1、分及精裝修主要施工做法 . 7 第三章:施工管理及施工部署 . 12 3.1 施工組織管理機構 . 12 3.1.1 工程管理控制系統圖 . 12 3.1.2 現場組織管理機構 . 12 3.1.3 項目部的組成 . 13 3.1.4 公司。

2、工現場平面布置及施工道路平面圖 第三章 所有分包獨立承包單位管理配合協調措施 一與甲方的工作配合 二與監理的工作配合 三同設計單位之間的工作協調 四裝修與水電安裝的裝修與裝修間之間的交叉施工 第四章 現場經理簡介和相關技術管理人員名單 一項。

3、主要勞動力使用計劃表 六施工現場平面布置及施工道路平面圖 第三章 所有分包獨立承包單位管理配合協調措施 一與甲方的工作配合 二與監理的工作配合 三同設計單位之間的工作協調 四裝修與水電安裝的裝修與裝修間之間的交叉施工 第四章 現場經理簡介和。

4、主要分部分項工程施工方案及技術措施主要分部分項工程施工方案及技術措施23第一節 測量工程23第二節 土方工程27第三節 地下室工程31第四節 主體工程38第五節 垂直運輸52第六節 屋面工程58第七節 室內外裝飾工程63第八節 管線安裝預埋。

5、四章 本工程特殊的文明施工管理措施: 10一施工區域與營業區域的分隔:10二施工人員管理:11三施工材料的管理:11四加強與酒店管理方的協調工作:12五施工過程中的安全和消防管理:12六施工臨時設施的搭設:13七拆除及施工過程中的產品保護工。

6、編制說明根據上海大酒店一層大堂及餐廳包括后場廚房十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點及甲方的具體要求, 我司從總承包單位的角度出發, 并結合我公司的施工力量特長技術機具配套能力等多方面因素,在對各分包單位所負責的具體項目。

7、主要分部分項工程施工方案及技術措施主要分部分項工程施工方案及技術措施23第一節 測量工程23第二節 土方工程27第三節 地下室工程31第四節 主體工程38第五節 垂直運輸52第六節 屋面工程58第七節 室內外裝飾工程63第八節 管線安裝預埋。

8、大堂及餐廳包括后場廚房十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點及甲方的具體要求, 我司從總承包單位的角度出發, 并結合我公司的施工力量特長技術機具配套能力等多方面因素,在對各分包單位所負責的具體項目不太清楚及施工圖紙存在部分。

9、目施工方法.8第一節施工工藝流程. 8第二節施工測量. 9第三節原拋石開挖. 10第四節沖孔灌注樁施工.10第五節拋石填筑施工. 14第六節干砌塊石工程. 16第七節灌砌石工程. 16第八節砼工程施工. 17第九節鋼筋錨桿施工. 23第十節。

10、63.3主要施工管理人員表83.4項目經理簡歷表93.5項目部成員主要職責93.6施工技術管理 123.7施工質量管理 123.8施工材料管理 133.9勞動力管理 133.10 工程資料管理 133.11 工程協調管理 14第四章第四章 。

11、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB502422002建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB503032002施工現場臨時用電安全技術規范JGJ462005建筑施工高處作業安全技術規范JGJ801991建筑安裝工人安全技術操作規程通風與空。

12、圖3對施工人員素質的控制措施4對施工人員的管理措施5對各專業施工人員的技術水平要求二技術組織1施工準備2施工機具準備3材料準備4腳手架工程準備5圖紙深化設計6本施工組織設計對可能出現問題提出解決方案第五章施工方法及技術措施第五章施工方法及技。

13、四文明施工與環境保護管理目標. 13第五章 主要分部分項工程施工方案根據項目情況編制.14一精確放線工程.14二墻面抹灰工程.14三地坪水泥砂漿找平工程.18四石膏板吊頂工程.19五成品木飾面工程.23六玻璃飾面工程.24七涂料工程.26八。