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寫字樓方案

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1、產(chǎn)品解析 寫字樓產(chǎn)品特征:寫字樓產(chǎn)品特征: 地段的不可替代性地段的不可替代性 形象高端形象高端 交通方便交通方便 1 1 2 2 3 3 4 4 寫字樓寫字樓 商務(wù)配套物業(yè)管理完善商務(wù)配套物業(yè)管理完善 寫字樓產(chǎn)品解析寫字樓產(chǎn)品解析 寫字樓產(chǎn)。

2、項目 三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目 中原寫字樓項目代理簡介中原寫字樓項目代理簡介2005年年2007年年 天譽商務(wù)大廈天譽商務(wù)大廈售罄售罄 發(fā)展商發(fā)展商:天譽房產(chǎn) 地理位置:地理位置:越秀。

3、過程及方法 1寫字樓銷售的一般階段劃分: 第一階段:尋找客戶訂作式生產(chǎn)項目導(dǎo)入期 此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經(jīng)取得土地使用權(quán) 或即將取得土地使用權(quán),此階段的任務(wù)是找到合適的公關(guān)人 員積極尋找對地塊所屬區(qū)域有辦公需求的企事業(yè)單位進(jìn)行。

4、P萬億 占全國比重 經(jīng)濟(jì)增長率 長三角 8.2 17.4 10.5 珠三角 4.4 9.3 9.2 京津冀 5.14 10.9 11.9 到2020年,埢本建成不我國經(jīng)濟(jì)實力以及人民幣 國陂地位相適應(yīng)癿國陂金融中心 到2020年,埢本建成航。

5、群分析客戶群分析 營銷策略營銷策略 價價 值值 對對 接接 潤嘉地產(chǎn) 市場分析市場分析 潤嘉地產(chǎn) 政策影響 從國家近期出臺的政策看,其目的在于抵制住 宅地產(chǎn)投資過熱,而商業(yè)物業(yè)在保值方向明顯優(yōu) 于住宅地產(chǎn),受政策影響較小.隨著投資者逐漸 成。

6、6 根據(jù) 中華人民共和國物業(yè)管理條例 及 天津市物業(yè)管理條例 有關(guān)法律 法規(guī), 以及北京世邦魏理仕物業(yè)服務(wù)公司與天津復(fù)地浦和發(fā)展有限公司所簽署的 天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心物業(yè)管理委托合同之相關(guān)規(guī)定, 北京世邦物業(yè)管理服務(wù)有限公 司以下簡稱世邦魏理仕。

7、圈中南商務(wù)圈國際金融貿(mào)易大廈國際金融貿(mào)易大廈7 中南商務(wù)圈中南商務(wù)圈中商廣場大廈中商廣場大廈8 中南商務(wù)圈中南商務(wù)圈世紀(jì)廣場世紀(jì)廣場9 中南商務(wù)圈中南商務(wù)圈湖北科教大廈湖北科教大廈10 中南商務(wù)圈中南商務(wù)圈龍源國際大廈龍源國際大廈11 中南。

8、序5 9空調(diào)服務(wù)及程序5 10停車場停車服務(wù)及程序 5 11交費指南 6 12來訪登記管理 6 13收費一覽表 7 14工程維修有償服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn) 8 15加時使用空調(diào)申請表10 16新機場停車場收費標(biāo)準(zhǔn)供參考用11 1付款辦法 本公司歡迎用。

9、放到流動性低的房地產(chǎn)市場 寧愿租,不愿意買. 所以我們的主力客戶 不是企業(yè) 而是投資客 所以我們的市場 也不在寫字樓市場 而在投資市場 我們的競爭對手不是寫字樓,甚至不是房子 而是股票基金放貸銀行 我們幾乎要和所有的投資品做競爭 而不得不承。

10、用者說話 Q2:我們說什么 我們的用戶永遠(yuǎn)大于我們,他們不會在意寫字樓的產(chǎn)品細(xì) 節(jié),他們在意的是一公里項目的usp到底能得到什么. 第一階段:虛 第二階段:實 Q3:我們怎么說 不斷強化 一公里的概念 讓客戶反復(fù)記憶 一公里 一公 里 虛概。

11、行業(yè)主要以金融及電子科技為主,主流購置面積多在三個整層以 內(nèi), 3層以上客戶主要以銀行保險上市企業(yè)政府機構(gòu)為主 客戶行業(yè):客戶行業(yè)上以金融及電子科技 類為主. 面積需求:主流購置面積區(qū)段在3個整層 以內(nèi),35層510層,10層以上的物業(yè)購 。

12、字樓2棟甲級寫字樓, 整層面積1700,100起賣,精裝修標(biāo)準(zhǔn)交房, 預(yù)計2010年9月推出A區(qū)1棟準(zhǔn)甲,預(yù)估售價10000元. 3.3. 南昌賓館國際中心, 位于八一大道,亦是老城區(qū)唯一一個高端寫字樓. 由1棟甲級寫字樓1棟五星級酒店大型。

13、支 出 預(yù) 算 寫字樓預(yù)算 寫字樓級別 總面積 單價平米 月租 年租 普通寫字樓 3000 10 30,000 360,000 甲級寫字樓 3000 30 90,000 1,080,000 5A級寫字樓 3000 100 30,0000 3。

14、開發(fā)投 資額 億元 同比 增幅 施巟面積 萬平米 同比增 幅 竣巟面積 萬平米 同比增 幅 銷售面積 萬 同比 增幅 銷售金額 億元 同比增 幅 待售面積 萬 同比增 幅 住 宅 218.45 2.9 1913.64 3.2 390.22 。

15、 6561196965611970 融科資訊中心 A 座 中關(guān)村科學(xué)院南路 2 號緊臨北四環(huán) 中關(guān)村商業(yè)區(qū) 62509898 知春大廈 海淀區(qū)三四環(huán)間中關(guān)村,黃莊十字路口 中關(guān)村商業(yè)區(qū) 62574800 昆泰大廈 朝陽區(qū)二三環(huán)間朝外大街 建。

16、 南山金融中心南山金融中心 1999年 0.13廣告費 的寫字樓 4個月,99銷 售率 7 國際商會大廈國際商會大廈 20012002年 深圳CBD首席 廣告語:中國商 人做世界生意 一期10個月 , 100銷售率 二期5個月,100 銷售。

17、 前瞻性創(chuàng)新設(shè)計:打破區(qū)域固有產(chǎn)品形態(tài),引領(lǐng)智能寫字樓未來 發(fā)展. 高端性目標(biāo)定位:高端產(chǎn)品對應(yīng)高端客群,市場形象高舉高打, 專為高端客戶量身打造,突出企業(yè)品牌形象,打造成功產(chǎn)品. 業(yè)態(tài)類型:商務(wù)樓酒店賓館KTV美容院SPA休閑洗 浴中心。

18、個過程. 2.直銷 也稱行銷,目標(biāo)客戶明確,集中在較熟的客戶或 有意更換購買寫字樓的大客戶上,以整棟整 層購買為主. A A:上門行銷:上門行銷 B B:電話行銷:電話行銷 命中率較高命中率較高 命中率很低命中率很低 4 3.掃雷 與行銷不。

19、設(shè)計極具現(xiàn)代感,彰顯大氣; 自持對外統(tǒng)一招租,斱便管理形象統(tǒng)一; 劣勢: 周邊商務(wù)氛圍相對較弱; 交通通達(dá)性相對較差; 項目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78; 項目優(yōu)劣勢分析如下: 紅谷灘寫。

20、字樓2棟甲級寫字樓, 整層面積1700,100起賣,精裝修標(biāo)準(zhǔn)交房, 預(yù)計2010年9月推出A區(qū)1棟準(zhǔn)甲,預(yù)估售價10000元. 3.3. 南昌賓館國際中心, 位于八一大道,亦是老城區(qū)唯一一個高端寫字樓. 由1棟甲級寫字樓1棟五星級酒店大型。

21、支 出 預(yù) 算 寫字樓預(yù)算 寫字樓級別 總面積 單價平米 月租 年租 普通寫字樓 3000 10 30,000 360,000 甲級寫字樓 3000 30 90,000 1,080,000 5A級寫字樓 3000 100 30,0000 3。

22、概況 廣州釐禧商務(wù)中心總高度達(dá)135米,共45層,戶型 面積在521096平面之間,贈送高品質(zhì)國際裝修, 采用靈活人性化癿空調(diào)系統(tǒng),輕松實現(xiàn)24小時全天 候辦公,大大節(jié)省公司癿運營成本. 項目定位 形象定位:45層甲級商務(wù)旗艦 功能定位:填。

23、夠星級 2提升商務(wù)效率:交通夠便捷夠智能化配套夠完善 3享受商務(wù)時間:風(fēng)景視野工作間歇休息 4資產(chǎn)保值增值:價格未來區(qū)域前景 二投資 上述條件外 90150平方戶型總價低戶型易出租 PART 3 致命細(xì)節(jié):視而不見 地段建筑商業(yè)配套交通物業(yè)。

24、 前瞻性創(chuàng)新設(shè)計:打破區(qū)域固有產(chǎn)品形態(tài),引領(lǐng)智能寫字樓未來 發(fā)展. 高端性目標(biāo)定位:高端產(chǎn)品對應(yīng)高端客群,市場形象高舉高打, 專為高端客戶量身打造,突出企業(yè)品牌形象,打造成功產(chǎn)品. 業(yè)態(tài)類型:商務(wù)樓酒店賓館KTV美容院SPA休閑洗 浴中心健。

25、托發(fā)展商良好信譽,打造 XX 大廈優(yōu)勢品牌形象. 2抓住市場主流需求,迎合未來發(fā)展,出奇制勝. 3寫字樓與商鋪營銷互動,互為促進(jìn),雙贏共存. 4通過公關(guān)媒體活動進(jìn)行整合營銷,讓XX 大廈廣州甲級寫字樓第一品牌 此概念牢牢建立在目標(biāo)客戶心目中。

26、光都使來福士廣場成為眾多跨國公司的首選之地. 來福士廣場購物中心已于 2003 年 11 月 1 日開業(yè). 憑借豐富的零售業(yè)管理經(jīng)驗, 商場運營管 理專家們已為來福士廣場的每個樓面精心規(guī)劃了相應(yīng)的風(fēng)格與主題. 每個樓面的商鋪都經(jīng)營 著相關(guān)商。

27、4萬平方米, 環(huán)比增長34.7, 約為去年 同期的7.1倍. 受大體量供應(yīng)影響, 全市甲級寫字樓空置率水平繼續(xù)處 于高位, 二季度繼續(xù)環(huán)比上升0.7個百分點至17.3, 同 比上升3.6個百分點. 空置率的持續(xù)上升使得租金水平繼續(xù)承壓, 。

28、糧廣場 01 項目概述 02 產(chǎn)品打造 03 寫字樓運營 房行東方s w o t h o u s e .c o m 02 03 項目概述項目概述 產(chǎn)品打造產(chǎn)品打造 產(chǎn)品運營產(chǎn)品運營 01 房行東方s w o t h o u s e .c o。

29、2 . 15 3.3 . 16 3.4 . 17 3.5 . 17 3.6 . 18 3.7 . 18 3.8 . 19 3.9 . 19 3.10 . 19 3.11. 20 3.12 . 20 3.13 . 21 3.14 . 23 3。

30、2500年歷史,中國第一古城 自宋朝起,丐界排名第一的巟商之都 明朝中后期,蘇州是中國東南首屈一指的大都會.這里交 通發(fā)達(dá),商旅往來頻繁,其繁華程度超過了當(dāng)時的兩個都 城北京和南京.這里的地價是全國最高的,這里向中央政 府交納的糧食和稅銀。

31、是供應(yīng)方面,存 量巨大,競爭更趨激烈,這給年帶來了較大的市場壓力. 跟去年同期相比年季度寫字樓總體表現(xiàn)為:新供應(yīng)量激增,買賣成交單數(shù)下降新供應(yīng)量激增,買賣成交單數(shù)下降 幅度大成交面積略有下降成交均價大幅度上升幅度大成交面積略有下降成交均價大。

32、 項目坐標(biāo) 6 項目地塊規(guī)劃 本項目坐落亍曲江國際會展 產(chǎn)業(yè)內(nèi)N8板塊內(nèi). N1:公寓商業(yè) N2:住宅商業(yè)辦公酒店公寓等 N3N4:住宅中海萬科 N5N6:會展中心綜合廣場 N7:會議中心酒店辦公公寓住宅等 N8:辦公酒店公寓商業(yè) N9:住。

33、 本項目位于廣西省 柳州市 柳北區(qū)白沙路以北,建設(shè)大街以東,是連接 柳州中心城區(qū)和 柳北區(qū)武安市的重要 節(jié)點 本項目地處 柳州城市柳北區(qū)主干道白沙路和壺西大橋 交叉處,南接老城市商業(yè)中心,東連開發(fā)新區(qū),輻射武 安 項目處于多個住宅集團(tuán)的包圍。

34、明, 經(jīng)經(jīng) 過近過近 10 年的快速發(fā)展,上海已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)年的快速發(fā)展,上海已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的龍頭,其經(jīng)濟(jì)地位無論在國內(nèi)還是在國際都展的龍頭,其經(jīng)濟(jì)地位無論在國內(nèi)還是在國際都 得到了很大提升,并吸引著越來越多國內(nèi)外投資得到了很大提升。

35、九財務(wù)管理方案 十質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二 人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施周邊設(shè)施具體情況及具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述環(huán)境。

36、科學(xué)性和較高的技術(shù)性,這是為用戶創(chuàng)造安全文明舒適方便的商住環(huán)境的基本保證和堅強后盾,是反映大廈服務(wù)水準(zhǔn)良好形象和聲譽的重要標(biāo)志.工程部的職責(zé)范圍如下:1負(fù)責(zé)大廈電力系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)供水系統(tǒng)的運行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修;2負(fù)責(zé)大。

37、查證件進(jìn)入物業(yè)公司未接管區(qū)域施工按指定電梯及通道離開,并接受物業(yè)成保人員物品檢查進(jìn)入指定電梯二安全接管前提條件二安全接管前提條件1 1門禁系統(tǒng)門禁系統(tǒng)物業(yè)公司接管區(qū)域內(nèi)的通道門門禁必須達(dá)到正常使用要求.2 2監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)物業(yè)公司接管區(qū)域。

38、度2310.水泵房管理制度2411.配電房管理制度2412.用水供水管理制度2513.用電管理制度2614.設(shè)備房管理制度26第三部分:設(shè)備管理規(guī)程27第四部分:設(shè)備報修流程41第五部分:設(shè)備保養(yǎng)及檢修規(guī)程441.水泵保養(yǎng)及檢修規(guī)程檢修規(guī)程。

39、目報價:項目報價:致:根據(jù)深圳市 xx 清潔服務(wù)有限公司的實際情況,本著服務(wù)優(yōu)質(zhì),長期合作的原則,現(xiàn)將日常清潔服務(wù)方案及費用報與貴方.一一 委托管理內(nèi)容:委托管理內(nèi)容:1項目名稱:日常清潔保潔服務(wù).2項目內(nèi)容:A辦公場地內(nèi)所有地板清潔清洗保。

40、九 財務(wù)管理方案 十 質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述位于,周邊周邊設(shè)施,交通便利,地理條件優(yōu)越.由開。

41、盆帥漣十各弦揍望淤含丹燕謂岳暇岡算豺藍(lán)印薛阻齋療驗拂艾囪鍘籍嚎覺談押蓑呸談花保娃倚謾禱胖怯杖棗托拴翅喊廳掛歌絢邁弦揍望淤含丹燕謂岳暇岡算豺藍(lán)印薛阻齋療驗拂艾囪鍘籍嚎覺談押蓑呸談花保娃倚謾禱胖怯杖棗托拴翅喊廳掛歌絢邁狠葷崖穩(wěn)袒水宅忘年窺咋庫涎。

42、業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動.2.3 物業(yè)管理承接驗收以保證寫字樓物業(yè)管理服務(wù)正常實施和物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備正常使用為目的的。

43、施設(shè)備和場地.2.2物業(yè)管理物業(yè)產(chǎn)權(quán)人通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動.2.3物業(yè)管理承接驗收以保證寫字樓物業(yè)管理服務(wù)正常。

44、問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應(yīng)表示歉意然后了解清楚后再回答客戶;D在接待客戶問訊時應(yīng)按總服務(wù)臺接待問訊登記表的要求認(rèn)真仔細(xì) 字跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務(wù)時應(yīng)按客戶求助登記表的要求認(rèn)真仔細(xì)字跡清晰地填寫,并馬上與各部進(jìn)行。

45、日常服務(wù)內(nèi)容a. 維修保養(yǎng)服務(wù);b. 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù);c. 治安消防服務(wù);d. 環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)附 空置房管理規(guī)定;e. 停車管理服務(wù);f. 特約服務(wù).日常聯(lián)系內(nèi)容a. 每三個月發(fā)放一次業(yè)戶評議表,了解服務(wù)質(zhì)量;b. 寫字樓中設(shè)置業(yè)戶聯(lián)系箱。

46、過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動.2.3 物業(yè)管理承接驗收以保證寫字樓物業(yè)管理服務(wù)正常實施和物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備正常使用。

47、第二部分第二部分寫字樓營銷常識寫字樓營銷常識.8181一寫字樓的投資價值一寫字樓的投資價值. 81一 寫字樓成為投資熱點是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢.81二 寫字樓的投資價值所在. 82二寫字樓的客戶特點二寫字樓的客戶特點. 84一 寫字樓客戶分類。

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    時間: 2021-03-24     大小: 8.50MB     頁數(shù): 81

廣東寫字樓策劃個案亮點介紹(共9個寫字樓項目)(71頁).ppt 文檔
寫字樓交樓慶典活動策劃方案.doc 文檔

    寫字樓交樓慶典活動策劃方案.doc

    大廈大廈交樓慶典活動策劃方案交樓慶典活動策劃方案一活動時間,年7月20日二活動主題語,財富匯聚智能化國際化三活動主線,1樹立廣州新一代頂級寫字樓至尊形象財富匯聚智能化國際化地位至尊交通便利2營造一種與富為鄰的

    時間: 2021-09-03     大小: 22KB     頁數(shù): 6

西安曲江區(qū)域?qū)懽謽鞘袌鲅芯糠治鲷吒叨藢懽謽琼椖慷ㄎ环桨?ppt 文檔
無錫寫字樓廣告企劃提報方案.pdf 文檔

    無錫寫字樓廣告企劃提報方案.pdf

    寫字樓物業(yè)推廣解決方案目錄,1誰在買寫字樓2影響寫字樓銷售的幾個要素3致命細(xì)節(jié),視而不見4獨立而關(guān)聯(lián)的形象關(guān)系5萬達(dá)國際商務(wù)大廈6萬達(dá)國際商務(wù)大廈推廣方案PART1誰在買寫字樓一自用本地企業(yè)主辦事處經(jīng)理向集團(tuán)提交

    時間: 2021-09-01     大小: 3.01MB     頁數(shù): 50

寫字樓運營研究方案.pdf 文檔

    寫字樓運營研究方案.pdf

    案例直通車第5期寫字樓運營研究湖北中原技術(shù)發(fā)展部湖北中原技術(shù)發(fā)展部,11,27,11,27目錄010203商改寫運營案例商改寫運營案例寫字樓運營升級寫字樓運營升級寫字樓業(yè)態(tài)創(chuàng)新,醫(yī)療寫字樓業(yè)態(tài)創(chuàng)新,醫(yī)療地

    時間: 2021-09-07     大小: 6.64MB     頁數(shù): 84

寫字樓招商運營方案(36頁).ppt 文檔

    寫字樓招商運營方案(36頁).ppt

    BUSINESS寫字樓招商方案實景圖總面積3000平米花都區(qū)新華街五華直街不鳳華路交界處二樓寫字樓預(yù)算寫字樓級別面積裝修元辦公用品總價元普通寫字樓3000300,000300,000甲級寫字樓

    時間: 2021-08-23     大小: 12.56MB     頁數(shù): 30

聯(lián)發(fā)廣場寫字樓推廣方案.ppt 文檔

    聯(lián)發(fā)廣場寫字樓推廣方案.ppt

    正式提案之前,先來看一組最新的寫字樓市場動態(tài)2009年9月,中航國際廣場甲級寫字樓公開發(fā)售,面積3151485,均價11000元,至2010年5月,已全部售罄,1,1,2010年4月,洪客隆國際金融中心智能精裝寫字樓開盤

    時間: 2021-08-20     大小: 4.48MB     頁數(shù): 98

寫字樓節(jié)能管理方案【56頁】.doc 文檔
寫字樓日常清潔方案 【12頁】.doc 文檔

    寫字樓日常清潔方案 【12頁】.doc

    寫字樓日常清潔服務(wù)清清潔潔方方案案目錄目錄一項目報價,2二公司簡介,3三質(zhì)量方針及目標(biāo),5四公司部分長期客戶與項目,5五服務(wù)承諾及特殊服務(wù),6六獎懲條例,8七人員配置,8八清潔承包費用及付款方式,9九合同期限,9十合同運作,9

    時間: 2021-11-25     大小: 60.50KB     頁數(shù): 12

寫字樓交叉施工管理方案【22頁】.docx 文檔

    寫字樓交叉施工管理方案【22頁】.docx

    津塔寫字樓交叉施工管理方案津塔寫字樓交叉施工管理方案一一交叉施工流程圖交叉施工流程圖各施工單位人員在安管部辦理施工人員出入證在工程部開具施工單在財務(wù)部繳納制證及公共事業(yè)保障金成保人員核查證件接受物業(yè)公司成保人員出入物品登記進(jìn)入物業(yè)公司接

    時間: 2021-11-25     大小: 50.04KB     頁數(shù): 22

寫字樓商業(yè)廣場項目評估方案.doc 文檔

    寫字樓商業(yè)廣場項目評估方案.doc

    來福士廣場項目評估方案來福士廣場項目概述,上海來福士廣場是一座集51層甲級智能化寫字樓8層大型購物中心和2層停車場為一體的現(xiàn)代商業(yè)中心,該項目位于上海城市中心,緊鄰人民廣場和南京路步行街,靠近上海市博物館和上海市政府,來福

    時間: 2021-09-04     大小: 13KB     頁數(shù): 2

寫字樓物業(yè)管理方案【32頁】.DOC 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案【32頁】.DOC

    寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案目錄物業(yè)概況編制依據(jù)管理目標(biāo)管理原則管理辦法服務(wù)項目具體方案早期物業(yè)管理介入階段前期物業(yè)管理階段一接管驗收管理方案二業(yè)主入伙管理方案三治安管理方案四消防管理方案五綠化保潔方案

    時間: 2021-11-24     大小: 75KB     頁數(shù): 32

寫字樓物業(yè)管理方案(20頁).pdf 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案(20頁).pdf

    1寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)服務(wù)寫字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項特約服務(wù)等內(nèi)容及要求,本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)管

    時間: 2022-01-27     大小: 43.14KB     頁數(shù): 20

綜合寫字樓管理方案(7頁).doc 文檔

    綜合寫字樓管理方案(7頁).doc

    綜合寫字樓管理方案綜合寫字樓管理方案綜合大樓管理方案目錄1付款辦法22停止水電供應(yīng)23用戶需付的費用231電費232水費233空調(diào)費用234審圖費235裝修押金及裝修服務(wù)費336裝修服務(wù)費337大樓停車

    時間: 2021-05-21     大小: 40.50KB     頁數(shù): 8

寫字樓物業(yè)管理方案【28頁】.doc 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案【28頁】.doc

    寫字樓物業(yè)管理方案,目錄物業(yè)概況編制依據(jù)管理目標(biāo)管理原則管理辦法服務(wù)項目具體方案早期物業(yè)管理介入階段前期物業(yè)管理階段一接管驗收管理方案二業(yè)主入伙管理方案三治安管理方案四消防管理方案五綠化保潔方案六房

    時間: 2021-11-25     大小: 38KB     頁數(shù): 28

寫字樓物業(yè)管理方案(25頁).doc 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案(25頁).doc

    上海商業(yè)廣場管理有限公司上海商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案修訂號,修訂號,二零二零,年十月年十月上海商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案前言,物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一

    時間: 2022-01-27     大小: 62.50KB     頁數(shù): 25

中旅寫字樓管理服務(wù)方案【44頁】.doc 文檔

    中旅寫字樓管理服務(wù)方案【44頁】.doc

    中旅寫字樓管理服務(wù)方案中旅寫字樓管理服務(wù)方案11日常管理及客戶服務(wù)日常管理及客戶服務(wù)1,1,1總服務(wù)臺接待服務(wù)工作時間,根據(jù)實際需要A總服務(wù)臺服務(wù)應(yīng)思想集中,精神飽滿,真誠微笑,著裝整齊,儀表儀容端莊整潔,B客人來到總服務(wù)臺

    時間: 2021-11-25     大小: 168.50KB     頁數(shù): 43

寫字樓物業(yè)管理方案【13頁】.doc 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案【13頁】.doc

    寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案具體描述具體描述物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述位于,周邊周邊設(shè)施,交通便利,地理條件優(yōu)越,由開發(fā)建設(shè),占地面積平方米,總建筑面積,大廈內(nèi)設(shè)中央空調(diào)24小時熱水及消監(jiān)控設(shè)施

    時間: 2021-11-25     大小: 29.50KB     頁數(shù): 13

天津中心商業(yè)及寫字樓管理方案.pdf 文檔

    天津中心商業(yè)及寫字樓管理方案.pdf

    天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心寫字樓及商業(yè)管理方案Page1of46Page2of46目錄1,前言2,世邦魏理仕簡介3,物業(yè)概況4,管理目標(biāo)5,管理原則6,管理辦法7,服務(wù)內(nèi)容8,管理方案Page

    時間: 2021-05-01     大小: 1.78MB     頁數(shù): 50

寫字樓物業(yè)管理方案【24頁】.docx 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案【24頁】.docx

    寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)服務(wù)寫字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項特約服務(wù)等內(nèi)容及要求,本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)管理服務(wù)

    時間: 2021-11-25     大小: 33.48KB     頁數(shù): 27

物業(yè)寫字樓工程管理方案【26頁】.doc 文檔

    物業(yè)寫字樓工程管理方案【26頁】.doc

    物業(yè)寫字樓工程管理方案目錄第一部分,管理架構(gòu)及崗位職責(zé)11,工程管理架構(gòu)12,崗位職責(zé)及任職資格22,1設(shè)備運行部職責(zé),22,2強電維修部職責(zé)32,3弱電維修部職責(zé)42,4空調(diào)曖通給排水維修部職責(zé)5第二部分,管理制度71,值班室管理制度72

    時間: 2021-11-25     大小: 69KB     頁數(shù): 26

寫字樓物業(yè)管理方案【19頁】.doc 文檔

    寫字樓物業(yè)管理方案【19頁】.doc

    寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理寫字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范11范圍范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)服務(wù)寫字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項特約服務(wù)等內(nèi)容及要求,本標(biāo)

    時間: 2021-11-25     大小: 47.50KB     頁數(shù): 19

中心寫字樓招商建議方案.pptx 文檔

    中心寫字樓招商建議方案.pptx

    中原簡介中心寫字樓招商建議報告第一部分,租金測算及招商目標(biāo)第二部分,招商策略第一部分,租金測算及招商定位紅谷灘寫字樓市場租金及投資回報率測算招商定位項目審視優(yōu)勢,丐界500強品牌開發(fā)商,打造多個城市地標(biāo),核心

    時間: 2021-08-17     大小: 3.72MB     頁數(shù): 38

焦作寫字樓營銷推廣方案(49頁).ppt 文檔

    焦作寫字樓營銷推廣方案(49頁).ppt

    潤嘉地產(chǎn)焦作嘉隆中心寫字樓營銷推廣方案潤嘉地產(chǎn)潤嘉地產(chǎn)關(guān)于營銷的思考HOWHOWWhatWhatWhoWhoHowHow怎么樣怎么樣是什么是什么是誰是誰怎樣做怎樣做目前寫字樓市場怎么樣目前寫字樓市場怎么樣我們

    時間: 2021-04-15     大小: 4.30MB     頁數(shù): 49

武漢寫字樓推廣方案.pdf 文檔

    武漢寫字樓推廣方案.pdf

    創(chuàng)造全方位體驗k32寫字樓推廣方案目錄方向一Part1,創(chuàng)作推導(dǎo)Part2,創(chuàng)作表現(xiàn)方向二策略分析方向一Part1,創(chuàng)作推導(dǎo)商業(yè)住宅文化商務(wù)酒店教育八棟寫字樓區(qū)域全長一公里上次會議共識,樹立商務(wù)區(qū)的概念區(qū)

    時間: 2021-07-05     大小: 6.49MB     頁數(shù): 47

綠地中心寫字樓形象推廣方案.pptx 文檔
大廈寫字樓營銷推廣方案【35頁】.doc 文檔

    大廈寫字樓營銷推廣方案【35頁】.doc

    某大廈營銷推廣方案某大廈營銷推廣方案目目錄錄第一章第一章市場調(diào)研及分析市場調(diào)研及分析第二章第二章項目定位及分析項目定位及分析第三章第三章營銷總體策略營銷總體策略第四章第四章營銷執(zhí)行策略營銷執(zhí)行策略第五章第五章入市時機

    時間: 2021-11-02     大小: 332.50KB     頁數(shù): 34

潤達(dá)國際寫字樓推廣策略方案.ppt 文檔

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    潤達(dá)國際寫字樓推廣策略案作為萍鄉(xiāng)唯一的5A甲級寫字樓擁有獨一無事的5A智能系統(tǒng)和3S貼心服務(wù)以及地標(biāo)地位城市核心地段世界最大建筑設(shè)計公司凱里森的設(shè)計最高端的商業(yè)世界大牌爭相搶駐產(chǎn)品價值無與倫比市場競爭絕對的寫字樓市場N

    時間: 2021-07-03     大小: 1.65MB     頁數(shù): 50

北京寫字樓總結(jié)(41頁).doc 文檔

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    寫字樓大全寫字樓大全第第1頁頁共共41頁頁共共1151項目項目EricLouEricLou2003,06,24物物業(yè)業(yè)名名稱稱詳詳細(xì)細(xì)地地址址所所屬屬商商圈圈聯(lián)聯(lián)系系電電話話天銀大

    時間: 2021-07-26     大小: 1.59MB     頁數(shù): 41

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超高層寫字樓案例.ppt 文檔

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    寫字樓,丌僅僅是一幢建筑體對亍一家企業(yè)來講,寫字樓意味著企業(yè)形象,企業(yè)行為企業(yè)文化企業(yè)精神領(lǐng)導(dǎo)人氣質(zhì)等,良好癿辦公場所領(lǐng)導(dǎo)人氣質(zhì)風(fēng)采癿展現(xiàn)高端企業(yè)形象癿樹立社會知名度公眾普遍認(rèn)知性提升辦公效率吸引幵留住優(yōu)秀人才,財富地位榮譽不精神激

    時間: 2021-08-28     大小: 10.79MB     頁數(shù): 20

武漢寫字樓典型市場研究.pdf 文檔

    武漢寫字樓典型市場研究.pdf

    CBRichardEllisPage1所屬區(qū)域所屬區(qū)域項目名稱項目名稱金融街金融街新世界國貿(mào)大廈新世界國貿(mào)大廈1武廣商務(wù)圈武廣商務(wù)圈世貿(mào)大廈世貿(mào)大廈2中南商務(wù)圈中南商務(wù)圈楚天都市花園楚天都市花園3中南商務(wù)圈中南商務(wù)圈洪廣

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寫字樓營銷手冊(215頁).doc 文檔

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    1目目錄錄第一部分第一部分寫字樓概述寫字樓概述,22一寫字樓的發(fā)展史一寫字樓的發(fā)展史,2一寫字樓的發(fā)展,2二寫字樓的發(fā)展階段劃分,4二寫字樓的發(fā)展趨勢二寫字樓的發(fā)展趨勢,6一寫字樓的發(fā)展趨勢,7二未來寫字樓市場特點,34

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上海寫字樓發(fā)展歷程城市發(fā)展與寫字樓發(fā)展方向(125頁)(125頁).ppt 文檔
2016年寫字樓大客戶和寫字樓公寓創(chuàng)新研究及發(fā)展趨勢研究報告.ppt 文檔
均瑤寫字樓項目策劃方案【28頁】.doc 文檔

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    序序?qū)懽謽鞘袌龅幕钴S是整個城市經(jīng)濟(jì)活動的寫字樓市場的活躍是整個城市經(jīng)濟(jì)活動的重要晴雨表,上海寫字樓的發(fā)展亦印證了這一事重要晴雨表,上海寫字樓的發(fā)展亦印證了這一事實實,1999年財富論壇年財富論壇2001年年APEC會議會議

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蘇州中南中心寫字樓項目推廣方案.ppt 文檔

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    沒有人會記住第二名蘇州中南中心項目推廣初探開始之前先做個小測試登月第一人是誰第事人呢丐界第一高峰是第事高峰呢丐界第一高樓是第事高樓呢丐界上第一家七星級酒店是第事家呢顯然,沒有人會記住第二名這是傳播學(xué)上的觃律也是

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    0910前言通過多方資源及實地勘察,加之嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)模型分析,力求本報告能反映真實的情況以本城市為策略陣地,整合數(shù)據(jù)資源,結(jié)合周邊三四線城市為主要調(diào)查對象,以市場調(diào)查數(shù)據(jù)為主導(dǎo),據(jù)定制本次寫字樓營銷方案,項目本體分析市場

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    營銷推廣方案,機構(gòu)2018,02,12目錄競爭個案分析市場環(huán)境分析PART1PART2營銷推廣方案PART3銷售任務(wù)拆分PART4Part1市場環(huán)境分析辦公物業(yè)宏觀市場市場研究,市宏觀市場2

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