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消殺施工器械日常管理制度

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消殺施工器械日常管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、決不能進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售. 二針對(duì)現(xiàn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所銷(xiāo)售的各類(lèi)進(jìn)行定期檢查,內(nèi)容:1證件是否齊全;2證件是否相符. 三各門(mén)店負(fù)責(zé)人定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所銷(xiāo)售商品進(jìn)行檢查,內(nèi)容:1保質(zhì)期是否新鮮;2產(chǎn)地是否清晰;3外包裝是否完好;4貨架是否整潔衛(wèi)生. 四針對(duì)。

2、4.1.1 值班電工每日對(duì)高壓開(kāi)關(guān)柜環(huán)網(wǎng)柜變壓器低壓配電柜出線(xiàn)柜受電柜電容柜聯(lián)絡(luò)柜進(jìn)線(xiàn)柜巡視一次.4.1.2 值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進(jìn)行檢查巡視監(jiān)控,并將運(yùn)行情況記錄于電房日巡查記錄表中.4.1.3 在巡視中如有異常情況應(yīng)在備注欄中注明,按。

3、容4.1電梯技工每日應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯的主要部位至少巡視一次.4.1.1巡視檢查的主要內(nèi)容如下:4.1.1.1曳引電機(jī)有無(wú)異常噪音或氣味,是否溫度過(guò)高燙手,曳引電機(jī)軸承是否需要加注潤(rùn)滑油.4.1.1.2減速箱是否需要加注潤(rùn)滑油,油色油位是否。

4、使用狀 況存放地點(diǎn)維護(hù)及保養(yǎng)報(bào)廢等情況進(jìn)行日常管理及控制. 行政管理部應(yīng)該按照固定資產(chǎn)類(lèi)別名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用部門(mén) 和存放地點(diǎn),統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案,并定期半 年與財(cái)務(wù)部盤(pán)點(diǎn)核對(duì);財(cái)務(wù)部根據(jù)行政管理部統(tǒng)一編號(hào)建立 固定資產(chǎn)目錄,并對(duì)。

5、接 待客戶(hù)一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶(hù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶(hù)病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶(hù)并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶(hù)歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。

6、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話(huà)中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。

7、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話(huà)中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。

8、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。

9、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。

10、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

11、合作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立良好 的合作關(guān)系; 1.4 待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔大方,自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán) 境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序; 1.5 保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶(hù)利益為重,不得從事有損公司 利益,客戶(hù)利益的活動(dòng). 。

12、 的合作關(guān) 系; 1.4待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔大方,自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán) 境,保持統(tǒng) 一規(guī)范的辦公秩序; 1.5保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶(hù)利益為重,不得從事有損公司 利益,客戶(hù) 利益的活動(dòng). 2 考勤制度 2.1工作時(shí)間 2.1。

13、 己的工作完成情況調(diào)整工作時(shí)間. 三午餐時(shí)間:12:0013:00,各分銷(xiāo)商可以到開(kāi)發(fā)商食堂用午 餐,每餐 10 元人,但需將用餐人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)報(bào)開(kāi)發(fā)商,本著先 購(gòu)票再用餐的原則. 四銷(xiāo)售代理期限內(nèi)各分銷(xiāo)商不可無(wú)故撤出項(xiàng)目案場(chǎng),特殊情況 除外。

14、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

15、 9 頁(yè) 3 保潔質(zhì)量三查制度 第 16 頁(yè) 五物業(yè)維修管理制度含水電 1 工作崗位規(guī)定 第 18 頁(yè) 2 維修班工具使用管理辦法 第 18 頁(yè) 3 維修電工崗位職責(zé) 第 19 頁(yè) 4 值班電工崗位職 第 23 頁(yè) 5配電房管理規(guī)定配電房安。

16、的發(fā)生,降低四害密度,加強(qiáng) 對(duì)除四害的工作力度,決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究小區(qū)除四害情況及方 法,并制訂除四害的工作制度. 二認(rèn)真執(zhí)行章丘市相關(guān)除四害要求,加大本小區(qū)檢查督辦 力度. 三開(kāi)展四害的危害及疾病傳播的宣傳,增強(qiáng)職工除害防病 意識(shí). 。

17、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

18、投資較大的成本 去培訓(xùn).還有在酒店實(shí)習(xí)服務(wù)員必須要有 1 年以上經(jīng) 歷,但有些特殊崗位,可能經(jīng)歷就要多幾年,有些需 要兩年或三年以上,都是有不同要求的. 三專(zhuān)業(yè)知識(shí) 酒店服務(wù)員對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)十分扎實(shí),最基本的 是熟悉酒店服務(wù)的基本知識(shí),不同。

19、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

20、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門(mén)工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)的工作指令. E會(huì)議要有專(zhuān)人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。

21、銷(xiāo). 3.工具賠償規(guī)定 工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,根據(jù)工具的新舊程度或損 害程度按工具原價(jià)的40100酌情賠償. 二資料管理制度二資料管理制度 工程部的資料主要有工程竣工圖設(shè)備保修單產(chǎn)品合格證設(shè)備技術(shù)說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)工。

22、十一一;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實(shí)施以下管理模式。

23、理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理制度 1 考勤管理制度 1.1 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員在工作時(shí)間內(nèi)必須每天準(zhǔn)吋出勤,不準(zhǔn)無(wú)故私自擅離 工 地.上班和開(kāi)會(huì)遲到早退30分鐘以?xún)?nèi),給予警告,遲到早退超過(guò)30分鐘扌II除 半 天出勤,有事離開(kāi)工地駐地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批。

24、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

25、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

26、 二目的二目的 為使 xx 空調(diào)店面終端形象導(dǎo)購(gòu)人員更加規(guī)范化制度化 統(tǒng)一化,特制定本制度. 三適用范圍三適用范圍 全省各區(qū)域 xx 電器文化園xx 專(zhuān)賣(mài)店含鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn) 大賣(mài) 場(chǎng) xx 銷(xiāo)售專(zhuān)柜. 四四 目目 錄錄 1 1終端形象管理規(guī)范終端。

27、濟(jì)效益壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨, 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針, 勤儉節(jié)約 精打細(xì)算 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增 加積累.制訂本制度如下: 第一條:財(cái)務(wù)人員規(guī)范制度第一條:財(cái)務(wù)人員規(guī)范制度 1財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)。

28、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門(mén)和門(mén)簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門(mén)窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。

29、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)制定站內(nèi)學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)開(kāi)展訓(xùn)練,并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn).六定期對(duì)站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其完好有效.七做好站內(nèi)各項(xiàng)巡查檢查記錄,設(shè)備臺(tái)賬記錄及檔案管理工作.微型消防站崗位職責(zé)微型消防站崗位職責(zé)一微型消防站職責(zé):1.宣。

30、員工公寓樓消防安全管理制度五員工公寓樓消防安全管理制度六保潔員崗位職責(zé)六保潔員崗位職責(zé)七炊事員崗位職責(zé)七炊事員崗位職責(zé)八機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員崗位職責(zé)八機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員崗位職責(zé)九監(jiān)理從業(yè)人員九監(jiān)理從業(yè)人員十不準(zhǔn)十不準(zhǔn)辦公樓消防安全管理制度辦公樓消防安全管。

31、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

32、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

33、象與儀表的整潔,并且佩戴工作牌,保持儀表整潔端莊;2接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電要注意文明規(guī)范用語(yǔ);盡可能多地傳達(dá)項(xiàng)目信息,促成客戶(hù)參觀現(xiàn)場(chǎng).3客戶(hù)進(jìn)入銷(xiāo)售中心大門(mén)后,銷(xiāo)售人員應(yīng)起立微笑問(wèn)好,如果客戶(hù)直接參觀模型或展板, 銷(xiāo)售人員應(yīng)離開(kāi)座位, 陪同客戶(hù)參觀。

34、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類(lèi)帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳。

35、分制度說(shuō)明及備注第一部分第一部分考勤作息制度考勤作息制度一作息時(shí)間一作息時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)中心:8:3018:00具體的時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況定值班人員順延 30 分鐘備注:1 廣告日早晨上班時(shí)間 8:10,即 8:10 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì);2 開(kāi)盤(pán)前后或重大活動(dòng)。

36、適用于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況,包括本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新.2.2.職責(zé)職責(zé)3.1 項(xiàng)目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書(shū),明確風(fēng)。

37、濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利。

38、個(gè)職能部門(mén),都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén).4 為保證公司計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用.各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專(zhuān)職兼職的計(jì)劃人員.5 公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平。

39、看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙大小便,不得酒后上班操作,井字架吊籃料斗不準(zhǔn)乘人.5特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品.如絕緣鞋絕緣手套防護(hù)面罩護(hù)眼鏡等,焊工作業(yè)時(shí)要設(shè)置接火斗,三組以上焊工同時(shí)作業(yè)時(shí)要設(shè)專(zhuān)。

40、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一致合法的原則.4 簽訂經(jīng)濟(jì)合。

41、息時(shí)間,按時(shí)上下班和晚休不得遲到和早退有事要請(qǐng)假不得擅離職守.四嚴(yán)禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理.對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門(mén)處理.五對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排。

42、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部建筑安全監(jiān)察員在朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開(kāi)工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。

43、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

44、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作.第三條用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備,均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類(lèi)。

45、專(zhuān)業(yè)的形象與儀表的整潔,并且佩戴工作牌,保持儀表整潔端莊;2接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電要注意文明規(guī)范用語(yǔ);盡可能多地傳達(dá)項(xiàng)目信息,促成客戶(hù)參觀現(xiàn)場(chǎng).3客戶(hù)進(jìn)入銷(xiāo)售中心大門(mén)后,銷(xiāo)售人員應(yīng)起立微笑問(wèn)好,如果客戶(hù)直接參觀模型或展板,銷(xiāo)售人員應(yīng)離開(kāi)座位,陪同客戶(hù)。

46、事土建 安裝裝修等工程施工的隊(duì)伍.三條例三條例第一條第一條各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同 ,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條第二條分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線(xiàn)制 ,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

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    物業(yè)日常管理制度物業(yè)日常管理制度目目錄錄一員工工作紀(jì)律第1頁(yè)二保安員管理制度第2頁(yè)三消防管理制度1消防控制室管理及應(yīng)急制度第3頁(yè)2消控室值班人員管理制度第3頁(yè)3消防設(shè)備檢查保養(yǎng)度第5頁(yè)4電

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酒店工程部日常操作管理制度(8頁(yè)).doc 文檔

    酒店工程部日常操作管理制度(8頁(yè)).doc

    酒店工程部日常操作管理制度一工具管理制度1,工具管理規(guī)定工程部購(gòu)進(jìn)的電工儀表電動(dòng)工具按產(chǎn)品說(shuō)明檢驗(yàn)后登記入賬,工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理,1工具價(jià)格較貴且容易損壞的,應(yīng)由專(zhuān)人保管,2經(jīng)常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 8

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    高恩高速公路總監(jiān)辦高恩高速公路總監(jiān)辦日常管理制度日常管理制度山西省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司山西省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司高恩高速公路總監(jiān)理工程師辦公室高恩高速公路總監(jiān)理工程師辦公室20162016年年11月月目目錄錄一辦公樓消防安全管理

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酒店微型消防站日常管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

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    微型消防站日常管理度微型消防站日常管理度一明確微型消防站隊(duì)長(zhǎng)工作人員及職責(zé),二消防站人員應(yīng)定期開(kāi)展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)單位企業(yè)定期開(kāi)展消防演練,三按時(shí)上下班,不遲到不早退,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,請(qǐng)假一天以上,需經(jīng)

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電器公司日常終端形象建設(shè)管理制度(16頁(yè)).doc 文檔

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    日常終端形象建設(shè)管理制度日常終端形象建設(shè)管理制度一前言一前言賣(mài)場(chǎng)布置樣機(jī)陳列POP擺放及氛圍營(yíng)造,是消費(fèi)者對(duì)品牌的第一接觸點(diǎn),關(guān)乎消費(fèi)者對(duì)品牌的信心和購(gòu)買(mǎi)趨向,直接影響著品牌自身的形象,終端形象建設(shè)一直以來(lái)做為公司重中之重的工

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賓館、酒店康樂(lè)部的日常管理制度(41頁(yè)).doc 文檔

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    康樂(lè)部的日常管理制度康樂(lè)部的日常管理制度一日常管理制度的制定二康樂(lè)服務(wù)員素質(zhì)要求一文化水平一般來(lái)說(shuō),服務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)高中畢業(yè)水平或同等學(xué)歷,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的崗位,可以適當(dāng)放寬,但是比如是西餐的服務(wù)員,要有一定的外語(yǔ)交際能力,因

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超市各門(mén)店日常商品管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    超市各門(mén)店日常商品管理制度(2頁(yè)).doc

    天馬行空官方博客,http,t,qq,comtm,kdocin,QQ,1318241189,QQ群,175569632某超市各門(mén)店日常商品管理制度為盡力配合各行政部門(mén)對(duì)商品的檢驗(yàn),為了加強(qiáng)本超市商品質(zhì)量的合格性穩(wěn)定性,本著對(duì)消費(fèi)者認(rèn)真負(fù)

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    1湖南中茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司湖南中茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司日日常常管管理理制制度度編制人,行政管理部編制時(shí)間,二0一六年十一月2第一第一章章總總則則為規(guī)范公司資產(chǎn)管理,提高其使用效益,保證其安全完整,特制定本

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售部日常管理制度(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售部日常管理制度(8頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售部日常管理制度銷(xiāo)售部日常管理制度一日常管理制度四個(gè)多多微笑多做事多交流多思考八個(gè)不任何情況下絕不與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不忽略任何一次電話(huà)或來(lái)訪(fǎng),不輕視任何一個(gè)上門(mén)來(lái)客,對(duì)于客戶(hù)的任何問(wèn)題不能說(shuō)我不知道,任何時(shí)候不能忘記禮貌待人,不把個(gè)人情緒帶

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)銷(xiāo)售部日常管理制度(7頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售部日常管理制度(7頁(yè)).docx

    18銷(xiāo)售部日常管理制度一日常管理制度四個(gè)多多微笑多做事多交流多思考八個(gè)不任何情況下絕不與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不忽略任何一次電話(huà)或來(lái)訪(fǎng),不輕視任何一個(gè)上門(mén)來(lái)客,對(duì)于客戶(hù)的任何問(wèn)題不能說(shuō)我不知道,任何時(shí)候不能忘記禮貌待人,不把個(gè)人情緒帶入工作中,對(duì)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 25.33KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)售樓處日常銷(xiāo)售管理制度(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處日常銷(xiāo)售管理制度(9頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售管理制度銷(xiāo)售管理制度第一部分考勤作息制度一作息時(shí)間二值班規(guī)定三早晚會(huì)四午休五關(guān)于遲到早退的規(guī)定六休班請(qǐng)假調(diào)休調(diào)換班礦工及法定節(jié)假日第二部分業(yè)務(wù)制度一儀容儀表禮儀規(guī)范一儀容儀表二禮儀規(guī)范二業(yè)務(wù)流程的相關(guān)規(guī)定一客戶(hù)登記數(shù)據(jù)提報(bào)方面三現(xiàn)

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建筑公司日常行政人事信息技術(shù)管理制度【136頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司日常行政人事信息技術(shù)管理制度【136頁(yè)】.doc

    管管理理規(guī)規(guī)劃劃模模式式公司公司公司公司管理規(guī)劃模式管理規(guī)劃模式總總目目錄錄一,管理方針一,管理方針二,企業(yè)精神二,企業(yè)精神三,質(zhì)量理念三,質(zhì)量理念四,質(zhì)量目標(biāo)四,質(zhì)量目標(biāo)五,安全目標(biāo)五,安全目標(biāo)六,成本目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 419KB     頁(yè)數(shù): 136

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電日常巡護(hù)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電日常巡護(hù)管理制度(3頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范供配電設(shè)備日常運(yùn)行管理工作,保證供配電設(shè)備的良好安全運(yùn)行,2,0范圍適用于碧桂花城所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行管理,3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部值班技工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的日常運(yùn)行管理,3,2工程維修服務(wù)部經(jīng)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)日常管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)日常管理制度【13頁(yè)】.doc

    公司案場(chǎng)日常管理制度為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行,特制定本制度,本制度適用于青島泛和投資咨詢(xún)有限公司各項(xiàng)目銷(xiāo)售部全體人員,1員工守則1,1銷(xiāo)售人員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)自覺(jué)維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 135.50KB     頁(yè)數(shù): 12

xx公司售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)日常管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    xx公司售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)日常管理制度【13頁(yè)】.doc

    公司案場(chǎng)日常管理制度公司案場(chǎng)日常管理制度為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行,特制定本制度,本制度適用于青島泛和投資咨詢(xún)有限公司各項(xiàng)目銷(xiāo)售部全體人員,11員工守則員工守則1,1銷(xiāo)售人員必須遵守國(guó)家法律法規(guī)自覺(jué)維護(hù)

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 125.50KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯日常巡護(hù)管理制度3張(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯日常巡護(hù)管理制度3張(3頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范電梯日常巡查管理,確保電梯運(yùn)行良好,2,0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯的安全運(yùn)行管理,3,0職責(zé)3,1取得特種設(shè)備操作證的電梯技工負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行情況日常巡查和故障報(bào)告,3,2監(jiān)控中心物管員負(fù)責(zé)監(jiān)控每

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 267KB     頁(yè)數(shù): 3

酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

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    房地產(chǎn)售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)日常管理制度慧谷【12頁(yè)】.doc

    二期二期A4A4地塊項(xiàng)目地塊項(xiàng)目銷(xiāo)售案場(chǎng)案場(chǎng)禁區(qū)銷(xiāo)售策略廣告推廣銷(xiāo)售案場(chǎng)案場(chǎng)禁區(qū)銷(xiāo)售策略廣告推廣等管理規(guī)定等管理規(guī)定第一部分,案場(chǎng)工作時(shí)間管理制度第一部分,案場(chǎng)工作時(shí)間管理制度一工作日,每周一至周日,節(jié)假日和特殊節(jié)日除外

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    工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程及制度總公司財(cái)務(wù)擬定草稿目錄一工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度二工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程三工程項(xiàng)目部申請(qǐng)撥款流程及內(nèi)部借款流程四工程項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及制度五工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員工作范圍及崗位職責(zé)

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    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū)6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

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    客戶(hù)客戶(hù)確認(rèn)確認(rèn)與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶(hù)確認(rèn)客戶(hù)確認(rèn)客戶(hù)歸屬原則上以客戶(hù)第一次到現(xiàn)場(chǎng)的接待置業(yè)顧問(wèn)為其歸屬,輪值置業(yè)顧問(wèn)必須在客戶(hù)到達(dá)第一時(shí)間問(wèn)清客戶(hù)是否第一次來(lái)是否曾與其他置業(yè)顧問(wèn)接洽或電話(huà)預(yù)約,如客戶(hù)屬第一次來(lái)訪(fǎng)

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建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁(yè)).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 91.50KB     頁(yè)數(shù): 38

建筑施工合同管理制度(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度(6頁(yè)).doc

    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專(zhuān)業(yè)分包合

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工安全管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全管理制度(22頁(yè)).doc

    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度,工程有限公司工程有限公司建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度第一章第一章總則總則第一條為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 56KB     頁(yè)數(shù): 21

建筑施工合同管理制度.(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度.(5頁(yè)).doc

    附則五附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專(zhuān)業(yè)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 51.88KB     頁(yè)數(shù): 5

公司員工薪酬管理制度.doc 文檔

    公司員工薪酬管理制度.doc

    第1頁(yè)共3頁(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共3頁(yè)一一總則總則1,11,1建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 3

酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁(yè)】.doc 文檔

    酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁(yè)】.doc

    餐飲管理制度一例會(huì)制度,一例會(huì)制度,1部門(mén)例會(huì),1餐飲部例會(huì)由餐飲部經(jīng)理主持,2部門(mén)例會(huì)參加人員,廚師長(zhǎng)經(jīng)理助理領(lǐng)班3例會(huì)內(nèi)容,A各崗位負(fù)責(zé)人員匯報(bào)工作落實(shí)情況,發(fā)言要求簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),每周一要匯報(bào)一下本周工作計(jì)劃,并匯

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 361KB     頁(yè)數(shù): 79

工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度(6頁(yè)).doc

    建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1,1,目的和適用范圍目的和適用范圍2,1工程項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理的方式消除項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的危害進(jìn)行辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制,從而針對(duì)本車(chē)輛段存在

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度(4頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度(4頁(yè)).docx

    14建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持準(zhǔn)確可靠公正的原則,滿(mǎn)足公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的要求,提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.80KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(2頁(yè)).docx

    12建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,一本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)檢查,二認(rèn)真遵

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.73KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編(38頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編(38頁(yè)).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 130.50KB     頁(yè)數(shù): 38

建筑施工項(xiàng)目管理制度匯總(51頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度匯總(51頁(yè)).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為把公司的質(zhì)量更上一層樓,特制訂本制度,第一條第一條公司實(shí)行三級(jí)管理,即公司

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 470.66KB     頁(yè)數(shù): 51

建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁(yè)).doc

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 39.01KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁(yè)).docx

    16建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24.53KB     頁(yè)數(shù): 6

建筑施工HSE管理制度匯編(44頁(yè)).doc 文檔
施工工程各室工作管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    施工工程各室工作管理制度【10頁(yè)】.doc

    標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室要有專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制,養(yǎng)護(hù)室溫度濕度每天要有記錄,2標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序,試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上,彼此間隔1020mm,應(yīng)盡量使水噴淋試件,3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的混凝土

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 10

酒店工程安全施工管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁(yè)).docx

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 20.48KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑施工的安全管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工的安全管理制度(2頁(yè)).docx

    12建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫(xiě)安全培訓(xùn)考核試卷,考試內(nèi)容全部掌握,未經(jīng)教育不得上崗,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一律穿工作服,嚴(yán)禁穿短褲短袖拖鞋高跟鞋硬底鞋赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),吊籃上嚴(yán)禁坐臥說(shuō)笑打鬧,2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.53KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁(yè)).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁(yè)).docx

    建筑施工企業(yè)合同管理制度建筑施工企業(yè)合同管理制度1總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同

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