小區(qū)物業(yè)應(yīng)收崗財務(wù)管理Tag內(nèi)容描述：
1、14 十四公共設(shè)施維修費(fèi)用月度統(tǒng)計表. 15 十五會計檔案查閱登記簿. 16 一催款通知單 催款通知單 室業(yè)主 使用人: 據(jù)管理規(guī)約,您應(yīng)于每月日前繳清當(dāng)月管理費(fèi).我公司到今仍未收到貴用戶到期 應(yīng)交費(fèi)用共計人民幣元詳見下表,敬請貴用戶收到本。
2、范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。
3、配備專職財務(wù)人員,開戶建賬,建立一套完整的切實(shí)可行的會計核算制度,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)活動記錄工作.4.做好年度財務(wù)預(yù)算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).5.做好會計決算和利潤分配報告,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.6.遵守各項(xiàng)有關(guān)法律法令和條。
4、件的簡介附件一 收樓流程圖附件二各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表附件三單元列表附件四按金明細(xì)表附件五應(yīng)收已收欠收管理費(fèi)一覽表附件六會計科目表附件七自動轉(zhuǎn)帳授權(quán)書附件八日常收費(fèi)工作流程附件九日常收費(fèi)工作流程詳解附件十處理欠繳管理費(fèi)程序1.引言作為一個優(yōu)秀財。
5、收支與記賬的崗位必須分別設(shè)置.經(jīng)管現(xiàn)金收支的人員,不能夠登記會計記錄;登記會計記錄的人員,不能夠經(jīng)管現(xiàn)金.4.1.2 現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)和現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)必須分開處理.所有收入全部及時入賬,支出應(yīng)當(dāng)有有效的核準(zhǔn)手續(xù).所有收到的現(xiàn)金要求當(dāng)日送存銀行;所。
6、包括國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定. 第二章代管基金 第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托代管。
7、 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月19日 發(fā)布日期:2001年01月21日 實(shí)施日期:2001年02月01日浙江綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司財務(wù)管理體系工作規(guī)程文件。
8、 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月19日 發(fā)布日期:2001年01月21日 實(shí)施日期:2001年02月01日浙江綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司財務(wù)管理體系工作規(guī)程文件。
9、二二 單位名稱: 帳務(wù)移交部分 項(xiàng)目截止日期總帳金額明細(xì)帳金額備注 移交人簽名:接交人簽名:監(jiān)交人簽名: 交接地點(diǎn):交接時間: 財務(wù)人員移交清冊共 頁,此頁為第 頁. 本表一式四份,移交人接交人監(jiān)交人存檔各一份 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 財財。
10、 財財務(wù)務(wù)人人員員移移交交清清冊冊共共 頁頁,此此頁頁為為第第 頁頁. 本本表表一一式式四四份份,移移交交人人接接交交人人監(jiān)監(jiān)交交人人存存檔檔各各一一份份 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 財財務(wù)務(wù)人人員員移移交交清清冊冊二二 單單位位名名稱稱: 。
11、務(wù)的一個重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
12、 8 8.11.11 合同管理辦法 159 9 9. .品質(zhì)品質(zhì)管理管理165 9 9.1.1 體系文件管理辦法165 9 9.2.2 體系文件控制細(xì)則170 9 9.3.3 記錄控制管理辦法173 9 9.4.4 標(biāo)識管理辦法175 9 。
13、的規(guī)定,避免出現(xiàn)管理漏洞或違規(guī)行為給公司造成損失. 店長是費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控者與有力執(zhí)行者 店長應(yīng)對本門店各項(xiàng)費(fèi)用支出額度費(fèi)用占比等有總體認(rèn)識,并組織制定切實(shí)可行的 費(fèi)用控制辦法,嚴(yán)格審批費(fèi)用;同時,以身作則,為員工作出表率,確保費(fèi)用控。
14、已經(jīng)過 批準(zhǔn)的短期POB預(yù)算,業(yè)主代表負(fù)責(zé)初審,與酒店總經(jīng)理討論修改并確認(rèn); 3業(yè)主代表在酒店總經(jīng)理到位后30日內(nèi)通過PD系統(tǒng)向酒店開發(fā)中心上報確認(rèn)后的正式 POB預(yù)算,經(jīng)酒店開發(fā)中心審核通過后,報集團(tuán)批準(zhǔn); 4酒店業(yè)主代表和酒店開發(fā)中心營。
15、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
16、務(wù)收費(fèi)管理 十五管理費(fèi)支出管理規(guī)定 十六應(yīng)急及不可預(yù)測費(fèi)用管理制度 十七維修基金管理制度 十八印章使用制度 十九會計檔案管理規(guī)定 二十經(jīng)營管理公司財務(wù)交接項(xiàng)目明細(xì) 二十一停車場收費(fèi)管理制度 二十二汽車加油IC卡管理制度 二十三采購概述及原則。
17、 項(xiàng)目公司 部門經(jīng)理地方商管公司財務(wù)經(jīng)理地方商管公司分管副總經(jīng)理地方商管公司總經(jīng)理5萬元以下含,審批職能中心總經(jīng)理財務(wù)管理部總經(jīng)理商管 總部分管副總經(jīng)理520萬元含,審批商管總部總經(jīng)理2050萬元含,審批分管副總裁50100萬元含,審批董事。
18、確無誤雙方簽字認(rèn)可. 具備條 件的會所每天應(yīng)向管理處財務(wù)室上繳前一天的收入,不具備條件的會所須在每周一向公司財 務(wù)部或?qū)俟芾硖庁攧?wù)上繳上周收入. 五不得動用營業(yè)收入,會所所需物品的采購,須按公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定配送制度的程 序辦理.特殊情況需支。
19、理和技巧 6 6 1 收費(fèi)的理念 6 7 2 收費(fèi)管理的機(jī)制 6 8 3 收費(fèi)的方法 7 9 4 對不交費(fèi)的處理 7 五財務(wù)制度的建立五財務(wù)制度的建立 8 10 1 財務(wù)管理制度 8 11 2 崗位責(zé)任制 8 12 3 崗位操作規(guī)程 8 1。
20、企業(yè)的財務(wù)管理既包 含全部財務(wù)管理的一般性基本原則,同時又有著物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn).充分把握 財務(wù)工作的專業(yè)性和物業(yè)管理的行業(yè)性, 是做好物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵所 在.現(xiàn)對從物業(yè)服務(wù)計費(fèi)方式經(jīng)營收入成本費(fèi)用特性會計核算財務(wù)預(yù)算 制度建設(shè)涉。
21、務(wù)及及稅稅收基本知收基本知識識 4 增值稅增值稅 消消費(fèi)稅費(fèi)稅 增值稅是對銷售貨物或者提供加工修理修配勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個人就其實(shí)現(xiàn)的增值額 征收的一個稅種.1993年12月13日,國務(wù)院發(fā)布了中華人民共和國增值稅暫行條例,12月25。
22、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
23、銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報公司 財務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理。
24、車輛管理規(guī)定 . 24 第九章 考勤管理制度 . 27 第十章 出差管理制度 . 29 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 30 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 . 31 第十三章 庫房管理辦法 . 33 第二編 . 40 人力資源管理制度。
25、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
26、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
27、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤. 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商。
28、務(wù)管理的財務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。
29、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會細(xì)則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
30、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。
31、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
32、見. 3.2 各公司財務(wù)部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門,公司財務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。
33、本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務(wù)管理的基本任務(wù)財務(wù)。
34、行的管理,在資金運(yùn) 行過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤.為了提高經(jīng)。
35、加強(qiáng)財 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
36、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。
37、高財務(wù)工作的計劃性加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測水平及時為 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù).組織管理好公司經(jīng)營所需資金的籌集運(yùn)用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時處理好公司同各方面的財務(wù)關(guān)系,搞 好會計核算加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財務(wù)通則企業(yè)財務(wù)制度結(jié)合。
38、采購員15十二財務(wù)會計部經(jīng)理15十三應(yīng)收帳核算員16十四總稽核員17十五總帳工資檔案員18十六xx 總帳員18十七往來帳核算員18十八銀行出納員19十九現(xiàn)金出納員20二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員20二十一成本財產(chǎn)主管21二十二保管員22二十三成本計劃。
39、動記錄工作.4.做好年度財務(wù)預(yù)算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).5.做好會計決算和利潤分配報告,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.6.遵守各項(xiàng)有關(guān)法律 法令和條例, 接受當(dāng)?shù)囟悇?wù) 銀行 工商等部門的監(jiān)督.7.接受會計事務(wù)所對企業(yè)會計賬目的審查。
40、務(wù)會計部經(jīng)理15十三應(yīng)收帳核算員16十四總稽核員17十五總帳工資檔案員18十六XXX 總帳員18十七往來帳核算員18十八銀行出納員19十九現(xiàn)金出納員20二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員20二十一成本財產(chǎn)主管21二十二保管員22二十三成本計劃員22二十四成。
41、HCH 一一 FlFl 一一 OPOP 一一 004004第五章第五章固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的控制固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的控制CHCH 一一 FIFI 一一 OPOP 一一 O05O05第六章第六章銷售業(yè)務(wù)的控制銷售業(yè)務(wù)的控制CHCH 一一 FIFI 一一 O。
42、戶服務(wù)入伙工作準(zhǔn)備程序裝修管理辦法客戶接待管理辦法拜訪客戶指引與客戶溝通指引客戶投訴處理辦法社區(qū)矛盾的解決操作指引客戶資源的發(fā)掘與利用操作指引某社區(qū)活動管理辦法某社區(qū)活動工作指引空置房空關(guān)房管理辦法居家服務(wù)提供控制辦法業(yè)主郵件報刊管理辦法房。
43、人力物力財力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的.管理處按直線制設(shè)定管理架構(gòu).由管理處主任物業(yè)助理收費(fèi)員保潔組治安組維修班六塊組成.其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時.注:治安組在管理處值班時間內(nèi)歸。
44、期短,運(yùn)營成本低5單獨(dú)建筑或公共空間劇院博物館功能區(qū)綜合購物區(qū)主題公園或游樂園實(shí)體柱廊噴水池群體建筑CBD大學(xué)城自然景觀元素風(fēng)景區(qū)湖泊海灘城市觸媒p 城市觸媒City Catalytic概念,源于美國學(xué)者韋恩奧圖和唐洛干先生于1988年編著。
45、2 會計年度2.1 為了符合國內(nèi)會計法要求,管理處需按國內(nèi)規(guī)定的會計年度,即自公歷 1 月 1 日起至 12 月 31 日止,編制一套符合國內(nèi)要求的會計報告.3 記帳本位幣管理處記帳以人民幣為單位.4 收入和費(fèi)用的確認(rèn)管理處正確劃分資本性支。
46、正確,日期和印章齊全,大小寫相符等,不得有白條報賬,不得有涂改.一切原始憑證經(jīng)審核無誤后,才能填制記賬憑證,據(jù)以記賬;3財會記賬員應(yīng)對一切原始憑證記賬負(fù)責(zé),賬簿的記載不得挖補(bǔ) 涂改或用褪色藥水消除字跡, 記賬應(yīng)使用鋼筆,不準(zhǔn)用鉛筆或圓珠筆。
47、的財務(wù)管理既包含全部財務(wù)管理的一般性基本原則,同時又有著物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn).充分把握財務(wù)工作的專業(yè)性和物業(yè)管理的行業(yè)性, 是做好物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵所在.現(xiàn)對從物業(yè)服務(wù)計費(fèi)方式經(jīng)營收入成本費(fèi)用特性會計核算財務(wù)預(yù)算制度建設(shè)涉稅事務(wù)及內(nèi)外。
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