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銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)

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銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)Tag內(nèi)容描述:

1、 3商務(wù)活動(dòng)中需要注意的基本問(wèn)題; 4言語(yǔ)溝通中需要注意的問(wèn)題; 5非言語(yǔ)溝通的方式; 6基本談判技巧; 商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則 商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則 1實(shí)事求是實(shí)事求是 銷(xiāo)售工作的實(shí)質(zhì)在于通過(guò)買(mǎi)賣(mài)雙。

2、 學(xué)習(xí)目標(biāo) 一一 銷(xiāo)售人員的工作能力要求銷(xiāo)售人員的工作能力要求 二二 銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)輔導(dǎo) 三三 銷(xiāo)售人員的激勵(lì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì) 四四 隨崗指導(dǎo)隨崗指導(dǎo) 五五 新人培養(yǎng)體系新人培養(yǎng)體系 六六 制定本地的新人培養(yǎng)方案制定本地的新。

3、 營(yíng) 銷(xiāo) 獎(jiǎng) 勵(lì)全 員 營(yíng) 銷(xiāo) 獎(jiǎng) 勵(lì) 第3條 為 調(diào) 動(dòng) 公 司 全 體 員 工 參 與 銷(xiāo) 售 的 積 極 性 , 按 時(shí) 完 成 項(xiàng) 目 銷(xiāo) 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營(yíng) 銷(xiāo) 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 . 第4。

4、但規(guī)定和制度是必要的,公司訂立的規(guī)定與制度使員 工了解行為規(guī)范以及違反導(dǎo)致的后果. 第三條 適用范圍:集團(tuán)本部及所屬二級(jí)公司. 第四條 獎(jiǎng)懲原則: 1公平公正公開(kāi). 2有功必賞有錯(cuò)必糾賞罰分明. 第五條 獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別 獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?xiàng)罴为?jiǎng)小。

5、公平共享 2積極向上,獎(jiǎng)罰分明 3多勞多得,區(qū)別對(duì)待 四招商人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法四招商人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1總共可出租總面積:160000 平方米 2預(yù)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)總金額:預(yù)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)總金額:按照公司審批的招商條件, 招商面積出租率達(dá)到 100總獎(jiǎng)勵(lì)金額為 70。

6、包含電話費(fèi)交通費(fèi)用餐 二 招商商人員提成標(biāo)準(zhǔn) 1 招商任務(wù):招商人員月度基本任務(wù)完成租賃月租金收入 15000 元以上不含押金管理 費(fèi) ,約 8 間商鋪,招商任務(wù)以月租金收入為標(biāo)準(zhǔn),管理層按屬下招商員 6 人數(shù)計(jì)算合計(jì): 90000 元以上。

7、樓員自身應(yīng)怎樣定位其本身所起的作用和工作職責(zé)又該如何鑒 定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一公司形象的代表一公司形象的代表 進(jìn)入新理想公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介開(kāi)始,或與。

8、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要求 1 禮儀形象 2 工作內(nèi)容及注意事項(xiàng) 五五 技能基礎(chǔ)培訓(xùn)技能基礎(chǔ)培訓(xùn) 1 市場(chǎng)調(diào)研 2 接待流程 3 電話接聽(tīng) 4 客戶分類(lèi) 5 客戶談判技巧 6 客戶追蹤 7 逼定 8 守價(jià) 六六 法律法規(guī)培訓(xùn)法律法規(guī)培訓(xùn) 1 商品房銷(xiāo)售。

9、最先進(jìn)的售樓方法及售樓技巧來(lái)改善及提高自己,使他 們能夠決勝于置業(yè)者在買(mǎi)與不買(mǎi)的一瞬間.要利用及學(xué)習(xí)最先進(jìn)的售 樓 方 法 及 技 巧 應(yīng) 必 須 先 了 解 什 么 是 目 前 最 先 進(jìn) 的 售樓方法及技巧. 案例 把梳子賣(mài)給和尚的故事。

10、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

11、重視 2學(xué)習(xí)豐富的知識(shí) 3掌握熟練的技巧 4培養(yǎng)良好的習(xí)慣 5永葆熱情的態(tài)度 6樹(shù)立堅(jiān)定的自信心 7掌握客戶的消費(fèi)行為習(xí)慣 8培養(yǎng)承受拒絕的忍耐力 4 對(duì)電話行銷(xiāo)給予充分重視對(duì)電話行銷(xiāo)給予充分重視 我們必須明確,電話是現(xiàn)代化銷(xiāo)售的利器;通 。

12、致力于為一群充 滿理想與抱負(fù)的東莞新新力建造屬于他們的理想家園. 因此,在服裝設(shè)計(jì)上也要將這一點(diǎn)考慮進(jìn)去,賦予每 位人員的服飾一種文化內(nèi)涵一種哲理或思想,最好能與 東莞的圖騰相結(jié)合. 20111224 4 2售樓中心的設(shè)計(jì)概念 售樓中心將。

13、品的生產(chǎn)工藝質(zhì)量特點(diǎn)包括面料材 料油漆等功能適合在何種環(huán)境和條件下使用規(guī)格型號(hào)包括面料和產(chǎn) 品等生產(chǎn)周期付貨時(shí)間庫(kù)存情況:了解商品的使用方法保養(yǎng)及維修知 識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況; 2企業(yè)知識(shí) 要掌握本公司的歷史背景經(jīng)營(yíng)理念生產(chǎn)能力。

14、宴, 滿桌都是零亂的杯器和殘?jiān)@里你要解決的問(wèn)題就是將其清理干凈,你要 形成的思路就是在什么時(shí)間用什么人什么工具和什么方式去清理干凈. 思路是如何形成的思路是如何形成的 思維路徑的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的思考與梳理過(guò)程,在自身認(rèn)知的基礎(chǔ)上結(jié) 合具體。

15、需要銷(xiāo)售人員落實(shí)到行動(dòng)之中, 究竟是只抓結(jié)果不問(wèn)過(guò)程還是管到細(xì) 節(jié)管到日常行為,很多銷(xiāo)售主管其實(shí)并沒(méi)有真正考慮清楚. 于是出現(xiàn)一個(gè)悖論:銷(xiāo)售出問(wèn)題的時(shí)候就結(jié)果導(dǎo)向,銷(xiāo)售相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)候就 抓過(guò)程監(jiān)控.這不是管理,而是管理者情緒的宣泄 管理者是。

16、賃合同租賃合同 10 元元m2 保底合同保底合同 10 元元 m2 3 面積面積 合同面積在合同面積在 30m260m2,按,按 上述情況執(zhí)行;合同面積在上述情況執(zhí)行;合同面積在 30m2以下的, 按上述標(biāo)準(zhǔn)的以下的, 按上述標(biāo)準(zhǔn)的 0.7。

17、1.3.2 客戶能夠接受的價(jià)格面積格局等對(duì)產(chǎn)品具體要求的資訊.其中與客戶 聯(lián)系方式的確定最為重要: 1.4 最好的作法是:直接約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看房. 1.5 馬上將所得資訊記錄在客戶來(lái)電登記表上. 1.6 注意事項(xiàng): 1.6.1 銷(xiāo)售人員正式上。

18、九 本案周邊樓盤(pán)的分析對(duì)比; 十 結(jié)合上述所講對(duì)員工進(jìn)行整體模擬培訓(xùn). 精典四季花園銷(xiāo)售部 2003 年 5 月 6 日 。

19、有房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),并能不斷追求補(bǔ)充; 有親切誠(chéng)懇的態(tài)度,進(jìn)退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語(yǔ),速度適中,有抑揚(yáng)頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。

20、紹 電 話 接 聽(tīng) 認(rèn) 購(gòu) 交 定 簽 訂 合 同 送 客 Page 電話接聽(tīng) 基本動(dòng)作: 1接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切; 2電話響起三聲必須有人接聽(tīng) 3通常,客戶在電話中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸 款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

21、以配合開(kāi)盤(pán)前的 拓展工作,實(shí)現(xiàn)真正的深入有效拓展. 二方案實(shí)施時(shí)間 2015 年 1 月 1 日2015 年 6 月 30 日結(jié)束日期為暫定,具體以首次開(kāi)盤(pán)日后第 21 天為 本方案截止日期 三獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 企事業(yè)單位關(guān)鍵人含學(xué)校 工廠關(guān)鍵人和。

22、以全額原路徑退還的. 問(wèn)題 2:上面為什么沒(méi)有體現(xiàn)恒大只有樂(lè)居恒大和樂(lè)居什么關(guān)系憑什么相信 你們 答:首先您是在恒大售樓部里交的錢(qián),恒大這么大的品牌,這么大的售樓部是沒(méi) 有人敢假冒的,大品牌您放心,我們說(shuō)到做到,再說(shuō)恒大不可能因?yàn)?3000。

23、A. A B. B C. C D. D 4有下列情形之一者,公司將作辭退處理: A. 工作期間不專心本職工作,隨便串崗聊天說(shuō)笑者 B. 惡意爭(zhēng)搶客戶者 C. 工作狀態(tài)不達(dá)標(biāo)者例如不著裝不佩帶工牌頭發(fā)亂帶酒氣精神萎靡情緒不穩(wěn) 定等 D. 服務(wù)。

24、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

25、簽署買(mǎi)賣(mài)合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用客戶交納首期房款及相關(guān)費(fèi)用 6 6. .0 0復(fù)驗(yàn)合同后復(fù)驗(yàn)合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

26、必須具備的. 3專業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn).銷(xiāo)售是一門(mén)專業(yè)的科學(xué),主要包括有 銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備技巧 了解推銷(xiāo)區(qū)域 找出準(zhǔn)客戶 做好銷(xiāo)售計(jì)劃等 接近客戶的技巧電話拜訪客戶直接拜訪客戶郵件拜訪等 進(jìn)入銷(xiāo)售主題的技巧 事實(shí)調(diào)查的技巧 詢問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧 產(chǎn)品展示。

27、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。

28、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

29、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

30、木,并保留小塊閉合水體. 3 基地距離市中心火車(chē)站飛機(jī)場(chǎng)等主要地標(biāo)有多少公里交通狀況如何 答:小區(qū)距市中心約 6 公里,可以乘 41 路;距飛機(jī)場(chǎng)約 35 公里,可由環(huán)城高速江東大道直上機(jī)場(chǎng)高速抵 達(dá);距南京西站約 10 公里,可以乘 39。

31、不能擅自做任何超范圍承諾. 2 不得擅自向外界透露公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù). 3 不能再售樓處內(nèi)推薦公司代理的其他樓盤(pán). 4 不能私下議論對(duì)接開(kāi)發(fā)商. 5 不能揀客. 6 不得接待輪空. 7 不得冷落取消或議論客戶. 8 不得違反銷(xiāo)售代表職業(yè)形象要求。

32、九 本案周邊樓盤(pán)的分析對(duì)比; 十 結(jié)合上述所講對(duì)員工進(jìn)行整體模擬培訓(xùn). 銷(xiāo)售部 2003 年 5 月 6 日 。

33、題解答問(wèn)題解答 第八部分:銷(xiāo)售其他知識(shí)第八部分:銷(xiāo)售其他知識(shí) 購(gòu)房過(guò)程分析購(gòu)房過(guò)程分析 2 房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)大綱房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)大綱 第一部分第一部分 房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí) 一建筑的分類(lèi):一建筑的分類(lèi): 一按主要承重結(jié)構(gòu)。

34、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 入門(mén)篇入門(mén)篇 銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 進(jìn)階篇進(jìn)階篇 銷(xiāo)講說(shuō)詞答客問(wèn)提綱銷(xiāo)講說(shuō)詞答客問(wèn)提綱 銷(xiāo)售人員日常工作表格銷(xiāo)售人員日常工作表格 銷(xiāo)銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)四字箴言四字箴言 營(yíng)銷(xiāo),是一門(mén)藝。

35、字箴言 請(qǐng)勿外傳 營(yíng)銷(xiāo),是一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)科學(xué),入門(mén)容易,得道難,提升更難,要靠長(zhǎng)期的修煉長(zhǎng)期的 積累長(zhǎng)期的應(yīng)用. 做營(yíng)銷(xiāo)同道在一起交流,都說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)難做生意難做,確實(shí)是難.難在 哪里有的說(shuō),沒(méi)有資金投入;有的說(shuō),沒(méi)有客戶資源;也有的說(shuō),沒(méi)。

36、劃科學(xué), 園林規(guī)劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨(dú)立成為項(xiàng)目的價(jià)值認(rèn)知. 所以, 項(xiàng)目的均好性,是我們最重要的特點(diǎn). 賣(mài)均好,好不好 我們覺(jué)得,好. 區(qū)位潛力 規(guī)劃細(xì)節(jié) 價(jià)格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

37、 Y 服務(wù)人員的信函藝術(shù) Y Y 服務(wù)人員的電話溝通藝術(shù) Y Y 服務(wù)人員言行的自我管理 Y Y 表表 66 項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃表人員培訓(xùn)計(jì)劃表 日期 時(shí)間 師資 月日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷(xiāo)售部工作流程。

38、的 保 管 和 使 用 符 合 規(guī) 范 . 5 按 時(shí) 完 成 銷(xiāo) 售 指 標(biāo) . 6 及 時(shí) 反 映 客 戶 情 況 , 做 好 客 戶 后 續(xù) 跟 進(jìn) 工 作 . 7 準(zhǔn) 時(shí) 提 交 各 類(lèi) 總 結(jié) 報(bào) 告 填 寫(xiě) 日 程 表 客 戶 。

39、深銷(xiāo)售經(jīng)理必須符合以下條件: 在公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理滿在公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理滿3 3年;年; 操作過(guò)操作過(guò)3 3個(gè)盤(pán)以上如是分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每一期算作一個(gè)盤(pán);個(gè)盤(pán)以上如是分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每一期算作一個(gè)盤(pán); 在公司任職銷(xiāo)售經(jīng)理期間實(shí)收傭金達(dá)到在公司任。

40、前的工作報(bào)著全部拼了全部拼了的氣魄的氣魄 抱著抱著賭在現(xiàn)在工作的全部賭在現(xiàn)在工作的全部這樣的氣魄這樣的氣魄 2 2. . 基本動(dòng)作基本動(dòng)作遵守紀(jì)律遵守紀(jì)律 在已確定的范圍內(nèi)能夠徹底劃分界限在已確定的范圍內(nèi)能夠徹底劃分界限 3 3. . 行動(dòng)。

41、分基本分以 上的方為獎(jiǎng)勵(lì)范圍,具體評(píng)分細(xì)則: 一基本分 一評(píng)分細(xì)則:基本分合格標(biāo)準(zhǔn)為 100 分 1基本分評(píng)分由領(lǐng)班上級(jí)具體負(fù)責(zé),嚴(yán)格按 規(guī)定要求對(duì)各職人員進(jìn)行每日評(píng)分. 2基本分未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行處罰.超出基本分的。

42、商場(chǎng)處位置加以描述夸張點(diǎn) 規(guī)模巨大 營(yíng)業(yè)面積萬(wàn)平米,可容納家商戶入駐,人同時(shí)購(gòu)物;較委婉地說(shuō)明本 商場(chǎng)占地多畝,預(yù)計(jì)總投資為多少多少,在一帶是最大的 國(guó)際化先進(jìn)管理模式 不間斷的關(guān)注客戶服務(wù)需求,提供全方位無(wú)憂式服務(wù);具體管理模式應(yīng)知道 一。

43、封面或放于衣袋內(nèi).計(jì)算器名片及派發(fā)給客戶的售樓資料放于資料夾內(nèi). 二接待規(guī)范 站立; 迎客; 引客; 遠(yuǎn)遠(yuǎn)見(jiàn)到客人向售樓處走來(lái)時(shí),售樓員應(yīng)立即手夾準(zhǔn)備好的資料,兩名售樓員對(duì)稱, 分兩側(cè)直立在售樓部?jī)?nèi),近門(mén)側(cè)而立,當(dāng)客人進(jìn)門(mén),臉帶笑容,主動(dòng)迎。

44、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,房屋的建造出租出售維修以及房地產(chǎn)信息咨詢物業(yè)管理勞務(wù)服務(wù)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).n現(xiàn)樓:已經(jīng)可以交付使用的商品房,客戶交付部分或全部房款后即可入住.n樓花或期樓:尚未交付使用的商品房.n單身公寓:也稱酒店式公寓,廳房合一,但有獨(dú)。

45、售樓精英卻不是一件簡(jiǎn)單的事.特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈變化莫測(cè)不確定的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境中,要想脫穎而出,則更需要不斷地提升自我.廣州深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)化的進(jìn)程步伐已近二十載,群雄并起大浪淘沙,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤甚, 同時(shí)也造就了一批從硬仗 惡戰(zhàn)中拼殺出來(lái)的一流高手。

46、那么,銷(xiāo)售好準(zhǔn)備,不知道如何與顧客面對(duì)面的溝通.那么,銷(xiāo)售技巧的掌握勢(shì)在必行.只有通過(guò)邏輯的有意義的方式技巧的掌握勢(shì)在必行.只有通過(guò)邏輯的有意義的方式發(fā)展和促進(jìn)銷(xiāo)售人員的技巧,才能更有效的完成銷(xiāo)售.發(fā)展和促進(jìn)銷(xiāo)售人員的技巧,才能更有效的完。

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    獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,營(yíng)造公平上進(jìn)獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,使公司的經(jīng)營(yíng)與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境

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    銷(xiāo)售兵法之五,如何有效管理銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售兵法之五,如何有效管理銷(xiāo)售人員一企業(yè)銷(xiāo)售人員管理的現(xiàn)狀一企業(yè)銷(xiāo)售人員管理的現(xiàn)狀提到銷(xiāo)售人員的管理,作為市場(chǎng)一線的資深管理者,有一種難言的感慨,無(wú)論是任何一本營(yíng)銷(xiāo)教材或是企業(yè)管理書(shū)籍,無(wú)一不將銷(xiāo)售人

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 9

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    表表65常規(guī)企業(yè)一線員工服務(wù)培訓(xùn)課程表常規(guī)企業(yè)一線員工服務(wù)培訓(xùn)課程表課程內(nèi)容訓(xùn)練對(duì)象基層一線現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與全面優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)YY名牌戰(zhàn)略與服務(wù)YY服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與公關(guān)禮儀YY內(nèi)部市場(chǎng)與內(nèi)部市場(chǎng)滿意服務(wù)YY如何實(shí)

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    白金海岸白金海岸項(xiàng)目案場(chǎng)人員培訓(xùn)科目項(xiàng)目案場(chǎng)人員培訓(xùn)科目一一案場(chǎng)介紹案場(chǎng)介紹1樓盤(pán)基本情況2案場(chǎng)規(guī)章制度,守則3獎(jiǎng)懲條例4其他行政制度二二發(fā)展商介紹發(fā)展商介紹1歷史背景2雄厚實(shí)力3聲譽(yù)及知名度三三房

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    銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)人員管理人員管理20072007442323通過(guò)今天的學(xué)習(xí),你將能夠通過(guò)今天的學(xué)習(xí),你將能夠11了解優(yōu)秀銷(xiāo)售員的能力標(biāo)準(zhǔn),了解優(yōu)秀銷(xiāo)售員的能力標(biāo)準(zhǔn),22掌握員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)的方法,掌握員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)

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    陽(yáng)光棕櫚園陽(yáng)光棕櫚園安全管理部獎(jiǎng)勵(lì)制度安全管理部獎(jiǎng)勵(lì)制度為了完善安全部門(mén)的管理體制及部門(mén)獎(jiǎng)罰分明的管理制度,充分發(fā)揮和增強(qiáng)部門(mén)工作效率工作質(zhì)量,不斷提高各職隊(duì)員的工作責(zé)任心積極心,杜絕和預(yù)防一切不安全因素的發(fā)生,特針對(duì)安全部的

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    201112241理想0769銷(xiāo)售中心人員服裝方案正太營(yíng)銷(xiāo)中心201112242一服裝概念設(shè)計(jì)依據(jù)1案名的啟發(fā)2售樓中心的設(shè)計(jì)概念3銷(xiāo)售方式的獨(dú)特性4根據(jù)所招聘人員的特性設(shè)計(jì)2011122431案名的啟發(fā)理想07

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    終端銷(xiāo)售人員手冊(cè)終端銷(xiāo)售人員手冊(cè)20,年5月29日超市的培訓(xùn)超市的培訓(xùn)我們將要進(jìn)行有關(guān)商品銷(xiāo)我們將要進(jìn)行有關(guān)商品銷(xiāo)售技術(shù)的培訓(xùn),請(qǐng)大家售技術(shù)的培訓(xùn),請(qǐng)大家在接下來(lái)的一分鐘的時(shí)在接下來(lái)的一分鐘的時(shí)間里,關(guān)掉手機(jī)呼機(jī)間里,關(guān)掉手機(jī)呼機(jī)

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    目錄m訓(xùn)練的目的與重點(diǎn)訓(xùn)練的目的與重點(diǎn)m報(bào)數(shù)報(bào)數(shù)m銷(xiāo)售口號(hào)銷(xiāo)售口號(hào)m專業(yè)訓(xùn)練標(biāo)語(yǔ)專業(yè)訓(xùn)練標(biāo)語(yǔ)m待客七大用語(yǔ)待客七大用語(yǔ)m喊口號(hào)內(nèi)容喊口號(hào)內(nèi)容銷(xiāo)售人員潛能訓(xùn)練銷(xiāo)售人員潛能訓(xùn)練的目的的目的加強(qiáng)服務(wù)能力加強(qiáng)服務(wù)能力

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    地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍之路,廣深兩地20余位地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍成長(zhǎng)足跡據(jù)2,8定律,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中20的人完成80的業(yè)績(jī),誰(shuí)都想成為這20的人,但怎樣才能成為呢成功模式能否快速呢能打造出新的8,2團(tuán)隊(duì)即80的精英嗎誰(shuí)都想成為這20中的一

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員職業(yè)操守.ppt 文檔

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    20216181銷(xiāo)售人員職業(yè)操守20216182職業(yè)操守一優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具有,一優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具有,良好個(gè)性嫻熟的銷(xiāo)售技能豐富的知識(shí)與開(kāi)闊的眼界二保持良好的個(gè)人品性需注意,二保持良好的個(gè)人品性需注意,儀容儀表個(gè)性

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 128.50KB     頁(yè)數(shù): 10

家具銷(xiāo)售人員最基本的常識(shí)(4頁(yè)).doc 文檔

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    家具銷(xiāo)售人員最基本的常識(shí)家具銷(xiāo)售人員最基本的常識(shí)現(xiàn)代企業(yè)的銷(xiāo)售人員是開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒力量,是企業(yè)形象的重要代表,必須具備良好的素質(zhì),家具銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)概括起來(lái)包括以下四個(gè)方面,1精神一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須具備強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,熱愛(ài)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 3

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    目目錄錄銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷(xiāo)售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專業(yè)技巧與流程按揭流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 5.05MB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件.doc

    1目目錄錄第一部分第一部分房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第二部分第二部分銷(xiāo)售職員的角色與職責(zé)銷(xiāo)售職員的角色與職責(zé)第三部分第三部分銷(xiāo)售人員儀態(tài)儀表銷(xiāo)售人員儀態(tài)儀表第四部分第四部分銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程演練銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程演練第

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 255.25KB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.20MB     頁(yè)數(shù): 21

商場(chǎng)售樓、其他銷(xiāo)售人員招商培訓(xùn)方案【18頁(yè)】.doc 文檔

    商場(chǎng)售樓、其他銷(xiāo)售人員招商培訓(xùn)方案【18頁(yè)】.doc

    商場(chǎng)招商培訓(xùn)方案商場(chǎng)招商培訓(xùn)方案售樓其他銷(xiāo)售人員培訓(xùn)售樓其他銷(xiāo)售人員培訓(xùn)招商培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面,項(xiàng)目知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí),溝通技巧如接聽(tīng)電話接待語(yǔ)言洽談技巧儀表舉止等,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感,招商專業(yè)知

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 18

2014年光大山湖城洋房別墅項(xiàng)目銷(xiāo)售關(guān)鍵人獎(jiǎng)勵(lì)及團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠方案.doc 文檔
房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司華都名城銷(xiāo)售人員手冊(cè)(48頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司華都名城銷(xiāo)售人員手冊(cè)(48頁(yè)).ppt

    華都名城銷(xiāo)售人員手冊(cè)主講,先生目錄n第一講房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的基本常識(shí)n第二講行為規(guī)范n第三講銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)n第四講售樓部的工作流程n第五講銷(xiāo)售部基本培訓(xùn)內(nèi)容n第六講商鋪投資培訓(xùn)第一講房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的基本常識(shí)主講,司徒健忠先生

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 101KB     頁(yè)數(shù): 48

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案【13頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案【13頁(yè)】.doc

    銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案售樓員工作程序一前期準(zhǔn)備工作熟悉區(qū)域樓市概況自身樓盤(pán)情況,深刻認(rèn)識(shí)樓盤(pán)自身的素質(zhì)周邊樓盤(pán)的情況以及所處的環(huán)境等,熟悉及理解銷(xiāo)售資料確立銷(xiāo)售信心,熟悉現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),熟悉并遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理及公司的規(guī)章制度,銷(xiāo)售資料的工具的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 12

銷(xiāo)售人員行為規(guī)范與心態(tài)塑造培訓(xùn)(34頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)方案(12頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程專業(yè)技巧培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程專業(yè)技巧培訓(xùn).ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專業(yè)技巧與流程換房流程陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)有限公司2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 4.25MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員考試試題模板方案.doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(117頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)(117頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)概概述述售樓員正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣中不可忽視的構(gòu)成組件,從城市地區(qū)到內(nèi)地二三線城市的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,售樓員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)控及效果評(píng)估

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 475.79KB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃(1頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃一公司部門(mén)規(guī)章制度,二銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度,三針對(duì)本案強(qiáng)化訓(xùn)練,四房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)建筑基礎(chǔ),針對(duì)本案樓盤(pán)舉例說(shuō)明,五銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)針對(duì)不同客戶的不同應(yīng)對(duì)方式接聽(tīng)電話方式及技巧,六銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)說(shuō)服

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)資料.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)資料.pdf

    PartOne項(xiàng)目定調(diào),花伴里,花了心思生態(tài)環(huán)境健康生活,那我們賣(mài)什么賣(mài)地段看似去哪都近,但比起城央項(xiàng)目,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì),賣(mài)規(guī)劃規(guī)劃合理俱佳,但比起其他大盤(pán),我們沒(méi)有氣勢(shì),賣(mài)建筑看似都差不多但不

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 10.77MB     頁(yè)數(shù): 45

南京月安花園住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售人員說(shuō)辭方案.doc 文檔

    南京月安花園住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售人員說(shuō)辭方案.doc

    答客問(wèn)示范答客問(wèn)示范南京月安花園一地理位置一地理位置1基地所處哪個(gè)省市區(qū)縣具體地理位置如何答,月安花園地處南京建鄴區(qū)河西開(kāi)發(fā)區(qū)江東南路與應(yīng)天西路原緯七路交匯處西側(cè)300米,2基地的東西南北與什么相鄰答,東鄰悅達(dá)新寓,西側(cè)為

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員認(rèn)購(gòu)流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造之路:思路決定出路.doc 文檔

    銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造之路:思路決定出路.doc

    銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造之路思路決定出路銷(xiāo)售人員職業(yè)化塑造之路思路決定出路思路是什么思路是什么思路就是解決問(wèn)題的思維路徑或模式如何形成正確的思維路徑應(yīng)該是每一個(gè)銷(xiāo)售人員應(yīng)該仔細(xì)思索的問(wèn)題,因?yàn)橹挥忻鞔_的思路,才能做出正確的事情,在

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員退房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
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