寫字樓物業活動策劃Tag內容描述：
1、業是較為突出產品業態,是引導市場關注的 焦點所在,通過其新形象的樹立與推廣,將使公寓與寫字樓銷售產生連動 效應; 二隱性層面: 通過寫字樓高端產品的銷售,回籠大量資金是其產品推售策略轉變 的根本目的 策劃背景 寫字樓寫字樓橫世亮相橫世亮相 。
2、2008年前供應量保持穩定. 數據來源:世邦魏理仕 分析結果:XX公司 5 中關村及亞運村將也 有29萬平方米寫字樓 面積供應,雖然該地 區市場供應開始放緩, 但由于2004年該地區 供應量較大,在本年 度處于消化存量的階 段,市場將繼續承。
3、項目 三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目三中原參與前期策劃及成功招租的寫字樓項目 中原寫字樓項目代理簡介中原寫字樓項目代理簡介2005年年2007年年 天譽商務大廈天譽商務大廈售罄售罄 發展商發展商:天譽房產 地理位置:地理位置:越秀。
4、立 二 何尋找客戶 三銷售隊伍的組織與建設 小組作業模式及其他小組作業模式及其他 一 小組作業一種全新概念的市場營銷模式 二 定制營銷客戶化市場營銷的運用 三 政府旗下的中介機構被遺忘的生力軍 四中等規模的客戶整售策略的重新定位 市場營銷是。
5、文化休閑的地標性 的建筑群落, 為日后長久經營打下良好基礎. 同時,根據我們分析,本項目由于歷史和當前的原因,在設計布局環境和 市場競爭等方面存在問題 ,這些問題會直接影響到項目推廣和銷售的效 房地產房地產 E 網網 http: 果.我公司。
6、過程及方法 1寫字樓銷售的一般階段劃分: 第一階段:尋找客戶訂作式生產項目導入期 此階段為項目初期階段,一般項目地塊已經取得土地使用權 或即將取得土地使用權,此階段的任務是找到合適的公關人 員積極尋找對地塊所屬區域有辦公需求的企事業單位進行。
7、與推盤節奏 第五部分:包租策略政策建議第五部分:包租策略政策建議 第六部分:備注建議第六部分:備注建議 第一部分:項目市場研究部分第一部分:項目市場研究部分 一一呼和浩特寫字樓租賃市場價格特征分布及分析呼和浩特寫字樓租賃市場價格特征分布及分。
8、大廈優勢品牌形象. 2抓住市場主流需求,迎合未來發展,出奇制勝. 3寫字樓與商鋪營銷互動,互為促進,雙贏共存. 4通過公關媒體活動進行整合營銷,讓天貴大廈廣州甲級寫字樓第一品牌 此概念牢牢建立在目標客戶心目中. 五天貴大廈市場分析 一份好的。
9、單元情況良好 4. 鑰匙無誤鑰匙無誤 業主業主依時到依時到管理中心并呈有效文件見注管理中心并呈有效文件見注 I 業主須于管理中簽定管理維修公約承諾書及繳業主須于管理中簽定管理維修公約承諾書及繳付付 管理費按金維修基金及管理費上期等款項管理費。
10、納的費用明細請詳見繳款通知單,其中物 業管理費起計日為以發出交付使用通知書后十五日或收樓日以 先發生為準起計. 四 收樓時對照房屋交接問題清單列明項目認真查驗,如有問題,請在相應位置 注明后交予管理處.管理處將就閣下貴公司所提出的問題與有關。
11、寫字樓樹立項目高端形象,最大化挖掘寫字樓 產品物業價值;產品物業價值; 占有高端市場,達到寫字樓租賃模式下占有高端市場,達到寫字樓租賃模式下 的利潤最大化;的利潤最大化; 1 2 高形象價值最大化高形象價值最大化 需解決的核心需解決的核心 。
12、偏高,售價高出項目周邊住宅價格,造成公寓面積小 總價低的過渡產品的優勢不存在,公寓產品價格與市中心精裝公寓價格 持平.如浦江國際公寓清裝修對外報價9000元平米,如市府廣場旁 新華國際公寓精裝修對外報價10000元平米. 4項目區域長線潛力。
13、場份額 0409年持續保 持深圳寫字樓 市場份額 80 在深圳先后代 理寫字樓項目 在深圳先后代 理寫字樓項目 36個 Figures 累計代理面積累計代理面積 305萬 平方米平方米 數字,證明我們專業數字,證明我們專業 30多個不同檔次。
14、動目的 1宣告銀座對外公開發售的信息,從而最大限度地達到促銷的目的 2維護 XX 企業地產新銳的形象,通過活動有效吸引客戶關注的目光 3促進前期預約客成交 活動內容 1政府領導剪彩 2政府領導致辭 3發展商領導致辭 4現場贈禮活動: A現場。
15、氣息. 邀約目標客戶邀約目標客戶 Brief IntroductionBrief Introduction 皇朝家私皇朝家私 VIPVIP會員會員 職業經理人協會職業經理人協會 理事會理事理事會理事 及及 會員會員 廣東國際鉆石商會廣東國際。
16、年底開通地鐵1號線及部分4號線 O3WTOCEPA帶來的發展前景 T威脅: T1中心區競爭項目集中,供給量持續 放大,區域性競爭非常激烈 T2區域內產品概念競爭嚴重 ,很難在 概念方面有突破. SWOTSWOT分析分析 最重要的價值:地段最。
17、 4.提升MC在寧波商務地產領域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風范 領秀南商 南部商務區3期麥迪生大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:麥迪生大廈項目現場 參加人員:部分入住客戶,交付入住辦。
18、方米,總建筑面積約 11 萬平方 米,整體建筑采取鋸齒型排布,增強建筑設計的形象感. 活動內容一:入駐 BDA 國際企業大道的企業在一二期水景旁種植企業樹. 活動內容二:部分業主為親自栽種的樹掛上寫有本企業名稱的名牌. 策略分析策略分析 這。
19、托發展商良好信譽,打造 XX 大廈優勢品牌形象. 2抓住市場主流需求,迎合未來發展,出奇制勝. 3寫字樓與商鋪營銷互動,互為促進,雙贏共存. 4通過公關媒體活動進行整合營銷,讓XX 大廈廣州甲級寫字樓第一品牌 此概念牢牢建立在目標客戶心目中。
20、解壓.同時, 也希望通過這些充滿正能量的文化藝術活動,讓上班 族近距離便捷地接觸走近藝術,熱愛文化,熱衷 公益. 用無限文化打造文化王國的概念,營造對文 化生活的無限想像 展現鮮明的項目調性,維持較高的活動參 與性,闡述新世界品牌實力 PA。
21、展商良好信譽,打造天貴大廈優勢品牌形象. 2抓住市場主流需求,迎合未來發展,出奇制勝. 3寫字樓與商鋪營銷互動,互為促進,雙贏共存. 4通過公關媒體活動進行整合營銷,讓天貴大廈廣州甲級寫字樓第一品 牌此概念牢牢建立在目標客戶心目中. 五天貴。
22、動提供空間的建筑及附屬設施設備和場地. 2.2 物業管理 物業產權人通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和 相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動. 2.3 物業管理。
23、階段:尋找客戶訂作式生產項目導入期 此階段為項目初期階段, 一般項目地塊已經取得土地使用權或即將取得土地使用權, 此階段 的任務是找到合適的公關人員積極尋找對地塊所屬區域有辦公需求的企事業單位進行訂作 式生產.該階段一般持續到項目破土動工。
24、大堂 員工加油中心等相 連通. C功能面積包括:入口門廳模型展示區實物概念展示區洽談 區辦公室衛生間等. 2設計要點: A分區合理,各功能位置齊全; B體現信息科技時代感精致高檔感; C體現出發展商的認真負責的態度; D注意人流的特點; E。
25、明, 經經 過近過近 10 年的快速發展,上海已成為中國經濟發年的快速發展,上海已成為中國經濟發 展的龍頭,其經濟地位無論在國內還是在國際都展的龍頭,其經濟地位無論在國內還是在國際都 得到了很大提升,并吸引著越來越多國內外投資得到了很大提升。
26、人員培訓1新員工上崗培訓2在崗員工循環培訓GLFA007.物業管理所需物質條件1辦公及員工住宿用房計劃2物業管理工具與裝備價格參照表GLFA008.物業管理工作崗位職責1物業經理崗位職責2物業經理助理崗位職責3物業管理部經理崗位職責4物業管。
27、九財務管理方案 十質量管理方案 十一檔案資料管理 十二 人力資源管理 智能化系統的管理和維護機構設置及人員配置物業管理年度收支預算 物業概況物業概況按照物業具體地理位置按照物業具體地理位置周邊設施周邊設施具體情況及具體情況及環境風格描述環境。
28、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。
29、科學性和較高的技術性,這是為用戶創造安全文明舒適方便的商住環境的基本保證和堅強后盾,是反映大廈服務水準良好形象和聲譽的重要標志.工程部的職責范圍如下:1負責大廈電力系統電訊系統電梯系統空調系統供水系統的運行管理,維護保養和故障檢修;2負責大。
30、商物流模式.在頂層組織設計上實現全行業業務數據化,數據業務化 ,全面提升行業運行效益.在阿里集團業務數據化,數據業務化的需求背景下,站在物業服務的角度,如何專注創新本職工作, 以人為本滿足甲方需求是我們需要全力思考的重點.針對企業行政運行數。
31、度2310.水泵房管理制度2411.配電房管理制度2412.用水供水管理制度2513.用電管理制度2614.設備房管理制度26第三部分:設備管理規程27第四部分:設備報修流程41第五部分:設備保養及檢修規程441.水泵保養及檢修規程檢修規程。
32、要打造一流的甲級寫字樓就必須緊跟國際潮流,形成管理的國際化人性化智能化,空間的舒適性和實用性,數字化節能化相結合,為客戶提供安全舒適便捷商務的星級化管理是我們今后努力的目標.第二章 管理目的和范圍一管理目的:1保持物業的完好程度.通過加強對。
33、九 財務管理方案 十 質量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統的管理和維護機構設置及人員配置物業管理年度收支預算 物業概況按照物業具體地理位置周邊設施具體情況及環境風格描述位于,周邊周邊設施,交通便利,地理條件優越.由開。
34、業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動.2.3 物業管理承接驗收以保證寫字樓物業管理服務正常實施和物業共用部位共用設施設備正常使用為目的的。
35、施設備和場地.2.2物業管理物業產權人通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動.2.3物業管理承接驗收以保證寫字樓物業管理服務正常。
36、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。
37、務;f. 特約服務.日常聯系內容a. 每三個月發放一次業戶評議表,了解服務質量;b. 寫字樓中設置業戶聯系箱,每天定時開箱;c. 設立投訴電話接受業戶的投訴;d. 及時回訪業戶征詢意見.日常服務與聯系的質量控制a. 客戶服務員應多途徑與業戶。
38、檔案管理規定42十日常管理規定43十一來訪投訴處理規定43十二回訪管理制度44十三滅四害監督管理規定44十四防火安全檢查制度45十五消防安全管理規定46十六防火安全責任書47十七防風抗洪工作流程49十八突發事件應急處理工作流程57十九火災應。
39、日常管理規定43十一來訪投訴處理規定43十二回訪管理制度44十三滅四害監督管理規定44十四防火安全檢查制度45十五消防安全管理規定46十六防火安全責任書47十七防風抗洪工作流程49十八突發事件應急處理工作流程57十九火災應急措施工作流程58。
40、1 項目背景項目位置項目位置裕港大廈位于黃埔區港灣路與大沙西路交匯處,樓高I九層.此地段商業網點齊全,黃埔書城蘇 寧電器食肆手機城品牌服飾專賣店等等一應俱全,是黃埔商業黃金地段,且周邊政府機關事業 單位寫字樓高檔住宅公寓各大銀行網點比較集中。
41、日常服務內容a. 維修保養服務;b. 綠化養護服務;c. 治安消防服務;d. 環境衛生管理服務附 空置房管理規定;e. 停車管理服務;f. 特約服務.日常聯系內容a. 每三個月發放一次業戶評議表,了解服務質量;b. 寫字樓中設置業戶聯系箱。
42、過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動.2.3 物業管理承接驗收以保證寫字樓物業管理服務正常實施和物業共用部位共用設施設備正常使用。
43、服務標準九保潔綠化各崗位具體服務標準十工作現場管理十工作現場管理十一質量管理十一質量管理十二保潔綠化人員配備和分工十二保潔綠化人員配備和分工十三保潔綠化服務應及預案十三保潔綠化服務應及預案一項目工程概況本項目建設用地面積 17034 m2。
44、活動地點:錦江國際大酒店宴會廳目標客群:集團領導目標客戶品牌商家媒體等活動人數:600800人活動調性:高端品質金融屬性2018陽明國際中心1號樓產品發布會一項目概述 Project Overview項目分析贛州陽明國際中心,集3幢國際化專。
45、某大廈在寧波商務地產領域口碑,推動項目的后期銷售動作n活動目標n活動概述 活動主題:大風范 領秀南商 南部商務區某大廈交付活動 活動時間:6月7月具體時間待定 活動地點:某大廈項目現場 參加人員:部分入住客戶,交付入住辦理人員,安保人員,活。
46、明與共鳴形成了一個商圈特征,也是這個城市活力的基礎成份 作為一個商務特色濃厚的地產 使這個區域核心價值得以提升,這將是這個項目極大的張力綱 要n n 市場分析市場分析n n 目標客戶群洞察目標客戶群洞察n n 營銷推廣策略營銷推廣策略n n。
47、的白領提供一種生活和休閑方式,幫助解壓.同時,也希望通過這些充滿正能量的文化藝術活動,讓上班族近距離便捷地接觸走近藝術,熱愛文化,熱衷公益.用無限文化打造文化王國的概念,營造對文化生活的無限想象展現鮮明的項目調性,維持較高的活動參與性,闡述。
48、倉庫清潔工工具房等.2配套設施設備管線配置和布線要合理,包括預留空調安裝位置及空調滴水管.3設計時盡量減少外墻外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平臺條柱等不利清潔.4高層樓宇和大型小區應考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
