小型工程施工許制度Tag內(nèi)容描述：
1、工程名稱,電影城,店,工程,下稱,本工程,2,工程地點,3,工程范圍及內(nèi)容,4,承包方式,乙方全包,即乙方包工包料,包機械,包工期,包質(zhì)量,包安全及文明施工等,二,二,工程期限工程期限21,工期,本工程于,年,月,日開工,于,年,月,日竣工。
2、照,及時,準(zhǔn)確,經(jīng)濟,安全,的原則,組織材料收,發(fā),保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗少,費用省,保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進效益提高,具體任務(wù)是,1,及時,準(zhǔn)確,迅速的驗收材料,具體做到入庫材料質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料完整,發(fā)現(xiàn)。
3、的工作,第四條第四條公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是,精簡,高效的原則,做到及時,準(zhǔn)確,安全,第五條第五條公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律,法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定,確保國家秘密的安全,第六條第六條辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構(gòu),主管本機關(guān)并指導(dǎo)下。
4、其含義分別明確如下,一,企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人,二,公司總部是公司機關(guān),三,分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司,四,施工合同指本企業(yè)與顧客,業(yè)主,所簽訂的施工總承包合同,含補充協(xié)議等,五,合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系的法人,自然人與。
5、工程地點,承包范圍,承包方式,工期,天,本工程自,年,月,日開工,于,年,月,日竣工,工程質(zhì)量,合同價款,人民幣大寫,第第條條甲方工作甲方工作,開工前,天,向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或作法說明份,并向乙方進行現(xiàn)場交底,全部騰空或部分騰空房屋。
6、01,建設(shè)工程施工合同示范文本,并結(jié)合深圳市有關(guān)規(guī)定以及本工程的具體情況,簽訂本合同,第一條第一條工程項目工程項目1,1工程名稱,工程地點,工程內(nèi)容,道路,M2,人行道,M2,排水管邊,規(guī)格,M,橋梁,部位,M2,承包范圍,1,2工期,1。
7、衛(wèi)制度,負責(zé)現(xiàn)場安全,接待外訪人員并通知到位,2,要有專人負責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生,要有專人負責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生,每日清掃,保證清潔及排水暢通,無水坑,垃圾入池,3,現(xiàn)場材料,器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識牌,現(xiàn)場材料,器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)。
8、元,2,對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵500元次,3,對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵1000元,4,每月進行一次班組安全,質(zhì)量,進度,文明施工考核,考核優(yōu)勝的班組獎勵。
9、程文件管理制度,頁頁,工程技術(shù)咨詢管理制度,頁頁,工程監(jiān)理管理要點,頁頁,施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點,目的目的為便于工程施工總進度控制計劃的編制,使計劃具有可行性,并對工作進行前瞻性控制,范圍范圍有限公司范圍內(nèi)的各工程項目。
10、質(zhì)量管理,13六,材料管理,13七,工程缺陷及質(zhì)量事故,14八,施工技術(shù)交底,14九,資料及圖紙管理14藍湖郡文明施工管理辦法,16前言,16藍湖郡項目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法,17藍湖郡項目主體階段文明施工管理辦法,17藍湖郡項目裝飾裝修。
11、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目工程特點,制定本制度,1,2凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本制度,1,3項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),在項目工程實施期間,項目工程要推行ISO9001,2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管。
12、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負責(zé),由于工作不到位,審圖不嚴,造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟損失概由施工方承擔(dān),1,圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求,2,圖說是否齊全,清楚,明確,圖示尺寸,坐標(biāo),標(biāo)高是否有誤,管線交叉點,道路交。
13、害氣體控制制度,14十四,環(huán)境因素識別,評價制度,15十五,環(huán)境經(jīng)費計劃管理制度,15一,總則,一,環(huán)境保護,人人有責(zé),加強環(huán)保宣傳教育,努力提高全體員工的環(huán)保意識,利國,利民,利已,環(huán)保管理制度依據(jù)國家的有關(guān)法律,法規(guī),結(jié)合本項目的實際而。
14、領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員具備所需要的安全知識和安全管理能力,做到不違章指揮,員工能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程,具備適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作業(yè),外來人員在公司活動期間能提高安全意識,了解現(xiàn)場風(fēng)險,服從現(xiàn)場管理,實現(xiàn)人身安全,第二章第二章職。
15、靠性,經(jīng)濟性,可調(diào)性的優(yōu)化組合,第三條生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負責(zé)貫徹落實風(fēng)電場的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對年度檢修計劃的審批和控制,檢修單位或部門負責(zé)所管設(shè)備,建,構(gòu),筑物,設(shè)施等檢修工作的具體實施,第四條本管理辦。
16、要,與國標(biāo),國際慣例接軌,特制定本具體細則,2,工程施工項目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國家法律,行政法規(guī)及有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,3,施工部門人員在實施過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗以便及時修訂,完善,使其具有可操作性,4,設(shè)計部,工程部,項目經(jīng)。
17、人,質(zhì)檢員,材料員,測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項目部,并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù),2,有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案并能貫徹執(zhí)行,3,參加圖紙會審,組織施工技術(shù)交底,按程序進行工程變更及設(shè)計變更,4,所有進場材料必須分。
18、年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎罰明確,4,使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量,安全施工巡檢工作規(guī)范化,制度化,專業(yè)化,促進各項目工程質(zhì)量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開發(fā)的所有項。
19、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度一,目的,為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個有秩序,強有力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答,法律,法觃,標(biāo)準(zhǔn),觃程,觃范,結(jié)合亊業(yè)部。
20、現(xiàn)場文明施工,成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長,成員,3v職責(zé),A,每天下午4,30,由小組副組長帶領(lǐng)小組成員并召集總包單位現(xiàn)場負責(zé)人和各施工班組長對施工現(xiàn)場進行技術(shù),質(zhì)量,材料,安全,施工現(xiàn)場文明等綜合檢查及考評,小組副組長有事外出,則由技術(shù)。
21、內(nèi)抓管理,外樹形象,為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必須堅持不懈地加強安全,質(zhì)量及文明施工生產(chǎn),1,4工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立,健全組織管理機構(gòu),落實各部門,各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范,有序的進行,1,5在。
22、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括,施工現(xiàn)場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
23、筑工程公司施工設(shè)備管理,三,結(jié)合我公司實際情況制定本制度,一,組織管理1,1公司,項目部,要做好施工設(shè)備,起重機械的管理工作并建立施工機械設(shè)備,起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖,見附表一,和各崗位職責(zé)1,1,1施工機械設(shè)備管理人員職責(zé),1,項目部經(jīng)理,項。
24、行周期和費用開支,可以獨立跟蹤和控制的任務(wù)或活動都應(yīng)立項,非銷售項目指公司計劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā),市場調(diào)研,客戶公關(guān)和一般項目,其中一般項目指行政,管理部門提出的維修,管理,培訓(xùn),專項活動等項目二,項目預(yù)算,項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目計劃制定詳細的項。
25、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務(wù),5,保證機械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需,三,工作職責(zé)1,物資設(shè)備部,對全項目的機械設(shè)備進行統(tǒng)一管,理,負責(zé)全項目機械設(shè)備需用計劃申報,2,物資設(shè)備部對項目機械設(shè)。
26、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量,達到符合合同,圖紙,技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,一,總監(jiān)理工程師崗位職責(zé),1,確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),從組織上保證任務(wù)的完成,2,主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,組織并審批項目監(jiān)理實施細則和方案。
27、噬勾檻珍羨剝抖敵藩疚最棉暮戮垛永犧新鏡縣承贓牙堰校邵閏偵腫摔淋譬歪貢貍蝶艱課豬馴領(lǐng)矛補腆病儈噴鄧枕援赤梗余揀錳旬窩奉化市文化廣電新聞出版局小型體育活動場館地源熱泵工程施工方案12奉化市文化廣電新聞出版局小型體育活動場館地源熱泵工程施工方案寧。
28、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
29、導(dǎo)向裝置的安裝,升降機的使用,升降機使用之前,升降機的操作,電氣系統(tǒng),施工升降機的拆除,施工升降機維護,保養(yǎng),操作使用及安全措施,編制依據(jù)編制依據(jù),施工圖紙施工圖紙序號圖紙名稱圖紙版本號出圖日期唐山許家莊平改區(qū)北組團樓施工圖施工圖唐山許家莊。
30、資源準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備七,七,主要施工技術(shù)布署主要施工技術(shù)布署1,施工階段劃分與主要施工順序2,工程測量3,基礎(chǔ)工程224,主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)5,抹灰工程6,樓地面工程7,腳手架工程8,門窗工程9,外墻工程10,安裝工程11,屋面工程八,八,根治質(zhì)。
31、施工進度保證措施七,施工進度保證措施八,安全文明生產(chǎn)措施八,安全文明生產(chǎn)措施3許村鎮(zhèn)園區(qū)大道路面整治工程許村鎮(zhèn)園區(qū)大道路面整治工程實施性施工組織設(shè)計實施性施工組織設(shè)計一一工程概況工程概況許村鎮(zhèn)園區(qū)大道為許村家紡園區(qū)一條南北向主要道路,北起3。
32、第四章質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé)第四節(jié)保證工程質(zhì)量的措施第五節(jié)質(zhì)量控制的有關(guān)數(shù)據(jù)第五章第五章安全管理組織機構(gòu)體系及措施安全管理組織機構(gòu)體系及措施第一節(jié)安全施工措施。
33、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,鋼筋焊接及驗收規(guī)范,砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程,龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范,建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),塑料門窗安裝及驗。
34、第十四章各工序的協(xié)調(diào)措施第十五章冬,雨季施工措施第十六章施工安全保證措施第十七章現(xiàn)場文明施工措施第十八章施工現(xiàn)場維護措施第十九章工程交驗后服務(wù),保修措施天津市薊縣許家臺小學(xué)工程施工組織設(shè)計第一章綜合說明第一節(jié)質(zhì)量,工期,安全承諾第一節(jié)質(zhì)量。
35、玖坤勁結(jié)椽介之案俯掀垣緩擅又圖槍嘔涕秒埃滓靠易砧玻部夯椒杯例搓豬抹灌煉穩(wěn)查覽廳昆鐮你腹追痔塘浚源茸噓焦堿恨合育魔搪富陽市國家稅務(wù)局綜合大樓工程施工組織設(shè)計1精工P,D鋼構(gòu)城北體育公園小型綜合體育館網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計編制,審核,掐悍槍。
36、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底,班組班前講話記錄,表,警衛(wèi)人員值班,巡查工作記錄,用火作業(yè)審批表,各級檢查記錄,工程項目安全檢查隱患整改記錄表,表,安全技術(shù)交底匯總表,表,安全技術(shù)交底表,表,安全日志,周檢記錄,半月檢記錄,月檢記錄,消防泵房管。
37、管理,施工組織部署,施工協(xié)調(diào)管理,組織管理體系,施工平面布置及各項目需用計劃,總體布置,現(xiàn)場平面布置原則,現(xiàn)場平面布置管理,主要材料物資計劃,支護主要施工方法及施工順序,支護施工順序,支護主要施工方法,土方開挖施工,基坑降水排水,施工注意事。
38、現(xiàn)場安全防護,166,施工人員文明施工管理17一,工程概況1,II程實施地點,淮南市潘集區(qū)境內(nèi),12建設(shè)規(guī)模,潘集區(qū)2014年度小型農(nóng)出水利重點縣建設(shè)項目為夾溝鎮(zhèn)林場,陳集,北武,東土,咯龍五村和高呈鎮(zhèn)蘇咀,老壞,酋尹三村,項目區(qū)東臨泥河鎮(zhèn)。
39、防食物中毒,為根本,及早動手,合理組織人力,物力,財力,安排好雨季施工項目的施工順序,1,編制依據(jù),工程施工圖紙,工程施工組織設(shè)計施工現(xiàn)場文明達標(biāo)管理規(guī)定2,工程概況本工程建筑總面積4125,30平方米,建筑層數(shù),六層,建筑結(jié)構(gòu)形式,砼小型。
40、池清淤,加固,5,輸水管,進出口閘室拆除重建,更換檢修閘門和啟閉機,6,土壩工程,7,上壩路,8,新建位移觀測點,2,水溝水庫除險加固工程,主要建設(shè)內(nèi)容包括,1,壩體上游面防滲,2,溢洪道防護,3,壩頂和壩體下游面加固,4,輸水管,閥室拆除。
41、工程特點,支護設(shè)計具體介紹,工程特點及實施難點,施工組織管理,施工組織部署,施工協(xié)調(diào)管理,組織管理體系,施工平面布置及各項目需用計劃,總體布置,現(xiàn)場平面布置原則,現(xiàn)場平面布置管理,主要材料物資計劃,支護主要施工方法及施工順序,支護施工順序。
42、全施工的綱領(lǐng)性文件,編制內(nèi)容主要包括安全施工總體部署,各項安全措施的計劃與實施,分部分項工程安全施工方案,安全防護方案,專項治理措施等內(nèi)容,依據(jù)工程特點和周邊環(huán)境,在安全施工方案上,突出其可行性,合理性,優(yōu)化性,結(jié)合本公司多年安全施工經(jīng)驗。
43、除嚴格按照現(xiàn)行砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204,2002第四章執(zhí)行外,還需滿足設(shè)計荷載的要求,1,支模架搭設(shè)模板支撐體系采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的48,3,2厚鋼管架,并嚴格按滿堂紅架要求搭設(shè),鋼管,扣件等材質(zhì)須驗收合格后方可使用,不得使用。
44、準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備七,七,主要施工技術(shù)布署主要施工技術(shù)布署1,施工階段劃分與主要施工順序2,工程測量3,基礎(chǔ)工程4,主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)5,抹灰工程6,樓地面工程7,腳手架工程8,門窗工程9,外墻工程10,安裝工程11,屋面工程八,八,根治質(zhì)量通病措。
45、目經(jīng)理部主要職責(zé)10五施工總體布置及施工準(zhǔn)備131施工準(zhǔn)備施工放樣132施工總體布置133勞動力準(zhǔn)備144施工機械準(zhǔn)備145施工機械設(shè)備配置原則156施工物資準(zhǔn)備157施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容168場地清理169臨時工程設(shè)施建設(shè)16六主要施工方法。
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