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小區(qū)物業(yè)制度大全

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1、域部門(mén)批準(zhǔn)的除外 ,不得冬夏 制服混穿. 4. 秩序維護(hù)員著制服時(shí)須干凈整潔. 5. 男秩序維護(hù)員不準(zhǔn)留大包頭大鬢角不準(zhǔn)蓄 胡須;女秩序維護(hù)員上班期間必須盤(pán)發(fā). 6. 站姿保持全身正直成跨立姿勢(shì),身體的任何部 位不得依靠建筑物樹(shù)木汽車(chē)等. 。

2、及 時(shí) 報(bào) 告 , 否 則 發(fā) 生 事 故 則 由 本 崗 位 當(dāng) 班 人 員 負(fù) 責(zé) . 3. 每 天 應(yīng) 將 班 組 各 人 檢 查 的 結(jié) 果 向 領(lǐng) 班 匯 報(bào) . 4. 接 班 時(shí) 提 前 進(jìn) 入 崗 位 , 并 向 上 一 班 。

3、蓋,檢查內(nèi)部 配置是否齊全完好.在正常情況下,通知當(dāng)班領(lǐng)班及時(shí)貼好封條,以便檢查; 3 隊(duì)員日常檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部配件缺損,應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班隊(duì)長(zhǎng)主任查明原因, 進(jìn)行相應(yīng)處理,由主任書(shū)面上報(bào)公司,屬責(zé)任問(wèn)題的,則追究處理. 4 每月底之前,對(duì)各。

4、位:XX 日?qǐng)?bào)XX 公司 五. 活動(dòng)內(nèi)容:五. 活動(dòng)內(nèi)容:節(jié)目表演 現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng) 一 節(jié)目表演: 1節(jié)目提供單位:XX 小區(qū)管理處XX 日?qǐng)?bào)XX 一 幼XX 幼兒園XX 小區(qū)老年 活動(dòng)組織 2節(jié)目?jī)?nèi)容包括歌伴舞戲曲聯(lián)唱器樂(lè)表演幼兒 舞蹈老年人舞。

5、能安全長(zhǎng)久地使用, 維護(hù)全體業(yè)主共同的利益, 根據(jù)國(guó)務(wù)院 物 業(yè)管理?xiàng)l例 建設(shè)部住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法及其實(shí)施細(xì)則,并結(jié)合本 小區(qū)的實(shí)際情況制訂本規(guī)約,以便用戶(hù)業(yè)主非業(yè)主使用人 裝飾裝修施工 方和物業(yè)服務(wù)中心共同遵守. 一裝飾裝修申報(bào)登記。

6、3.1.4 隨時(shí)清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀. 3.1.5 及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對(duì)所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫(xiě)綠化工作日記 檢查要點(diǎn): 觀察植物病蟲(chóng)害及發(fā)。

7、客戶(hù)接待制度一客戶(hù)接待制度 . 10 二客戶(hù)投訴處理制度二客戶(hù)投訴處理制度 . 10 第三節(jié) 重要來(lái)賓接待工作規(guī)定 . 14 一國(guó)內(nèi)來(lái)賓接待工作一國(guó)內(nèi)來(lái)賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。

8、2.2 受理業(yè)戶(hù)的訴求. 3.3 處理工作應(yīng)遵循的原則 3.3.1 時(shí)間管理原則 3.3.2 及時(shí)匯報(bào)溝通協(xié)調(diào)原則 3.4 值班紀(jì)律 3.4.1 值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗. 3.4.2 值班時(shí)發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,疑難問(wèn)題逐級(jí)上。

9、集是XXXX制作的物業(yè)管理百寶箱專(zhuān)業(yè)資料光盤(pán)中的精華部分. 內(nèi)容包含了各大公司ISO認(rèn)證和質(zhì)量管理體系全套成熟的實(shí)用文件質(zhì)量手 冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明公司與項(xiàng)目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業(yè)管理各環(huán)節(jié)各層面的程序。

10、運(yùn)行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無(wú)司機(jī)無(wú)機(jī)房電梯鑰匙管理制度無(wú)司機(jī)無(wú)機(jī)房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對(duì)機(jī)房的電器和機(jī)械。

11、管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定交通車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定 第十一。

12、業(yè)管理公司所有工作人員. 三 職責(zé): 3.1 物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而做出貢獻(xiàn). 3.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去. 四關(guān)于服裝裝束 4.1 進(jìn)公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干。

13、 5財(cái)務(wù)檔案管理. 6分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作. 出納職責(zé)出納職責(zé) 總經(jīng)理 管理招 商部 財(cái)務(wù)部 綜合管 理部 維修部 保潔部 保安部 1按財(cái)務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務(wù)處理. 2負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和工資等發(fā)放. 3發(fā)票和收據(jù)的管。

14、重慶同行業(yè)和廣大市民中,深入人心. 在您即將入住之際,戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)重慶有限公司匯景臺(tái)物業(yè)管理處全體員 工懷著真誠(chéng)的敬意向您表示恭喜您的到來(lái)不僅是對(duì)重慶匯景臺(tái)卓越的建筑品質(zhì) 優(yōu)越的地理環(huán)境先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念的肯定,同時(shí),也是對(duì)我們即將為您展。

15、1.4 隨時(shí)清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀. 3.1.5 及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對(duì)所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫(xiě)綠化工作日記 檢查要點(diǎn): 觀察植物病蟲(chóng)害及發(fā)展。

16、業(yè)管理行為,以智能化管理為契機(jī),共建輕松 安全怡人的居住環(huán)境,形成全新的現(xiàn)代化生活模式. 在此我們摘錄部分規(guī)章制度. ,管理規(guī)章制度分類(lèi)目錄 一公共制度: 1業(yè)主公約 2住戶(hù)手冊(cè)及裝修規(guī)范 3社區(qū)精神文明建設(shè)公約 4消防管理規(guī)定 5暫住人員。

17、附表一23 保安工作班檢表附表二23 滅火器配置統(tǒng)計(jì)表附表三23 消防巡查記錄表附表四24 保安交接班記錄表附表五24 消防設(shè)備保養(yǎng)記錄附表六25 3環(huán)境管理制度26 綠化苗木明細(xì)表附表一28 綠化工作檢查表附表二28 綠化工程竣工報(bào)告附表。

18、修保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核,按員工手冊(cè)的要求抓好管理;5熟悉國(guó)家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作;6隨時(shí)掌握租金管理費(fèi)水電費(fèi)等交納情況,及時(shí)做好物業(yè)管理費(fèi)催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)。

19、1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程155.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程195.3. 客服部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程295.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程345.5. 辦理入住標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程355.6. 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程385.7. 客。

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    專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)物業(yè)管理制度專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)物業(yè)管理制度目錄目錄第一篇日常物業(yè)管理制度,6第一節(jié)管理處工作人員行為標(biāo)準(zhǔn),7一工作人員職業(yè)素養(yǎng)一工作人員職業(yè)素養(yǎng),7二工作人員工作要求二工作人員工作要求,7三儀表儀容要求三儀表

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    1目目錄錄物業(yè)公司管理框架3崗位設(shè)置及其說(shuō)明4管理制度1服務(wù)管理制度7服務(wù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表附表一9物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表附表二9業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷附表三10物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)征詢(xún)表附表四12業(yè)主滿(mǎn)意率統(tǒng)計(jì)總表附表五12改進(jìn)

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    小區(qū)小區(qū)消防檢查制度消防檢查制度一級(jí)檢查由班組織實(shí)施,一級(jí)檢查由班組織實(shí)施,1,每個(gè)員工每天對(duì)本崗位本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查,排除本身

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    物物業(yè)業(yè)管管理理制制度度組織構(gòu)架圖組織構(gòu)架圖各部門(mén)統(tǒng)一著裝,管理處職責(zé)管理處職責(zé)負(fù)責(zé)管理,維修安保保潔綠化,小區(qū)內(nèi)招商等有關(guān)事務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)街居及小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)工作,財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)會(huì)計(jì)職責(zé)會(huì)計(jì)職責(zé)1制訂財(cái)

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    小區(qū)消防設(shè)施管理制度小區(qū)消防設(shè)施管理制度目目的,的,為加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,有效地對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)和使用,適用范圍適用范圍中山市,物業(yè)管理服務(wù)有限公司屬下各物業(yè)小區(qū)內(nèi)內(nèi)容,容,1所有消防設(shè)施設(shè)備由當(dāng)班的巡崗隊(duì)員負(fù)

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    物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司日日常常物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)制制度度目錄目錄前言前言第一部分公眾制度第一部分公眾制度第一章第一章創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū)創(chuàng)優(yōu)秀文明小區(qū)倡議書(shū)第二章第二章裝修管理責(zé)任書(shū)裝修

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小區(qū)物業(yè)管理處內(nèi)部制度【35頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理處內(nèi)部制度【35頁(yè)】.doc

    某小區(qū)物業(yè)管理處內(nèi)部制度某小區(qū)物業(yè)管理處內(nèi)部制度管理處主任崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策,全面負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作,1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,2

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重慶物業(yè)公司小區(qū)綠化管理養(yǎng)護(hù)制度(6頁(yè)).doc 文檔

    重慶物業(yè)公司小區(qū)綠化管理養(yǎng)護(hù)制度(6頁(yè)).doc

    綠化管理養(yǎng)護(hù)制度綠化管理養(yǎng)護(hù)制度1,01,0目的目的為保證小區(qū)住戶(hù)良好的生活環(huán)境和小區(qū)優(yōu)美景色的長(zhǎng)久保持,2,02,0適用范圍適用范圍小區(qū)所有綠化責(zé)任區(qū)域3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1綠化管理制度3,1,1禁止行

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花園小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度匯編【22頁(yè)】.doc 文檔

    花園小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度匯編【22頁(yè)】.doc

    花園小區(qū)管理規(guī)章制度花園小區(qū)管理規(guī)章制度花園小區(qū)管理規(guī)章制度提要,檔案建立和管理檔案資料的管理是物業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分,科學(xué)的規(guī)范化的檔案管理自花園小區(qū)管理規(guī)章制度第一節(jié)物業(yè)規(guī)范常言道,沒(méi)有規(guī)矩,無(wú)以成方圓,S

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 22

重慶某住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)制度手冊(cè)(52頁(yè)).doc 文檔

    重慶某住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)制度手冊(cè)(52頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章物業(yè)概況3第二章業(yè)戶(hù)服務(wù)指南4第三章業(yè)戶(hù)接收所購(gòu)物業(yè)入住流程5第四章業(yè)戶(hù)須知6第五章物業(yè)管理日常服務(wù)25第六章裝修程序及裝修規(guī)定34第七章物業(yè)管理費(fèi)用47第八章物業(yè)服務(wù)手冊(cè)之實(shí)施49第九章

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小區(qū)物業(yè)管理公司規(guī)章制度匯總【30頁(yè)】.docx 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理公司規(guī)章制度匯總【30頁(yè)】.docx

    物業(yè)管理公司規(guī)章制度物業(yè)管理公司規(guī)章制度制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約,為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度,下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供

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住宅小區(qū)物業(yè)保安部規(guī)章制度(6頁(yè)).doc 文檔

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    111目的目的確定秩序維護(hù)內(nèi)部制度規(guī)范部門(mén)建設(shè)確立員工言行規(guī)范22適用范圍適用范圍各項(xiàng)目秩序維護(hù)部33管理內(nèi)容管理內(nèi)容活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄儀裝1,除按員工手則執(zhí)行以外,應(yīng)做到以下幾點(diǎn),2,秩序

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物業(yè)公司小區(qū)電梯規(guī)章管理制度【32頁(yè)】.DOC 文檔

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    電梯相關(guān)管理制度范例電梯相關(guān)管理制度范例1,電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度,2,使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度,3,維修安全操作規(guī)程維修安全操作規(guī)程,4,電梯安全操作規(guī)程電梯安全操作規(guī)程,5,電梯司機(jī)崗位

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物業(yè)管理公司住宅小區(qū)管理公眾制度(35頁(yè)).doc 文檔

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    附件附件1111公眾制度公眾制度目目錄錄一裝飾裝修管理規(guī)約2二住宅室內(nèi)裝飾裝修注意事項(xiàng)和禁止行為13三電梯使用管理規(guī)定15四住宅出入管理規(guī)定17五安全用電用水用氣管理規(guī)定20六消防安全管理規(guī)定22七停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定25

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恒大金碧小區(qū)物業(yè)客服管理制度手冊(cè)(136頁(yè)).doc 文檔

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    恒大金碧物業(yè)客服管理制度手冊(cè)恒大金碧物業(yè)客服管理制度手冊(cè)目目錄錄1,組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖略略12,物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍23,工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo)34,部門(mén)崗位職責(zé)部門(mén)崗位職責(zé)44,1,客服部經(jīng)理崗位職責(zé)44,2

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 656.54KB     頁(yè)數(shù): 136

花園洋房別墅小區(qū)物業(yè)管理住戶(hù)中心值班制度(2頁(yè)).doc 文檔
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