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寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(詳細(xì))

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寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(詳細(xì))Tag內(nèi)容描述:

1、1寫(xiě)字樓 為商務(wù)辦公活動(dòng)提供空間的建筑及附屬設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地. 2.2物業(yè)管理 物業(yè)產(chǎn)權(quán)人通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。

2、切的聯(lián)系,為有效地處理各類矛盾打下了基礎(chǔ).我公司還在 這些物業(yè)中備有足夠的人員機(jī)械物資可作為緊急待命使用,足以應(yīng)對(duì)所有可 能的各種緊急狀況. 我公司是物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)率先推行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)之一, 我們按照質(zhì)量體系運(yùn)行要求。

3、 2.1 大廳大廳 保潔范圍:保潔范圍:大廳 工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:指示牌信報(bào)箱煙灰桶電制開(kāi)關(guān)天花 燈飾消防設(shè)施公共走道地面公共走道墻身地腳線 垃圾清理等. 工作要點(diǎn):工作要點(diǎn): 集中清潔工作一定在辦公開(kāi)始之前完成. 嚴(yán)格遵守鄭州市公路局有關(guān)。

4、 二二. 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識(shí); 2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量; 3. 熟悉大廈各種設(shè)備設(shè)施的功能,降低事故率; 4. 掌握各類崗位職責(zé)管理手冊(cè); 5. 通過(guò)全面階段性的職業(yè)培訓(xùn),提高員。

5、公司內(nèi)發(fā)生的恐怖 分子為實(shí)現(xiàn)其政治經(jīng)濟(jì)等目的,利用投毒爆炸劫持人質(zhì)等惡性 暴力恐怖手段,給廣大客戶和從業(yè)人員人身安全和財(cái)產(chǎn)造成重大危 害,需要由公司領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處置的各類恐怖暴力事件. 3.處置原則 3.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)指揮;各司其職。

6、部經(jīng)理xxx 現(xiàn)場(chǎng)指揮:消防主管XXX 滅火組組長(zhǎng):消防主管XXX 救護(hù)組組長(zhǎng):安管主管XXX 搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):工程部經(jīng)理XXX 警戒組組長(zhǎng):安管部XXX 安撫組組長(zhǎng):客服部 XX 疏散組組長(zhǎng):環(huán)境部經(jīng)理XXX 物資搶救組:人事助理XX 五具體。

7、復(fù)雜,用電負(fù)荷大,高層住宅樓煤氣管道多; 4豎向井道多; 5建筑容積率高,人員比較密集等. 2.2.2 火災(zāi)危險(xiǎn)性分析 鑒于以上氣候及建筑特點(diǎn),大廈在火災(zāi)方面具有如下危 險(xiǎn)性: 1建筑垂直距離高,人員疏散及火災(zāi)撲救比較困難, 一旦發(fā)生火災(zāi)。

8、單元情況良好 4. 鑰匙無(wú)誤鑰匙無(wú)誤 業(yè)主業(yè)主依時(shí)到依時(shí)到管理中心并呈有效文件見(jiàn)注管理中心并呈有效文件見(jiàn)注 I 業(yè)主須于管理中簽定管理維修公約承諾書(shū)及繳業(yè)主須于管理中簽定管理維修公約承諾書(shū)及繳付付 管理費(fèi)按金維修基金及管理費(fèi)上期等款項(xiàng)管理費(fèi)。

9、納的費(fèi)用明細(xì)請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)繳款通知單,其中物 業(yè)管理費(fèi)起計(jì)日為以發(fā)出交付使用通知書(shū)后十五日或收樓日以 先發(fā)生為準(zhǔn)起計(jì). 四 收樓時(shí)對(duì)照房屋交接問(wèn)題清單列明項(xiàng)目認(rèn)真查驗(yàn),如有問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)位置 注明后交予管理處.管理處將就閣下貴公司所提出的問(wèn)題與有關(guān)。

10、國(guó)印幣研究所 29 戶收樓手續(xù)及二次裝修手續(xù). 現(xiàn)已全部辦理完畢,29戶正在進(jìn)行二次裝修. 1.2 管理處要求各部門(mén)編制每月排班表,以便統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)備 查. 1.3 管理處與宣武區(qū)小區(qū)辦聯(lián)系成立業(yè)主管理委員會(huì)所需相關(guān) 手續(xù)及辦理程序,預(yù)計(jì) 2。

11、規(guī)定; e. 停車管理服務(wù); f. 特約服務(wù). 日常聯(lián)系內(nèi)容 a. 每三個(gè)月發(fā)放一次業(yè)戶評(píng)議表,了解服務(wù)質(zhì)量; b. 寫(xiě)字樓中設(shè)置業(yè)戶聯(lián)系箱,每天定時(shí)開(kāi)箱; c. 設(shè)立投訴電話接受業(yè)戶的投訴; d. 及時(shí)回訪業(yè)戶征詢意見(jiàn). 日常服務(wù)與聯(lián)系的。

12、 七 娛樂(lè)設(shè)施管理方案 八 水系使用管理方案 九 財(cái)務(wù)管理方案 十 質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù) 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)。

13、關(guān)規(guī)定,結(jié) 合香港新世界大廈實(shí)際情況及工程驗(yàn)收進(jìn)度,我司將對(duì)香港新世 界大廈接管驗(yàn)收工作分二部分進(jìn)行: A 辦公層區(qū)域L12L57和各設(shè)備房塔樓部分:7 月 20 日到 8 月 24 日 B 商場(chǎng)部分B3L3及車庫(kù)裙樓部分:9 月 8 日到。

14、動(dòng)提供空間的建筑及附屬設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地. 2.2 物業(yè)管理 物業(yè)產(chǎn)權(quán)人通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和 相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng). 2.3 物業(yè)管理。

15、廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目 的業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)和諧 而優(yōu)美的居住辦公及購(gòu)物環(huán)境,提升廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目 的 物業(yè)價(jià)值,并使廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目 成為市乃至省又 一個(gè)知名的高檔綜合物業(yè)管理品牌. 本投標(biāo)書(shū)是根據(jù)貴方提供的廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目 前期物業(yè) 管理服務(wù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公。

16、XX 項(xiàng)目全體客戶的貼心管 家 .以客戶滿意指標(biāo)為目的,以滿足并超越客戶需求為使命,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓 創(chuàng)新,不折不扣的實(shí)踐我們的每一個(gè)承諾,讓我們的客戶都強(qiáng)烈地感受到 xx 物 業(yè)人的專業(yè)和熱情. xxxx 物業(yè)物業(yè)是一家資深專業(yè)性強(qiáng)服務(wù)周到。

17、保自動(dòng)化系統(tǒng) 電梯發(fā)電機(jī)等的維修養(yǎng)護(hù)和管理. 三 該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施道路室外上下 水管道化糞池溝渠池井綠化室外泵房路燈車場(chǎng)棚 庫(kù)等的維修養(yǎng)護(hù)和管理. 四 該物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬配套服務(wù)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和管理. 五 公共環(huán)。

18、第七章物業(yè)管理服務(wù)思路物業(yè)管理服務(wù)思路.31第八章第八章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo).31第一章第一章xxxx 物業(yè)簡(jiǎn)介物業(yè)簡(jiǎn)介成都 xx 物業(yè)服務(wù)有限公司是成都 xx 實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資并控股的專業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司,成立于一九。

19、人員培訓(xùn)1新員工上崗培訓(xùn)2在崗員工循環(huán)培訓(xùn)GLFA007.物業(yè)管理所需物質(zhì)條件1辦公及員工住宿用房計(jì)劃2物業(yè)管理工具與裝備價(jià)格參照表GLFA008.物業(yè)管理工作崗位職責(zé)1物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)3物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)4物業(yè)管。

20、九財(cái)務(wù)管理方案 十質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二 人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施周邊設(shè)施具體情況及具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述環(huán)境。

21、理方案 九財(cái)務(wù)管理方案 十質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格具體情況及環(huán)。

22、科學(xué)性和較高的技術(shù)性,這是為用戶創(chuàng)造安全文明舒適方便的商住環(huán)境的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映大廈服務(wù)水準(zhǔn)良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志.工程部的職責(zé)范圍如下:1負(fù)責(zé)大廈電力系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修;2負(fù)責(zé)大。

23、商物流模式.在頂層組織設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)全行業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化 ,全面提升行業(yè)運(yùn)行效益.在阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的需求背景下,站在物業(yè)服務(wù)的角度,如何專注創(chuàng)新本職工作, 以人為本滿足甲方需求是我們需要全力思考的重點(diǎn).針對(duì)企業(yè)行政運(yùn)行數(shù)。

24、要打造一流的甲級(jí)寫(xiě)字樓就必須緊跟國(guó)際潮流,形成管理的國(guó)際化人性化智能化,空間的舒適性和實(shí)用性,數(shù)字化節(jié)能化相結(jié)合,為客戶提供安全舒適便捷商務(wù)的星級(jí)化管理是我們今后努力的目標(biāo).第二章 管理目的和范圍一管理目的:1保持物業(yè)的完好程度.通過(guò)加強(qiáng)對(duì)。

25、九 財(cái)務(wù)管理方案 十 質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述位于,周邊周邊設(shè)施,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越.由開(kāi)。

26、業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).2.3 物業(yè)管理承接驗(yàn)收以保證寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)正常實(shí)施和物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備正常使用為目的的。

27、施設(shè)備和場(chǎng)地.2.2物業(yè)管理物業(yè)產(chǎn)權(quán)人通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).2.3物業(yè)管理承接驗(yàn)收以保證寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)正常。

28、務(wù);f. 特約服務(wù).日常聯(lián)系內(nèi)容a. 每三個(gè)月發(fā)放一次業(yè)戶評(píng)議表,了解服務(wù)質(zhì)量;b. 寫(xiě)字樓中設(shè)置業(yè)戶聯(lián)系箱,每天定時(shí)開(kāi)箱;c. 設(shè)立投訴電話接受業(yè)戶的投訴;d. 及時(shí)回訪業(yè)戶征詢意見(jiàn).日常服務(wù)與聯(lián)系的質(zhì)量控制a. 客戶服務(wù)員應(yīng)多途徑與業(yè)戶。

29、檔案管理規(guī)定42十日常管理規(guī)定43十一來(lái)訪投訴處理規(guī)定43十二回訪管理制度44十三滅四害監(jiān)督管理規(guī)定44十四防火安全檢查制度45十五消防安全管理規(guī)定46十六防火安全責(zé)任書(shū)47十七防風(fēng)抗洪工作流程49十八突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程57十九火災(zāi)應(yīng)。

30、能化,空間的舒適性和實(shí)用性,數(shù)字化節(jié)能化相結(jié)合,為客戶提供安全舒適便捷商務(wù)的星級(jí)化管理是我們今后努力的目標(biāo).第二章 管理目的和范圍一管理目的:1保持物業(yè)的完好程度.通過(guò)加強(qiáng)對(duì)大廈整體物業(yè)的維護(hù)養(yǎng)護(hù)和對(duì)客戶提供的服務(wù),防止因使用不當(dāng)而損壞物業(yè)。

31、日常管理規(guī)定43十一來(lái)訪投訴處理規(guī)定43十二回訪管理制度44十三滅四害監(jiān)督管理規(guī)定44十四防火安全檢查制度45十五消防安全管理規(guī)定46十六防火安全責(zé)任書(shū)47十七防風(fēng)抗洪工作流程49十八突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程57十九火災(zāi)應(yīng)急措施工作流程58。

32、收費(fèi)管理辦法樓書(shū) 浙江 XX 物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊(cè)及其他規(guī)定管理目標(biāo)按照物業(yè)具體情況描述為充分體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商建造的開(kāi)發(fā)初衷,開(kāi)創(chuàng)高檔寫(xiě)字樓的新時(shí)代,我們將本著浙江 XX 物管公司真誠(chéng)善意精致完美的企業(yè)精神,及科學(xué)規(guī)范竭誠(chéng)高效安全文明持續(xù)發(fā)展。

33、日常服務(wù)內(nèi)容a. 維修保養(yǎng)服務(wù);b. 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù);c. 治安消防服務(wù);d. 環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)附 空置房管理規(guī)定;e. 停車管理服務(wù);f. 特約服務(wù).日常聯(lián)系內(nèi)容a. 每三個(gè)月發(fā)放一次業(yè)戶評(píng)議表,了解服務(wù)質(zhì)量;b. 寫(xiě)字樓中設(shè)置業(yè)戶聯(lián)系箱。

34、 創(chuàng)業(yè)街及商務(wù)客戶服務(wù), 該樓盤(pán)引進(jìn)成都眾和為物業(yè)服務(wù)有限公司酒店式物業(yè)管理模式,定會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收.為此,我們制定了詳盡的物業(yè)管理服務(wù)方案.第一部分成都眾和為物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介第一部分成都眾和為物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介一一簡(jiǎn)介。

35、過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).2.3 物業(yè)管理承接驗(yàn)收以保證寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)正常實(shí)施和物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備正常使用。

36、隨答;對(duì)不清楚的問(wèn)題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應(yīng)表示歉意然后了解清楚后再回答客戶;D在接待客戶問(wèn)訊時(shí)應(yīng)按總服務(wù)臺(tái)接待問(wèn)訊登記表的要求認(rèn)真仔細(xì) 字跡清晰地填寫(xiě);在接待客戶求助服務(wù)時(shí)應(yīng)按客戶求助登記表的要求認(rèn)真仔細(xì)字跡清晰地填寫(xiě)。

37、素.高效便捷文化品味綠色生態(tài)智慧科技尊貴舒適以客戶需求為導(dǎo)向樹(shù)立區(qū)域服務(wù)標(biāo)桿營(yíng)造復(fù)合生態(tài)空間理念01管理目標(biāo)xxxx項(xiàng)目物業(yè)管理l總體目標(biāo)l長(zhǎng)期目標(biāo)l日常管理目標(biāo)總體目標(biāo) 創(chuàng)建一流物業(yè)管理服務(wù)體系 營(yíng)造產(chǎn)業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值長(zhǎng)期目標(biāo) 穩(wěn)。

38、檔案管理規(guī)定42十日常管理規(guī)定43十一來(lái)訪投訴處理規(guī)定43十二回訪管理制度44十三滅四害監(jiān)督管理規(guī)定44十四防火安全檢查制度45十五消防安全管理規(guī)定46十六防火安全責(zé)任書(shū)47十七防風(fēng)抗洪工作流程49十八突發(fā)事件應(yīng)急處理工作流程57十九火災(zāi)應(yīng)。

39、對(duì)寫(xiě)字樓物業(yè)管理總結(jié)出以下幾個(gè)方面:第一:安全問(wèn)題至關(guān)重要安全問(wèn)題在物業(yè)中永遠(yuǎn)占據(jù)著核心的地位.安全防范應(yīng)當(dāng)遵循人技兩防原則,在保證設(shè)備到位的同時(shí),物業(yè)管理人員的安全意識(shí)也尤為重要.有很強(qiáng)的責(zé)任心,居安思危的意識(shí),安防人員強(qiáng)烈的責(zé)任心是安全。

40、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目11第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)具體方案12第三節(jié) 管理處架構(gòu)及人員配置24第七章 物業(yè)管理服務(wù)思路32第八章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)32第一章 蜀信物業(yè)簡(jiǎn)介成都蜀信物業(yè)服務(wù)有限公司是成都置信實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資并控股的專業(yè)化物業(yè)服務(wù)。

41、廈力寶大廈等城市地標(biāo)性物業(yè),區(qū)域內(nèi)寫(xiě)字樓出租率達(dá)租率達(dá) 9090 以上.保利中心屬于城南棕北以上.保利中心屬于城南棕北棕南生活片區(qū),發(fā)展成熟,是成都棕南生活片區(qū),發(fā)展成熟,是成都市最早形成的富人區(qū)之一,可開(kāi)發(fā)用地稀少,市場(chǎng)空間巨大.區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

42、設(shè)施管理方案 八 水系使用管理方案 九 財(cái)務(wù)管理方案 十 質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù) 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況按照物業(yè)具物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)。

43、味,各種儀表指示是否正常,各種導(dǎo)線的接頭是否有過(guò)熱或燒傷,接線是否良好. 3 配電室防各種標(biāo)示物標(biāo)示牌是否完好,安全用具是否齊全以及是否放于規(guī)定的位置. 4 按時(shí)開(kāi)關(guān)轄區(qū)內(nèi)的燈飾. 5 沿線無(wú)堆積易燃物危險(xiǎn)物品. B 保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 低壓。

44、 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)備管理方案 七娛樂(lè)設(shè)施管理方案 八水系使用管理方案 九財(cái)務(wù)管理方案 十質(zhì)量管理方。

45、l 日常服務(wù)內(nèi)容a. 維修保養(yǎng)服務(wù);b. 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù);c. 治安消防服務(wù);d. 環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)附 空置房管理規(guī)定;e. 停車管理服務(wù);f. 特約服務(wù).l 日常聯(lián)系內(nèi)容a. 每三個(gè)月發(fā)放一次業(yè)戶評(píng)議表,了解服務(wù)質(zhì)量;b. 寫(xiě)字樓中設(shè)置業(yè)。

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物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓員工培訓(xùn)方案(9頁(yè)).doc 文檔

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    香香港港新新世世界界大大廈廈員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)方方案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二0000二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 8

寫(xiě)字樓物業(yè)管理接管驗(yàn)收方案【37頁(yè)】.doc 文檔

    寫(xiě)字樓物業(yè)管理接管驗(yàn)收方案【37頁(yè)】.doc

    香香港港新新世世界界大大廈廈接接管管驗(yàn)驗(yàn)收收方方案案上海上海,物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二00,年七月年七月接管驗(yàn)收整體計(jì)劃接管驗(yàn)收整體計(jì)劃一依照業(yè)主方,物業(yè)發(fā)展有限

    時(shí)間: 2021-10-29     大小: 106KB     頁(yè)數(shù): 33

盛大國(guó)際寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案【33頁(yè)】.doc 文檔

    盛大國(guó)際寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案【33頁(yè)】.doc

    盛大國(guó)際寫(xiě)字樓盛大國(guó)際寫(xiě)字樓物業(yè)管理方物業(yè)管理方案案目目錄錄第一章第一章,物業(yè)簡(jiǎn)介物業(yè)簡(jiǎn)介,2第二章第二章項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況,7第三章第三章管理目標(biāo)管理目標(biāo),8第四章第四章管理原則管理原則,8第五章第五章管理辦法管理辦法

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 134.50KB     頁(yè)數(shù): 32

高級(jí)商務(wù)寫(xiě)字樓的物業(yè)管理方案(8頁(yè)).doc 文檔

    高級(jí)商務(wù)寫(xiě)字樓的物業(yè)管理方案(8頁(yè)).doc

    高級(jí)商務(wù)寫(xiě)字樓的物業(yè)管理隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,區(qū)域環(huán)境的日趨成熟,在目前一直以硬件設(shè)施著稱的商務(wù)辦公寫(xiě)字樓成為一種標(biāo)識(shí)時(shí),對(duì)其進(jìn)行物業(yè)管理這一管家的作用也日益凸現(xiàn)出來(lái),在昆明本地物業(yè)管理企業(yè)中,大潮物業(yè)所管理的三合商利寫(xiě)字樓一直以其獨(dú)

    時(shí)間: 2022-05-09     大小: 26.54KB     頁(yè)數(shù): 8

寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案計(jì)劃書(shū)【14頁(yè)】.doc 文檔

    寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案計(jì)劃書(shū)【14頁(yè)】.doc

    寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū)目錄物業(yè)概況編制依據(jù)管理目標(biāo)管理原則管理辦法服務(wù)項(xiàng)目具體方案早期物業(yè)管理介入階段前期物業(yè)管理階段一接管驗(yàn)收管理方案二業(yè)主入伙管理方案三治安管理方案四消防

    時(shí)間: 2021-10-29     大小: 39.50KB     頁(yè)數(shù): 13

物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓保潔服務(wù)方案(9頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓保潔服務(wù)方案(9頁(yè)).ppt

    物業(yè)保潔服務(wù)方案物業(yè)保潔服務(wù)方案1人員定崗人員定崗正常保潔服務(wù)期間人員安排根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)有所調(diào)整,保潔員保潔員15人,人,外圍5人,負(fù)責(zé)日常保潔,兼外圍及地下車場(chǎng)保潔,垃圾清運(yùn),寫(xiě)字寫(xiě)字樓大堂1人寫(xiě)字樓224層每2層1

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 160.50KB     頁(yè)數(shù): 9

上海商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(24頁(yè)).docx 文檔

    上海商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(24頁(yè)).docx

    上海,商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案前言,物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作,物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù),物業(yè)公司通過(guò)有效的服務(wù)來(lái)保證業(yè)戶的需求,樹(shù)立企業(yè)的形象,同時(shí)通過(guò)服務(wù)獲得一定的經(jīng)

    時(shí)間: 2021-10-28     大小: 33.44KB     頁(yè)數(shù): 24

寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理管理月報(bào)(41頁(yè)).doc 文檔

    寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理管理月報(bào)(41頁(yè)).doc

    西華經(jīng)典物業(yè)管理處西華經(jīng)典物業(yè)管理處物業(yè)管理報(bào)告物業(yè)管理報(bào)告北京戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司北京戴德梁行房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司二零零零年九月三十日二零零零年九月三十日目目錄錄目錄,2一總經(jīng)辦,3二人事行政,7三財(cái)

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 424KB     頁(yè)數(shù): 42

物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓物業(yè)反恐應(yīng)急預(yù)案方案(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓物業(yè)反恐應(yīng)急預(yù)案方案(8頁(yè)).doc

    北京東升博展物業(yè)管理有限公司反恐應(yīng)急處置預(yù)案1,目的,為了維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定,有效應(yīng)對(duì)和處理恐怖事件,提高和預(yù)防應(yīng)對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處理能力,及時(shí)高效妥善地處置投毒爆炸破壞劫持人質(zhì)危害公共安全等恐怖暴力事件,保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)管理公司住宅寫(xiě)字樓物業(yè)服務(wù)方案(45頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司住宅寫(xiě)字樓物業(yè)服務(wù)方案(45頁(yè)).pdf

    中心物業(yè)服務(wù)方案要點(diǎn)二二00一二年三月一二年三月物業(yè)管理有限公司成都分公司物業(yè)管理有限公司成都分公司中心物業(yè)服務(wù)中心中心物業(yè)服務(wù)中心一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況中心地處成都市南部,領(lǐng)事館路錦繡路與盛隆街科院街交界處,中

    時(shí)間: 2022-05-12     大小: 824.41KB     頁(yè)數(shù): 45

寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理文件簽收表.XLS 文檔
寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)【22頁(yè)】.doc 文檔

    寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)【22頁(yè)】.doc

    寫(xiě)字樓物業(yè)管理寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范服務(wù)規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中顧客服務(wù)房屋和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)寫(xiě)字樓秩序維護(hù)和安全服務(wù)環(huán)境保潔服務(wù)綠化擺放與養(yǎng)護(hù)服務(wù)專項(xiàng)特約服務(wù)等內(nèi)容及要求,本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫(xiě)字樓物業(yè)

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 55KB     頁(yè)數(shù): 22

寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理派工單.XLS 文檔
寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理客戶信息表.XLS 文檔
寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理收樓程序(25頁(yè)).doc 文檔

    寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理收樓程序(25頁(yè)).doc

    大廈大廈收樓程序收樓程序建議稿建議稿二零零年月大廈大廈買(mǎi)家收樓流程表買(mǎi)家收樓流程表發(fā)展商發(fā)發(fā)展商發(fā)出出收樓通知書(shū)與業(yè)主收樓通知書(shū)與業(yè)主表示表示業(yè)主可隨時(shí)與管理中心聯(lián)絡(luò)收樓業(yè)主可隨時(shí)與管理中心聯(lián)絡(luò)收樓業(yè)主與管理中心預(yù)約收

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 131.50KB     頁(yè)數(shù): 24

寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理收樓須知(2頁(yè)).doc 文檔

    寫(xiě)字樓辦公大廈物業(yè)管理收樓須知(2頁(yè)).doc

    收樓須知收樓須知一請(qǐng)閣下貴司于辦理收樓手續(xù)前在發(fā)展商處完成下列事項(xiàng),1結(jié)清剩余樓款,并取得,付款確認(rèn)書(shū),2簽署管理公約承諾書(shū),二辦理收樓手續(xù)時(shí),請(qǐng)閣下隨身攜帶下列文件,1預(yù)售契約復(fù)印件一份,2出示房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 2

商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)管理投標(biāo)方案方案【181頁(yè)】.doc 文檔

    商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)管理投標(biāo)方案方案【181頁(yè)】.doc

    前前言言首先,十分榮幸能參與廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目項(xiàng)目的前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作,我公司將依托自身的專業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目的現(xiàn)狀,對(duì)廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目的物業(yè)管理模式組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃,我們將以物業(yè)嶄新的物業(yè)

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 815KB     頁(yè)數(shù): 173

寫(xiě)字樓SBI創(chuàng)業(yè)街物業(yè)管理服務(wù)方案(107頁(yè)).doc 文檔

    寫(xiě)字樓SBI創(chuàng)業(yè)街物業(yè)管理服務(wù)方案(107頁(yè)).doc

    成都成都SBI創(chuàng)業(yè)街物業(yè)管理服務(wù)方案創(chuàng)業(yè)街物業(yè)管理服務(wù)方案成都成都SBI創(chuàng)業(yè)街商務(wù)樓為成都東創(chuàng)投資公司修建的集辦公商務(wù)休閑一創(chuàng)業(yè)街商務(wù)樓為成都東創(chuàng)投資公司修建的集辦公商務(wù)休閑一體的高檔商務(wù)寫(xiě)字樓體的高檔商務(wù)寫(xiě)字樓,樓盤(pán)坐落于成都市

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 327.50KB     頁(yè)數(shù): 107

2014盛大國(guó)際寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(34頁(yè)).doc 文檔

    2014盛大國(guó)際寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(34頁(yè)).doc

    盛大國(guó)際寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案成都蜀信物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理中心二一四年九月目錄第一章蜀信物業(yè)簡(jiǎn)介3第二章項(xiàng)目基本情況8第三章管理目標(biāo)8第四章管理原則9第五章管理辦法10第六章物業(yè)管理服務(wù)實(shí)施方案11第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目11第二節(jié)物業(yè)

    時(shí)間: 2022-05-09     大小: 178.54KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案方案(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案方案(8頁(yè)).doc

    消防應(yīng)急預(yù)案消防應(yīng)急預(yù)案1編制目的為全面貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,增強(qiáng)大廈整體應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案,2危險(xiǎn)性分析2,1企業(yè)概況略

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 81.50KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓消防應(yīng)急預(yù)案方案(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓消防應(yīng)急預(yù)案方案(3頁(yè)).doc

    消防應(yīng)急預(yù)案消防應(yīng)急預(yù)案一目的一目的建立組織嚴(yán)密決策正確快速反應(yīng)的應(yīng)急指揮體系,在發(fā)生火災(zāi)事故過(guò)程中,員工有滅火自救逃生能力組織客戶疏散能力,保證大廈人員生命及財(cái)產(chǎn)安全,二依據(jù)二依據(jù)中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 3

高檔涉外寫(xiě)字樓大廈物業(yè)管理服務(wù)方案(45頁(yè)).doc 文檔

    高檔涉外寫(xiě)字樓大廈物業(yè)管理服務(wù)方案(45頁(yè)).doc

    我公司承擔(dān)大廈管理服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)我公司承擔(dān)大廈管理服務(wù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)我公司通過(guò)十多年的努力,在上海物業(yè)管理行業(yè)中建立了良好的品牌聲譽(yù),作為一家具有一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),我公司在企業(yè)綜合實(shí)力物業(yè)管理能力顧客評(píng)價(jià)方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位,我公

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 173.85KB     頁(yè)數(shù): 44

商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(25頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案(25頁(yè)).doc

    上海,商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案修訂號(hào),上海,商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案前言,物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作,物業(yè)管理的宗旨是為業(yè)戶提供服務(wù),物業(yè)公司通過(guò)有效的服務(wù)來(lái)保證業(yè)戶的需求

    時(shí)間: 2022-05-31     大小: 63.04KB     頁(yè)數(shù): 25

凱賓斯基寫(xiě)字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案【34頁(yè)】.doc 文檔

    凱賓斯基寫(xiě)字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案【34頁(yè)】.doc

    凱賓斯基寫(xiě)字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案一大廈概況凱賓斯基商務(wù)大廈位于惠州江北中心區(qū)是惠州市的行政中心商務(wù)中心和文化中心,將被打造成為惠州未來(lái)的CBD中央商務(wù)區(qū),凱賓斯基的開(kāi)業(yè)勢(shì)必將會(huì)有吸引眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)駐這一區(qū)域,其一流的設(shè)施設(shè)備,一流的

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 50.50KB     頁(yè)數(shù): 35

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