1、三三 互動交流問題探討互動交流問題探討11:0012:00 16:0017:00 四考試四考試17:1517:45 1填空題最多每空三個字涉及數(shù)字用阿拉佰數(shù)字填空題最多每空三個字涉及數(shù)字用阿拉佰數(shù)字 2單選題每空一個字母單選題每空一個字母 。

2、 7. 投標(biāo)文件的遞交 . 4 8. 聯(lián)系方式 . 5 第二部分第二部分 項目服務(wù)內(nèi)容及要求項目服務(wù)內(nèi)容及要求. 6 1. 項目概況 . 6 2. 物業(yè)管理用房的配置情況 . 6 3. 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 . 6 4. 人員配置最低要求 . 9 。

3、價咨詢等單位選擇. 2 2 采購管理責(zé)任采購管理責(zé)任 2.1 管理公司設(shè)立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,集中負(fù)責(zé)管理公司采購及招標(biāo)工作的 管理和操作,并對項目公司的采購及招標(biāo)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督. 2.2 項目公司設(shè)立招標(biāo)工作小組,集中負(fù)責(zé)項目公司。

4、標(biāo)機構(gòu)的主要職責(zé)是:擬定招標(biāo)章程和 招標(biāo)文件;組織投標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo);組織簽訂合同.可見招標(biāo)機構(gòu)一旦成立,其 職責(zé)將貫穿整個招標(biāo)投標(biāo)過程. 成立招標(biāo)機構(gòu)主要有兩種途徑.一種是開發(fā)商或業(yè)主自行成立招標(biāo)機構(gòu),自行組織 招標(biāo)投標(biāo)工作;另一種是開發(fā)。

5、物業(yè)用地 平方米;道路用地 平方米;公建用 地 平方米;綠化用地 平方米. 本項目總建筑面積 平方米.其中地下總建筑面積 平方米;地上總建筑面積 平方米住宅建 筑面積 平方米,非住宅建筑面積 平方米,其他物業(yè)建筑面積 平方米. 本項目共計。

6、紹.包括配電系統(tǒng)總安裝容量高低壓配電柜變壓器備用發(fā)電機 數(shù)據(jù) 給排水系統(tǒng)蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水井雨水井等 空調(diào)系統(tǒng) 通風(fēng)系統(tǒng)消防控制系統(tǒng)樓宇自動化系統(tǒng)等. 3提供的目標(biāo)物業(yè)設(shè)計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件 . 二物業(yè)管理內(nèi)容 1 房屋建筑。

7、19 號 4 四至范圍:東至建工集團公司辦公樓市政總公司辦公樓南 至核工業(yè)部招待所第二炮兵招待 s 所西至南禮士路三條南里市 政委辦公樓北至南里士路三條. 5 物業(yè)性質(zhì):回遷住宅公建 6 物業(yè)招標(biāo)范圍:南禮士路 19 號危改項目北區(qū)回遷住宅。

8、館二物業(yè)名稱:廣西大學(xué)圖書館 三采購內(nèi)容:廣西大學(xué)圖書館物業(yè)管理服務(wù)三采購內(nèi)容:廣西大學(xué)圖書館物業(yè)管理服務(wù) 四物業(yè)概況:四物業(yè)概況: 圖書館總占地面積 20192 ,總建筑面積 29783 ,其中開架閱覽室及教室建筑面積 15780 , 閉。

9、備設(shè)施先進,設(shè) 有電視監(jiān)控,周界防范,電子巡更,樓宇對講系統(tǒng),背景音樂,遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng) 等,讓您感到方便舒適安全. 高檔的小區(qū)應(yīng)該有高檔的物業(yè)管理服務(wù)來體現(xiàn)小區(qū)的價值,從而確保小區(qū)保 值增值.公司是具有物業(yè)管理二級資質(zhì)的股份制企業(yè).公司專業(yè)從。

10、制 3 3 11.投標(biāo)文件的組成 3 3 12.投標(biāo)文件的編制要求 3 3 13.設(shè)計要求 4 4 14.投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署 5 5 15.投標(biāo)保證金 5 5 16.投標(biāo)有效期 5 5 第四節(jié) 投標(biāo)文件的遞交 6 6 17.投標(biāo)文件的密封。

11、名需提供的資料 . 5 5. 投標(biāo)經(jīng)濟補償 . 6 6. 招標(biāo)文件的獲取 . 6 7. 確定投標(biāo)人的辦法 . 6 8. 投標(biāo)文件的遞交 . 6 9. 發(fā)布公告的媒介 . 6 10. 聯(lián)系方式 . 6 第二章第二章 投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知 . 。

12、服務(wù)收費及財務(wù)管理要求 五對投標(biāo)企業(yè)的基本要求 第三部分第三部分 投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知 一總則說明 二招標(biāo)文件的澄清和現(xiàn)場踏勘 三招標(biāo)文件的修改 四投標(biāo)文件編制 五投標(biāo)文件的遞交與處理 第四部分第四部分 合同的一般條款合同的一般條款 一定義。

13、 成都萬達商業(yè)廣場投資有限公司成都萬達商業(yè)廣場投資有限公司 蓋章蓋章 法定代表人或法定代表人或 其委托代理人其委托代理人: : 簽字或蓋章簽字或蓋章 日日 期:期: 20092009 年年 7 7 月月 日日 目目 錄錄 一前附表二總 則。

14、 : 成都萬達商業(yè)廣場投資有限公司成都萬達商業(yè)廣場投資有限公司 蓋章蓋章 法定代表人或法定代表人或 其委托代理人其委托代理人: : 簽字或蓋章簽字或蓋章 日日 期:期: 20092009 年年 7 7 月月 日日 目目 錄錄 第一章 投標(biāo)須。

15、美林花園后要先收個月的物業(yè)管理費作抵押, 請問這種做法的根據(jù)是什么 答:我們依據(jù)的是北京市小區(qū)辦的規(guī)定,要收或是的基金,這個月的管理費要用于重大公用設(shè)施的改建和維護, 因為高檔物業(yè)需要比較高的支出,尤其是工程管理方面,所以需要有適當(dāng)?shù)墓芾碣M。

16、設(shè)計的物業(yè)類型為: . 本項目總用地面積 平方米.用地構(gòu)成為:建筑用地 平方米其中公建用地 平方 米,道路用地 平方米,綠化用地 平方米. 本項目總建筑面積 平方米.其中地下總建筑面積 平方米,地上總建筑面積 平方米 住宅建筑面積 平方米。

17、小區(qū) 聯(lián) 系 人:陳茂年 聯(lián)系電話:05368251832 聯(lián)系地址:濰坊市東風(fēng)東街 275 號投資公司 506 室 一一 金城花園住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)基本情況金城花園住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)基本情況 1.總占地面積 3.74 萬平方米; 2.總建筑面。

18、柜變壓器 備用發(fā)電機數(shù)據(jù)給排水系統(tǒng)蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水 井雨水井等空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)消防控制系統(tǒng)樓宇自動化系統(tǒng)等. 3提供的目標(biāo)物業(yè)設(shè)計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件. 二物業(yè)管理內(nèi)容 1 房屋建筑本體公共部分的維護管理; 2 公共配套設(shè)施。

19、 標(biāo) . 17 五材料設(shè)備采購供應(yīng). 17 六 開 標(biāo) . 19 七 評 標(biāo) . 20 八 合同授予 . 22 九. 重新招標(biāo)和不再招標(biāo) . 23 十. 紀(jì)律和監(jiān)督 . 24 十一.需要補充的其他內(nèi)容. 25 附表一:澄清問題通知. 26 。

20、所. 什么是商鋪 物業(yè)商鋪管理服務(wù)目標(biāo) 投資 租賃 衛(wèi)生 安全 秩序 宣傳 競爭力 商鋪物業(yè)管理理念 商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點:統(tǒng)一管理, 分散經(jīng)營 商鋪的統(tǒng)一管理的理念 統(tǒng)一招商管理 統(tǒng)一營銷 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 統(tǒng)一物管 品牌 審核管理。

21、同發(fā)展的企業(yè)價值觀的企業(yè)價值觀. 質(zhì)量方針:為顧客提供一個安全清潔優(yōu)美質(zhì)量方針:為顧客提供一個安全清潔優(yōu)美 舒適方便的生活和舒適方便的生活和 工作環(huán)境工作環(huán)境. 碧森里小區(qū)入住一年后,即將轉(zhuǎn)入正常的物業(yè)管理階段,這一年來通過 我公司對小區(qū)業(yè)。

22、滿足業(yè)主 使用者的服務(wù)需求, 吉瑞物業(yè)管理公司在開展了多次實地調(diào)研及專業(yè)分析上, 針對樂山物業(yè)物業(yè)管理的各個要素,了解其具有的各項特點以及物業(yè)管理工 作的難點和重點,確立了的整體構(gòu)想和管理策劃思路. 經(jīng)調(diào)研和分析吉瑞物業(yè)管理公司認(rèn)為現(xiàn)時樂山。

23、50 年;設(shè)計基本加速度為;場地土 類別為二類.耐火等級為二級. 該機加工車間下結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ), 上部結(jié)構(gòu)為門式鋼 架.設(shè)計總長度米,寬度為米,設(shè)計最高高度為米,12廠房土相 當(dāng)于絕對標(biāo)高米,3廠房土相當(dāng)于絕對標(biāo)高米,設(shè)計最大。

24、 1919 日星期日日星期日 法定代表人或其委托代理人:法定代表人或其委托代理人: 法定代表人身份證明書 單位名稱: YXX 園林工程有限公司 單位性質(zhì): 私 營 地 址: 電話號碼: 023xxxxxxxx 成立時間: 2015 年 8 。

25、簡要說明一招標(biāo)項目的簡要說明本項目位于市縣區(qū)縣.本項目規(guī)劃設(shè)計的物業(yè)類型為:本項目住宅用地面積平方米.本項目住宅用地總建筑面積平方米.高層住宅建筑面積平方米,商業(yè)建筑面積平方米,物業(yè)辦公用房建筑面積平方米不計算費用 ,其他物業(yè)建筑面積平方米。

26、須接受或有權(quán)拒絕我們的投標(biāo).6所有有關(guān)本次投標(biāo)的聯(lián)絡(luò)請函電下列地址:地址: 郵編電話: 傳真法定代表人簽字或蓋章:投標(biāo)人全稱: 投標(biāo)單位公章年 月 日第二章 小區(qū)物業(yè)概況小區(qū)住宅部分面積約為 21000 平方米,共 4 棟 252 套單元房。

27、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號13 號14 號 3 棟 6 層住宅樓2 號3 號12 號 7 棟 17 層住宅樓4 號5 號6 號7 號9 號10 號11 號和1 棟 25 層住宅樓8 號,共 667 戶,725 個地下車庫.計劃分三期進。

28、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展.二目標(biāo)和范圍一目標(biāo):1有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達到 90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90.2新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達到 1。

29、保安綠化工作的實施方案物業(yè)的維修養(yǎng)護管理,保潔保安綠化工作的實施方案第一節(jié) 業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案第二節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施第三節(jié)業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施第四節(jié)小區(qū)物業(yè)管理程序第五節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境。

30、第一章 物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;消防中控室 1 個與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之。

31、通管理和其它公共管理;常規(guī)性公共服務(wù)合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理建筑公共部位得到維修養(yǎng)護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。

32、的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護管理實行管養(yǎng)合一主要落實在以下幾個方面:A工作的主動性管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合。

33、物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;5消防中控室 1 個與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;6電梯共計 4 部客。

34、想是:安全第一,不斷滿足業(yè)戶日益增長的對服務(wù)的需求,打造物業(yè)管理精品.最終達到經(jīng)濟效益社會效益環(huán)境效益的統(tǒng)一.在實際服務(wù)管理中,公司將抓住以下三個重點:1 完善服務(wù)誠信待人.物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè), 為此我們將在今后的服務(wù)工作中, 充分。

35、設(shè)備管理環(huán)境衛(wèi)生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規(guī)性公共服務(wù) 合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1 1房屋及設(shè)施設(shè)備管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護。

36、垂直指揮職能與職能部門的專業(yè)職能結(jié)合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權(quán)給公司各管理層去操作具體工作的進行. 而作為基層作業(yè)層的各個管理處, 則能夠在各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)控。

37、下內(nèi)容:a投標(biāo)函b投標(biāo)報價c物業(yè)管理方案d招標(biāo)文件中要求提供的其他材料.4投標(biāo)截止時間:2004 年 12 月 30 號下午 18:00 時正.5開標(biāo)時間:2004 年 12 月 31 日早上 9:00 時正.6開標(biāo)地點:新塘新 X 界花園。

38、這次中秋活動的歡樂景象,印象良好.2通過這次文娛活動,增進業(yè)主與業(yè)主之間的和諧溝通與合作,留下美好的第一印象,保持了兩者之間友好和諧的關(guān)系.3提升小區(qū)的影響力和吸引力,樹立良好形象.三活動形式以中秋為主題的文娛活動,形式豐富多彩四活動對象入。

39、務(wù)處的簡易裝修采購辦公物品等.三準(zhǔn)備接管驗收樓盤的工作包括內(nèi)業(yè)資料的移交工作:1資料的接管驗收資料.如規(guī)劃許可證土地使用合同等.2綜合竣工驗收資料.如竣工圖機電設(shè)備的資料供水合同等.3業(yè)主資料.如已分配業(yè)主的房號電話號碼等.小區(qū)房屋主體的接。

40、業(yè)要安排技術(shù)人員對項目共用部位共用設(shè)施設(shè)備使用情況及隱患部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用.要做好維修電梯消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程, 發(fā)生重大問題 事故時, 應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)。

41、物業(yè)管理公司的義務(wù):1以為業(yè)主服務(wù)為宗旨,注重社會效益經(jīng)濟效益和環(huán)境效益;2按市住宅主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的委托管理合同對住宅區(qū)實施物業(yè)管理;3接受業(yè)主委員會和業(yè)主的監(jiān)督;4組織或協(xié)助有關(guān)部門提供社區(qū)生活服務(wù)和開展社區(qū)文化活動;5按照法律法規(guī)和。

42、人員的服務(wù)意識.二公共設(shè)施維護:重點提升公共設(shè)施完好性和維修及時性1制定公共設(shè)施保養(yǎng)計劃,實施預(yù)防性管理,在公共設(shè)施出現(xiàn)問題前及時整改;制定夜間巡查計劃,重點檢查夜間照明的完好性業(yè)主很敏感;2以客戶直觀感受以及對客戶日常生活影響程度為依據(jù)。