寫字樓開發(fā)成本Tag內容描述：
1、服務費0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費0標的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費REFREF 201咨詢調研費1303.43 。
2、產品解析 寫字樓產品特征:寫字樓產品特征: 地段的不可替代性地段的不可替代性 形象高端形象高端 交通方便交通方便 1 1 2 2 3 3 4 4 寫字樓寫字樓 商務配套物業(yè)管理完善商務配套物業(yè)管理完善 寫字樓產品解析寫字樓產品解析 寫字樓產。
3、項目 三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目 中原寫字樓項目代理簡介中原寫字樓項目代理簡介2005年年2007年年 天譽商務大廈天譽商務大廈售罄售罄 發(fā)展商發(fā)展商:天譽房產 地理位置:地理位置:越秀。
4、過程及方法 1寫字樓銷售的一般階段劃分: 第一階段:尋找客戶訂作式生產項目導入期 此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經取得土地使用權 或即將取得土地使用權,此階段的任務是找到合適的公關人 員積極尋找對地塊所屬區(qū)域有辦公需求的企事業(yè)單位進行。
5、本管理 房地產開發(fā)的成本控制房地產開發(fā)的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部門龍湖成本責任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。
6、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
7、核算責任制,完善成本核算基 礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時 發(fā)現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本 規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向。
8、資產遞延資產和流動資產. 第二節(jié) 房地產項目投資與總成本費用估算 一房地產開發(fā)項目投資不成本費用的相關概念 一房地產開發(fā)項目投資特點 三種經營模式:出售出租和自主經營. 二房地產開發(fā)項目總投資 房地產開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設投資和經營資金。
9、程的施工成本.如要計算房地產開發(fā)企業(yè)產品的完全成本,還要計算 開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經營活動而發(fā)生的管理開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經營活動而發(fā)生的管理 費用財務費用,以及為銷售出租轉讓開發(fā)產品而發(fā)生的。
10、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項目組應由以下人員組成:建筑師造價工程師營銷 人員或委托專業(yè)策劃公司工程技術人員投資分析人員經營管理人員或項目經 理. 在投資決策階段,項目組應完成從市場調研產品策劃產品定位風險分析到投資估 算。
11、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項目組應由以下人員組成:建筑師結構師造價工程 師工程技術人員投資分析人員經營管理人員或項目經理. 在投資決策階段,項目組應完成從市場調研產品策劃產品定位風險分析到投資估 算與分析的全過程工作.其中。
12、包 轉冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點雙限房經適房廉租房 嚴冬的到來:降價流標還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結論: 項目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項目利潤率下降和無。
13、目總成本的3035左右 前期費用約占項目總成本的23左右 工程成本約占項目總成本的5055左右 營銷成本約占項目總成本的58左右 管理成本和財務成本 從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務成本在項目初期即可大部分確定,其波動幅度 微小,可控。
14、項目的勘察設計和前期費用主要由交通管理費圖紙審查費地質勘察費建筑設計 費市政公用基礎設施配套費一級 建筑工程招投標費監(jiān)理費安全質量監(jiān)督費質 檢費白蟻預防費三通一平費自來水管網建設工程費自來水管網建設工程費民用管 道燃設施安裝費樓內配套用電費。
15、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產開發(fā)的成本控制房地產開發(fā)的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部門龍湖成本責任部門 。
16、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
17、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。
18、定資產無形資產遞延資產和流動資產. 第二節(jié) 房地產項目投資與總成本費用估算 一.房地產開發(fā)項目投資與成本費用的相關概念 一房地產開發(fā)項目投資特點 三種經營模式:出售出租和自主經營. 二房地產開發(fā)項目總投資 房地產開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設投。
19、108 4印花稅0.750.390建安成本0.5 5領證費用0.030.013 6服務費2.381.238新增 小小計計5860.295860.293047.3493047.349 二二前前期期費費用用 1 1政政府府相相關關費費用用 基礎。
20、本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費 財務費 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用 主體建筑安裝工 程費 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網工程 公共配套設施 工程建設其他費 用 開發(fā)間接費 財務費 一。
21、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務務 5.55.5萬。
22、5 58 89 95 52 27 72 20 0 總可銷售面積含地下車庫平方米 1 12 25 59 90 09 97 74 46 68 89 95 51 12 22 20 0 一計入容積率的建筑面積1 12 28 83 30 09 97 。
23、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責任制, 完善成本核算基礎工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費用,及時準確完整地提供成本核算資料,并及時發(fā)現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。
24、確定成本計算對象, 正確歸集和分配開發(fā)成本及費用, 及時準確完整地提供成本核算資料, 并及時發(fā)現成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務管理部反饋.4. 方法和過程控制4.1 成本核算的。
25、投資與總成本費用估算一房地產開發(fā)項目投資與成本費用的相關概念一房地產開發(fā)項目投資特點三種經營模式:出售出租和自主經營.二房地產開發(fā)項目總投資房地產開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設投資和經營資金兩部分.1開發(fā)建設投資是指開發(fā)期內完成房地產產品開發(fā)建。
26、3左右工程成本約占項目總成本的5055左右營銷成本約占項目總成本的58左右管理成本和財務成本從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務成本在項目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費用工程成本營銷成本則會因為項目本身情況涉及。
27、n營銷成本約占項目總成本的58左右n管理成本和財務成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務成本在項目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費用工程成本營銷成本則會因為項目本身情況涉及復雜因素眾多等而出現前后測差異較大的。
28、率54車位200個三成本情況三成本情況一土地成本一土地成本土地費用征地費用對方條件,可詳談30000000出讓金50400000合計80400000其中征地費用 3000 萬元,土地變性費用按每畝 180 萬元計算.二建安成本二建安成本根據。
29、上也可采用相同的方法.為了既能總括反映房屋開發(fā)所發(fā)生的支出, 又能分門別類地反映企業(yè)各類房屋的開發(fā)支出,并便于計算開發(fā)成本,在會計上除設置開發(fā)成本房屋開發(fā)成本賬戶外,還應按開發(fā)房屋的性質和用途,分別設置商品房出租房周轉房代建房等三級賬戶,并。
30、mdale Corporation一概述及總成本分析一概述及總成本分析B塔27層61810M2A塔35層37990M2裙房3層11962M2地下室3層37992M2總建筑面積:151342M2Gemdale Corporation一概述及總。
31、城市化和城市現代化的進程.本次交流學習主要是從土地一級開發(fā)成本的概念成本本次交流學習主要是從土地一級開發(fā)成本的概念成本的構成其測算依據和測算報告的編制等方面進行歸納的構成其測算依據和測算報告的編制等方面進行歸納和闡述,旨在對土地一級開發(fā)成本。
32、215200.0102財務成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領證費用0.030.2666服務費2.3824.990小小計計1538.641538.6416155.67116155.671二。
33、構成n土地成本約占項目總成本的3035左右n前期費用約占項目總成本的23左右n工程成本約占項目總成本的5055左右n營銷成本約占項目總成本的58左右n管理成本和財務成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費及財務成本在項目初期即可大部分確定,其。
34、下室3層37992M2總建筑面積:151342M2一概述及總成本分析一概述及總成本分析2總成本分析:總成本分析:金地中心寫字樓總投資金地中心寫字樓總投資11.89億:億:一概述及總成本分析一概述及總成本分析3寫字樓與住宅總成本的差異:寫字樓。
35、同聯(lián)源供水施工410KV電纜改遷工程8.60項18.60已簽合同重光電力施工5施工用電變壓器安裝工程9.00項17.80已結算315KVA萬利華施工6臨時圍墻14.10項114.10已結四川資中7工程設計費50.18項1227不包括售樓處及。
36、6500322建筑設計650020133地質勘察設計6500854景觀設計3200206.45室外道路網設計3200154.86圖紙加曬成本費6500537施工圖審查費650010.78工程代理招標費萬元1.80.79招投標交易費萬元0.5。
37、元3.6白蟻防治萬元4 4建安費用建安費用4.1地下室含樁基4.2地上建筑含電梯5 5市政配套費用市政配套費用5.1給排水配套工程5.2小區(qū)道路及小區(qū)內照明5.3供電配套工程5.4管道煤氣戶6 6生活配套生活配套6.1有線電視戶6.2小區(qū)智。
38、454.001.3土地出讓金市政府495.00核減 20小計小計1381.002前期交納各項費用前期交納各項費用2.1市政基礎配套費武政9720 號文市規(guī)劃局80 元205.422.2工程檔案保證金房地字99177 號文市規(guī)劃局1.2 元0。
39、方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計計算算成成本本均均方方費費用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費費66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000.3212車庫,平方米。
40、車庫平方米12590912590974689746895122051220一計入容積率的建筑面積12830912830975589755895272052720 一可售面積1259097468951220 1 住宅面積11800966789。
41、紅線外 紅線內3臨路工程費4填土及平整場地費5臨時設施2規(guī)劃管理費3規(guī)劃設計費1咨詢費2方案設計費4施工圖設計費1方案設計費2施工圖設計費5環(huán)境方案設計費1方案設計費2環(huán)境施工圖設計費6綜合管網設計費7人防費8招投標費1招標監(jiān)督服務費2代。
42、前后期工程費3770201咨詢調研費130可行性研究費57總建筑面積平米377,2661.5 元平米規(guī)劃信息服務費19占地面積平米85,3001.0 元平米規(guī)劃信息服務費29建筑面積平米377,2660.25 元平米代收竣工測量費0占地面積。
43、第二節(jié)房地產項目投資與總成本費用估算一房地產開發(fā)項目投資與成本費用的相關概念一房地產開發(fā)項目投資特點三種經營模式:出售出租和自主經營.二房地產開發(fā)項目總投資房地產開發(fā)項目總投資包括開發(fā)建設投資和經營資金兩部分.1開發(fā)建設投資是指開發(fā)期內完成。
44、面構成:個方面構成:概論概論:房地產開發(fā)成本房地產開發(fā)成本構成構成土地成本土地成本營業(yè)稅金營業(yè)稅金建安造價建安造價行政事業(yè)收費行政事業(yè)收費企業(yè)管理費用企業(yè)管理費用財務費用財務費用營銷費用營銷費用勘察設計監(jiān)理勘察設計監(jiān)理配套設施配套設施產品競。
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