(jiān)督管理成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組建義務(wù)消防 隊負責(zé)與對口消防支隊的銜接 三消防安全領(lǐng)。
12、持樓道凈玻璃凈 樓梯扶手凈. 二安全制度.小區(qū)實行門衛(wèi) 24 小時值班巡邏保 障住戶安全.門衛(wèi)對進出小區(qū)的外來人員,嚴格實行登記制 度,禁止無關(guān)人員入內(nèi),要共同遵守門衛(wèi)制度,各住戶要自 覺協(xié)同物業(yè)管理人員做好小區(qū)治安防范工作, 嚴禁在小區(qū)內(nèi)。
13、 會公布的旨在維護住宅區(qū)生活秩序和安全的各項規(guī)章制度. 2密切配合物業(yè)公司,主動參與住宅區(qū)的安全管理工作,在安全巡視人 員因故查詢時,給予積極配合. 3勇于制止舉報破壞住宅區(qū)治安秩序或造成治安隱患的人和事,并協(xié) 助處理. 4必須及時向物業(yè)公。
14、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環(huán)境影響控制管理制度 . 9 十四場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)管理制度 . 10 十五作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度 . 11 十六職業(yè)健康管理制度 . 12 十七衛(wèi)生防疫管理制度 . 13。
15、責(zé) 1部門經(jīng)理 負責(zé)確定綠化項目與標準. 生長發(fā)育時對綠化工作進行定期檢查,并根據(jù)實際情況進行綠化工作整改. 2綠化主管 制定綠化標準以及相關(guān)規(guī)定辦法. 進行人員分配以及工作安排,提出工作改進建議. 根據(jù)作業(yè)頻率,負責(zé)日檢工作,并對員工進行。
16、員上 門維修 業(yè)主簽名確認工作完成 無法完成項目 維修員將當天維修完成情況反饋至服務(wù)中心,重要維修工 程維修員需向經(jīng)理匯報 業(yè)主服務(wù)中心接待員電話上門回訪 服務(wù)中心存檔 業(yè)主接待 7:3018:30 由服務(wù)中心接待員接待,18:30次 日 。
17、安全管理制度18 來訪人員登記表附表一23 保安工作班檢表附表二23 滅火器配置統(tǒng)計表附表三23 消防巡查記錄表附表四24 保安交接班記錄表附表五24 消防設(shè)備保養(yǎng)記錄附表六25 3環(huán)境管理制度26 綠化苗木明細表附表一28 綠化工作檢查表。
18、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標準花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花。
19、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓(xùn)懲處是指對公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓(xùn)培訓(xùn)獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。
20、公司董事總經(jīng)理副總經(jīng)理以上管理人員的任免和獎懲的建議,報上級公司審定,討論和決 定各部室和管理處正副職人員的任免和獎懲. 6依據(jù)上級公司制定的工資政策和標準對本公司的工資標準進行制定和修定. 7討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊伍的組織建。
21、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內(nèi)電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
22、理制度 8高空作業(yè)安全操作規(guī)定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機房管理制度 13機房安全防火管理規(guī)定 14機房鑰匙管理制度 15機電設(shè)備房出入管理制度 16配電室管理規(guī)定 17水泵房水箱間管理規(guī)定。
23、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責(zé) 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內(nèi)部部門內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業(yè)主違章處理標準作業(yè)規(guī)程 11 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程 15。
24、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風(fēng)紀,落實崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員定。
25、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。
26、為住 戶服務(wù),積極為工作開展提出合理化建議. 四團結(jié)協(xié)作:工作中對主管領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對同事要樂于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團結(jié). 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。
27、0XX 年 XX 月 目錄目錄 一物業(yè)項目組織架構(gòu)示意圖 . 4 二崗位職責(zé) . 5 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 5 二招商專員崗位職責(zé) . 6 三物業(yè)專員崗位職責(zé) . 7 四車場專員崗位職責(zé) . 8 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 8 六 車管員。
28、理辦法2224 11分包單位管理規(guī)定2526 12資料管理辦法2629 13竣工檔案編制辦法2933 14三方工作程序3338 15房屋交接驗收管理規(guī)定3841 16項目管理工作制度4245 17項目月度考核評比辦法4547 18民工工資管。
29、 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR01。
30、準,如遇特殊情況無法辦理書面請 假手續(xù),則應(yīng)電話請假,書面手續(xù)后補.短信請假無效. 3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快 到辦公室進行登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認. 第二條 病假 1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)。
31、期 HR008 9. 政策與程序紀律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。
32、部經(jīng)理安排布置的各項工作. 三負責(zé)做好水泵房空調(diào)機房及各樓層風(fēng)機房電器設(shè) 備的保養(yǎng)及故障檢修. 四負責(zé)做好電梯空調(diào)冷凍安保中心電話機房 常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修. 五負責(zé)做好廚房餐廳各樓層辦公用房動力照明電器 設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。
33、五質(zhì)量管理. 13 六材料管理. 14 七工程缺陷及質(zhì)量事故. 14 八施工技術(shù)交底. 14 九資料及圖紙管理. 15 藍湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍湖郡項目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法. 17 藍湖郡項目主體階段文明施工。
34、12文化活動記錄表范本 13刊物來稿記錄表范本 14管理部門值班安排表范本 15巡樓記錄表范本 16投訴處理表范本 17業(yè)主月度投訴處理清單范本 18月度回訪清單范本 19掛號郵件收發(fā)登記表范本 20掛號郵件退件登記表范本 21催款通知單范。
35、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
36、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
37、安員的工作能力以及工作狀況 要做到心中有數(shù). 二上崗前集合本班隊伍,檢查著裝.儀容佩帶值勤標志檢查保安員裝 備完好程度,按崗位要求上崗值勤. 三負責(zé)對各崗位保安員交接班工作進行檢查監(jiān)督. 四工作時負責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作, 工作中, 以身作。
38、運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對機房的電器和機械。
39、 保潔員崗位職責(zé) . 10 綠化員崗位職責(zé) . 11 倉庫管理員崗位職責(zé) . 11 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 保潔主管職責(zé) . 12 客服部 . 13 崗位職責(zé) . 13 客服部領(lǐng)班崗位職責(zé) . 15 大廳接待員崗位職責(zé) . 16 大廳接。
40、 空調(diào)運行崗位職責(zé)空調(diào)運行崗位職責(zé)P5P5 第二章第二章 工程部管理制度工程部管理制度P11P11 第一節(jié)第一節(jié) 基礎(chǔ)管理制度基礎(chǔ)管理制度P11P11 一客戶報修處理程序一客戶報修處理程序P11P11 二緊急事故處理程序二緊急事故處理程序P。
41、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。
42、作業(yè)人員證. 三對進出車輛進行查驗登記,引導(dǎo)車輛進出和停放,維護停 車秩序.發(fā)現(xiàn)長期停放或者可疑車輛,及時向公安部門報告. 四保持場內(nèi)交通標志標線清晰和完整,場地整潔,通道暢 通. 五確保停車收費設(shè)施自動收費停車設(shè)施信息化設(shè)備的正 常使用和。
43、作并隨時作好剎車準備.對無齒輪電梯,不能采取盤車 方法; 四 接近帶電體時,要有防護措施并有專人監(jiān)護;檢查控 制柜各器件時,一定要斷電工作. 電梯機房管理制度 1電梯專用機房應(yīng)做到隨時上鎖,門鎖鑰匙應(yīng)由主管人 員或?qū)ｉT人員保管; 2機房應(yīng)通。
44、治安秩序周圍的設(shè)備設(shè)施燈管燈罩等進行檢查,做好登 記并向班長匯報; 4 8:3011:30 做好站崗及治安巡邏工作并隨時保持保安員的儀 容儀表和服務(wù)態(tài)度; 511:3012:30 做好值班替換吃飯工作; 612:3014:00 加強站崗及外。
45、電梯運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對機房的電器和。
46、物業(yè)服務(wù)費. 3.2 使用停車位車輛的停放管理 3.2.1 采取使用固定車位方式,對停放車位上的車輛實 行統(tǒng)一管理保安人員 24 小時值班巡視.每個車位月使用費 80 元; 3.2.2 各車主到所在項目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領(lǐng) 取統(tǒng)一的綠。
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