小學(xué)精裝修施工制度Tag內(nèi)容描述：
1、轉(zhuǎn)至至投投標(biāo)標(biāo)書書19,445,001.31 上海漕河涇萬麗酒店 室內(nèi)精裝修工程II標(biāo)段 一號清單匯總 序序號號說說明明 合合價價 RMB 一一號號清清單單基基本本措措施施費費用用 匯匯總總表表 1第BQ11頁 2第BQ12頁 3第BQ13。
2、品 質(zhì)量,讓利于購房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社質(zhì)量,讓利于購房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社 區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時省力.區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時省力. 根據(jù)易居地產(chǎn)為龍湖會展中心項目精裝房根據(jù)易居地產(chǎn)。
3、材木飾面等裝飾材料.另設(shè)吊 頂照明等裝飾.部分底層大堂電梯前室設(shè)置冷暖空調(diào). 4 4電梯電梯間及走道:電梯電梯間及走道: a.a. 電梯: 上海三菱或同等品牌. b.b. 各層電梯廳內(nèi)飾以石材磚材玻璃飾面涂料等裝飾材料,配以吊頂及照 明燈飾。
4、按照圖紙組裝.按照圖紙組裝. 日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家 住住 宅宅 產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 化化 住宅產(chǎn)業(yè)化:是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建筑住宅住宅產(chǎn)業(yè)化:是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建筑住宅 優(yōu)點:提高勞動生。
5、品保護(hù)組織安排 一建立裝修階段的成品保護(hù)責(zé)任體系如下頁附圖. 二建立檢查制度和獎優(yōu)罰劣制度. 2.1 項目定期與不定期組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)不到位情況及時組織落實. 2.2 對項目部管理人員和施工作業(yè)隊分別制定獎罰措施,發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)不得。
6、4乳膠漆施工 24 9給排水管09 25金屬安裝25 10地 漏 10 26木門節(jié)點 26 11臺盆節(jié)點11 27木地板鋪設(shè)及收口27 12防 水施工12 28浴室柜衣 柜安裝28 13隔墻基礎(chǔ)13 29櫥柜安裝29 14墻 面基礎(chǔ)14 3。
7、技術(shù)支持過程管理及質(zhì)量控 制,制定本標(biāo)準(zhǔn). 二主要編制依據(jù) 二主要編制依據(jù) 1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 502102001 2住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 503272001 3建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 502092002 4。
8、它需要二次裝修的工程 四責(zé)任和義務(wù) 一規(guī)劃設(shè)計部 1.負(fù)責(zé)本辦法所規(guī)定的所有精裝修工程設(shè)計方案的審定,并參與方案會 審; 2.主要裝飾效果點綴和觀感材料樣品的確定. 二工程管理部 負(fù)責(zé)制定修改本辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況. 三所轄地產(chǎn)公司 。
9、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.21 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計標(biāo)。
10、式的選擇 Part3:Part3:裝修房項目定性研究裝修房項目定性研究 Part4:Part4:各戶型精裝修建議各戶型精裝修建議 精裝修, 30.90 毛坯房, 20.90 簡裝修, 48.20 精裝修毛坯房簡裝修 精裝修, 62.50 毛。
11、92 0909 全面開展全面開展 操作模式操作模式 總部總部 一線一線 采購采購 平臺平臺 客戶客戶 反饋反饋 產(chǎn)品產(chǎn)品 升級升級 應(yīng)用應(yīng)用 實施實施 一些細(xì)節(jié)一些細(xì)節(jié) 客戶研究客戶研究 深訪前置深訪前置 回訪調(diào)研回訪調(diào)研 優(yōu)化更新優(yōu)化更新。
12、廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.28 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) SZV。
13、 35006000標(biāo)準(zhǔn) 電梯 轎箱 4種 2種 3種 戶型效果圖戶型效果圖 精裝修篇精裝修篇 標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)化體系框架 精裝修標(biāo)配表及入圍單位精裝修標(biāo)配表及入圍單位 配置部品配置部品 AB標(biāo)單位標(biāo)單位 C標(biāo)單位標(biāo)單位 潔具潔具 科勒科勒。
14、移 交驗收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交。
15、原精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者中原精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者 1.吊頂工程技術(shù)要求 材料的要求: a 所有施工材料必須符合設(shè)計圖紙國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保要求,并提供材料樣板報于景觀裝 飾部項目部及監(jiān)理審核確認(rèn)封樣. 材料進(jìn)場應(yīng)及時通知現(xiàn)場標(biāo)段工程師及監(jiān)理驗收,并 提供相。
16、 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交驗收指 引明確土建整改期限和 。
17、方面,可 以提高空間效率,比如傳統(tǒng)的餐廳只有 吃飯的時候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現(xiàn)在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。
18、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字?jǐn)?shù)字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 3 項目概況及管理架構(gòu)項目概況及管理架構(gòu) 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進(jìn)度管理計劃及。
19、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字?jǐn)?shù)字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 3 項目概況及管理架構(gòu)項目概況及管理架構(gòu) 工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo) 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進(jìn)度管理計劃及。
20、方面,可 以提高空間效率,比如傳統(tǒng)的餐廳只有 吃飯的時候才用,餐廚一體化后,餐廳 的空間可以得到更充分的利用. 一提升空 間利用率 還有是將餐廳和廚房做成一 體化空間,以前是封閉式廚 房,現(xiàn)在更多是開放式空間, 為了解決油煙的問題,將廚 房。
21、市項目公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)交 底,落實執(zhí)行. 2 施工圖交底會審 1城市項目公司工程部要求合作方提前審圖.城市項目公司 設(shè)計工程成本等部門同步進(jìn)行審圖疊圖. 2開工前城市項目公司工程部組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審. 3具體操作依照設(shè)計管理制度施工圖。
22、裝修市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對目標(biāo)企業(yè)精裝策略進(jìn)行推 導(dǎo),幵得出細(xì)分裝修標(biāo)準(zhǔn) 前言 精裝策略基本思耂路徑邏輯圖 裝修策略 2 3 裝修標(biāo)準(zhǔn) 裝修風(fēng)格 4 5 配置及部品 6 管控借鑒 目 錄 1 前言 根據(jù)前期溝通,貴司項目定位亍: 市中心超越型。
23、平米 700800 元平米 500700 元平米 300500 元平米 300 元平米以下 其他 請您在您選擇的價格前提下完成以下問卷: 4如果每平方米裝修成本增加 200 元平米,您更愿意將這些錢花在什么地方請在空間 和部位各選擇三項打勾。
24、系統(tǒng)及等電位聯(lián)接 5廚房洗菜盆衛(wèi)生間花灑龍頭金屬管道及部件等接地連接. 6衛(wèi)生間防水施工同層排水上下兩道防水,做法及要求詳見施工圖要求 7衛(wèi)生間回填做法及要求詳見施工圖要求 疊墅合院的廚房家政間結(jié)構(gòu)面以上防水,回填面層等具體做法詳見施工 圖。
25、機電門窗 參加 參加 主持 2 施工前交底 重要工序 通過施工工藝樣板驗收,施工標(biāo)準(zhǔn)及成品保護(hù) 安全文明施工; 工藝標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工 參加 參加 主持 3 現(xiàn)場放樣 一般工序 前置條件:移交問題整改完成; 軸線 完成面 水平標(biāo)高標(biāo)識 點位標(biāo)。
26、驗收前負(fù)責(zé)下水支管的施工以及驗收后墻地面的貼磚,收邊收口等工作,防水交由精裝單位施工,后期如有滲漏情況,責(zé)任好界定, 維修方面也好協(xié)調(diào),不存在第二家單位交叉施工,甚至是互相指責(zé)推卸責(zé)任情況; 4綜合上述幾點,防水工作交由精裝修施工; 2 墻。
27、廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.7.19 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) SZV。
28、市項目公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)交 底,落實執(zhí)行. 2 施工圖交底會審 1城市項目公司工程部要求合作方提前審圖.城市項目公司 設(shè)計工程成本等部門同步進(jìn)行審圖疊圖. 2開工前城市項目公司工程部組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審. 3具體操作依照設(shè)計管理制度施工圖。
29、膠漆, 100100mm石膏線 圍邊. 2. 客廳餐廳天花預(yù)留電位. 3. 墻面:原建筑墻身扇灰油環(huán)保乳膠漆. 4. 地面現(xiàn)代家居淺橡木強化復(fù)合地板,配套踢腳線. 5. 首層原滿鋪強化復(fù)合地板地面改鋪拋光磚,客廳餐廳為 800800磚,房間。
30、材料清單 4玄關(guān)柜材料清單 5家政儲藏柜材料清單 6戶內(nèi)門清單 7石材清單 二設(shè)備定位清單二設(shè)備定位清單 三設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)清單三設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)清單配節(jié)點圖配節(jié)點圖 四紫臺假日對比清單四紫臺假日對比清單 五按功能間分析成五按功能間分析成本測算權(quán)重本測算權(quán)。
31、精裝修裝修細(xì)節(jié)建議精裝修裝修細(xì)節(jié)建議 5萬科中海精裝修操作流程萬科中海精裝修操作流程 本報告是嚴(yán)格保密的. 全裝修樣板房根據(jù)樓盤自身的定位和客戶群,在室內(nèi)格局色調(diào)家具材質(zhì)款式陳 設(shè)的造型等各方面力求表現(xiàn)不同風(fēng)格的精髓所在與自己的獨特個性. 。
32、府 規(guī)定浙江省2016年10月浙江省政府 細(xì)則浙江省2017年2月浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 細(xì)則浙江省2017年9月浙江省政府 細(xì)則衢州市2019年8月浙江省衢州市住建局 規(guī)定長沙市2015年4月長沙市人民政府 細(xì)則長沙市2012年7月長沙市。
33、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護(hù)驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛(wèi)生間 閉水打壓。
34、工圖紙會審; 3.1.2 負(fù)責(zé)組織施工過程中裝修工程材料驗收; 3.1.3 負(fù)責(zé)落實施工樣板,按施工樣板進(jìn)行施工; 3.1.4 負(fù)責(zé)組織裝修施工質(zhì)量成本進(jìn)度安全文明的管理工作; 3.1.5 負(fù)責(zé)組織施工單位對裝修工程的各子分步分項隱蔽工程進(jìn)。
35、面刮膩子刷第一度涂料 豎向木結(jié)構(gòu)封板分戶門戶內(nèi)門安裝櫥柜淋 浴房安裝空調(diào)及擋板安裝衛(wèi)生潔具五金安裝 樓梯間地磚及大理石鑲貼樓梯間欄 桿安裝 階段性暫停 7 天 電梯門框安裝 木地板踢腳線安裝墻紙粘貼室內(nèi) 不銹鋼欄桿安裝 室內(nèi)墻及頂面刷第二度。
36、圖紙標(biāo)準(zhǔn)化四圖紙標(biāo)準(zhǔn)化 . 9 五樣板引路要求五樣板引路要求 . 11 六現(xiàn)場可視化管理六現(xiàn)場可視化管理 . 12 第三章第三章 施工工藝品質(zhì)管理要求施工工藝品質(zhì)管理要求 . 23 一飾面磚粘貼一飾面磚粘貼 . 23 二玻化磚理石干掛二玻化。
37、對本項目周邊電桿及高壓線的支護(hù)及安全防護(hù)措施 14 確保安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施1 1總則總則1.1為了臨時售樓部精裝修工程施工的順利進(jìn)行,保證施工的質(zhì)量進(jìn)度安全目標(biāo),圓滿完成本項工程的安裝工作,特編制該工程安裝施工組織設(shè)計。
38、管理手冊 .該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項目.二二 節(jié)點評審要求節(jié)點評審要求根據(jù)精裝修施工管理手冊規(guī)定,在精裝修進(jìn)場施工前,須由裝飾施工單位上報精裝修施工進(jìn)度計劃 由項目部組織評審簽發(fā).同時,裝飾施工單位須編制精裝修勞動力安排計劃以及精裝。
39、工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,樹立品牌品牌 ,創(chuàng)造讓業(yè)主滿意工程讓業(yè)主滿意工程 ,西安置業(yè)有限公司工程部,梳理了相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書,并匯編形成精裝修施工管理手冊 .該手冊適用于西安置業(yè)有限公司所有精裝修項目.二二。
40、管理人員職責(zé)第三章第三章施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置2.1 施工現(xiàn)場平面布置說明施工現(xiàn)場平面布置說明2.2 施工現(xiàn)場平面布置管理施工現(xiàn)場平面布置管理第四章主要施工機械配置第四章主要施工機械配置4.1主要施工機械進(jìn)場計劃主要施工機械進(jìn)。
41、測實量人員依據(jù)項目是否要求評估進(jìn)行配備安全員考慮以上三個要素進(jìn)行配備;4依據(jù)公司相關(guān)制度編制有可實施性項目的各項規(guī)章制度.地磚5560墻磚6570loutitabu 6080第一章:組織結(jié)構(gòu)管理圍界面劃分;2組織公司合同管理人員進(jìn)行商務(wù)標(biāo)交。
42、方式方式:主要采用XX上市企業(yè)N個大型批量住宅精裝修項目管理案例圖片視頻文件表格現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)和正反兩方面事例進(jìn)行關(guān)鍵點解讀.交流內(nèi)容:交流內(nèi)容:一:精裝房管理概述二:成本采購管理三:研發(fā)設(shè)計管理四:施工準(zhǔn)備管理五:土建移交管理六:施工質(zhì)量管。
43、83第第一一章章編編制制依依據(jù)據(jù)一工程合同二國家現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn).1GB 502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3GB 50。
44、變長;投訴增加.本講座的局限性5精裝修住宅各地實施進(jìn)展情況廣州北京上海深圳長三角資料來源于:廣州萬科360藍(lán)山601城花423城南252花城220花城142萬科城133萬科城別墅350天景上海萬科南京萬科佛山萬科成都萬科東莞萬科深圳萬科南昌。
45、不到到位位開開乳 漆 感 乳漆是活工價不同投入的工時不同效果差異明顯.盡減少其他工序?qū)θ槠岬挠绊?是常的一點不直.強烈建在刮位子的時候先用白 水泥打底用合刮尺合刮板將其刮平 可刻得到大幅度改. 工方法的擇施工方法可以是刷噴滾涂留2用于修一涂。
46、 4三膩子油漆工程三膩子油漆工程.455四地面墊層混凝土工程四地面墊層混凝土工程.5五衛(wèi)生間防水工程五衛(wèi)生間防水工程.5五冬季施工機械保養(yǎng)和使用五冬季施工機械保養(yǎng)和使用.56六冬季安全措施六冬季安全措施.68一概況一概況本工程為宿遷市人民。
47、00.4保證干凈衛(wèi)生的茶水供應(yīng)和提供按勞動規(guī)定應(yīng)享受的待遇.5食堂飲食要衛(wèi)生,保證工作人員健康.6地面澆砼養(yǎng)護(hù)工作要得到高度重視,要在砼初凝后,及時澆水養(yǎng),避免砼表面水分蒸發(fā)過快,而發(fā)生開裂.7項目部配備的主要藥品如下:仁丹十滴水正氣水清。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
