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西海岸房地產(chǎn)樓盤開盤時間

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西海岸房地產(chǎn)樓盤開盤時間Tag內(nèi)容描述:

1、 第二,引入我們賦予項目的咖啡文化; 第三,LOFT點出本項目的戶型特點; 海岸.卡夫諾:整個案名朗朗上口,引人好奇,簡單易記. 7 合作方簡介及發(fā)展商特點 背景背景 深圳市海岸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成立于 1993年,原為小型國有企業(yè),19。

2、續(xù)走量. 3月15日 英倫堡開售 2月18日 星海10A梯推售 6月1日 英倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2C梯推售 4月28日 英倫121推售 5月中旬 英倫120加。

3、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷售 營銷推廣目標(biāo) 開放項目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗式營銷及現(xiàn)場銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。

4、樓一卉作為等候區(qū),一卉作為選房區(qū).具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準(zhǔn)備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動預(yù)算 選房區(qū)域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區(qū) 銷控區(qū) 簽訂訃購區(qū) 選房。

5、標(biāo)實現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開盤前工作計劃第五章開盤前工作計劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 。

6、平臺.新新家園項目通過這個平臺,能夠充分展示項目的魅 力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項目價值;增強(qiáng)意向客戶的購買信心,最終促進(jìn)銷售量的提高. 二 時間和地點 時間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

7、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

8、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。

9、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團(tuán)購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

10、華 PARTYPARTY 活動主題 注: 翡冷翠Firenze,意大利文,源自亍徐志摩名詩翡 冷翠的一夜現(xiàn)通譯佛羅倫薩,意大利一個城市的名字. 活動目的 通過丼辦東方奢華名流派對,召集已登記的VIP客戶匯集 現(xiàn)場,通過現(xiàn)場的精心布置呾活動體。

11、地處一帶三中心,西 海岸黃金旅游帶,休閑旅游度假中心,海上休 閑運(yùn)勱中心,高尚娛樂中心,位亍西海岸CBD 中軸之上,城市核心. 在起步區(qū)不市中心區(qū)之間,丌少項目已捷足先 登.目前,在西海岸地區(qū)投入實質(zhì)性運(yùn)營的項 目已赸過15家,國際會展中心。

12、欠佳的市場環(huán)境下,本案的大期房銷售 存在一定風(fēng)險. 解決之道針對三大問題 通過東城古楚西城淮安區(qū)域未來規(guī)劃補(bǔ)強(qiáng)地段不足, 提升區(qū)域認(rèn)知及價值感受; 以絕對產(chǎn)品力價值減弱客群對高價格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產(chǎn)的品牌信任度。

13、方綜合體的挑戰(zhàn) 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環(huán),170畝 一共170畝,120畝商業(yè) 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區(qū)商業(yè),辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達(dá)到196個月 主城區(qū)商業(yè)去化周度。

14、續(xù)走量. 3月15日 英倫堡開售 2月18日 星海10A梯推售 6月1日 英倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2C梯推售 4月28日 英倫121推售 5月中旬 英倫120加。

15、傳遞溝通的最佳途徑傳遞溝通的最佳途徑 客戶怎樣對號入座客戶怎樣對號入座 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 地段價值地段價值 建筑價值建筑價值 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 托斯卡納托斯卡納意大利建。

16、夯實一個品質(zhì)大 盤的形象基礎(chǔ),使西海岸的配套戶型等核心賣點深入人心,從而進(jìn)入目標(biāo)客 戶的首選通道的舊患. 展望展望 2012,風(fēng)云變幻,找不到一只有利的手幫我們撥云見日, 各種揣測與惴惴不安充斥著地產(chǎn)人的心,形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的一年, 保利西海岸。

17、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

18、 通過本次慶典儀式,體現(xiàn)星寶關(guān)注市場關(guān)注賓客關(guān)注員工的工作方針,以及追求 卓越,力求完美經(jīng)營理念. 通過活動的潛在影響,使更多的廣大消費者對星寶有一個全面的了解,進(jìn)而吸引既定 的目標(biāo)客戶群. 活動目的活動目的 以別出心裁的開盤簽約剪彩儀式。

19、續(xù)走量. 3月15日 英倫堡開售 2月18日 星海10A梯推售 6月1日 英倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2C梯推售 4月28日 英倫121推售 5月中旬 英倫120加。

20、續(xù)走量. 3月15日 英倫堡開售 2月18日 星海10A梯推售 6月1日 英倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2C梯推售 4月28日 英倫121推售 5月中旬 英倫120加。

21、房地產(chǎn)市場情況 第四部分:海口西海岸市場分析 一在售樓盤分布 二項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 三個案分析在售項目 四待售項目分析 目錄 秀 英 區(qū) 龍 華 區(qū) 秀英區(qū) 龍華區(qū) 瓊山區(qū) 美蘭區(qū) 土地面積: 2304.84平方公里 人口: 179萬 海岸線: 。

22、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

23、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經(jīng)理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據(jù)經(jīng)理審批的采購計劃下達(dá)給供應(yīng) 商采。

24、1. 各地區(qū)市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進(jìn)行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場營銷部高級經(jīng)理組織是否參展的研討會,并測算參展費用 3. 若決定參展,則由營銷部經(jīng)理組織展會現(xiàn)場實地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報給市場營銷部高。

25、思廣告版面 預(yù)定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現(xiàn)場包裝方案及費用 預(yù)算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構(gòu)思制作內(nèi)容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預(yù)算 提交并確定方案。

26、協(xié)助 謝光前 項目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項目沙盤分體戶。

27、衷心的感謝和誠 摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿 過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年奮斗之年,同時更是 收獲之年.在這一年里,我們面對宏觀調(diào)控銀根緊縮土地停 批房地產(chǎn)市場相對疲軟的嚴(yán)峻形勢,仍然取得了十分可喜的業(yè) 績.我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保。

28、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領(lǐng)辦法: 請您憑本人身份證或其他相關(guān)證件至銷售中心申領(lǐng) VIP 卡,并填寫相應(yīng)卡型的 VIP 卡申領(lǐng)單 ,同時交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。

29、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

30、1日 英倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2C梯推售 4月28日 英倫121推售 5月中旬 英倫120加推 6月 匯海3AB梯推售 7月14日 匯海3AB梯推售 7月24日。

31、為 1 天 ; 5通過設(shè)計院審批后 7 天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè) 計; 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

32、 56 2B 07 B83 9R M4 1 07 CHINA CHIC GEMDALE LIAN JIANG ROAD MANSIONS CHINA CHIC GEMDALE LIAN JIANG ROAD MANSIONS CHINA C。

33、體策略 價格策略 推廣策略 渠道策略 01 02 客觀省自身客觀省自身 區(qū)域分析 基地分析 冷眼看市場冷眼看市場 宏觀市場 競爭市場 占位塑格局占位塑格局 3 01 客觀省自身客觀省自身 Objective province itself 。

34、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

35、心模塊 中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營能力評估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)項目運(yùn)營管理討論 房地產(chǎn)項目開發(fā)三級計劃管理體系 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 星河灣高層產(chǎn)品成功之道星河灣高層產(chǎn)品成功之道 示例示例 價格構(gòu)。

36、倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2C梯推售 4月28日 英倫121推售 5月中旬 英倫120加推 6月 匯海3AB梯推售 7月14日 匯海3AB梯推售 7月24日 英倫1。

37、有財氣,一方面,人氣會帶來意向客戶,另外, 旺盛的人氣會營造良好的銷售氛圍,熱鬧的人氣會強(qiáng)化甚至影響意 向客戶的銷售決策;同時,這一部分人群通過對項目的了解,也會轉(zhuǎn) 化為項目有效的潛在客戶.這正是暖場活動的目的所在. 一般來說,各大樓盤的暖。

38、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

39、ntribution 本次共推售房源864套,其中一居64套,兩居496套,三居304套.12345開盤推量向大北京.極致鉅獻(xiàn)To Beijing. Acme contribution 本次開盤時間開盤方式2011年7月16日暫定宜:入宅向。

40、樓余房銷售認(rèn)籌1樓1開盤余房銷售認(rèn)籌12131213樓余房銷售認(rèn)籌1515樓戶數(shù)套350901808026090120603101001701810金額萬145393738.67477.23323.211148.83859.25376268。

41、銷目標(biāo)2019年年中中南南區(qū)區(qū)域域全年指標(biāo):全年指標(biāo):簽簽約約40.71億億回回款款31.39億億鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭169地塊地塊安康安康 洺悅府洺悅府西安西安 洺悅府洺悅府中牟中牟 洺悅苑洺悅苑簽簽約約20.49億。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

43、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

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房地產(chǎn)樓盤項目詳細(xì)開盤流程及組織方案(41頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)樓盤開盤執(zhí)行方案選房活動執(zhí)行【11頁】.doc 文檔

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房地產(chǎn)樓盤開盤項目暖場活動策劃方案【12頁】.doc 文檔

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房地產(chǎn)樓盤項目開盤營銷銷售建議方案(45頁).ppt 文檔

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樓盤房地產(chǎn)項目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤開盤流程借鑒資料(30頁).pdf 文檔

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    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開

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2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項.xls 文檔

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青城房地產(chǎn)住宅樓盤開盤營銷策劃方案(35頁).ppt 文檔

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江蘇淮安星寶房地產(chǎn)樓盤開盤慶典活動方案(31頁).ppt 文檔

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銀星房地產(chǎn)集團(tuán)公司新樓盤開盤策劃方案(10頁).doc 文檔
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房地產(chǎn)公司洋房樓盤營銷執(zhí)行及開盤前工作計劃方案書(126頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)營銷工作計劃時間表(3頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)公司流程動作研究分析表-時間篇.doc 文檔

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安徽馬鞍山恒泰房地產(chǎn)集團(tuán)達(dá)觀天下住宅樓盤開盤前推廣執(zhí)行詳案(52頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項目時間計劃和運(yùn)營管理講座課件.pdf(127頁) 文檔

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