小區(qū)物業(yè)行政管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、911棉大衣管理規(guī)定1213公司郵箱管理制度1415保密制度1617簽字流程18撤店流程19加盟管理流程20關(guān)于公司記過警告的相關(guān)規(guī)定.21會(huì)議室管理制度.2223會(huì)議管理制度.24辦公用品管理制度.2528員工激勵(lì)約束監(jiān)督管理制度.29。
2、服務(wù)承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)目表; 七有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標(biāo)識(shí)物業(yè)管理公司標(biāo)識(shí) 一在管理項(xiàng)目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標(biāo)識(shí); 二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標(biāo)。
3、 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 會(huì)議制度及會(huì)議管理.9 5. 4 寫字樓管理.12 5. 5 通訊設(shè)備管理.14 5. 6 復(fù)印機(jī)。
4、案管理制度提案管理制度1212 1313 . 4 6. 6. 出差管理制度出差管理制度1515 1717 . 5 7. 7. 門禁管理制度門禁管理制度1818 1919 . 5 8. 8. 突發(fā)事件管理制度突發(fā)事件管理制度2020 2323。
5、二節(jié) 獎(jiǎng) 懲 . 11 第三章第三章 文文 秘秘 . 18 第一節(jié) 文件收發(fā) . 18 第二節(jié) 文件存檔 . 19 第三節(jié) 保 密 . 19 第四節(jié) 文件打印 . 23 第四章第四章 會(huì)議安排會(huì)議安排 . 23 第五章第五章 差旅費(fèi)差旅費(fèi) 。
6、四章 會(huì)議安排會(huì)議安排21 第五章第五章 差旅費(fèi)差旅費(fèi)23 第六章第六章 門衛(wèi)管理門衛(wèi)管理24 第七章第七章 電話管理電話管理26 第八章第八章 車輛車輛27 第九章第九章 醫(yī)療防疫與環(huán)衛(wèi)醫(yī)療防疫與環(huán)衛(wèi)29 第十章第十章 公司客飯管理公司客。
7、12 2. 印章的刻制與保管 . 12 3. 印章的使用 . 13 4. 印章的使用范圍 . 13 5. 印章的封存遺失 . 14 6. 其他規(guī)定 . 14 7. 罰 則 . 15 8. 附 則 . 15 三電話號(hào)簿編制管理規(guī)定 . 16 。
8、本制度自 2006 年 X 月 X 日起執(zhí)行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執(zhí)行,此后可就其以通 知的方式予以明確規(guī)定. 五高級(jí)分行經(jīng)理以上級(jí)別人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定. 一一 管理體制和崗位職責(zé)管理體制和崗位職。
9、 第十節(jié) 辦公用品管理規(guī)定 35 第十一節(jié) 辦公設(shè)備使用管理規(guī)定 36 第十二節(jié) 辦公區(qū)管理規(guī)定 40 第十三節(jié) 員工著裝管理規(guī)定 41 第十四節(jié) 接待工作管理規(guī)定 42 第十五節(jié) 通訊費(fèi)用管理規(guī)定 45 第十六節(jié) 差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 48。
10、東方華府物業(yè)服務(wù)中心 3 3 職責(zé)職責(zé) : 服務(wù)中心行政部為服務(wù)中心文明辦公環(huán)境管 理工作的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)服務(wù)中心文明辦 公環(huán)境的日常檢查指導(dǎo)考核和管理. 一文件擺放一文件擺放 文件架定置擺放; 文件架內(nèi)只放置放置的文件保持整齊; 文件。
11、衛(wèi)生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個(gè)良好的辦公環(huán)境,特對(duì) 辦公室管理作如下規(guī)定: 1早上 8:30 以后公司內(nèi)嚴(yán)禁吃早餐. 2管理營(yíng)銷類員工在工作時(shí)間內(nèi)一律外著正裝,不得。
12、 3 第二章 地產(chǎn)公司印鑒管理規(guī)定 . 5 第三章 檔案管理 . 7 第四章 出差管理 .11 第五章 辦公資產(chǎn)管理 . 14 第六章 辦公用品管理 . 19 第七章 總部車輛及駕駛員工作管理制度 . 21 第八章 私車公用規(guī)定 . 26 。
13、6 資產(chǎn)管理員:負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)登記,資產(chǎn)盤點(diǎn)及采購(gòu). 2.7 部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)部門行政工作及人員的安排,部門行政文件的審批,部門管理 工作的考核. 3.實(shí)施細(xì)則: 3.1 計(jì)劃考核管理: 參考文件: 計(jì)劃管理程序 3.1.1 員工年度及季度業(yè)。
14、報(bào)分管業(yè)務(wù)副 總 裁批準(zhǔn)后方可發(fā)出. 4 公文保存與查閱 1處理完畢的紙質(zhì)公文由發(fā)起部門或公司檔案管理專員進(jìn)行歸檔保存. 2文件必須以紙質(zhì)文檔和電子文檔兩種形式保存. 二檔案管理規(guī)定 1 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集中和分級(jí)管理.股份公司。
15、度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復(fù). 本制度匯編是成都 XX 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的指 南,主要向公司及各部門負(fù)責(zé)人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù)參考查 詢和政策指導(dǎo).本制度匯編對(duì)公司各部門均具有約束力. 本制度匯。
16、績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)通過員工延長(zhǎng)試用期或終 止與該員工的勞動(dòng)合同.試用期表現(xiàn)評(píng)估表存入員工人事檔案中. 4行政部負(fù)責(zé)為每一位員工建立人事檔案,員工入職時(shí)需提供以下 詳細(xì)資料。
17、 常州市某物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修繕 及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管 理部行政部財(cái)務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司某領(lǐng)導(dǎo)和管。
18、示的學(xué)歷證 身份 證,并將其復(fù)印件存檔; 3 面試負(fù)責(zé)人與求職人員共同詳細(xì)填寫的 員工 登記表 ; 4 根據(jù)對(duì)求職人員的評(píng)價(jià)決定錄用儲(chǔ)備不錄用 等的不同進(jìn)行分類后,分別存檔; 5 員工入職時(shí), 員工與公司簽訂的 勞動(dòng)合同 保密合同 ; 6 。
19、第七章 培訓(xùn)制度 第一章第一章 考勤與請(qǐng)假制度考勤與請(qǐng)假制度 一考勤制度一考勤制度 1員工上班時(shí)間為上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一個(gè)月內(nèi)允許兩次 10 分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過 10 分鐘的每次 扣。
20、 況,降低損失,消除負(fù)面影響. 二掌握各物業(yè)管理區(qū)域客戶房屋建筑結(jié)構(gòu)及各類設(shè) 備設(shè)施的布局;掌握監(jiān)控室機(jī)動(dòng)車庫(kù)供配電機(jī)房等關(guān) 鍵部位的工作情況. 三督促檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況;檢查巡視各 區(qū)域各部門落實(shí)消防安全治安管理清潔衛(wèi)生情況;督 。
21、 第四條 常州市宗宇物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修 繕及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室 管理部行政部財(cái)務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司。
22、守則 一 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè). 二 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益. 三 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助. 四 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi). 五 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù). 六 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新. 年 月曰 辦公管理制。
23、受控文件, 由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行. 手冊(cè)管理的所有相關(guān)事 宜均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),任何人不得將手冊(cè)提供給公司 以外的人員. 手冊(cè)持有者調(diào)離公司時(shí), 應(yīng)將手冊(cè)交還總經(jīng)理辦公室辦理核收登記. 手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管手冊(cè),不得損。
24、規(guī)范 . 16 二級(jí)庫(kù)房管理規(guī)定 . 17 工程部重要工作處理程序工程部重要工作處理程序 . 1818 設(shè)備故障的排除和處理程序 . 18 重大設(shè)備事故處理程序 . 19 能源消耗控制程序 . 20 工程部突發(fā)事件處理程序 . 21 工程部。
25、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 20 xx 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一。
26、在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出合理化建議,并有義務(wù)提議修改本制 度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復(fù). 本制度匯編是成都 xx 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負(fù)責(zé)人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù) 參考。
27、條總公司經(jīng)理辦公會(huì)議分為管理工作會(huì)和業(yè)務(wù)工作匯報(bào)會(huì). 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會(huì)議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領(lǐng)導(dǎo)主持,總公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時(shí)指定人員列席.主要研究公司。
28、準(zhǔn),使企業(yè)考核獎(jiǎng)懲有一個(gè)客觀公正科學(xué) 合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也為職業(yè)培訓(xùn)提供依據(jù). 3.分類相關(guān)概念的說明.分類相關(guān)概念的說明. 3.1 職位的類別. 根據(jù)公司的實(shí)際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。
29、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
30、員工考勤實(shí)行挃紋簽到制,案場(chǎng)考勤由案場(chǎng)劣理負(fù)責(zé)手勱簽到制. 四上班期間遲到 1 分鐘扣款 2 元,每位員工每月有 2 次丏累計(jì)丌超過 10 分鐘的遲到機(jī)會(huì) 丌予扣款 ,其他累計(jì)遲到 5 次含 5 次戒累計(jì)超過 1 小時(shí),扣収當(dāng)月基本工資的 。
31、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
32、定 6.10 資源節(jié)約管理規(guī)定 6.11 制訂各類計(jì)劃總結(jié)的管理規(guī)定 6.12 物資采購(gòu)及管理控制程序 6.13 行政表格清單及樣表 7. 人事管理制度 7.1 總則 7.2 招聘與辭退管理規(guī)定 7.3 考勤制度 7.4 分配制度 7.5 。
33、有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)賄賂或向其 挪借款項(xiàng). 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進(jìn)員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續(xù)或簽訂勞動(dòng)合同或。
34、 丟失衣服費(fèi)用自付, 丟失胸牌按 20 元個(gè)承擔(dān)并由公司補(bǔ)發(fā).每天晨會(huì)行政主管或其代理人檢查:衣服未統(tǒng)一按規(guī)定著裝包括領(lǐng)帶一次扣 2050 元,胸牌未掛一次扣 20 元;儀表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罰單。
35、職業(yè)道德職業(yè)道德忠誠(chéng)正派守紀(jì)勤勉盡職敬業(yè).二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務(wù):尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務(wù).2儀表舉止:職員工作時(shí)間應(yīng)穿著職業(yè)裝.男職員應(yīng)穿職業(yè)裝,系領(lǐng)帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領(lǐng)襯衫和短褲; 女職員應(yīng)穿職業(yè)裙裝或褲裝。
36、要從事物業(yè)管理房屋修繕及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管理部行政部財(cái)務(wù)部.第五條本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī).第六條本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理.第七條本公司的服務(wù)內(nèi)容:恪盡職守。
37、傳閱單7. 文件簽收單8. 文件移交單9. 圖章刻制申請(qǐng)表10. 用章使用申請(qǐng)單11. 用章登記表12. 印鑒移交清單13. 提案表14. 提案效果報(bào)告表15. 提案評(píng)分表16. 出差申請(qǐng)表17. 現(xiàn)金報(bào)銷單18. 出差報(bào)告書19. 突發(fā)事。
38、度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工.3.3. 職責(zé):職責(zé):3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施;3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的最終審批;綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔;4.4. 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)4.1. 凡符合下列條件的員工。
39、 16 二公關(guān)管理二公關(guān)管理. 16 1對(duì)外宣傳管理. 16 2信息與音像資料管理. 18 3大型活動(dòng)組織管理. 18 4宣傳印刷品管理. 19 三后勤管理三后勤管理. 19 1車輛管理. 19 2寫字樓管理. 21 3會(huì)議室管理. 21。
40、護(hù)良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序.5保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益,客戶利益的活動(dòng).二考勤制度1工作時(shí)間9:0018:00用餐時(shí)間:每次不得超過 30 分鐘2休息制度銷售部為每周六天工作日, 銷售人員原。
41、工作日不得少于五天,工作時(shí)間不少于每天八小時(shí).B每日工作時(shí)間為值班人員8:0020:30非值班員工簽到8:3018:30所有工作人員實(shí)行輪值輪休工作制,以保證工作的連續(xù)性.精品文檔2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)2 。
42、不返還定制工作服費(fèi)用.3當(dāng)天補(bǔ)休但需回公司辦理公事的員工,也需著裝整齊,否則視為違紀(jì).2工作要求A員工舉止文雅,講究禮貌,待人和氣,尊重上司和同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得造謠 生事.B工作時(shí)間內(nèi),不得做與工作無關(guān)的事,不得睡覺聊天,串崗高聲談笑,禁。
43、作日志 請(qǐng)假條及考勤表的記錄為依據(jù),若工作日志當(dāng)天未記錄, 考勤表雖有考勤記錄,核算工資時(shí)仍視作未出勤.三保持高度防火意識(shí),做到安全用電用火,宿舍內(nèi)不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷.宿舍內(nèi)不允許用電爐煤爐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律予以沒收.四。
44、立卷歸檔要求.103.7有關(guān)注意事項(xiàng).103.8公司檔案室檔案.114例會(huì)制度.115辦公用品管理.126名片管理.137通訊管理.138辦公場(chǎng)所管理.149車輛管理.1510固守資產(chǎn)管理.16一目的一目的為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,使公司的。
45、年 X 月 X 日起執(zhí)行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執(zhí)行,此后可就其以通知的方式予以明確規(guī)定.五高級(jí)分行經(jīng)理以上級(jí)別人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定.一一管理體制和崗位職責(zé)管理體制和崗位職責(zé)一管理架構(gòu)圖一管理架構(gòu)圖三。
46、項(xiàng)目部第四項(xiàng)目部第五項(xiàng)目部裝飾安裝公司2第二章第二章公司職責(zé)職權(quán)公司職責(zé)職權(quán)第一節(jié)第一節(jié)職權(quán)職權(quán)1制定本公司的發(fā)展綱要和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;2制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;3組織制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案安全措施;4領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督本公。
47、年 X 月 X 日起執(zhí)行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執(zhí)行,此后可就其以通知的方式予以明確規(guī)定.五高級(jí)分行經(jīng)理以上級(jí)別人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定.一一管理體制和崗位職責(zé)管理體制和崗位職責(zé)一管理架構(gòu)圖一管理架構(gòu)圖三。
48、職業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,更新知識(shí),以 適應(yīng)當(dāng)前施工生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要.5嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺遵守規(guī)章制度,服從管理,維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)決定,顧全大局,不違章違紀(jì).6在工作中既要做好分工,又要搞好協(xié)作,樹立一盤棋。
49、鑒管理會(huì)議組織接待及取送信函物件等事宜.3.3統(tǒng)一購(gòu)置分發(fā)辦公用品;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)批購(gòu)置清點(diǎn)和管理;做好寫字樓綠化飲用水的管理.3.4負(fù)責(zé)電話申請(qǐng)安裝接轉(zhuǎn),電話傳真機(jī)復(fù)印機(jī)的維修養(yǎng)護(hù)及費(fèi)用結(jié)算等事宜.3.5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人員的日常接待住宿安排。
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