寫字樓招商管理Tag內(nèi)容描述：
1、過程及方法 1寫字樓銷售的一般階段劃分: 第一階段:尋找客戶訂作式生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入期 此階段為項(xiàng)目初期階段,一般項(xiàng)目地塊已經(jīng)取得土地使用權(quán) 或即將取得土地使用權(quán),此階段的任務(wù)是找到合適的公關(guān)人 員積極尋找對地塊所屬區(qū)域有辦公需求的企事業(yè)單位進(jìn)行。
2、6 根據(jù) 中華人民共和國物業(yè)管理?xiàng)l例 及 天津市物業(yè)管理?xiàng)l例 有關(guān)法律 法規(guī), 以及北京世邦魏理仕物業(yè)服務(wù)公司與天津復(fù)地浦和發(fā)展有限公司所簽署的 天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心物業(yè)管理委托合同之相關(guān)規(guī)定, 北京世邦物業(yè)管理服務(wù)有限公 司以下簡稱世邦魏理仕。
3、征:管理 國際化24 小時(shí)寫字樓人性化空間的舒適性和實(shí)用性數(shù)字化節(jié) 能化便捷的交通商務(wù)化 甲級寫字樓的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn),包括有如下原素: 位置于中心商業(yè)區(qū) CBD 內(nèi) 有完善的中央空調(diào) 充足數(shù)量及合理分布的升降機(jī)和電梯服務(wù) 甲級專業(yè)物業(yè)管理 樓層間。
4、序5 9空調(diào)服務(wù)及程序5 10停車場停車服務(wù)及程序 5 11交費(fèi)指南 6 12來訪登記管理 6 13收費(fèi)一覽表 7 14工程維修有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 8 15加時(shí)使用空調(diào)申請表10 16新機(jī)場停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)供參考用11 1付款辦法 本公司歡迎用。
5、招商是其價(jià)值的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié).不管是統(tǒng)一產(chǎn)權(quán),還是分散產(chǎn)權(quán);不管是 統(tǒng)一招商管理還是非統(tǒng)一招商管理, 入住率始終是業(yè)主獲得回報(bào)的最終體現(xiàn). 目前寫字樓的 招商主要有兩種形式存在:1有專業(yè)的代理公司統(tǒng)一招商管理,2業(yè)主自己招商.寫字樓 跟。
6、時(shí)本區(qū)位緊鄰合肥中心商務(wù)區(qū)政務(wù)區(qū)以南,依托三大交通樞紐優(yōu)勢繁華 大道金寨路高架地鐵 3 號線,其區(qū)域商務(wù)價(jià)值潛力無限. 繁華大道,銜接包河區(qū)濱湖區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)科學(xué)城 金寨路高價(jià),8 分鐘快速通達(dá)老城區(qū)與新城區(qū)安徽產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶第一金光大道 地鐵。
7、支 出 預(yù) 算 寫字樓預(yù)算 寫字樓級別 總面積 單價(jià)平米 月租 年租 普通寫字樓 3000 10 30,000 360,000 甲級寫字樓 3000 30 90,000 1,080,000 5A級寫字樓 3000 100 30,0000 3。
8、驚贊 城北,讓價(jià)值延續(xù) THINKINGTHINKING 在區(qū)域選定后,如何判定一個(gè)商業(yè)為優(yōu)質(zhì)商業(yè)平臺,值得你去選擇 可視性 可達(dá)性 可停留性 可體驗(yàn)性 可期盼性 可利用性 可持續(xù)性 優(yōu)質(zhì)商業(yè)平臺黃金定律 時(shí)間 沉淀 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱 華。
9、 前瞻性創(chuàng)新設(shè)計(jì):打破區(qū)域固有產(chǎn)品形態(tài),引領(lǐng)智能寫字樓未來 發(fā)展. 高端性目標(biāo)定位:高端產(chǎn)品對應(yīng)高端客群,市場形象高舉高打, 專為高端客戶量身打造,突出企業(yè)品牌形象,打造成功產(chǎn)品. 業(yè)態(tài)類型:商務(wù)樓酒店賓館KTV美容院SPA休閑洗 浴中心。
10、設(shè)計(jì)極具現(xiàn)代感,彰顯大氣; 自持對外統(tǒng)一招租,斱便管理形象統(tǒng)一; 劣勢: 周邊商務(wù)氛圍相對較弱; 交通通達(dá)性相對較差; 項(xiàng)目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78; 項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析如下: 紅谷灘寫。
11、支 出 預(yù) 算 寫字樓預(yù)算 寫字樓級別 總面積 單價(jià)平米 月租 年租 普通寫字樓 3000 10 30,000 360,000 甲級寫字樓 3000 30 90,000 1,080,000 5A級寫字樓 3000 100 30,0000 3。
12、 前瞻性創(chuàng)新設(shè)計(jì):打破區(qū)域固有產(chǎn)品形態(tài),引領(lǐng)智能寫字樓未來 發(fā)展. 高端性目標(biāo)定位:高端產(chǎn)品對應(yīng)高端客群,市場形象高舉高打, 專為高端客戶量身打造,突出企業(yè)品牌形象,打造成功產(chǎn)品. 業(yè)態(tài)類型:商務(wù)樓酒店賓館KTV美容院SPA休閑洗 浴中心健。
13、建筑,外墻設(shè)計(jì)極具現(xiàn)代感,彰顯大氣; 自持對外統(tǒng)一招租,斱便管理形象統(tǒng)一; 劣勢: 周邊商務(wù)氛圍相對較弱; 交通通達(dá)性相對較差; 項(xiàng)目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78; 項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析如下。
14、雙訃證建筑,外墻設(shè)計(jì)極具現(xiàn)代感,彰顯大氣; 自持對外統(tǒng)一招租,斱便管理形象統(tǒng)一; 劣勢: 周邊商務(wù)氛圍相對較弱; 交通通達(dá)性相對較差; 項(xiàng)目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78; 項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析。
15、九財(cái)務(wù)管理方案 十質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二 人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施周邊設(shè)施具體情況及具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述環(huán)境。
16、科學(xué)性和較高的技術(shù)性,這是為用戶創(chuàng)造安全文明舒適方便的商住環(huán)境的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映大廈服務(wù)水準(zhǔn)良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志.工程部的職責(zé)范圍如下:1負(fù)責(zé)大廈電力系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修;2負(fù)責(zé)大。
17、查證件進(jìn)入物業(yè)公司未接管區(qū)域施工按指定電梯及通道離開,并接受物業(yè)成保人員物品檢查進(jìn)入指定電梯二安全接管前提條件二安全接管前提條件1 1門禁系統(tǒng)門禁系統(tǒng)物業(yè)公司接管區(qū)域內(nèi)的通道門門禁必須達(dá)到正常使用要求.2 2監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)物業(yè)公司接管區(qū)域。
18、度2310.水泵房管理制度2411.配電房管理制度2412.用水供水管理制度2513.用電管理制度2614.設(shè)備房管理制度26第三部分:設(shè)備管理規(guī)程27第四部分:設(shè)備報(bào)修流程41第五部分:設(shè)備保養(yǎng)及檢修規(guī)程441.水泵保養(yǎng)及檢修規(guī)程檢修規(guī)程。
19、九 財(cái)務(wù)管理方案 十 質(zhì)量管理方案 十一檔案資料管理 十二人力資源管理 智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置物業(yè)管理年度收支預(yù)算 物業(yè)概況按照物業(yè)具體地理位置周邊設(shè)施具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述位于,周邊周邊設(shè)施,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越.由開。
20、盆帥漣十各弦揍望淤含丹燕謂岳暇岡算豺藍(lán)印薛阻齋療驗(yàn)拂艾囪鍘籍嚎覺談押蓑呸談花保娃倚謾禱胖怯杖棗托拴翅喊廳掛歌絢邁弦揍望淤含丹燕謂岳暇岡算豺藍(lán)印薛阻齋療驗(yàn)拂艾囪鍘籍嚎覺談押蓑呸談花保娃倚謾禱胖怯杖棗托拴翅喊廳掛歌絢邁狠葷崖穩(wěn)袒水宅忘年窺咋庫涎。
21、業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).2.3 物業(yè)管理承接驗(yàn)收以保證寫字樓物業(yè)管理服務(wù)正常實(shí)施和物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備正常使用為目的的。
22、施設(shè)備和場地.2.2物業(yè)管理物業(yè)產(chǎn)權(quán)人通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).2.3物業(yè)管理承接驗(yàn)收以保證寫字樓物業(yè)管理服務(wù)正常。
23、問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應(yīng)表示歉意然后了解清楚后再回答客戶;D在接待客戶問訊時(shí)應(yīng)按總服務(wù)臺接待問訊登記表的要求認(rèn)真仔細(xì) 字跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務(wù)時(shí)應(yīng)按客戶求助登記表的要求認(rèn)真仔細(xì)字跡清晰地填寫,并馬上與各部進(jìn)行。
24、代感,彰顯大氣; 自持對外統(tǒng)一招租,方便管理形象統(tǒng)一;劣勢:周邊商務(wù)氛圍相對較弱;交通通達(dá)性相對較差;項(xiàng)目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78;項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析如下: 紅谷灘寫字樓市場紅谷灘寫字樓。
25、日常服務(wù)內(nèi)容a. 維修保養(yǎng)服務(wù);b. 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù);c. 治安消防服務(wù);d. 環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)附 空置房管理規(guī)定;e. 停車管理服務(wù);f. 特約服務(wù).日常聯(lián)系內(nèi)容a. 每三個(gè)月發(fā)放一次業(yè)戶評議表,了解服務(wù)質(zhì)量;b. 寫字樓中設(shè)置業(yè)戶聯(lián)系箱。
26、過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng).2.3 物業(yè)管理承接驗(yàn)收以保證寫字樓物業(yè)管理服務(wù)正常實(shí)施和物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備正常使用。
27、 每層面積每層面積 層數(shù)層數(shù) 外立面材質(zhì)外立面材質(zhì) 停車位停車位 電梯數(shù)量電梯數(shù)量 中央中央 空調(diào)空調(diào) 租金租金 物業(yè)管理物業(yè)管理 費(fèi)費(fèi) 民生銀 行大廈 建設(shè)大道與新 華路交匯處 租賃 2000 平米左 右 68 層 玻璃幕墻 128 個(gè) 。
28、代感,彰顯大氣; 自持對外統(tǒng)一招租,方便管理形象統(tǒng)一;劣勢:周邊商務(wù)氛圍相對較弱;交通通達(dá)性相對較差;項(xiàng)目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78;項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析如下: 紅谷灘寫字樓市場紅谷灘寫字樓。
29、nging societies and times. The architecture of the previous era becomes history and the architecture of the new era come。
30、業(yè)態(tài)07旅行社02030405天然氣06融景中心裙樓業(yè)態(tài)規(guī)劃141516健身會(huì)所06060505零售零售0404030302 02 會(huì)會(huì)議議室室0101滿客佳滿客佳11 11零售零售1313租售中心租售中心121210 10 特色餐飲特色餐。
31、產(chǎn)的高速發(fā)展期,其后二三年各類形態(tài)商業(yè)項(xiàng)目紛紛跟隨這四大商業(yè)項(xiàng)目所描畫的大好前景上馬,一時(shí)間風(fēng)生水起,市場空間由最初的空缺狀態(tài)快速進(jìn)入飽和激烈競爭狀態(tài),目前以寫字樓為主的商業(yè)項(xiàng)目主要集中于東城區(qū)與新城市中心區(qū).新城市中心區(qū)附近寫字樓項(xiàng)目:本。
32、維護(hù)維護(hù)租賃管理租賃管理固定資產(chǎn)投資管理工程管理物業(yè)服務(wù)管理安全消防管理權(quán)限管理財(cái)務(wù)管理檔案管理行政管理租租 賃賃 管管 理理1租賃管理租賃管理全面了解市場動(dòng)態(tài)競品分析基礎(chǔ)數(shù)全面了解市場動(dòng)態(tài)競品分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集建立數(shù)據(jù)庫據(jù)收集建立數(shù)據(jù)庫12。
33、設(shè)置及人員配置 物業(yè)管理年度收支預(yù)算 管理目標(biāo)按照物業(yè)具體情況描述管理目標(biāo)按照物業(yè)具體情況描述 為充分體現(xiàn)開發(fā)商建造的開發(fā)初衷,開創(chuàng)高檔寫字樓的新時(shí)代,我們將本著物業(yè)公司真誠善意精致完美的企業(yè)精神,及科學(xué)規(guī)范竭誠高效安全文明持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量方。
34、 服務(wù)項(xiàng)目 具體方案早期物業(yè)管理介入階段 前期物業(yè)管理階段 一接管驗(yàn)收管理方案 二業(yè)主入伙管理方案 三治安管理方案 四消防管理方案 五綠化保潔方案 六房屋設(shè)施設(shè)備管理方案 七娛樂設(shè)施管理方案 八水系使用管理方案 九財(cái)務(wù)管理方案 十質(zhì)量管理方。
35、191拉德芳斯66000東大街東大街香格里拉46526喜年廣場68600國嘉新視界20000合計(jì)合計(jì)8370200909年成都甲級寫字樓市年成都甲級寫字樓市場中場中,既有總體量既有總體量8383萬平萬平方米方米,其中力寶大廈其中力寶大廈國國。
36、角物業(yè)服務(wù)的各個(gè)要素,本公司在原針對該區(qū)塊所作的物業(yè)服務(wù)方案的基礎(chǔ)上,又開展了深入廣泛的項(xiàng)目考察和市場調(diào)研,在深入挖掘設(shè)計(jì)和開發(fā)思路的基礎(chǔ)上,仔細(xì)分析該物業(yè)的寫字樓和公寓式酒店作為未來淮安開發(fā)區(qū)商業(yè)中心組成部分之一的特點(diǎn),并周詳考慮未來物業(yè)。
37、首層為辦公區(qū)域,復(fù)層為休息區(qū)域,復(fù)層內(nèi)設(shè)有獨(dú)立衛(wèi)生間茶水間休息間等配套,寫字樓提供寬帶接口有線電視接口電話線大型商務(wù)會(huì)議廳配套等. 2公寓式寫字樓項(xiàng)目優(yōu)勢經(jīng)市場調(diào)查,公寓式寫字樓是近兩年才在廣州興起的新型寫字樓類型,公寓式寫字樓的明顯優(yōu)勢是。
38、雙認(rèn)證建筑,外墻設(shè)計(jì)極具現(xiàn)代感,彰顯大氣;自持對外統(tǒng)一招租,方便管理形象統(tǒng)一;劣勢:周邊商務(wù)氛圍相對較弱;交通通達(dá)性相對較差;項(xiàng)目為紅谷灘新區(qū)沿江寫字樓,現(xiàn)階段招租樓層為15F29F,招租總面積為27391.78;項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析如下:紅谷灘。
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