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西固區保利房地產開盤了嗎

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西固區保利房地產開盤了嗎Tag內容描述:

1、 小高多 層為輔 首期開盤首期開盤 時間時間 2012年11月25日 項目規劃項目規劃 將建多層小高層和高層住宅,共有35棟樓 組成.項目整體戶型面積區間40150平米, 在西環城路一側還規劃1棟5060平米公寓,1 棟幼兒園及1棟3000。

2、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

3、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、心準備精心準備 1 . 了解客戶需求了解客戶需求 2 . 明確帶看的目的明確帶看的目的 3 . 選擇合適的房子選擇合適的房子 4 . 做好提前預約做好提前預約 5 . 盡量提前踩點盡量提前踩點 6 . 挑選合理的路線挑選合理的路線 7 . 。

7、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

8、 保利地產 2009 年投資 461 億元,新增 1464 萬平米土地儲 備;總土地儲備近 3000 萬平方米.2009 年所獲得的土地地 價不菲,前 9 月的平均樓面地價為 3254 元平方米,比公司 之前 2000 元左右的存量土地單。

9、 的浪潮. 我們認為,所謂的去地產化 ,實際上是房地產逐漸成為繼互聯網之后的另一 種新型鏈接,將實體經濟發展所需要的資金人才產業稅收等各種要素實現 有效鏈接 房地產逐漸成為繼互聯網之后的另一 種新型鏈接,將實體經濟發展所需要的資金人才產業稅。

10、軌交房分布來看,郊區 大部分住宅小區尚無法直接享受軌道交通便捷出行,需要通過共享單車公交車PR 等方式換 乘. 上海軌交非軌交房分布圖 nMoRoOsOnQrPsQmNsNxOmPbRaO6MsQrRtRnNiNoOpMiNpNmP7NnM。

11、 . 7 3培訓 . 7 4考核 . 9 四日常管理流程 . 10 1認購基本流程 . 10 2簽約基本流程 . 11 五現場管理守則 . 12 1考勤管理 . 12 2銷售人員行為規范 . 13 3聯合代理相關制度 . 16 4處罰條例 。

12、 1.日本房地產市場大起大落的終極邏輯 201942 2.發達經濟體房地產稅怎么收 2019318 3.房地產稅能否替代土地出讓收入 2019310 4.美國 60 年房地產大牛市如何終結 201938 5.美國如何造就 60 年房地產大牛。

13、在營銷方案中更為注重保利企業文化與本地文化有 機的結合,使在產品推廣的同時樹立企業的形象,達到產品與企業品牌雙豐收. 中原在以下的營銷方案中的出發點是:以企業品牌為基礎以產品優勢為核心以市場需求為導向以企業品牌為基礎以產品優勢為核心以市場需。

14、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

15、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

17、 房地產開發資金管理的特點及重要性房地產開發資金管理的特點及重要性 3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 3 房地產開發項目的資金運用房地產開發項目的資金運用 3 財務在。

18、同步更新3000份最新行業資源;涵蓋科技金融教育互聯網房地產 生物制藥醫療健康等行研報告科技動態管理方案; 微信掃碼加入知識星球 行業與管理資源, 獲取更多行業報告管理文案大師筆記 掃一掃二維碼或添加客服微信微信號:Teamkon2免費報告。

19、準和判斷不會隨便妥協降低自己的品味,有自己的標準和判斷 他們有品味他們有品味 對事業不止步,對生活不妥協,對家人不將就,要給他們最好的對事業不止步,對生活不妥協,對家人不將就,要給他們最好的 他們有自信他們有自信 對白云有情結,愛上這里的時。

20、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

21、體經濟均衡發展,既要發揮經濟穩定 器促進住房消費的作用,又要防止資金違規流入房地產.隨著房企端的三道 紅線,銀行端的兩個集中度地方政府端的供地兩集中等政策的相繼 落地,房地產長效機制的輪廓已經基本勾勒清晰,房住不炒的總基調得以切 實的貫徹執。

22、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。

23、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

24、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

25、P Part.art.1 1 市場環境分析市場環境分析 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環境分析 政策分 析 齊河現行樓市政策齊河現行樓市政策 限購政策 主城區限購 限價政策 熱點項目價格線下指導 暫無具體執行標準,可協調 信貸政策 首套首。

26、化 的浪潮. 我們認為,所謂的去地產化 ,實際上是房地產逐漸成為繼互聯網之后的另一 種新型鏈接,將實體經濟發展所需要的資金人才產業稅收等各種要素實現 有效鏈接 房地產逐漸成為繼互聯網之后的另一 種新型鏈接,將實體經濟發展所需要的資金人才產業。

27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

29、此, 本次直播還有各個項目會丌定旪収放與屬溜溜節直播 的萬元販房優惠券,優惠難得,莫失良機同旪設置了解答日常販房常見問題環節,比如大 家比較關心的公積釐貸款銀行政策等,大家如有想咨詢的問題,都可以在直播下方留言, 我仧的嘉賓會丌定旪抽叏問題。

30、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、地產都是資源消 耗的大戶.因此我們更有理由相信,從房地產端開啟的 變革,是企業更負責任和可持續發展的重要立足點. 概述中國: 自上而下的推動 在可持續發展行動中, 中國企業處于哪個 階段 可持續發展最佳實踐: 來自領先業主和投資者 的經驗 。

33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

35、 1.日本房地產市場大起大落的終極邏輯 201942 2.發達經濟體房地產稅怎么收 2019318 3.房地產稅能否替代土地出讓收入 2019310 4.美國 60 年房地產大牛市如何終結 201938 5.美國如何造就 60 年房地產大牛。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

38、1 1 市場環境分析市場環境分析n 宏觀政策分析n 整體市場研究n 競爭環境分析政策分 析齊河現行樓市政策齊河現行樓市政策限購政策主城區限購限價政策熱點項目價格線下指導暫無具體執行標準,可協調信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區的工程及證件的取得進度情況來看。

40、年任務才有可能完成全年任務即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標開盤目標前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍前三個月雖然完成既定蓄客目標,仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。

41、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

42、做二次結構.按照工程節點,其中F7號樓將在9月14日之前完成外立面粉刷工作,屆時將為E區銷售起到良好的工程展示及效果展示的促利效果.F7F區將為E區銷售起到良好的工程展示及效果展示的促利效果Part2 E區首推貨源及蓄客情況盤點7首期推貨盤。

43、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

44、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

46、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

48、 這一現象似乎與直觀預期不同, 但卻是事實, 我們考察了 FHFACS FreddieMac NAREIT NCREIF 等五項美國主要房價相關指數,全部顯著指向上行. 本報告關注的問題是,美國房地產市場開啟上行周期了嗎本報告關注的問題是。

49、 級洞見用戶消費者在把物品帶入生活體驗的感受假象中,以追求更高精神和生活體驗消費者 生活者消費社會變遷,讓消費者擁有自我傾向的改造能力消費者 創造者讓 用 戶超越消費,參與共創消費者生活者創造者結 論品牌趨勢人口紅利人口紅利人腦紅利人腦紅利。

50、一現象似乎與直觀預期不同, 但卻是事實, 我們考察了 FHFACS FreddieMac NAREIT NCREIF 等五項美國主要房價相關指數,全部顯著指向上行.本報告關注的問題是,美國房地產市場開啟上行周期了嗎本報告關注的問題是,美國房。

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

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    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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房地產集團南京房地產項目現場管理手冊(30頁).doc 文檔
世聯地產-花園住宅地產項目開盤前營銷方案(31頁).ppt 文檔

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    開盤階段營銷執行方案謹呈,河北地產2第一部分,現場工程狀況第二部分,E區首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團隊工作部署目錄Part1項目工程狀況123456E區樓座分布圖4工程及證件進度從目

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地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

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    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

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2018紫云園林房地產開放推廣方案.pdf 文檔

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    紫云紫云五月園林開放推廣思考五月園林開放推廣思考勞動最光榮勞動最光榮目的很明確,號召目的很明確,號召客戶客戶多來紫云多來紫云活動活動活動活動園林開放園林開放VSVS復式板房開放復式板房開放選擇紫云的大多數選擇紫云的大多數

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魚珠房地產住宅項目傳播方案.pptx 文檔

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    微信掃碼二維碼,免費報告輕松領1,進群即領群福利報告與資源合編,內有近百行業上萬份行研管理及其他學習資源,均免費下載,2,每日免費分享最新6份精選行研資料,3,群友信息交流,群主免費提供相關行業報告,報告整理于網絡,只用于

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房地產花園項目營銷方案(151頁).doc 文檔

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    花園項目營銷方案花園項目營銷方案沈陽中原物業代理有限公司沈陽中原物業代理有限公司前前言言花園位于沈陽市東陵區,作為沈陽東部最大的項目,開發周期計劃在五年以上,因此中原作一二期的推廣方案以及整體的概念定位時,更為注重的

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房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

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    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

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房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

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    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

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    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

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房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

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2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

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    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

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房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

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房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

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