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寫字樓開盤方案

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寫字樓開盤方案Tag內容描述:

1、推量控制 工程進度與銷售控制并舉,前期以定向銷售與租賃為主 關于價差 分段跳躍,結合分割景觀總價制定價差 關于通路 從新進企業及已有企業升級兩端尋求突破 第一部分 南昌寫字樓市場總體分析 一一 南昌寫字樓總體情況:南昌寫字樓總體情況: 目前。

2、產品解析 寫字樓產品特征:寫字樓產品特征: 地段的不可替代性地段的不可替代性 形象高端形象高端 交通方便交通方便 1 1 2 2 3 3 4 4 寫字樓寫字樓 商務配套物業管理完善商務配套物業管理完善 寫字樓產品解析寫字樓產品解析 寫字樓產。

3、項目 三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目 中原寫字樓項目代理簡介中原寫字樓項目代理簡介2005年年2007年年 天譽商務大廈天譽商務大廈售罄售罄 發展商發展商:天譽房產 地理位置:地理位置:越秀。

4、過程及方法 1寫字樓銷售的一般階段劃分: 第一階段:尋找客戶訂作式生產項目導入期 此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經取得土地使用權 或即將取得土地使用權,此階段的任務是找到合適的公關人 員積極尋找對地塊所屬區域有辦公需求的企事業單位進行。

5、儀小姐幫助來賓簽到入場,配帶胸花,幫助來賓就座,引領貴賓到貴賓休息室休息. 9:50 安聯大廈開盤日活動總協調負責人孫總監負責溝通各接待人員到場情況,決定開盤慶典是否準時進行. 9:55 禮儀小姐引領貴賓進場,三維動畫片VR 演示. 10。

6、群分析客戶群分析 營銷策略營銷策略 價價 值值 對對 接接 潤嘉地產 市場分析市場分析 潤嘉地產 政策影響 從國家近期出臺的政策看,其目的在于抵制住 宅地產投資過熱,而商業物業在保值方向明顯優 于住宅地產,受政策影響較小.隨著投資者逐漸 成。

7、功案例借鑒:恒大綠洲亍2013年12月2014年1月,線上渠道推廣基本止,僅依靠外拓拉 客保證每周案場來訪人數500組左右,為案場來電數量2倍,從而在一定程度上保證其每周20套 剩余房源的去化. 線下外拓渠道作為項目來訪重要支撐 外拓執行 。

8、6 根據 中華人民共和國物業管理條例 及 天津市物業管理條例 有關法律 法規, 以及北京世邦魏理仕物業服務公司與天津復地浦和發展有限公司所簽署的 天津環貿商務中心物業管理委托合同之相關規定, 北京世邦物業管理服務有限公 司以下簡稱世邦魏理仕。

9、圈中南商務圈國際金融貿易大廈國際金融貿易大廈7 中南商務圈中南商務圈中商廣場大廈中商廣場大廈8 中南商務圈中南商務圈世紀廣場世紀廣場9 中南商務圈中南商務圈湖北科教大廈湖北科教大廈10 中南商務圈中南商務圈龍源國際大廈龍源國際大廈11 中南。

10、序5 9空調服務及程序5 10停車場停車服務及程序 5 11交費指南 6 12來訪登記管理 6 13收費一覽表 7 14工程維修有償服務收費標準 8 15加時使用空調申請表10 16新機場停車場收費標準供參考用11 1付款辦法 本公司歡迎用。

11、動目的 1宣告銀座對外公開發售的信息,從而最大限度地達到促銷的目的 2維護 XX 企業地產新銳的形象,通過活動有效吸引客戶關注的目光 3促進前期預約客成交 活動內容 1政府領導剪彩 2政府領導致辭 3發展商領導致辭 4現場贈禮活動: A現場。

12、放到流動性低的房地產市場 寧愿租,不愿意買. 所以我們的主力客戶 不是企業 而是投資客 所以我們的市場 也不在寫字樓市場 而在投資市場 我們的競爭對手不是寫字樓,甚至不是房子 而是股票基金放貸銀行 我們幾乎要和所有的投資品做競爭 而不得不承。

13、支 出 預 算 寫字樓預算 寫字樓級別 總面積 單價平米 月租 年租 普通寫字樓 3000 10 30,000 360,000 甲級寫字樓 3000 30 90,000 1,080,000 5A級寫字樓 3000 100 30,0000 3。

14、 6561196965611970 融科資訊中心 A 座 中關村科學院南路 2 號緊臨北四環 中關村商業區 62509898 知春大廈 海淀區三四環間中關村,黃莊十字路口 中關村商業區 62574800 昆泰大廈 朝陽區二三環間朝外大街 建。

15、 南山金融中心南山金融中心 1999年 0.13廣告費 的寫字樓 4個月,99銷 售率 7 國際商會大廈國際商會大廈 20012002年 深圳CBD首席 廣告語:中國商 人做世界生意 一期10個月 , 100銷售率 二期5個月,100 銷售。

16、 前瞻性創新設計:打破區域固有產品形態,引領智能寫字樓未來 發展. 高端性目標定位:高端產品對應高端客群,市場形象高舉高打, 專為高端客戶量身打造,突出企業品牌形象,打造成功產品. 業態類型:商務樓酒店賓館KTV美容院SPA休閑洗 浴中心。

17、個過程. 2.直銷 也稱行銷,目標客戶明確,集中在較熟的客戶或 有意更換購買寫字樓的大客戶上,以整棟整 層購買為主. A A:上門行銷:上門行銷 B B:電話行銷:電話行銷 命中率較高命中率較高 命中率很低命中率很低 4 3.掃雷 與行銷不。

18、字樓2棟甲級寫字樓, 整層面積1700,100起賣,精裝修標準交房, 預計2010年9月推出A區1棟準甲,預估售價10000元. 3.3. 南昌賓館國際中心, 位于八一大道,亦是老城區唯一一個高端寫字樓. 由1棟甲級寫字樓1棟五星級酒店大型。

19、支 出 預 算 寫字樓預算 寫字樓級別 總面積 單價平米 月租 年租 普通寫字樓 3000 10 30,000 360,000 甲級寫字樓 3000 30 90,000 1,080,000 5A級寫字樓 3000 100 30,0000 3。

20、概況 廣州釐禧商務中心總高度達135米,共45層,戶型 面積在521096平面之間,贈送高品質國際裝修, 采用靈活人性化癿空調系統,輕松實現24小時全天 候辦公,大大節省公司癿運營成本. 項目定位 形象定位:45層甲級商務旗艦 功能定位:填。

21、夠星級 2提升商務效率:交通夠便捷夠智能化配套夠完善 3享受商務時間:風景視野工作間歇休息 4資產保值增值:價格未來區域前景 二投資 上述條件外 90150平方戶型總價低戶型易出租 PART 3 致命細節:視而不見 地段建筑商業配套交通物業。

22、 前瞻性創新設計:打破區域固有產品形態,引領智能寫字樓未來 發展. 高端性目標定位:高端產品對應高端客群,市場形象高舉高打, 專為高端客戶量身打造,突出企業品牌形象,打造成功產品. 業態類型:商務樓酒店賓館KTV美容院SPA休閑洗 浴中心健。

23、托發展商良好信譽,打造 XX 大廈優勢品牌形象. 2抓住市場主流需求,迎合未來發展,出奇制勝. 3寫字樓與商鋪營銷互動,互為促進,雙贏共存. 4通過公關媒體活動進行整合營銷,讓XX 大廈廣州甲級寫字樓第一品牌 此概念牢牢建立在目標客戶心目中。

24、光都使來福士廣場成為眾多跨國公司的首選之地. 來福士廣場購物中心已于 2003 年 11 月 1 日開業. 憑借豐富的零售業管理經驗, 商場運營管 理專家們已為來福士廣場的每個樓面精心規劃了相應的風格與主題. 每個樓面的商鋪都經營 著相關商。

25、糧廣場 01 項目概述 02 產品打造 03 寫字樓運營 房行東方s w o t h o u s e .c o m 02 03 項目概述項目概述 產品打造產品打造 產品運營產品運營 01 房行東方s w o t h o u s e .c o。

26、2 . 15 3.3 . 16 3.4 . 17 3.5 . 17 3.6 . 18 3.7 . 18 3.8 . 19 3.9 . 19 3.10 . 19 3.11. 20 3.12 . 20 3.13 . 21 3.14 . 23 3。

27、是供應方面,存 量巨大,競爭更趨激烈,這給年帶來了較大的市場壓力. 跟去年同期相比年季度寫字樓總體表現為:新供應量激增,買賣成交單數下降新供應量激增,買賣成交單數下降 幅度大成交面積略有下降成交均價大幅度上升幅度大成交面積略有下降成交均價大。

28、 項目坐標 6 項目地塊規劃 本項目坐落亍曲江國際會展 產業內N8板塊內. N1:公寓商業 N2:住宅商業辦公酒店公寓等 N3N4:住宅中海萬科 N5N6:會展中心綜合廣場 N7:會議中心酒店辦公公寓住宅等 N8:辦公酒店公寓商業 N9:住。

29、案的擬定審核時間推廣渠道的設置及其完成時間銷售道具的準備和完成時間營銷活動 的準備及完成時間營銷團隊的組建及其充實的時間等,其他微小環節的工作時間不再贅述,以當期該工作實際時間為準. 3目前本項目已處于二期,前期廣告設計公司部分廣告媒體公司。

30、九財務管理方案 十質量管理方案 十一檔案資料管理 十二 人力資源管理 智能化系統的管理和維護機構設置及人員配置物業管理年度收支預算 物業概況物業概況按照物業具體地理位置按照物業具體地理位置周邊設施周邊設施具體情況及具體情況及環境風格描述環境。

31、查證件進入物業公司未接管區域施工按指定電梯及通道離開,并接受物業成保人員物品檢查進入指定電梯二安全接管前提條件二安全接管前提條件1 1門禁系統門禁系統物業公司接管區域內的通道門門禁必須達到正常使用要求.2 2監控系統監控系統物業公司接管區域。

32、度2310.水泵房管理制度2411.配電房管理制度2412.用水供水管理制度2513.用電管理制度2614.設備房管理制度26第三部分:設備管理規程27第四部分:設備報修流程41第五部分:設備保養及檢修規程441.水泵保養及檢修規程檢修規程。

33、目報價:項目報價:致:根據深圳市 xx 清潔服務有限公司的實際情況,本著服務優質,長期合作的原則,現將日常清潔服務方案及費用報與貴方.一一 委托管理內容:委托管理內容:1項目名稱:日常清潔保潔服務.2項目內容:A辦公場地內所有地板清潔清洗保。

34、盆帥漣十各弦揍望淤含丹燕謂岳暇岡算豺藍印薛阻齋療驗拂艾囪鍘籍嚎覺談押蓑呸談花保娃倚謾禱胖怯杖棗托拴翅喊廳掛歌絢邁弦揍望淤含丹燕謂岳暇岡算豺藍印薛阻齋療驗拂艾囪鍘籍嚎覺談押蓑呸談花保娃倚謾禱胖怯杖棗托拴翅喊廳掛歌絢邁狠葷崖穩袒水宅忘年窺咋庫涎。

35、業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動.2.3 物業管理承接驗收以保證寫字樓物業管理服務正常實施和物業共用部位共用設施設備正常使用為目的的。

36、施設備和場地.2.2物業管理物業產權人通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動.2.3物業管理承接驗收以保證寫字樓物業管理服務正常。

37、問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應表示歉意然后了解清楚后再回答客戶;D在接待客戶問訊時應按總服務臺接待問訊登記表的要求認真仔細 字跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務時應按客戶求助登記表的要求認真仔細字跡清晰地填寫,并馬上與各部進行。

38、日常服務內容a. 維修保養服務;b. 綠化養護服務;c. 治安消防服務;d. 環境衛生管理服務附 空置房管理規定;e. 停車管理服務;f. 特約服務.日常聯系內容a. 每三個月發放一次業戶評議表,了解服務質量;b. 寫字樓中設置業戶聯系箱。

39、第二部分第二部分寫字樓營銷常識寫字樓營銷常識.8181一寫字樓的投資價值一寫字樓的投資價值. 81一 寫字樓成為投資熱點是社會經濟發展的趨勢.81二 寫字樓的投資價值所在. 82二寫字樓的客戶特點二寫字樓的客戶特點. 84一 寫字樓客戶分類。

40、 在銷售的過程中,可以將項目招租策略,以及所積累的租用客戶作為賣點進行說辭宣傳,增強投資者的投資興趣,同時根據實際情況也可將欲租用客戶的情況給予介紹,起到中介作用.二 租金收取租金的形式 租金每平方米定位30元由于項目已是現房,對于租賃客戶。

41、設置及人員配置 物業管理年度收支預算 管理目標按照物業具體情況描述管理目標按照物業具體情況描述 為充分體現開發商建造的開發初衷,開創高檔寫字樓的新時代,我們將本著物業公司真誠善意精致完美的企業精神,及科學規范竭誠高效安全文明持續發展的質量方。

42、優質客戶,并非獨指500強.壹壹500強在哪強在哪有什么特征有什么特征據百度,2014年深圳已有世界500強企業200余家.中國500強若干,理應200家.前海60家寶安40家南山40家福田100家羅湖30家龍崗不詳世界500強分布示意圖其。

43、 服務項目 具體方案早期物業管理介入階段 前期物業管理階段 一接管驗收管理方案 二業主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設施設備管理方案 七娛樂設施管理方案 八水系使用管理方案 九財務管理方案 十質量管理方。

44、備注:1服務公司對所提供人員信息的真實性負主要責任,期間與被服務單位發生任何糾紛,均由服務公司承擔. 2長期駐寫字樓服務人員,應遵守寫字樓相關規定,如有嚴重違反行為的,將被禁止出入寫字樓,因此帶來的后果,由服務公司承擔. 3寫字樓物業服務中。

45、盤了,看您明天有時間來售樓中心,我再給您講解下,做好選房購買的準備,具體認籌事宜如下:一 認籌活動開始時間:2014年3月15日10:30開始二 活動地點:升龍又一城營銷部三 認籌房源: A棟寫字樓第20層.四 優惠方式:1認籌優惠:2;2。

46、升龍集團在國內外已建和在建的房地產開發面積近3000萬平方米,業務遍布香港上海福州廈門武漢昆明太原泉州鄭州天津等國內二十多個城市和地區,并走出國門,拓地海外.同時,企業形態也從單一的房地產開發擴展至商業管理星級酒店經營銀行投資等多個戰略事。

47、傳真:承租方簡稱乙方:地址:聯系電話:根據中華人民共和國協議法及相關法律法規的規定,甲乙雙方在平等自愿的基礎上,就甲方將房屋出租給乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,為明確雙方權利義務,經協商一致,訂立本協議.第一條 甲方保證所出租的房屋符合國。

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